Consultores MAPFRE Per Vida

INVESTIGACIN
Y
REPORTE
DE
INCIDENTES





CONTENIDO


BIENVENIDA Y PRESENTACIN
Reglas
Participacin.
Uso de Celular.
Fumadores.
SS.HH.
Refrigerios.
Asistencia.
Salidas de emergencia y
extintores.


1. OBJETIVOS
2. INTRODUCCIN
3. CONCEPTOS
4. MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
5. INVESTIGACIN DE INCIDENTE





OBJETIVOS



Al finalizar esta capacitacin los participantes sern
capaces de:
1. Describir investigacin de Incidentes
2. Describir los criterios para la elaboracin de una
investigacin de incidente

EXPECTATIVAS
Qu espero hacer durante el curso?

Cules son los beneficios para m?

Qu espera usted de m?

Cundo vamos a terminar?




INTRODUCCIN




INTRODUCCIN

De acuerdo a la OIT, 109 millones de
accidentes laborales ocurren en el mundo.
De los cuales 210 000 son accidentes mortales.
Cada da mas de 500 hombres y mujeres en el
mundo no regresan a sus hogares victimas de
este tipo de accidentes mortales.
En el Per, ya existe una estadstica real de
accidentes ocupacionales, en Chile , pas que
maneja estadsticas reales hace mas de 10
aos, alrededor de 600 trabajadores fallecen
cada ao.
TALLER DE CONCEPTOS BSICOS
Defina qu es un incidente y accidente?

Porqu es importante realizar una investigacin y
reporte de incidentes?

Qu perdidas podemos tener en un incidente?

Qu idea tenemos de un modelo de causalidad de
perdidas?




BASE LEGAL



BASE LEGAL

Cuerpos
Legislativos

Los
Accidentes
de trabajo
Son
reportados
por el TM
Mediante
formularios
electrnicos



DEFINICIONES BSICAS


DEFINICIONES
BSICAS

Definicin
Incidente:
Suceso o evento imprevisto no deseado que resulta en
una accin operacional, visible y medible, en el cual se
pudo o no causar dao. Tales perdidas pueden estar
representadas por: lesiones a las personas; daos a los
equipos y/o daos a la propiedad.
Accidente:
Suceso o evento imprevisto no deseado que resulta en
una accin operacional, visible y medible, el cual causo
dao, lesin o deterioro de la salud.
D.S. 055-2010/ Art.151
Accidente Leve
Accidente
Incapacitante
Accidente Mortal
Total Temporal -
Parcial permanente -
Total Permanente
ACCIDENTES
Accidente leve:
Suceso cuya lesin, resultado de la
evaluacin medica que genera en el
accidentado un descanso breve con
retorno mximo al da siguiente a sus labores
habituales.
Accidente lncapacitante:
Suceso resultante en lesin(es) que, luego
de la evaluacin mdica correspondiente,
da lugar a descanso mdico y tratamiento,
a partir del da siguiente de sucedido el
accidente. El da de la ocurrencia de la
lesin no se tomar en cuenta para nes de
informacin estadstica.
DEFINICIN



Clases de Accidentes Incapacitantes:

Total Temporal: Cuando la lesin genera
en el accidentado la imposibilidad de utilizar
su organismo; se otorgara tratamiento
medico hasta su plena recuperacin.
Parcial permanente: Cuando la lesin
genera la perdida parcial de un miembro u
rgano o de las funciones del mismo.
Total permanente: Cuando la lesin genera
la perdida anatmica o funcional total de un
miembro u rgano o de las funciones del
mismo.


DEFINICIN
Accidente Mortal:
Suceso resultante en
lesin(es) que produce(n) la
muerte del trabajador, al
margen del tiempo
transcurrido entre la fecha
del accidente y la de la
muerte. Para efecto de la
estadstica se debe
considerar la fecha del
deceso.

DEFINICIN
a) Dentro de las instalaciones
o reas de trabajo
Horas de trabajo o ejecucin
de una tarea.
Interrupcin de labores
Carreteras del TM, donde se
realizan actividades propias
del sector.
Construccin, reparacin y
mantenimiento.
Estudios, practicas,
supervisin y capacitacin
(fines mineros).
b) Fuera de las instalaciones o
reas de trabajo
Realizacin de alguna tarea
con fines mineros.
Vas de acceso a la unidad
minera y en carreteras
pblicas, cuando el
trabajador est en accin
del cumplimiento de la
orden del empleador.



REPORTE DE
INCIDENTES


REPORTE DE INCIDENTES Y ACCIDENTES


El TM reportara estos accidentes en el
Cuadro Estadstico de Seguridad.
Plazo 10 das calendario vencido el
mes Formato Anexo N3.
Accidentes
Leves e
Incapacitantes
Plazo 24 horas de ocurrido el
accidente.
TM (Pequea y minera artesanal)
informara mediante los formatos
Anexo 7 y Anexo 7- A (10 das)
TM (Mediana y gran minera)
informara mediante Resolucin del
Consejo Directivo N 013-2010
Accidentes
Mortales



MODELO CAUSAL DE
PERDIDAS


MODELOS DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS

Incidente
Accidente

Causa Raz
Es aquella causa
no observable
fcilmente u oculta
que ha de
investigarse para
ser encontrada.
Que es
una
perdida?
Son las
consecuen
cias de los
accidentes
-Persona
-Procesos
-Propiedad
Perdida


FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
BSICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
INCIDENTE PRDIDA
Programas
Inadecuados
Estndares
Inadequados
del Programa
Cumplimiento
Inadecuado
de los
estndares.
Factores
Personales
Factores del
Trabajo
Actos y
Condiciones
sub
estndar
Accidente
Capacidad
Limitada
Personas
Propiedad
Proceso
Etapas de un Accidente
Pre - Contacto
Contacto
Post Contacto
Este inicio de la secuencia de
una prdida, es una de las
cuatro funciones de la
administracin, y corresponden
a la labor que debe
desempear cualquier
administrador sin importar su
jerarqua o su profesin. La falta
de control es directamente
imputable a la administracin y
sta falla comnmente en tres
aspectos:
1. Programas inadecuados.
2. Normas inadecuadas.
3. Cumplimiento Inadecuado
de las Normas.
Faltas
de
Control
Programas Inadecuados : El fracaso de un programa de seguridad o control de
prdidas es debido a la falta de actividades que cubran todos los elementos
involucrados en el proceso de un accidente.

Estndares Inadecuadas: La causa ms comn de falla o confusin, son el
establecer normas o estndares que no son lo suficientemente claros o especficos;
ni de un nivel suficientemente alto que nos permitan realizar una medicin,
evaluacin y control de nuestro trabajo.

Cumplimiento Inadecuado de las Normas: Cumplimiento de las normas o
estndares. El punto ms dbil dentro del control de prdidas accidentales, es el no
acatar las normas o estndares establecidos por la administracin, esto explica el
por qu deberemos hacer nfasis en el cumplimiento de lo establecido en las
normas y estndares, a travs del programa de control total de prdidas.
Deberemos recordar que el establecer un programa, normas y estndares
adecuados es una funcin ejecutiva, con la ayuda de los supervisores.
El mantener el cumplimiento de las normas y estndares es una funcin supervisora,
con el apoyo de los ejecutivos.



Faltas de Control
Causas de los
Incidentes
Causas
Bsicas
Factores
Personal
Factores de
Trabajo
Causas
Inmediatas
Condiciones
Inseguras
Actos
Inseguros
Son la realidad del por qu
ocurren los actos y condiciones
subestndares, para poder
controlarlas, se requiere de una
investigacin profunda. El
determinar qu factores
personales o del trabajo
originaron el
accidente/incidente, nos dar la
oportunidad de tener un control
administrativo significativo.
Se consideran causas bsicas:
1. Factores personales
2. Factores de trabajo
Causas
bsicas
Causas
Bsicas
a) Factores Personales
Son relacionados con la falla
de habilidades,
conocimientos, la condicin
fsico mental y psicolgica
de la persona.
Estos explican porque las
personas cometemos actos
inseguros.
b) Factores de Trabajo
Se refiere a defectos en el
diseo , errores y demora
logstica, adquisiciones
inadecuadas, uso de
equipos, herramientas y
materiales inapropiados,
mala eleccin o mala
ejecucin delos mtodos de
explotacin. Relacionados
con el ambiente de trabajo.
Causas Inmediatas
Tambin llamadas causas
potenciales de las
prdidas, o exposiciones
a prdidas, son las
circunstancias que se
presentan justamente
ANTES del contacto, por
lo general son
observables o se hacen
sentir.
Causas
Inmediatas
a) Actos
Subestndares
Es toda accin o practica
incorrecta ejecutada por
el trabajador que causa o
contribuye a la ocurrencia
de un accidente.
Errores: Decisiones,
habilidades y
perceptuales.
Transgresiones: Rutinarias y
Excepcionales.
b) Condiciones
Subestndares
Se llama as a las
instalaciones incorrectas,
reas de trabajo
inapropiadas, uso
incorrecto de sustancias,
materiales, equipos y/o
energa.
Causa Raz
Es la causa
mas bsica
.Control de
la gerencia


. Acciones
correctivas



Investigacin de Incidentes y Accidentes
Accidentes e
incidentes
deben ser
investigados
Por el
supervisor del
rea de
trabajo
Con la finalidad
de encontrar las
verdaderas
causas
Para corregirlas o
eliminarlas
El reporte debe
estar conforme a
las polticas y
procedimientos
del TM
Disponibilidad
inmediata para
la Autoridad
Minera
DS. 055-2010-EM/Art.153
G
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/
R
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a
b
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Selecciona a
los miembros
del equipo de
investigacin y
designa al lder
del equipo,
previa consulta
al CSSO.
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a
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Debe ser
neutro en lugar
investigado.
No debe
causar
conflictos de
intereses con
los resultados
de la
investigacin
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n

Debe estar
capacitado
para poder
desarrollar una
investigacin
efectiva.

Equipo de
Investigacin
Lder
del
equipo
Especialist
a
Profesional
de
Seguridad
Analista
Asesora
Legal
Que implica una investigacin
efectiva?

Requiere de un
fuerte
compromiso y
participacin
de la Gerencia
La Gerencia
debe apoyar el
proceso de
investigacin y
actuar sobre los
resultados
Investigadores
capaces y con
recursos
suficientes
La gerencia
evala la
calidad y el
resultado de las
investigaciones
Objetivo
Principal
Prevencin
Evitar que
vuelva
ocurrir el
mismo
incidente
Obtener
informacin
No
adjudicar
culpas
Recoleccin de la
Informacin
Anlisis de datos
Elaboracin del
plan de accin
- Investigar
prioritariamente
las variaciones
-Nunca suponer
hechos,
predominar la
jerarquia y
buscar culpables.


Anlisis de las
causas raz o
bsicas causantes
del accidente
Se debe verificar
la eficacia de la
aplicacin de los
planes de accin
propuestos y su
implementacin


SECUENCIA EN
EL PROCESO
y otros procedimientos como reclamos o
denuncias, que originen el pronunciamiento de la
autoridad
en base a los altos ndices de frecuencia y
severidad
La autoridad minera competente podr designar
a uno o ms scalizadores para medir la gestin
de seguridad del TM
Art. 154 D.S. 055-2010 E.M.
Realizada la investigacin, dentro los 10
das hbiles se presentara el informe co-
rrespondiente
Cuando la muerte
se presume por
gases, los anlisis
deben incluir el
dosaje de CO y si
fuera necesario el
protocolo de
necropsia.
La investigacin
contar con la
participacin y la
declaracin en
forma individual y
privada de la alta
gerencia,
supervisores etc.
El scalizador y/o
funcionario anotar
en el Libro de
Seguridad y Salud
Ocupacional las
recomendaciones
sobre sus hallazgos
iniciales de las
causas del
accidente.
Especificaciones
accidente mortal:
Sanciones
La Autoridad Minera establece la sancin (administrativa) pertinente.
El seguimiento del cumplimiento de las recomendaciones
Talleres
Se tendr que asistir a los talleres cada vez que en el mes siguiente de
ocurrido el accidente mortal, ocurro otro o cualquier otra situacin
generada por actos o condiciones subestndares.
La empresa que acumule 2 accidentes mortales en los ltimos 12
meses ser objeto de una scalizacin especial.
Sanciones
Medidas correctivas.
De persistir los accidentes mortales en la UM, la AM competente podr
disponer la suspensin preventiva total o parcial de operaciones para
una revisin de emergencia.



METODOLOGA DE
INVESTIGACIN


MTODO
Por qu estaba
gastado?
Porque no se le
dio
mantenimiento
adecuado.
Por qu no
funciona la
bomba de
lubricacin
correctamente?
Porque el eje de
la bomba estaba
gastado.
Por qu era
inadecuada la
lubricacin?
Porque la bomba
de lubricacin no
estaba en
funcionamiento
correcto
Por qu se
gener una
sobrecarga?
Porque la
lubricacin de la
conexin era
inadecuada
Por qu se par
la maquina?
Porque el fusible
se fundi, debido
a una sobrecarga
El Mtodo de la Entrevista
Darle tranquilidad al
trabajador. Enfatizar que la
prevencin es la meta, no
encontrar culpables.
Preguntar a los
trabajadores
su versin
Evitar cualquier
pregunta de
por qu
Repetir la historia del
trabajador hasta que se
entienda. Esto asegura que
sea entendida y permite al
trabajador corregir la historia
si es necesario
Termine la
entrevista con
una nota
positiva
Determinar los
actos incorrectos
que originaron el
accidente
Determinar las
condiciones
inseguras que
originaron el
accidente
Hechos
frescos en la
memoria de
los testigos e
involucrado
s
Testigos no
influenciados
por
comentarios
Personas
disponibles
Condi-
ciones
fsicas
perman
ecen
igual.



CONCLUSIONES


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contacto@hsecperu.com
www.hsecperu.com
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Celular: 957464603 RPM: # 575710
RPC: 987845987
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