Riesgos de los proyectos en

energas renovables

Riesgo
Contingencia o proximidad de un dao.
En cuestin de Proyecto
oportunidades (resultados positivos) as como las
amenazas (resultados negativos)
Las energas renovables son percibidas como
tecnologas con importantes riesgos, lo que limita
decisivamente su acceso a fuentes de financiacin y
lastra el desarrollo de las mismas a nivel mundial.
Riesgos sociales
Riesgos econmicos
Riesgos polticos

Anlisis cualitativo de riesgos
Este proceso evala el impacto y la probabilidad de
ocurrencia de los riesgos identificados en el proceso
anterior usando mtodos y herramientas de anlisis
cualitativo.

El riesgo se mide a partir de dos parmetros:
probabilidad e impacto.

La probabilidad es la posibilidad de que el riesgo
pueda ocurrir.
El impacto o severidad es el efecto sobre los
objetivos del proyecto, caso de materializarse el
riesgo.

Anlisis cuantitativo de riesgos
Este proceso utiliza tcnicas cuantitativas para
determinar la probabilidad y el impacto de los riesgos
del proyecto.


Entre las herramientas utilizadas para el anlisis cuantitativo
del riesgo se encuentran:

Entrevistas. La informacin recogida de los expertos es
tratada estadsticamente a partir de los datos de algn
parmetro concreto cuyo riesgo se quiera estimar (por
ejemplo: coste, tiempo, etc.)

Anlisis de rbol de decisiones. Se trata de un diagrama
que describe una decisin considerando todas las
alternativas posibles. Cada rama incorpora probabilidades
de riesgos y los costes o beneficios de las decisiones futuras

Otros: anlisis de sensibilidad, simulacin (Anlisis de
Montecarlo).


Qu es el monitoreo?
Es el proceso sistemtico de recolectar, analizar y utilizar
informacin para hacer seguimiento al progreso de un
programa o proyecto.


Ejemplos de monitoreo
El monitoreo ambiental consiste en la observacin del medio
ambiente para recoger informacin relacionada con la
contaminacin.



Qu es el control de riesgo
en un proyecto?
El control de riesgo en un proyecto es un evento
incierto que si ocurre, tiene un efecto negativo.
Los riesgos negativos influyen sobre alguno o varios
objetivos del proyecto, como por ejemplo:
Aumento de los costos del proyecto
Retrasos de proyecto.
Disminucin de calidad.
Impacto en el medio ambiente.
Prdida o daos a personas.


Riesgos Conocidos
Son aquellos que fueron identificados, analizados, y
que es posible encontrar una minimizacin de su
probabilidad de ocurrencia o de su impacto.
Riesgos Desconocidos
No pueden ser administrados, lo mximo que se
puede hacer es basarse en experiencias similares
anteriores para mejorar la situacin en el momento en
que ocurren.
Ejemplos
Torres Gemelas el 11 de septiembre de 2001