Sociologia Aplicada Administrao

Meados sculo 19, surgiu ao lado da

diviso industrial do trabalho, a idia de
que o indivduo, na produo capitalista,
se desumanizava (viso mais filosfica
do que econmica e poltica).
O conceito de alienao ou
desumanizao foi introduzido por
HEGEL e alterado por MARX.
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O indivduo cria o objeto (mquina) e
depois o enfrenta como algo estranho e
prepotente.
Viso de MARX , ENGELS e
PROUDHON:
Trabalhador se transforma em apndice
da mquina; escravo do que produz; e,
suporta a produo industrial mas fica
em estado de no-posse.
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Os interesses dos estudiosos eram mais
voltados aos efeitos sociais gerais da nova
forma de produo do que propriamente as
particularidades especficas da estrutura
das empresas ou do trabalho industrial.
Encontraram conflito de interesses entre
os que possuam ou controlavam os meios
de produo, as fbricas e as mquinas, e
aqueles que ofereciam ao mercado a
capacidade de trabalho mediante
contratos (aparentemente livres).
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Estudiosos do sculo XIX apresentaram
estudos empricos na Inglaterra e Alemanha:
Frdric Le Play, Charles Booth e B. Seebohn
Rowstree, abordaram as condies sociais
dos trabalhadores nas indstrias.
Levantaram questes e problemas analisando
a questo social do ponto de vista filosfico e
as reformas sociais gerais do ponto de vista
filosfico, enquanto isso a pesquisa sobre as
condies social-humanas de tenso foram
esquecidas.
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Fatores decisivos na origem da
sociologia da administrao:
nfase maior da sociologia com os
problemas da indstria e produo;
Orientao para pesquisa emprica e o
aperfeioamento de seus mtodos; e,
Descoberta do fator humano da
realidade de estrutura e fenmenos
econmicos na indstria.
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Herbert Spencer na Inglaterra, na Alemanha George
Simmel que estudou os conflitos organizacionais e
Max Weber com a teoria da burocracia e as formas de
dominao.
Weber considerava a configurao interna das
organizaes e a hierarquia, com sistema de
subordinao de controle e de fiscalizao;
Competncia dos cargos, estabelecimento das
obrigaes, problemas de mando e sanes.
Na Frana Durkheim com a diviso social do trabalho
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Contribuies de Taylor com a administrao
cientfica e Fayol com o mtodo de
organizao cientfica do trabalho na
administrao.
FAYOL (1970) aponta 5 funes do
administrador: prever, organizar, comandar,
coordenar e fiscalizar (controlar).
Funes bsicas: tcnica, comercial,
segurana, contabilidade e administrativa.
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ORGANIZAO conceito
Na viso de Mayntz (1980) apud LAKATOS
(1997) so formaes sociais articuladas em
sua totalidade com um nmero necessrio de
membros.
Funes internas diferenciadas, possuem, de
maneira consciente, fins e objetivos
especficos e esto ordenadas de forma
racional, pelo menos intencionalmente, tendo
em vista o cumprimento dos fins e objetivos.