PROYECTOS DE INVERSIN

CICLO DE PROYECTOS
MTODOS y TCNICAS OPERATIVAS
de
PLANIFICACIN URBANA

Docente:
Arq. ROSS MERY LLANCO
Un esfuerzo sistemtico generador
de capacidad para solucionar un
problema o lograr un objetivo
especfico, que requiere la
aplicacin de recursos (humanos,
fsicos y monetarios) , en un
espacio y en un tiempo
determinados.
PROYECTO
Un proyecto se materializa por lo
general en una obra fsica,
ampliacin, conservacin,
reparacin, construccin, reposicin,
restauracin etc, en una
materializacin los agentes
econmicos compran insumos, los
combina y transforman de manera
que el producto obtenido genera
ingresos que excedan el valor de los
insumos.
Todo gerente de proyecto
debe tener claro:
Para qu es el proyecto
Qu debe entregar
El objetivo central de un proyecto es
solucionar el problema que le dio
origen

El propsito es el foco central del
proyecto
Si no tiene claridad sobre el
propsito que persigue el proyecto
que va a ejecutar, la Gerencia de
Proyecto (GP) no podr garantizar
un buen desempeo.
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El buen gerente de proyecto tiene
claro:
Qu debe entregar

O sea, los productos
resultantes de la ejecucin
PROYECTO DE
INVERSIN
Debe enmarcarse en
las competencias y
funciones de cada
nivel de gobierno .
Es la herramienta
que tiene el
aparato del Estado
para resolver
problemas.
Es un tipo de gasto
que slo debe
hacerse cuando los
beneficios que
genera son mayores
a sus costos.
Debe ser un
instrumento que
permita cumplir los
objetivos trazados
en los Planes.
SNIP
TIPOS DE PROYECTOS:
PROYECTOS
EXCLUYENTES
INDEPENDIENTES
COMPLEMENTARIOS
Negativos
Neutros
Positivos
PROYECTOS EXCLUYENTES:
Estos proyectos corresponden a formas
alternativas de resolver un mismo problema.
PROYECTOS INDEPENDIENTES :
Son proyectos que no tienen ningn tipo de
relacin entre ellos. En estos casos los proyectos
deben ser evaluados en forma absolutamente
independiente.
PROYECTOS COMPLENTARIOS:
Son aquellos proyectos que no pueden existir sin
otro proyecto, es importante evaluar el grado de
complementariedad.
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2 Tipos
de
Proyectos
Proyectos de Instalacin
Proyectos-Programa
Instalacin dura.
Crean infraestructura
Fsica
Aprovechan capacidad
Disponible.
Inversin blanda
El proyecto se convierte
en una Unidad Productiva
No se convierte en
una Unidad Productiva
El Propsito se realiza
durante la
Fase de Operacin
El Propsito se realiza en
un tiempo de maduracin
O en la frontera, al
Trmino el Proyecto
El proyecto deriva hacia
un Proceso de Institucionalizacin.
Trnsito a una Gerencia de Operacin
No hay institucionalizacin.
El proceso automadura
O pasa a depender de la
Apropiacin por los beneficiarios
Proyectos asociados a
Necesidades recurrentes
Proyectos asociados a
Necesidades no recurrentes
Proyectos productivos
O de Infraestructura
Programas sociales
Proyectos-Campaa
Ejemplos
EL CICLO DEL PROYECTO
Se ha identificado
claramente el problema
central que se pretende
resolver.
Cmo se sabe que el
proyecto es bueno?
Se han evaluado los costos
de operacin y
mantenimiento.
Se han analizado cada una
de las alternativas de
solucin al problema.
Se ha optado por la
alternativa de solucin ms
eficiente.
Aplicando el Ciclo de Vida del
proyecto que tiene las
siguientes fases:
Cmo se consigue todo
eso?
POST INVERSIN
PREINVERSIN
INVERSIN
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PERFIL
Estudio preliminar basado
en fuentes secundarias.
La preparacin de este
estudio se basa en los
conocimientos tcnicos de
expertos, bases de datos
de costos y beneficios y
parmetros. Cuenta con
estimaciones preliminares
y un amplio nmero de
alternativas.
PRE FACTIBILIDAD
Estudio donde se precisa con
mayor detalle la informacin del
estudio de perfil con el fin de
disminuir riesgos de decisin y
encontrar las mejores
alternativas. La preparacin de
este estudio requiere la
combinacin de fuentes
secundarias con trabajos de
campo. Permite acotar las
alternativas que se evaluarn en
el nivel de factibilidad.
FACTIBILIDAD
Estudio donde se perfecciona la
informacin referente a las
alternativas y establece un
presupuesto referencial. Este
nivel de estudio requiere
informacin primaria y anlisis
detallado de mercado (oferta y
demanda), adems de la
evaluacin tcnico econmica.
Su objeto es identificar la
mejor alternativa del Proyecto
de Inversin Pblico en estudio.
CICLO DE PROYECTOS
Expediente
Tcnico
Detallado
Evaluacin
Ex Post
Ejecucin
Factibilidad
Pre
Factibilidad
Idea
Perfil
CICLO DE PRE-INVERSIN
PRE-INVERSIN INVERSIN POST-
INVERSIN
ETAPA DE PREINVERSIN
En este estado del proyecto se identificara el problema o la necesidad
insatisfecha y se propondrn las vas de soluciones o se aalizara el
negocio a estudiar.

En esta etapa se inicia a gestar el proyecto a travs de una idea para
finalmente emitir una recomendacin tcnica acerca de ella.
Aqu solo se realizan estudios y su objetivo es formular y evaluar el
proyecto:
IDEA
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD

Cada etapa busca reproducir el ciclo de vida del proyecto y, a medida
que se avanza en las etapas los estudios van tomando mayor
profundidad de tal manera de ir reduciendo la incertidumbre.
Esta secuencia tienen como justificacin evitar elevados costos de
estudios y poder desechar ya en las primeras etapas, los proyectos que
no son adecuados.

LAS ETAPAS DEL CICLO
SEGN NIVELES DE ELABORACIN DE INFORMACIN
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Idea
Perfil
Factibilidad
Prefactibilidad
Proyecto
PREINVERSIN
ETAPA DE INVERSIN
En este estado se realizan todas las acciones
tendientes a ejecutar fsicamente el proyecto
tal como fue especificado en el estado de
preinversion, a fin de concretar los ingresos
netos estimados en la misma.

En esta etapa se distinguen asimismo, dos
etapas :

ETAPA DE DISEO: corresponde al
estudio de ingeniera de detalle y comprende
los procedimientos estudios finales
EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO.
ETAPA DE EJ ECUCION: Puesta en marcha
de la ejecucin de la obra.

EXPEDIENTE TECNICO
DEFINITIVO
Hctor Sann ngel
ETAPA DE POST - INVERSIN
Esta etapa comienza cuando el
estado de inversin del proyecto
se encuentra ejecutado en ese
momento el proyecto entra en
operacin.
Este estado del proyecto tienen
importante efectos sobre el
sistema econmico afectando la
demanda por insumos utilizados
por el proyecto y la oferta
agregada de bienes y servicios.
EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
OPERACION
EJECUCIN
EVALUACION
DE RESULTADOS
(EX-POST)
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
FORMULACIN
PROBLEMA
IDENTIFICACION
DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS
EL PROYECTO
(EVALUACION EX-ANTE)
EVALUACION
Capacidad generada
MADURACION
Solucin del Problema
Trmino de Proyecto
Impactos
Sostenibilidad