CONCEPTO: es la suma de valores monetarios asociados al desarrollo de
una actividad OBJETIVOS GENERALES: 1.- DETERMINAR EL COSTO REAL DE LOS BIENES Y SERVICIOS PRODUCIDOS. 2.- PLANIFICAR Y CONTROLAR PRESUPUESTOS DE OPERACIN Y FINANCIEROS. 3.- PLANIFICAR Y CONTROLAR LA UTILIDADES. OBJETIVOS ESPECIFICOS: - fijar precios tentativos de venta - determinar utilidades reales entre precio de mercado - analizar y comparar productos para decidir ampliar o reducir la lnea de produccin - determinar la incidencia relativa de cada uno de los insumos; (posibilita disminuir algunos costos) - decidir si producir, comprar o subcontratar partes y/o servicios del producto - presentar presupuestos objetivizados para trabajos a pedido TIPOS DE COSTOS COSTO UNIDAD EC. DE PRODUCCIN 1.- POR ORDEN DE TRABAJO - con unidades o lotes de produccin discontinua y heterognea 2.- POR PROCESO - altos volmenes de produccin continuada y homognea MTODO MS UTILIZADO FUNCIONAL O POR ABSORCIN COSTO TOTAL COSTOS DIRECTOS COSTOS IINDIRECTOS * Materiales Directos * Mano de Obra Directa * Otros Costos Directos * Costos de Produccin * Costos de Administracin * Costos de Venta * Costos financieros - Generales de Produccin - Materiales Indirectos - Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa Materia Prima y Materiales Directos Costo de Fabricacin Costos Indirectos de Fabricacin C. Ventas C Administracin C. Financieros Costo Directo Costo Indirecto Utilidad Costo Total PRECIO DE VENTA ESTRUCTURA DE COSTOS MTODO FUNCIONAL O POR ABSORCIN Fuente: I llanes, P. CLASIFICACIN DE LOS COSTOS DIRECTOS Costo Total Directo Costos Fijos Costos Variables * posesin de medios de produccin (arriendos, impuesto, etc)
* contratacin de personal (remuneraciones fijas, leyes sociales, etc)
* empleo de bienes y servicios (mantener inversin y activos; agua, telfono, etc * Proporcionales
A) 200 UNIDADES MOD OCCID MOD JAPONS CF CV CT 60 30 35 20 B) 100 UNIDADES MOD JAPONS MOD OCCID 60 40 30 70 100 100 65 80 Ejercicio: Cul de las dos estructuras de costo es ms flexible? Qu sucedera si la demanda disminuyera en un 50%? Construya un grfico que refleje esta disminucin. La estructura de costos mostrada corresponde a la produccin de 200 unidades. Complete el cuadro. PUNT0 DE EQUILIBRIO BREAK EVEN POINT COSTOS FIJOS CF PUNTO DE EQUILIBRIO YE QE 0 Q $ CT PVU x Q = CT+ U PVU x Q = CF + CVU x Q + U Q = C F + U -- ------------ PVU - CVU Q (PVU - CVU) = CF + U Q= PRODUCCIN FSICA DEL PERODO U = UTILIDAD OPERACIONAL BRUTA (antes del impuesto) PVU= PRECIO DE VENTA UNITARIO CVU= COSTO VARIABLE UNITARIO EJERCICIOS: B) En el casino concesionado de la empresa METAL-BREAK se venden, en promedio, 40 colaciones, diariamente, de lunes a viernes. Cada almuerzo tiene un precio de $1.400 y se tiene calculado un costo variable unitario de $600. Los costos fijos mensuales (arriendos, pago de servicios, personal de planta, etc,), ascienden a $350.000. El casino trabaja con un margen de utilidad equivalente al 20% de los costos totales. Conociendo estos datos, utilice la frmula del punto de equilibrio para determinar si esta empresa est o no percibiendo las ganancias esperadas.
A) Los das Sbado, un minibus con una capacidad para 14 pasajeros, hace el recorrido ida y vuelta a las Termas de Puyehue, siendo su tarifa $6.000 pax. Sus costos en bencina, horas conductor, peajes y otros similares, alcanzan a los $85.000 y sus costos variables corresponden a bebidas familiares de fantasa servidas durante el trayecto, aproximadamente $8.000. * Determine la cantidad de equilibrio de cada viaje. * I nterprete el resultado