Establece que el punto focal de la

administracin es la conducta humana

Todo se puede lograr por medio de la influencia
sobre la personas

los directores modifican sus valores y modelos
de supervisin, concediendo importancia a los
factores humanos
Los gerentes deben emplear las mejores practicas de las relaciones
humanas, capacitacin, comunicacin y las relaciones humanas.
Enfatiza sobre las formas de manejar los conflictos de
organizaciones
Reconoce la infancia del ambiente que afecta el comportamiento
Se interesa sobre las necesidades y motivaciones de los individuos,
en el uso de autoridad y en las relaciones informales que existen
dentro del ambiente de trabajo
Basada en las ciencias de la conducta; psicologa, sociologa,
psicologa industrial, antropologa y filosofa.
Se realizan test para elegir el personal
Investigaron las causas del aburrimiento producido por el trabajo
repetitivo








Robert Owen

es el precursor y el primer escritor formal en el campo de gerencia. Era
gerente de un establecimiento textil en escocia y se refiri a los
trabajadores como maquinas vitales y comparo su importancia y
naturaleza con la de las maquinas inanimadas de la fabrica.
Owen afirmo que generalmente se entenda la necesidad de mantener al
grupo mecnico en un buen estado, ya que este se pagaba a si mismo.

George eltor
Psiclogo de profesin, fue profesor de filosofa , lgica y tica en Australia ; en
1922 emigro a los estados unidos donde, de inmediato de lleno a la investigacin
industrial.
Su inters primordial era analizar, en el trabajo, los efectos psicolgicos que
podan que podan producir las condiciones fsicas del trabajo, en relacin a la
produccin.
Investigo los factores que influyen para elevar la moral de los trabajadores son
aspectos e tipo afectico social, tales como el reconocimiento, el ser escuchados
por la gerencia, el formar parte del grupo d trabajo.
La productividad no solo se relaciona con los incentivos y as relaciones de trabajo.
El tipo de supervisin es vital para la eficiencia, as como la solidaridad y la
cohesin son de suma importancia para el desempeo del individuo en su
trabajo.
este enfoque trata de desarrollar un concepto mas humano de la naturaleza de la
administracin.
El punto e vista del (del hombre maquina) de la ingeniera es sustituido por el
hombre que merece un trato de justicia y dignidad.
Abraham Maslow
Psiclogo y consultor norteamericano, expuso una teora de la motivacin, segn
la cual las necesidades humanas estaban organizadas y dispuestas por niveles, en
una jerarqua de importancia y de influencia. Maslow considero que la motivacin
se deriva de la satisfaccin sucesiva de las necesidades de mas alto nivel.

Esta es una de las teoras motivacionales mas aceptadas en la actualidad, y es
conocida como la "Jerarqua de las necesidades" de Maslow. Este autor empieza
presentando una serie de proposiciones y premisas, como prembulo a su famosa
teora.

La teora de Maslow establece que hay una jerarqua de cinco necesidades
humanas visualizadas como una pirmide; en la base estn las necesidades
inferiores, necesidades fisiolgicas, le siguen las de seguridad, las sociales o de
afiliacin y en la cima las mas elevadas las de autorrealizacin o de propia
actualizacin