Conferencia: Necesidad de aprender Toma de Decisiones

CA. Luis Ral Hernndez O.

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COMPETENCIA
GLOBALIZACIN
CALIDAD TOTAL
EFECTIVIDAD
BUSQUEDA DE MEJORES BIENES Y SERVICIOS
ESTRATEGIAS
TECNOLOGIAS
ADAPTACION
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TURBULENCIA Y COMPLEJIDAD
Toffler, Alvin: La Tercera Ola Bell, J. El estado Post-industrial
Masuda, I . Sociedad de Informacin Martin, . Sociedad Telemtica
Brzezinsti, G: Era Tecnotrnica
Peter Drucker
Tom Peters
Stephen Covey
Peter Senge
Ken Blanchard
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RESPUESTA
USO DE TECNOLOGIA
GERENCIA DE TOMA
DE DECISIONES
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RECURSOS HUMANOS MAS CAPACITADOS
[GERENTES EFECTIVOS]
SE REQUIERE:
LOGRO DE OBJETIVOS
COMPETENTES
PARA
RESOLVER
PROBLEMAS
COMPETENTES
PARA
TOMAR MEJORES
DECISIONES
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La diferencia entre un buen gerente y un
gerente mediocre la establece la
calidad de las decisiones que aquel
toma
Quin no desea ser un buen gerente?
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COMO TOMAN DECISIONES
LOS GERENTES DE HOY
Por imitacin
Por hbito
Por costumbre
Por preferencias, gusto, desagrado
Uso del poder y autoridad
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Si no se puede evaluar una decisin se
corre un alto riesgo de fracasar en los
resultados esperados
Asumira alguien ese riesgo?
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Mtodo informal intuitivo de
toma de decisiones
Mtodo formal intuitivo de
toma de decisiones
Teora de las decisiones
DECISIONES APROPIADAS
Mtodo de Hebert Simon
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QUE SE ESTA HACIENDO EN EL MUNDO
EN LA ACTUALIDAD?
Gerencia Cientfica
Modelo burocrtico
Escuelas de:
Relaciones Humanas
Recursos Humanos
Sistemas
Desarrollo Organizacional
Control de Calidad

Desarrollando capital humano que resuelva el
problema de hoy
(eficiencia + eficacia)
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El llamado milagro japons se consigui
bajo una nueva filosofa del uso
de la toma de decisiones, su fuente fu
la enseanza y uso de herramientas
de toma de decisiones
El Japn hizo que las otras naciones
reflexionaran sobre su
manera de tomar decisiones
LECCION APRENDIDA
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Era de la informacin
Sistemas de Informacin Gerencial
Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones
Gerencia del Conocimiento
Estructura de Gerencia de Toma de Decisiones
Modelos matemticos
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Y el mundo se prepara para el futuro
Aprendiendo Toma de Decisiones
Ejes transversales de
competencia en Toma
de Decisiones
en postgrados
Toma de Decisiones con
el uso de la hoja de
calculo en las carreras
universitarias
Laboratorios de
Toma de Decisiones
en Universidades
Universidades exclusivas
para el estudio de la
Toma de Decisiones
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Capacitacin de Gerentes en
Toma de Decisiones
Gerencia estratgica como proceso
de Toma de Decisiones
Y el mundo se prepara para el futuro
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A MANERA DE CONCLUSION
Evolucionan los Estados, las organizaciones
y los individuos
En un mundo cambiante hay que desarrollar
actitudes para entender los cambios y saber
adaptarlos
Los gerentes se diferencian por la calidad de
las decisiones que toman
La estructura de gerencia de toma de decisiones
utilizada provee la mejor forma de estar de las
organizaciones
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El gerente tiene que crear competencia en
toma de decisiones para poder destacarse
La toma de decisiones provee mtodos y
herramientas que ensean al hombre a
mejorar considerablemente su toma de
decisiones
Obviamente existe la necesidad de aprender y
hacerse competente en toma de decisiones si se
quiere permanecer en el mercado de trabajo
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Sus COMENTARIOS Y preguntas son bienvenidas
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