Recherche propose par : Mr. AIT LEMQEDDEM HAMID 1 2 INTRODUCTION :
L'conomie marocaine repose sur plusieurs piliers qui se renforcent entre eux. Parmi ces piliers : le secteur arien, qui vient en consquence d'un dveloppement technologique et technique, et qui se prsente comme tant une ncessit qui s'impose dans un monde qui va davantage vers la mondialisation. Ceci, au niveau du pays, nous mne nous demander sur les principaux oprateurs prsents sur le march arien au Maroc ? Leurs performances, ainsi que les rnovations qui touchent ce secteur porteur au Maroc? Partie 1 : Office National Des Aroports
Partie 2 : Rseau aroportuaire
Partie 3 : Croissance et dveloppement des aroports marocains
Partie 4 : Le rle des aroports dans lconomie du pays
3 4 LOffice National Des Aroports est un tablissement public caractre industriel et commercial, cr en Janvier 1990 par la transformation de lOffice des Aroports de Casablanca (OAC), lONDA a bti un rseau dune vingtaine daroports et un systme de navigation arienne novatrice qui couvrent la totalit du territoire et de lespace arien marocains. LOffice se positionne donc en tant qu'acteur de dveloppement conomique et social au niveau national et rgional, contribuant la croissance de lconomie et du transport arien en particulier.
5 Jusquen 1980 : les aroports et les services de navigation arienne taient directement grs par le ministre de transport Depuis 1980: Cration du 1 er
tablissement public de gestion aroportuaire cest lOAC charg de la gestion des aroports de la ville de Casablanca. 1987 : Le champs de comptence de lOAC slargit avec la prise en charge dautres aroports marocains (Layoune, Rabat, Marrakech et Fs) 1990: Suite un vote unanime du parlement, lOAC fut transform en lONDA. 1991: Feu Hassan II rattacha lONDA lensemble des services de la navigation arienne marocaine. BREF HISTORIQUE 6 MISSIONS DE LONDA Le Contrle arien Dans lespace arien sous responsabilit marocaine , cette mission est confie au CNCSA, o les quipes de contrle ariens sactivent 24h/24 pour assurer une scurit parfaite aux usagers de lespace o chaque avion est maintenu sur une route arienne en respectant les sparations horizontal et verticales rglementaires qui protgent les avions de tout risque de collision. Gestion, exploitation et dveloppement des aroports
LONDA est charg de la gestion de lensemble du rseau aroportuaire civil du Maroc soit 12 aroports internationaux et 4 aroports domestiques en plus des plates formes secondaires ddies laviation lgre. ONDA est appel assurer le bon fonctionnement de lensemble des installations aroportuaires et aller au devant des besoins de sa clientle par un effort constant dadaptation et de qualit des prestations. La formation La formation constitue une priorit pour lONDA. Lacadmie Internationale Mohammed VI de lAviation Civile regroupe 4 instituts de formation:
Institut des services du trafic arien Institut des systmes de scurit arienne Institut de gestion de laviation Institut de sret de laviation civile 7 Rseau aroportuaire 8 9 Les plus grands et importants aroports au royaume sont au nombre de 15, les 8 premiers classs par performance au cours de lanne 2010 sont : 1- Mohammed V-Casablanca - 7 245 508 passagers en 2010 (hausse de 13.28%) 10 11 3- Al Massirra Agadir 1 627 485 passagers (hausse de 11.76%) 12 4 - Ibn Batouta Tanger 767 803 passagers (hausse de 17.40%) 13 5 - Saiss Fs 743 018 passagers (hausse de 40.08%) 14 6 - Angad Oujda 461 873 passagers (hausse de 14.73%) 15 7 - Al Aroui Nador- 442 508 (hausse de 43.30%) 16 8 - Rabat Sal 366 816 passagers (hausse de 1.12%) 17 Les autres sont : Aroport Hassan II (Laayoune) - Aroport Essaouira Mogador aroport Ouarzazate aroport Dakhla aroport Acharif Alidrissi (Al Hoceima) - aroport Sania Rmel (Ttouan) aroport Er-Rachidia.
DAKHLA 18 Royal Air Maroc 19 Cre en 1957; Principale compagnie arienne marocaine et africaine avec EgyptAir et la South African Airways.
Elle dispose de trois Filiales principales : RAM Express(exploitant des lignes rgionales), Atlas Blue, ( une compagnie low cost ) et Royal Air Maroc Cargo ..
Ainsi que d'autres filiales:
Jet4you3 : Filiale Low Cost rachete en 2010, N1 Low Cost au Maroc, dont le la participation de RAM est de 66 %.
Aerotechnic Industries : charge de l'entretien des avions de lignes l'aroport Marrakech Mnara.
Atlas Multiservices : cre en 2007, intermdiaire en matire de recrutement et dembauche.
Atlas Catering Airlines Services : cre en 2004, filiale 100 % de la RAM, spcialise dans les services bord et des autres services lis l'arien.
Elle est actuellement dirige par : Mr Driss Benhima,Elle assure le transport vers plus de 90 destinations et dtient la part du lion sur le march arien marocain grce ses services de haut niveau . Accident : Le 21 aot 1994, un ATR 42-300 oprant un vol intrieur entre Agadir et Casablanca perdit brutalement de l'altitude et chuta de 16 000 pieds pour s'craser dans les montagnes de l'Atlas. Les enquteurs ont suppos que le pilote a dlibrment dconnect son pilote automatique et fait plonger l'appareil vers le sol. Les 44 passagers et membres d'quipage sont morts. 20 Autres compagnies prsentes sur le march :
Les avions low cost ( bas prix):
Les compagnies ariennes bas prix (low cost airline) sont des compagnies de transport arien moindre cot, qui limitent ou suppriment les services annexes au sol et en vol. En parallle ces compagnies adoptent une structure de rseau base sur les liaisons de point point, une flotte compose d'un seul type d'appareil, de personnelles multifonctions, etc. leur permettant de rduire leurs cots d'exploitation.
Rseau " point point " assure des liaisons transversales courte ou moyenne distance. 21 Au Maroc :
Quelques compagnies low cost prsentes sur la scne du secteur arien sont : Jet4you (Dont 66 % du capital est dtenue par la RAM (Royal Air Maroc), Easyjet Transavia, Air Arabia Maroc et Ryanair.
Les transports ariens low cost ont grignot des parts de march importantes au transporteur arien historique Royal Air Maroc, principalement sur ses lignes classiques. En effet, ces compagnies se sont essentiellement concentres sur Casablanca, sans contribuer au dveloppement du rseau point point sur les destinations marocaines, lexception de Ryanair.
Aujourdhui, les compagnies low cost saccaparent 35% de loffre globale de siges sur le Maroc. Ce sont des compagnies, qui prsentent l'avantage d'un voyage peu payant, d'une autre part, offrent ses clients des services bord payants, mais d'un prix raisonnable (exemple : la nourriture). 22 Partie III :
Croissance et dveloppement 23 Cration de nouveaux aroports :
Il y a des rgions qui ont t longtemps enclaves, la rgion du Nord surtout, ct de Nador. Un exemple : beaucoup de personnes de cette rgion veulent aller Casablanca pour traiter des affaires. Elles devaient passer par Melilla (qui est juste ct, 4 Km), prendre lavion jusqu Mlaga (en Espagne) et, de l, prendre un autre avion jusqu Casablanca ; pour ne faire donc quun vol intrieur, les gens devaient faire tout un dtour par lEurope. Le manque daroport posait aussi des problmes aux rsidents marocains ltranger qui sont de la rgion de Nador. Ainsi est venue lide de crer de nouveaux aroports, et par constatation laroport de Nador progresse maintenant dune faon trs importante (mme sil est en train de prendre du trafic Oujda). Dautres aroports ont t cres galement comme celui d'Essaouira, qui est un aroport cr suite la pression insistante de beaucoup de gens de la rgion, qui tait un peu enclave.
24 Projets dinvestissement de lONDA Plan stratgique 2008-2011 s'articule autour de trois grands projets structurants : 1 -L'intgration l'espace europen (accords de ciel ouvert pour le transport arien et de ciel unique pour la navigation arienne) et l'adhsion de notre pays au programme satellitaire europen Galileo. 2 -Le dveloppement de la plate-forme aroportuaire de Casablanca en tant que hub international reliant l'Afrique l'Europe et l'Amrique au Moyen-Orient. 3 - La certification intgre des principaux aroports du Royaume selon le management QSE (qualit, scurit et environnement) pour assurer une qualit de service aroportuaire rpondant aux standards internationaux L'ambition de l'ONDA est de favoriser davantage le dveloppement du transport arien dans notre pays et de se positionner avantageusement au service des clients ariens en leur offrant un service de qualit avec toutes les conditions requises de scurit et dans le respect total de l'environnement. Plan stratgique 2011-2016 sappuyant sur cinq principaux axes, ce nouveau plan vise prenniser la rentabilit future des activits de lEntreprise et en faire des atouts cls de sa stratgie concurrentielle face la forte pression que connat le secteur aronautique tant au niveau national quinternational. 1 - Culture client : visant amliorer la satisfaction Client. 2 - Performance : a pour objectif de passer dune logique doprateur technique une logique dentreprise oriente performance. 3 - Croissance et Prennit : contribuera consolider et prenniser le dveloppement par la capacit diversifier le portefeuille dactivits et assurer une gestion matrise des risques. 4 - Partenaire du Dveloppement National et Rgional : vise galement agir pour le dveloppement conomique de notre pays par un accompagnement cibl des stratgies sectorielles nationales et de la politique de rgionalisation. 5- Sret et Scurit : permettra de consolider la conformit de lONDA aux impratifs de sret et Scurit compte tenu des exigences rglementaires internationales et nationales. Cette nouvelle stratgie contribuera conforter son positionnement dexcellence et crer de la valeur pour toutes les parties prenantes.
25 Partie IV
Le rle des aroports dans lconomie du pays 26 Le transport arien joue un rle primordial dans l'conomie marocaine . A noter d'abord les recettes gnres par les aroports marocains, o le tourisme au Maroc a gnr, en termes de recettes voyages, prs de 56.1 milliards de dirhams en 2010, soit une progression de 6% par rapport l'anne 2009.
Alors, le transport arien est bien reli d'autres secteurs de l'conomie, surtout :le tourisme.
Par ailleurs, il est rappeler que le Maroc ambitionne d'accrotre un rythme trs soutenu ses recettes touristiques dans le cadre de la nouvelle stratgie sectorielle (Azur) qui a t lance fin novembre 2010 . Ces recettes devront atteindre 140 milliards de DH en 2020, soit une somme cumule sur la dcennie proche de 1.000 MMDH (plus du double des recettes cumules de la dcennie prcdente). Ils estiment qu'un nombre important de ces voyageurs passeraient par les aroports marocains, d'o la ncessit d'amliorer les aroports marocains et la cration d'autres nouveaux . 27 Le transport arien et les changes commerciaux : Le transport arien n'a pas comme seul objet le transport des passagers, mais aussi des marchandises, ou fret arien. .En effet, le secteur dans ce cas est prdomin par la RAM , qui assure, du Maroc le transport arien des marchandises , savoir que le fret arien est assur par Atlas Cargo (filiale de la RAM ), qui achemine ainsi chaque anne prs de 30 000 tonnes de marchandises destination ou en provenance de 37 pays d'Afrique, d'Amrique du Nord, d'Europe et du Moyen-Orient 28 Conclusion Le transport arien peut-tre considr comme tant l'un des moteurs de l'conomie marocaine. Il assure le transport des passagers et participe alors l'augmentation des recettes du troisime secteur. Il assure ainsi les changes commerciaux avec les partenaires conomiques du Maroc, et propose deux critres considrs actuellement primordiales: La rapidit et le confort. 29 Merci pour votre attention !!