DIPLOMADO EN ADMINISTRACIN

MDULO 5 : CONTABILIDAD PARA NO

CONTADORES
Facilitador : Luis Enrique Torres Snchez
LOGRO DEL MDULO
El participante analiza la
situacin financiera y
contable de la empresa con
la finalidad de tomar las
mejores decisiones que lo
lleven a optimizar la
rentabilidad del negocio.

Sesin 2: Punto de Equilibrio
Cmo se da el Equilibrio en los
Negocios?
Saben ustedes..
CMO SE CALCULA EL
NIVEL DE EQUILIBRIO
EN LAS EMPRESAS?


EL PUNTO DE
EQUILIBRIO
A travs de ..
Logro de la Sesin
Al trmino la sesin, el participante
calcula el punto de equilibrio de una
empresa y analiza, interpreta y utiliza los
resultados para la toma de decisiones
gerenciales.
Contenido
1. Punto de Equilibrio
2. PE en Unidades Fsicas
3. PE en Unidades Monetarias
4. Planeacin de Utilidades
5. PE de Lneas de Productos

Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio es
aquel nivel de actividad
en el cual los ingresos
totales son iguales a los
Costos Totales.

Es aquel nivel de
actividad donde no hay
ni utilidad ni prdida
para la empresa.

Es el volumen mnimo a
partir del cual se logran
utilidades.
MARGEN DE CONTRIBUCIN UNITARIO
Valor de Venta Unitario MENOS Costo Variable Unitario
Conceptos relacionados con el Punto de
Equilibrio
Es el aporte de cada unidad vendida a los Costos Fijos
y a las Utilidades; es decir, es el exceso del precio de
venta sobre el costo variable, que sirve para cubrir los
Costos Fijos y las utilidades deseadas de una
empresa.
MARGEN DE CONTRIBUCIN UNITARIO
Valor de Venta Unitario MENOS Costo Variable Unitario
Conceptos relacionados con el Punto de
Equilibrio
=
S/ 10.00
-
S/ 5.60
MCU
MCU = S/. 4.40
MARGEN DE CONTRIBUCIN TOTAL
Ventas Totales MENOS Costos Variables Totales
Conceptos relacionados con el Punto de
Equilibrio
Es el exceso de las ventas totales sobre los
Costos Variables totales, que quedan
disponibles para cubrir los Costos Fijos y las
utilidades deseadas de una Empresa.
MARGEN DE CONTRIBUCIN TOTAL
Ventas Totales MENOS Costos Variables Totales
Conceptos relacionados con el Punto de
Equilibrio
=
S/ 400,000.00
-
S/ 224,000.00
MCT
MCT = S/. 176,000.00
Conceptos relacionados con el Punto de
Equilibrio
MARGEN DE CONTRIBUCIN PORCENTUAL O RAZN DE
CONTRIBUCIN MARGINAL
Lo que deja un sol de venta, deducido los
Costos Variables para cubrir los Costos Fijos y
las utilidades deseadas.
Conceptos relacionados con el Punto de
Equilibrio
% de Contribucin
Marginal
=
Contribucin
Marginal Total

Ingresos
Totales
=
S/ 176,000.00

S/ 400,000.00
% de Contribucin
Marginal
% CM = 0.44 = 44%
=
S/ 400,000.00
-
S/ 176,000.00
Costos Variables
Totales
CVT = S/. 224,000.00
Ventas S/
(-) C. Variable S/
= Mg. de Cont.Total
(-) C. Fijos S/
Utilidad / Prdida

400 000
224 000
176 000
76 000
100 000
40 000
UNIDADES
10,00
5,60
4,40
1,90
2,50
IMPORTES
UNITARIOS
40,000 x 10,00
40,000 x 5,60
40 000 x 4,40
76 000 40 000
100 000 40 000

Conceptos relacionados con el Punto de
Equilibrio : Sustento en el ER
CLCULOS

19
Frmulas para Clculo del Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES FSICAS
Punto de Equilibrio =
Costos Fijos
Valor de Venta
Unitario
Costo Variable
Unitario
-
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS
Punto de Equilibrio =
Costos Fijos
Costos Variables Totales
Ventas Totales
1 -
Por qu es Importante y til el Punto
de Equilibrio en las Empresas?
PERMITE TOMAR DECISIONES
Relacin Costo Volumen Utilidad
El anlisis Costo-Volumen-Utilidad, presenta la interrelacin de
los cambios en costos, volumen y utilidades.

Constituye un instrumento analtico til para la planeacin,
control y toma de decisiones debido a que permite evaluar el
efecto producido en las utilidades por diferentes
combinaciones de costo y precio.
Anlisis de Sensibilidad
CVU = S/. 100

CFT = S/. 500 000

VVU = S/. 200
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES FSICAS
Ejemplo
PRODUCTO: BICICLETAS
PE =
S/. 500 000
S/. 200 - S/. 100
= 5 000 bicicletas
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS
Ejemplo
Punto de Equilibrio =
500 000
500 000
1 000 000
1 -
PEUM = S/. 1 000 000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES
Ejemplo
5,000 bicicletas x S/. 200 = S/. 1,000,000
REPRESENTACIN DE UTILIDADES O PRDIDAS
Comprobando el Ejemplo
Ventas S/
(-) C. Variable S/
= Mg. de Cont.Total
(-) C. Fijos S/
Utilidad / Prdida

800,000
400,000
400,000
500,000
(100,000)
4 000
UNIDADES
1000,000
500,000
500,000
500,000
- 0 -
5 000
UNIDADES
1200,000
600,000
600,000
500,000
100,000
6 000
UNIDADES
Punto de Equilibrio
Planeacin de Utilidades
UNIDADES A
VENDER
=
CFT +
UD
( 1 - t )
Margen de Contribucin
Unitario
Utilidad despus de Impuestos
UNIDADES A
VENDER
=
CFT + Utilidad Meta
Utilidad antes de Impuestos
Margen de Contribucin
Unitario
Planeacin de Utilidades
UNIDADES A
VENDER
=
CFT +
UD
( 1 - t )
Margen de Contribucin
Unitario
Utilidad despus de Impuestos
UNIDADES A
VENDER
=
500,000 + 100,000
Utilidad antes de Impuestos
100
= 6,000
Punto de Equilibrio de Varias Lneas
X =
Costos Fijos Totales
Margen de
Contribucin
Ponderado
=
UNIDADES
EN TOTAL DE
LA EMPRESA
% Participacin
% Participacin
% Participacin
Margen de
Contribucin
Ponderado
Margen de
Contribucin
Unitario
x Participacin
=