Tres herramientas revolucionarias

La primera herramienta revolucionaria es comprender como distinguir

entre sus talentos naturales y las cosas que puede aprender:
Hemos definido que la fortaleza es un desempeo consistentemente casi
perfecto en una actividad. Eso est bien, pero Cmo llegar all? Puede
usted alcanzar un desempeo casi perfecto en cualquier actividad que elija
siempre y cuando que practique y practique, o necesitara para ello ciertos
talentos naturales?
La cuestin no es si puede o no mejorar estas actividades. Por supuesto que
puede. Los seres humanos somos criaturas adaptables y podemos mejorar un
poco prcticamente en todo lo que tenga suficiente importancia para
nosotros. La cuestin es si se puede llegar a un desempeo consistentemente
casi perfecto en esas actividades solo con la prctica. La respuesta es. No, la
prctica no necesariamente lleva a la perfeccin. Para desarrollar una
fortaleza en una determinada actividad se necesitan ciertos talentos
naturales.


Esto plantea algunos interrogantes escurridizos. Cul es la diferencia entre un
talento y una fortaleza? Cules aspectos de la fortaleza para formar redes de
apoyo, disear estrategias o persuadir se pueden aprender y cuales son
innatos?Cul es la funcin que las destrezas, el conocimiento, la experiencia y la
autopercepcin desempean en el desarrollo de una fortaleza?
Para responder le presentamos tres trminos cuidadosamente definidos:
Los talentos son unos patrones de pensamiento, sentimientos o comportamiento que se
repiten en forma natural.
El conocimiento consta de los hechos y las lecciones aprendidas.
Las destrezas son los pasos de una actividad.
Estos tres elementos se combinan para crear sus fortalezas


Por consiguiente, la clave para desarrollar una fortaleza real es identificar
los talentos predominantes y, a partir de ah, perfeccionarlos con el
conocimiento y las destrezas.
Recuerde que muchas personas no reconocen lo que son los talentos, y mucho
menos los propios. Piensan que con suficiente prctica pueden aprender casi
cualquier cosa. No buscan activamente el conocimiento y las destrezas para
fortalecer sus talentos. Por el contrario, caen en la trampa de adquirir tanto
conocimiento y tantas destrezas como pueden, con la esperanza de mejorar
de manera general, puliendo sus aristas para ser tan perfectas en todo
como les sea posible.

2. La segunda herramienta revolucionaria
es un sistema para identificar sus Talentos
Dominantes:

Hay una forma certera de identificar su mayor potencial para una fortaleza.
Obsrvese desprevenidamente durante un tiempo. Usted deber encabezar la
bsqueda de sus propios talentos.
El propsito del perfil de fortalezas es ms concreto. Tiene por objeto
revelar los temas ms fuertes de su talento. Los temas quizs no sean
fortalezas todava. Son reas de gran potencial en las cuales tiene usted la
mayor oportunidad posible de cultivar una fortaleza de talla mundial. El
perfil de fortalezas arrojara luz sobre ellas. Pero la responsabilidad de
actuar ser suya.


3. La tercera herramienta revolucionaria
es un lenguaje comn para describir sus
talentos:

Necesitamos un lenguaje nuevo que nos ayude a explicar las fortalezas que
vemos en otros y en nosotros mismos. Debe ser un lenguaje preciso que se
pueda describir la sutileza que se distinguen a las personas. Debe ser
positivo, debe ayudarnos a explicar la fortaleza, no la fragilidad. Y debe ser
sin importar nuestro origen o nuestra identidad.
El lenguaje de la debilidad humana es rico y variado. Las palabras neurosis,
psicosis, depresin, mana, histeria, ataques de pnico y esquizofrenia
significan cosas diferentes.