El APT no se pregunta cules portafolios son eficientes. En lugar de eso, supone que el retorno esperado de cada activo depende de una serie de variables macroeconmicas (factores):
E(r i r f )= b 1 E(r factor 1 r f ) + b 2 E(r factor 2 r f ) + ...+b k E(r factor k r f )
donde Es decir, el APT establece que el premio por riesgo esperado de un activo depende del premio por riesgo asociado a cada factor y de la sensibilidad del activo a cada factor (b 1 , b 2 , ..., b k ). Desafortunadamente, el APT no dice cules son los factores subyacentes. ) r ( Var ) r , r ( Cov b k factor k factor i k
Arbitrage Pricing Theory (APT) Si suponemos que el retorno de un activo puede ser descompuesto en dos componentes, una esperada y una incierta, se puede escribir:
r = E(r) + U
Si adems suponemos que la incerteza proviene de dos fuentes:
De informacin que afecta especficamente a la empresa
Del mercado, y afecta a todas las inversiones, e incluye cambios no anticipados en variables econmicas tales como PGB, inflacin, tasas de inters, entre otras.
Arbitrage Pricing Theory (APT) Al incorporar esto al modelo se tiene:
r = E(r) + m + e
m: componente de riesgo de mercado no anticipada e: componente especfica de la firma
ri = E(r) + (b1F1+b2F2+..+bnFn) + e
E(r i r f ) = b 1 E(r factor 1 r f ) + b 2 E(r factor 2 r f ) + ...+b k E(r factor k r f )
Arbitrage Pricing Theory (APT) La Teora de Valoracin por Arbitraje parte suponiendo que la rentabilidad de una accin depende de varios factores macroeconmicos y de otros especficos a la empresa. La lgica detrs del Modelo APT es la misma del CAPM, los inversionistas son recompensados por tomar un riesgo no diversificable. En el CAPM, un factor (la sensibilidad al portafolio de mercado) captura el riesgo no diversificable. En contraste, en el APT, la medida de este riesgo no diversificable viene de mltiples factores. El modelo APT es construido a partir de la premisa de que los inversionistas toman ventaja de las oportunidades de arbitraje.
Aplicacin del modelo APT Elton y Gruber aplicaron el modelo APT a empresas de servicios de electricidad y gas de Nueva York para el perodo 1978-1990. Identificaron 6 factores como clave: Spread de tasas de inters: Retornos de largo plazo menos retornos de corto plazo de bonos del tesoro americano. Tasa de inters: Cambio en el retorno de bonos del tesoro americano de corto plazo PGB real: Cambio en las proyeccin de crecimiento del producto geogrfico bruto real de EE.UU. Tipo de Cambio: Cambio en el valor del US$ relativo a una canasta de monedas. Inflacin: Cambio en el pronstico de la inflacin de EE.UU Mercado residual: Variacin del retorno de mercado no explicada por los cinco factores anteriores. Resultados (promedio) obtenidos Premio por riesgo del factor Riesgo del factor (b i ) premio x riesgo Spread de tasas 5.10% 1.04 5.3% Tasa de Inters -0.61 -2.25 1.37 Tipo de Cambio -0.59 0.7 -0.41 PGB real 0.49 0.17 0.08 Inflacin -0.83 -0.18 0.15 Residuo Mercado 6.36 0.32 2.04 Total=8.53% Determinacin del Costo de Capital Con la informacin anterior, es posible estimar el Costo de Capital de una empresa de servicios
La tasa de retorno esperada se puede calcular a partir de:
E(r i )= r f + b 1 E(r F1 r f ) + .... + b 6 E(r F6 r f )
Se sabe que la tasa del Bono del Tesoro americano a 1 ao en Dicienbre de 1990 era de 7% anual. Por lo tanto: r= r f + premio por riesgo esperado = 7 + 8.53 = 15.53% anual Modelo de 3 factores de Fama y French. Veamos, especficamente, el modelo de 3 factores formulado por Fama y French:
E(r i r f ) = b 1 E(r mercado r f ) + b 2 E(r tamao r f ) + b 3 E(r libro/mercado r f )
Factor mercado: rentabilidad del ndice de mercado menos la tasa libre de riesgo. Factor tamao: retornos de firmas pequeas menos retornos de firmas grandes. Factor libro-mercado: retornos de las acciones con alto valor libro/mercado menos retorno de acciones con bajo valor libro/mercado. Para el perodo 1963-1994, se encontr que los premios por riesgo del mercado, tamao y libro-mercado fueron de 5.2%, 3.2% y 5.4% anual, respectivamente. Comparacin del Costo de Capital obtenido con CAPM y APT Estimacin del costo de capital mediante los modelos CAPM y APT para datos de 1989 (fuente: McKinsey): CAPM APT diferencia APT- CAPM (puntos %) Casas de Corretaje 17.1% 17.4% 0.3 Servicios elctricos 12.7 11.8 -0.9 Alimentos y bebidas 14.1 14.3 0.1 Productos forestales 16.8 15 -1.8 Minera 14.7 14.2 -0.5 Cas petroleras 14.4 19.1 4.7 Instituciones de ahorro y prstamo 15.8 19.6 3.8