INTRODUCCION.

Principales problemas de todas las empresas

es el disponer los recursos, tanto materiales
como humanos, necesarios en determinadas
fechas para cumplir con las entregas y
plazos establecidos con sus clientes, sin
caer en retrasos, en stocks innecesarios y
costosos para la empresa as como no
ocupar toda la capacidad productiva
disponible.
Se ha desarrollado durante las ltimas
dcadas una serie de herramientas para
solucionar dicho problema, herramientas
como el CRP.

CRP:
Se traduce de las siglas Capacity Resource Plannig y
se define como la planificacin de recursos tanto
de maquinaria como hombre, necesarios para
realizar en un tiempo establecido toda una serie de
trabajos asignados a un centro productivo.
SE ENCARGA:
De controlar y coordinar los recursos maquinas y
humanos necesarios para acometer los trabajos en
un plazo determinado.
El CRP es una herramienta de gestin que permite la
toma de decisiones tanto a largo, mediano y corto
plazo, dependiendo del horizonte de planificacin
que se tome.

A LARGO/ MEDIO PLAZO
El CRP nos aporta una visin clara sobre nuestra
capacidad productiva, permitiendo tomar
decisiones tipo subcontratacin de trabajos,
adquisicin de nuevas maquinas, ampliacin de
instalaciones, ampliacin o disminucin de mano
de obra, ampliacin de horas extras durante la
jornada de trabajo.

A CORTO PLAZO.
Nos permite tomar decisiones que pueden afectar
incluso al MRP, variando la necesidad e fecha de
los materiales por falta o exceso de capacidad
productiva.

Todas las decisiones que nos ofrece el CRP se
valoran en todo caso calculando los costes que
provoca cada toma de decisin.
El CRP nos aporta una visin clara entre la capacidad
de trabajo que tiene un centro productivo
(capacidad) y la cantidad de trabajo (carga) que
tiene dicho centro en un periodo de tiempo,
planificando la carga de trabajo y repartindola
sobre la capacidad disponible.
FUNCIONAMIENTO CRP.
Planifica en tiempo los recursos necesarios, tanto
humanos como instalaciones, para acometer los
trabajos asignados a un centro productivo.

El CRP requiere de un procesamiento enorme de
datos, actualmente dicho procesamiento se realiza
mediante programas especficos, dentro de estos
programas gracias a la programacin VBA en Excel
se pueden crear macros que realicen de manera
automtica dichos clculos.

BENEFICIOS:
Definir la extensin de los perodos a reportar para
realizar Planeaciones ilimitadas
Maximizar la utilizacin de las instalaciones y
minimizar las demoras a travs de las herramientas
de anlisis de CRP
Incrementar la capacidad, disminuir la carga o
cambiar el programa para crear un plan de
produccin realista y evitar cuellos de botella
Monitorear tanto el trabajo en proceso como la
produccin planeada simultneamente
Mostrar la carga programada de cualquier centro de
trabajo en la pantalla
Probar varios cambios "alternos" sin afectar la
informacin "viva"
Utilizar tanto programacin hacia delante como hacia
atrs alrededor de una operacin "cuello de
botella
WEBGRAFIA
http://es.scribd.com/doc/44882659/Planeacion-
de-requerimientos-de-capacidad-CRP
http://www.webandmacros.com/crp_concepto.h
tm
http://www.gestiopolis1.com/recursos8/Docs/ge
r/produccion-y-sistemas-de-produccion.htm