Ciclo de vida

personal y profesional
Vocacin, empleabilidad, anclas de carrera
Ciclo de Vida
Retos en el ciclo de vida laboral
(Jobomas, 2013)
Terminar la enseanza
media
Elegir una carrera:
tcnica, universitaria.
Conseguir el primer
empleo
Antes de los 20
aos
Realizar prcticas
profesionales, empleos de
formacin o trabajar como
becario en alguna
empresa.
Concluir los estudios.
Ahorrar.
Universitarios y
recin egresados
Construir experiencias
laborales de valor.
Comenzar o expandir las
redes de contactos.
Invertir en formacin.
Profesional Jr.
Aprender algo nuevo
Flexibilidad al cambio
Emprender
Despus de los
40 aos
Vocacin y Eleccin Profesional
Vocacin y Eleccin Profesional
En Educar Chile
Vocacin Eleccin
Es le trmino que designa la
realidad ms amplia y
abarcadora del Proyecto Vital.
Implica el "llamado" que cada
uno tiene respecto de la
propia vida.
Ella permite dar respuesta a las
interrogantes profundas en
torno al sentido de la
existencia.
En una palabra, condensa en
s el llamado a "ser" persona.
Hace referencia a la opcin
que se adopta frente a una
determinada variedad de
alternativas que se le ofrecen
a la persona.
La persona se inclina por una o
por otra alternativa.
En Educar Chile
Trabajo Profesin
Hace referencia al desempeo de
una actividad laboral especfica.
Esta puede ser resultado de una
adquisicin por la experiencia
prctica, por tradicin familiar e
incluso, por circunstancias fortuitas
de la existencia.
No es requisito indispensable para
desempear un trabajo, disponer
de una capacitacin terica
rigurosa.
Tampoco el trabajo es fiel reflejo
de las propias capacidades e
intereses.
Aborda un aspecto dentro de la
totalidad de las dimensiones
constitutivas de la persona.
Dice relacin con el "hacer y el
saber hacer", en una actividad
que ha supuesto un perodo de
capacitacin en un centro de
estudios especializados.
Se expresa en un ttulo profesional
y en varios casos en un grado
acadmico.
En una profesin se integran de
manera ms o menos armnica
los intereses y las aptitudes
personales.
Empleabilidad (Chile Valora)

Se refiere a las competencias que tiene una
persona para el ingreso, desarrollo y mantencin
de un puesto de trabajo en el mercado laboral.

Las competencias de empleabilidad deben ser
desarrolladas durante toda la vida, y no slo al
iniciar la vida como trabajador. En dcadas
anteriores el mercado del trabajo:
Era estable.
Era deseable y posible que una persona no cambiara de
trabajo en toda sus vida, haciendo carrera al interior de
la misma empresa.

Empleabilidad (Chile Valora)

Los trabajadores deben ser aprendices de por
vida, para seguir aumentando y actualizando sus
conocimientos permanentemente y contar con
una movilidad ascendente en el mercado del trabajo.

Las empresas, deben generar procesos de
gestin de personal para el mejoramiento
permanente y continuo de la competencia de sus
trabajadores, as como identificar y reclutar a los
trabajadores con las mejores competencias
laborales.

Cuatro Generaciones en el Trabajo
Cuatro Generaciones en el Trabajo
Anclas de Carrera Profesional

Carrera profesional:
Proceso de experiencias que vive una persona en el
transcurso de su vida en relacin con su ocupacin laboral y
de las decisiones y acciones que se generan en relacin con
esas vivencias.

Determinantes de la Carrera Profesional:

Caractersticas
del entorno
Caractersticas
personales
Interaccin
entorno-
persona
Procesos
internos:
Conocimiento
de s, del
mercado,
habilidades.
Anclas de Carrera Profesional

Buen Anclaje de Carrera Profesional:
Cuando se produce una buena concordancia entre las
races vitales profesionales de una persona y la
situacin laboral que est desempeando.

Una vez exista esta concordancia, estar en condiciones
de buscar su mximo desarrollo profesional a travs
de su Plan de Carrera y la mejora de sus Competencias.
Anclas de carrera profesional
(Schein, 1978)

La auto- percepcin del propio talento, motivaciones e
intereses personales guan, construyen e integran la
carrera de una persona.

Schein defiende que cada persona a partir de sus
caractersticas personales escoge (o deseara escoger)
su carrera profesional en torno a un ancla, que es la
que define y determina los objetivos de sta persona.

El objetivo de conocer el ancla de una persona, es el de
conocer cules son sus motivaciones personales e
intentar ofrecerle lo que busca para conseguir motivarla y
permitirle desarrollar su carrera. De manera individual, permite
mejorar la carrera personal una vez que cada uno conoce a
qu quiere dedicarse realmente.

Anclas de carrera profesional
(Schein, 1978)
Anclas de
Carrera
Tcnica (*)
Gerencial
(*)
Seguridad
(*)
Estilo de
Vida
Desafo
Servicio
Creatividad
(*)
Autonoma
(*)
Anclas de Carrera Profesional
(Schein, 1978)
Ancla de Seguridad
Personas que buscan
ante todo seguridad y
estabilidad y
permanencia dentro
de la organizacin, un
trabajo seguro y sin
riesgos.

Su expectativa est en
el sentimiento de
echar races,
estabilizar la familia e
integrarse a la
comunidad.

Toman muy en cuenta
las prestaciones, la
pensin, el pertenecer
a una empresa
estable, o que
geogrficamente se
adapte a sus
expectativas.
Ancla de Creatividad
empresarial
Personas que
experimentan la
necesidad de
inventar, desarrollar,
o formar algo por su
cuenta,
independientemente de
que se logre el xito.

Necesitan innovar y
crear cosas nuevas,
tienen mucha
creatividad e
imaginacin y
necesitan explotarla.

Aqu encontramos a
los emprendedores,
basados en sus
habilidades y
capacidades para
tomar riesgos y
superar obstculos
Ancla de Autonoma e
independencia
Personas que tienen la
necesidad de tener
libertad de
movimiento a la hora
de desarrollar su
carrera profesional y
tener su propio estilo.

Buscarn desarrollarse
laboralmente en
cargos que le
permitan una mxima
libertad respecto de
las restricciones
organizacionales.

Huyen de las normas,
les interesa la
flexibilidad y manejar
sus propios horarios.
Ancla de Direccin
Personas que
necesitan ejercer
responsabilidades,
tener peso e
influencia dentro de
la organizacin.

Es el ancla de quienes
se dedican a la
direccin de equipos
o de empresas.

Las personas con este
tipo de ancla miden el
xito segn las
promociones, el rango
y, en general, la
cantidad de
responsabilidades.
Anclas de Carrera Profesional
(Schein, 1978)
Ancla Tcnico /
funcional
Personas que se
centran en
especializarse en un
rea muy tcnica
como ingenieros,
fsicos, matemticos,
programadores, etc.

Su objetivo es ser muy
tcnicos en su campo
y ser indispensables
para la organizacin
o aportar un valor
aadido en forma de
conocimientos.

Su xito depende de
aumentar la habilidad
en su campo de
actuacin y su inters
se concentra ms en el
contenido del trabajo.
Ancla de desafo
Personas que
requieren de retos
imposibles, de
desafos insalvables
u oponentes
poderosos contra los
que competir.

Si la empresa no les
ofrece retos o desafos
interesantes, se irn en
busca de ello a otras
empresas.
Ancla Servicio o
dedicacin a la causa
Es el ancla de las
personas con un
compromiso muy
profundo que
expresan a travs de
su labor profesional.

Estn esencialmente
motivadas a hacer un
trabajo en el que
logre algo de valor
para los dems, tal
como hacer del mundo
un lugar mejor para
vivir, resolver
problemas ecolgicos,
ayudar a otros, mejorar
la seguridad de las
personas , etc.
Ancla Estilo de vida
Hay personas que
anteponen su vida
familiar a la laboral, y
por tanto, buscan que
su trabajo se adapte a
sus necesidades
familiares.

Si encuentran un
empleo que cumpla
con sus necesidades
estarn ms
motivados.
El papel de la empresa en el
desarrollo de carrera
Hacer coincidir las necesidades individuales
con las necesidades de la empresa.
Identificar las oportunidades y los
requerimientos de carrera.
Calibrar el potencial del trabajador: Medir
competencias, definir planes de sucesin
Instituir iniciativas de desarrollo de carrera:
Acciones de formacin (entrenamiento,
instruccin, capacitacin)