Paso 4

Anlisis de Riesgo
4
Definicin del Riesgo
PELIGRO
Una fuente de dao potencial o una situacin
con potencial para causar dao. (AS 4360)

RIESGO
Una combinacin de frecuencia de
probabilidades de ocurrencia como
consecuencia de una situacin de peligro
especfico. (AS 4360)
4
Gerenciamiento del Riesgo
Una jerarqua de controles ofrece
diferentes niveles de control para
reducir el riesgo a un nivel aceptable.
- Eliminacin
- Substitucin
- Aislamiento
- Ingeniera
- Administracin
- Equipamiento de Proteccin Individual
4
Ejemplo de peligro potencial y gravedad
perjudicial potencial

Acido de alta
concentracin
Acido de mediana
concentracin
Pequea cantidad
(50ml)
Grandes cantidades
(5,000 litros)
Contenido dentro de
un depsito durable
Contenedores abiertos
de vidrio
Usado en laboratorio
Trasladado de arriba a
abajo en escaleras
resbaladizas
Usado por una
persona con alguna
calificacin en qumica
Manejado por
operarios eventuales
no entrenados

Ejemplo
4
Un Sistema NOSA de
Gerenciamiento de Riesgos
Paso 1
Evaluar la calidad de los estudios de riesgo de
la organizacin
- intensidad de luz
- vidrio de seguridad
- ventilacin
- rudo
- substancia de alto riesgo
- ergonoma
- polucin
- incendio
- Tarea peligrosa
- identificacin
- emergencia
- equipamento de
proteccin
individual
- autorizacin de
trabajo
- Estudios formales
de riesgos
4
Evaluacin de los estudios
de riesgo
Formato de inspeccin
Nivel de competencia del
evaluador
Especificaciones y
calibracin de
instrumentos
Procedimientos de
evaluacin
Todos los escenarios de
riesgos cubiertos
Frecuencia y momento
de las mediciones
4
Identificacin de los
puntos de medicin
Estndares aplicados
Condiciones ms
extremas reflejadas
La evaluacin debe
reflejar las condiciones
reales
Perodos diurno/nocturno
Levantamientos
conducidos por
autoridades acreditadas
Propsito de la Revisin del
Riesgo

- Identificar las fuentes y formas de los
peligros y energias dentro de la operacin
de los procesos de produccin.
- Tener pleno conocimiento sobre los riesgos
involucrados.
- Determinar con que eficacia la compaa
identifica todos sus peligros.
- Lograr un entendimento de como el
programa de SSMA maneja los riesgos.
4
Paso 2. Estableciendo un
perfil de riesgo
Distribucin de planta y los procesos de
produccin.
Fuentes y naturaleza de las energas
perjudiciales y los peligros.
Investigaciones y estadsticas de accidente /
incidente.
Estudios de formas de riesgo.
Alcance de las responsabilidades de la
compaa.
Alcance de los esfuerzos de SSMA de la
compaa.
4
Paso 5
Auditorias de
Sistemas
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Esencia de los Sistemas de
Gerenciamiento
Los sistemas de
gerenciamento
ofrecen la estructura
para el
desenvolvimento,
orientacin, medicin
y evaluacin del
desempeo del
SSMA.
Los sistemas de
gerenciamento
incorporan las
siguientes funciones y
actividades:

- Planeamiento
- Organizacin
- Orientacin
- Controles
- Comunicacin
5
Auditoria de Sistemas
El propsito de la auditora de sistemas es
adquirir un entendimento, el ms completo
posible, sobre el sistema de gerenciamiento de
la compaa y como ste es aplicado dentro de
un departamento/seccin particular.
- Cultura de la compaa
- nvel tecnolgico
- Regulaciones / estndares
- processos de produccin
- peligros
- Capacitacin de los trabajadores
5
Evaluando los Sistemas de
Gerenciamento
Un equipo de auditora precisa examinar
los varios segmentos del sistema de
gerenciamento global
Garantizar que la funcin y el propsito del
sistema sean comprendidos
Evaluar en que grado el sistema de
gerenciamento est en conformidad con los
requerimientos legales, requerimientos del
sistema NOSA, y con las mejores formas en
el tratamiento de los riesgos especficos.
5
Evaluando los Sistemas de
Gerenciamento
Identificar el sistema a ser auditado
Determinar el propsito/intencin y produccin
del sistema
Determinar los requerimientos con los cuales
el sistema debe estar en conformidad
Entender el sistema
Recolectar la informacin para la auditora de
cumplimiento
Evaluar los puntos fuertes y dbiles del
sistema
Relacin con una Auditoria
de Cumplimiento
Una auditora de sistemas establece el
alcance de la auditora de cumplimiento
y promueve la preparacin de las
preguntas sobre los temas importantes.