Marzo de 2006 GLORIA STELLA PENAGOS VELSQUEZ GLORIA ESTELLA HERNNDEZ TORRES
Adaptado Para Lnea De Profundizacin En Gnero Departamento De Trabajo Social U De A
Medelln, julio 23 y 25 de 2007
CUALITATIVO: Los enfoques cualitativos asumen que los sujetos construyen una realidad de manera individual y diferenciada, a la vez que reconocen la importancia de la subjetividad que resulta de la socializacin e interaccin en contextos particulares (Martnez, 1996). Retomaremos en particular elementos de: Investigacin accin participacin (IAP) La etnografa La teora crtica El interaccionismo simblico.
CUANTITATIVO:La investigacin cuantitativa es aquella en la que se recogen y analizan datos cuantitativos sobre variables. Estudia la asociacin o relacin entre variables cuantificadas. Trata de determinar la fuerza de asociacin o correlacin entre variables, la generalizacin y objetivacin de los resultados a travs de una muestra para hacer inferencia a una poblacin de la cual toda muestra procede. Tras el estudio de la asociacin o correlacin pretende, a su vez, hacer inferencia causal que explique por qu las cosas suceden o no de una forma determinada. Combinadas permiten: Transformar hechos y cifras en lecturas desagregadas para la comprensin de los fenmenos. Se parte de los datos y cifras para llegar a la profundizacin en el anlisis de las percepciones e interpretaciones de las personas sobre el problema. La triangulacin de mtodos y tcnicas diversas permite as adentrarse en la complejidad de la informacin sobre los fenmenos sociales. Se puede tambin partir de las subjetividades e interacciones y llegar a los datos numricos y las cifras para acentuar las lecturas sobre los fenmenos o desarrollar argumentos de peso en relacin con las inferencias que puedan hacerse o las posibles generalizaciones sobre los mismos. INVESTIGACIN ACCIN PARTICIPATIVA (IAP) La IAP va ms all del anlisis de la realidad: Pretende la transformacin de la realidad con una conciencia crtica. Busca la comprensin y el anlisis que conlleve a una mayor participacin en los procesos de cambio de las personas involucradas. (Alcocer, 1998).
Una de sus intenciones es propiciar procesos de formacin que ayuden a que los y las participantes construyan, a travs de sus propias dinmicas cotidianas, alternativas de transformacin frente a la problemtica planteada por la comunidad misma, que les exige comprender que las relaciones de gnero tienen un estrecho vnculo con el contexto sociocultural en el que se presentan, y que los significados individuales, se enmarcan dentro de los culturales y sociales.
Metodologa Metodologa Es un enfoque abierto, no predeterminado, inductivo, con teoras generadas y basadas en los datos (Woods, 1998). Reclama la insercin del investigador en la cotidianidad del otro, durante el tiempo que fuere necesario para compenetrarse de la esencia del movimiento del todo social (Tezanos, 1998). Facilita desarrollar sensibilidad para captar el mundo de los signos y smbolos que se construyen en la cultura (Geertz, 1994:173-192). ETNOGRAFA Asume que las pretensiones de verdad estn discursivamente situadas e implicadas en relaciones de poder, e invita al investigador o a la investigadora, a enfocar su trabajo hacia una prctica transformadora, que tienda hacia la superacin de situaciones de opresin. (Fals Borda, 1985; Kincheloe & McLaren, 1994). Metodologa TEORA CRTICA INTERACCIONISMO SIMBLICO Elementos interactivos de las relaciones que permitan generar procesos de reconocimiento y reflexin crtica sobre la realidad social, reformulados a la luz de las discusiones postmodernistas, principalmente, el aporte del feminismo y las teoras crticas como propone Denzin (1992)
Desde la perspectiva feminista: se propone que los y las investigador/as reconozcan que el lenguaje y la actividad de la quien investiga y quien es estudiada/o, deben ser interpretados teniendo en cuenta sus condiciones de gnero, biogrficas, existenciales y de clase.
Desde la teora crtica, es necesario deconstruir significados, es decir, exponer los significados ideolgicos y polticos que circulan en el lenguaje y acciones de las personas, en especial, aquellos mensajes que conllevan prejuicios de ndole racial, tnica, de gnero y clase (Schwandt, 1994) Metodologa GNERO EN INVESTIGACIN Elemento esenciales Anlisis de Proyectos: elementos- instrumentos Necesidades prcticas y estratgicas Planificacin con enfoque de gnero Transversalidad del gnero Gnero en la Propuesta de Investigacin Gnero en los Antecedentes de la Investigacin Gnero en la Justificacin de la Investigacin Gnero en los Objetivos de la Investigacin Gnero en la Metodologa y las Estrategias de Ejecucin de la Investigacin Indicadores sensibles al gnero Actividades con perspectiva de Gnero en la Investigacin Gnero en el Seguimiento y Evaluacin de las investigaciones. ANLISIS DE GNERO EN LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIN Con el propsito de: -planificar el desarrollo con eficiencia y equidad - superar las discriminaciones imperantes, - y las barreras que limitan la posibilidad de que las mujeres expresen sus necesidades y preferencias. Proceso terico- prctico que permite: - analizar diferencialmente los roles Hs-Ms - las responsabilidades, - el acceso, uso y control sobre los recursos - los problemas, las necesidades, propiedades y oportunidades ANLISIS CON PERSPECTIVA DE GNERO SIGNIFICA: 1.Tener conciencia que por razones de sexo las mujeres ocupan un lugar subordinado y los hombres un lugar privilegiado en la sociedad. Pertenecer a un sexo es una categora que debe componer los anlisis sociales porque es la sociedad la que dictamina las caractersticas y el poder que deben y pueden tener uno y otro sexo.
FACIO, Alda. Cuando el gnero suena cambios trae. Gloria E. Hernndez T. 2.Tomar la variable sexo como central, explicitando siempre desde cul sexo se hace el anlisis y cuales son los efectos o circunstancias en uno y otro y las relaciones entre ellos.
3. Descubrir el alcance de los roles sexuales y del simbolismo sexual en los distintos componentes del fenmeno que se analiza, con el fin de encontrar los significados que tiene y las maneras como incide en los desarrollos del mismo. Gloria E. Hernndez T. 4. Tener en cuenta que los anlisis de gnero no son lo mismo que anlisis desde la mujer, sino anlisis de condiciones y relaciones de poder entre los sexos. Esto es, ubicacin de hombres y mujeres dentro del sistema sexo gnero.
5.Cuestionar lo masculino como parmetro de lo humano y por ende la dicotoma entre ser parmetro y ser lo otro. Por tanto tambin reconoce la diversidad y las diferencias de clase, etnia, raza, de preferencias sexuales, etc. Como elementos que cruzan y modifican los anlisis. Gloria E. Hernndez T. 6. Cuestionar los paradigmas de los estudios, analizando las diferentes maneras en que se manifiesta el sexismo, para comprender que se requiere cambiar las estructuras que los sostienen (el patriarcado).
7. Entender que no se trata solamente de la inclusin en el lenguaje, sino que adems de nombrar las condiciones, relaciones y situaciones invisibles se deben valorar y dimensionar tanto en la construccin de los contextos explicativos como en sus efectos y en concordancia con las relaciones de poder y subordinacin de los hombres y las mujeres. Gloria E. Hernndez T. Anlisis de Gnero en los Proyectos Conceptos Elementos Instrumentos Necesidades prcticas y Necesidades estratgicas El anlisis no debe limitarse a los roles de gnero. Implica necesariamente estudiar formas de organizacin y funcionamiento de las sociedades basndose en las relaciones sociales dadas entre mujeres y hombres: PERTINENCIA
Anlisis de Gnero en los Proyectos: CONCEPTOS Breefing, Kit. Gender issues in the word of work. International Labour Organization. Turn. 1994. ELEMENTOS DEL ANLISIS DE GNERO Actividades: trabajo productivo y reproductivo
Recursos : acceso y control
Beneficios Oportunidades y limitaciones
Acceso
La capacidad de organizacin de mujeres y hombres para promover la igualdad.
INSTRUMENTOS PARA EL ANLISIS DE GNERO DIVISIN DEL TRABAJO quin hace qu? NECESIDADES prcticas y estrategias IMPEDIMENTOS reales, mentales, culturales ESTRATEGIAS cmo enfrentar los impedimentos y necesidades? ANLISIS DE GNERO NECESIDADES PRCTICAS Y ESTRATGICAS NECESIDADES PRCTICAS
Necesidades bsicas: (vivienda, alimentacin, servicios bsicos) Su satisfaccin: mejora las condiciones de vida de la poblacin,
pero no contribuye a un cambio en la posicin ocupada por hombres y mujeres en la sociedad. NECESIDADES ESTRATGICAS
Son necesidades comunes a cualquier persona: educacin, independiente de sus condiciones de clase, etnia o sector socio econmico.
La particularidad es que, cuando se satisfacen, colocan a las personas en una mejor posicin social.
Planificacin con enfoque de Gnero Mujeres y hombres como protagonistas del proceso. Debe responder a una necesidad asumida como problema. Determinar claramente el espacio geogrfico- poblacional. Identificar relaciones de gnero que se pretenden transformar. Determinar el tiempo, el ritmo y el orden de actividades. Asegurar suficientes recursos, comprensin Determinar resultados o productos esperados. Condiciones necesarias para la planificacin con enfoque de gnero: Claridad sobre el proceso pedaggico que orienta el proceso. Capacidades tcnicas de los recursos humanos para aplicar enfoque de gnero. Reconocimiento de la desigualdad o discriminacin. Planificacin como proceso educativo que permita impulsar autogestin y fortalecimiento comunitario. La visibilizacin de las diferencias no debe asumirse como una moda que se adopta para que se cumplan requisitos de financiamiento, sino como garanta de una planificacin con potencial para impactar en las reas de inters del proyecto, punto en el que muchsimas propuestas han fallado, precisamente por no considerar las desigualdades y por pensar una realidad como un todo homogneo, al que se aplican soluciones universales
GNERO: UN EJE TRANSVERSAL EN LOS PROYECTOS La consideracin de la transversalidad de un enfoque de gnero, es desde el punto de vista terico/metodolgico, el aspecto ms importante a tomar en cuenta a la hora de elaborar un proyecto, por las implicaciones que tiene sobre: lo que hay que hacer, para quin lo hacemos y cmo lo vamos a hacer, de forma integral. Transversalidad: Consideraciones Bsicas La igualdad de derechos entre hombres y mujeres debe ser uno de los principios centrales del que hacer del proyecto.
Las barreras legales, econmicas, polticas o culturales que impiden el ejercicio de la igualdad de derechos: deben ser identificadas y removidas a travs de acciones afirmativas. En algunos casos esto implicar, que el Proyecto lleve a cabo una serie de actividades y acciones que le posibilite:
(a las mujeres) acceso e informacin, capacitacin y desarrollo de habilidades Con el propsito de que puedan adquirir las destrezas necesarias para participar en igualdad con otros sectores de la poblacin. Transversalidad: LA CATEGORA DE GNERO EN LOS ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA DE PROYECTOS Expresar en forma concisa: la situacin, condicin y posicin de gnero en el rea de incidencia en cuanto: condiciones de vida, produccin de bienes y servicios en la zona, la ubicacin social, aspectos ecolgicos, econmicos, productivos y polticos de los diversos grupos sociales, las organizaciones existentes y el nivel de involucramiento de hombres y mujeres.
Toda la informacin debe ser presentada con los datos desagregados por sexo. Reflejar las necesidades y demandas planteadas por mujeres y hombres de la poblacin de inters: sobre la base de un diagnstico participativo con enfoque de equidad de gnero. Identificar cul es el acceso, uso del control por parte de mujeres y hombres de los recursos, bienes y servicios. Especial atencin deber darse a aquellos recursos y servicios con los que el proyecto pretende tener algn nivel de incidencia. LA CATEGORA DE GNERO EN LOS ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA DE PROYECTOS Incluir datos cuantitativos y cualitativos que revelen: - - las relaciones de poder y subordinacin entre hombres y mujeres de los grupos participantes. Hacer referencia de las acciones y resultados obtenidos sobre ste tema, - en otras fases de un mismo proyecto, - - en otras iniciativas que hayan trabajado en la zona de influencia. LA CATEGORA DE GNERO EN LOS ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA DE PROYECTOS GNERO EN LA JUSTIFICACIN DEL PROYECTO Reflejar de qu manera, el proyecto incidir para transformar situaciones de desigualdad e inequidad
Determinar en qu tipo demandas de las mujeres y de los hombres, el proyecto ofrecer apoyo, partiendo de las necesidades bsicas y estratgicas planteadas por los grupos participantes en un proceso participativo. GNERO EN LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO Integrar en la redaccin de forma explcita, la bsqueda hacia la equidad, considerndola como uno de los principios que rigen al proyecto.
Sealar en qu problemas y en qu mujeres y hombres va a incidir.
Identificar la situacin a la que pretende contribuir y los cambios que promover en sectores, grupos o personas durante todo el proceso. Identificar el grupo o grupos que el proyecto beneficiar: - incluyendo elementos que caractericen a los y las participantes en el proyecto - especificando a las personas, grupos o familias de inters. Mencionar cuntos hombres y cuntas mujeres participarn y establecer el porcentaje que representan de la poblacin total del proyecto. GNERO EN LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO Exponer el por qu se enfocarn acciones con las mujeres y los hombres de los grupos participantes y cmo las acciones que se ejecuten tendrn un impacto en la construccin de nuevas formas ms democrticas. En este sentido, es necesario plantearse: - qu aspectos de las relaciones diferenciadas por gnero se considerarn - con qu grupos especficos se trabajar. GNERO EN LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO GNERO EN LAS ESTRATEGIAS DE EJECUCIN Una de las formas de garantizar la Transversalidad del enfoque con equidad de gnero, es que en cada una de las estrategias:
se establezcan responsabilidades para alcanzar la equidad, Las estrategias estn definidas dentro de las funciones del personal permanente De esta forma, se garantizar que todos los componentes del proyecto incluyan acciones para el desarrollo del potencial de las mujeres y para el establecimiento de relaciones equitativas entre los gneros. Que cuente con los recursos necesarios para su ejecucin:
Acceso a los recursos tcnicos: Elaboracin de instrumentos que faciliten la aplicacin del enfoque de equidad de gnero: Sistemas para lograr la informacin desagregada por sexo, Indicadores para estimar y valorar la presencia de un enfoque de equidad de gnero en los distintos componentes, entre otros.
Es fundamental que se diseen procesos de sensibilizacin y capacitacin sobre gnero como un esfuerzo permanente a lo largo de la extensin temporal del proyecto, dirigidos a todo su personal. GNERO EN LAS ESTRATEGIAS DE EJECUCIN La verificacin de resultados - se nutre de diferentes momentos del ciclo del proyecto: el monitoreo y la evaluacin - requiere de diversas herramientas metodolgicas: - la sistematizacin y - la definicin de indicadores, entre otros. GNERO EN VERIFICACIN DE LOS RESULTADOS Para que la dimensin de gnero est integrada en el proyecto, los medios de verificacin y los indicadores que se elaboren deben apuntar a: - Satisfacer las necesidades bsicas y estratgicas identificadas para mujeres y hombres - A la disminucin de las brechas de gnero, en trminos de las desigualdades descritas en los antecedentes del proyecto. INDICADORES SENSIBLES AL GNERO Se trata de instrumentos definidos previamente por el equipo del proyecto, como los parmetros mediante los cuales evaluar el proceso y los alcances del proyecto. Los indicadores guan el trabajo, permiten tomar el pulso de la marcha del proyecto Facilitan tomar las medidas correctivas en el momento oportuno. Expresan la forma de operacionalizacin del concepto de gnero en resultados especficos. ALGUNOS INDICADORES BSICOS SON: Condicin y posicin de la mujer. Cambios en la divisin del trabajo. Actividades econmicas. Acceso y control de recursos econmicos, sociales, ambientales. Disponibilidad de tiempo para la mujer. Toma de decisiones. Participacin social y poltica. Valoracin social. Autoestima. Negociacin y relaciones de pareja. Nmero y porcentaje de mujeres y hombres en la toma de decisiones. Fomento de la equidad de gnero en el trabajo por los tcnicos del proyecto. Porcentaje de mujeres que se sienten parte de la toma de decisiones. Porcentaje equitativo de mujeres y hombres que manejan los recursos econmicos. Deteccin y grado de apoyo, a las mujeres vctimas de violencia, si se conocen. ALGUNOS INDICADORES BSICOS: Equidad en el porcentaje de mujeres y hombres que participan en actividades de capacitacin. Equidad en el porcentaje de mujeres y hombres en puestos de jefatura. Porcentaje y aumento de mujeres y hombres que manejan informacin sobre el proyecto. Porcentaje de mujeres y hombres que participan en actividades de planificacin Porcentaje de hombres y mujeres participan en actividades sobre equidad de gnero. ALGUNOS INDICADORES BSICOS: ACTIVIDADES CON PERSPECTIVA DE GNERO Deben disearse en funcin de la promocin, el acceso, uso y control de los recursos, servicios y beneficios de manera equitativa para hombres y mujeres y de las posibilidades de participacin en la toma de decisiones en lo productivo, reproductivo y comunitario, de hombres y mujeres de los grupos participantes.
Incluir en su enunciado, de qu manera la actividad que se implementa favorece a las mujeres en su autonoma, adems, tiene que sealarse el tiempo y espacio en que se realizar.
Indicar el nmero de hombres y mujeres que participarn, el tema y los recursos. Desarrollar espacios donde interacten las mujeres y los hombres en condiciones de equidad. As mismo, traspasar la participacin de las mujeres y los hombres en espacios no tradicionales.
Elaborar actividades orientadas a la sensibilizacin y toma de conciencia de la construccin social que limita a los hombres y las mujeres.
Contemplar en la ejecucin, metodologas que faciliten la integracin de las mujeres y los hombres por igual.
Desarrollar espacios que permitan reforzar la perspectiva de equidad de gnero a nivel institucional. ACTIVIDADES CON PERSPECTIVA DE GNERO SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE PROYECTOS CON PERSPECTIVA DE GNERO La evaluacin determina: Quin o qu grupo se ha beneficiado o afectado negativamente. En qu cuanta (en relacin con la situacin prevista). De qu manera (directa o indirectamente). El Por qu se ha afectado: estableciendo relaciones causales en las actividades y los resultados.