SELECCIN E

INTEGRACIN DE LOS
RECURSOS HUMANOS
Gestin que se ocupa de
seleccionar, conraar, !or"ar,
e"plear # reener a los
cola$oradores de una
or%ani&aci'n
Es i"prescindi$le resalar que no se
ad"inisran personas ni recursos (u"anos,
sino que se ad"inisra con las personas
)i*ndolas co"o a%enes aci)os #
proaci)os doados de ineli%encia,
creai)idad # (a$ilidades+
IM,ORTANCIA
IM,ORTANCIA
El personal
de-' de ser
ele"eno de
cose a
con)erirse en
una de los
aci)os o
recurso ".s
i"poranes
de la
e"presa +
El personal
de-' de ser
ele"eno de
cose a
con)erirse en
una de los
aci)os o
recurso ".s
i"poranes
de la
e"presa +
Acerca a un
sise"a de
plani/caci'n,
i"ple"enaci'
n # conrol+
Acerca a un
sise"a de
plani/caci'n,
i"ple"enaci'
n # conrol+
Consideraci'n
co"o %esi'n
esra*%ica+
Consideraci'n
co"o %esi'n
esra*%ica+
Selecci'n de
personal ".s
cali/cado o
que presena
las "e-ores
apiudes,
aciudes #
)alores
conri$u#endo
al *0io %lo$al+
Selecci'n de
personal ".s
cali/cado o
que presena
las "e-ores
apiudes,
aciudes #
)alores
conri$u#endo
al *0io %lo$al+
1ENTA2AS
Dis"inuci'n de las
necesidades de
adapaci'n #
!or"ai)as de
nue)os e"pleados
Dis"inuci'n de las
necesidades de
adapaci'n #
!or"ai)as de
nue)os e"pleados
Ma#or %rado de
sais!acci'n #
"oi)aci'n
Ma#or %rado de
sais!acci'n #
"oi)aci'n
Me-ora en la
produci)idad
%lo$al
Me-ora en la
produci)idad
%lo$al
Reducci'n de la
roaci'n
Reducci'n de la
roaci'n
Eli"inaci'n de
!or"as ile%ales de
ine%raci'n
Eli"inaci'n de
!or"as ile%ales de
ine%raci'n
GESTIN

A"ori&ar
pr.cicas

E)aluaci'n

E)aluaci'n con
responsa$les,
alernai)as
esra*%icas, opciones+

,ro)eer de an.lisis,
deer"inando
escenarios, o$-ei)os+
,aricipaci'
n de los
responsa$le
s de
personal
,aricipaci'
n de los
responsa$le
s de
personal
3 o r " u l a c i ' n
d e
e s r a e % i a s
3 o r " u l a c i ' n
d e
e s r a e % i a s
I"planaci'
n de
esrae%ias
I"planaci'
n de
esrae%ias
C o n r o l
e s r a * % i c o
C o n r o l
e s r a * % i c o
O42ETI1OS DEL ,ROCESO
Necesidade
s
Necesidade
s
Elecci'n
Elecci'n
Coses
Coses
Adapaci'n
Adapaci'n
3or"aci'n
3or"aci'n
EN3O5UE DEL ,ROCESO
Reclua"ien
o
Selecci'n
Ine%raci'n
Reclua"ien
o
4usqueda de
candidaos
4usqueda de
candidaos
,reselecci'n de
candidaos
,reselecci'n de
candidaos
Selecci'n
E+C+
,rue$as
pro!esionales
E+C+
,rue$as
pro!esionales
E+C+
,rue$as
psico*cnicas
E+C+
,rue$as
psico*cnicas
E+C+
Enre)isas
E+C+
Enre)isas
Co"pro$aci'n de
re!erencias
Co"pro$aci'n de
re!erencias
Elecci'n del
candidao
Elecci'n del
candidao
Ine%raci'n
Reconoci"ieno
"*dico
Reconoci"ieno
"*dico
Conraaci'n
Conraaci'n
3or"aci'n inicial
3or"aci'n inicial
Se%ui"ieno
Se%ui"ieno
DIRECCIN DE RECURSOS
HUMANOS
,lani/caci'
n
,lani/caci'
n
Reclua"ien
o
Reclua"ien
o
Selecci'n
Selecci'n
Ine%raci'n
Ine%raci'n
3or"aci'n
3or"aci'n
E)aluaci'n
rendi"ien
o
E)aluaci'n
rendi"ien
o
Carreras
Carreras
Salarios
Salarios
An.lisi
s
An.lisi
s
Descripci'n
pueso de
ra$a-o
Descripci'n
pueso de
ra$a-o
Tra&ar un
per/l
pro!esiona
l
Tra&ar un
per/l
pro!esiona
l
Desco"posic
i'n areas #
aci)idades+
Desco"posic
i'n areas #
aci)idades+
Co"pora"ie
no
para (acerlo
Co"pora"ie
no
para (acerlo
Responsa$ilidad
es # o$li%aciones
Responsa$ilidad
es # o$li%aciones
E)aluaci'
n
candida
os
E)aluaci'
n
candida
os
Ocupaci'
n del
pueso a
cu$rir
Ocupaci'
n del
pueso a
cu$rir
EL RECLUTAMIENTO
,roceso
Accione
s
Candidaos
Aci)idades
Menor a 6
Ma#or a 78
FUENTES DE
RECLUTAMIE
NTO
49squeda
inerna
Candidauras
esponaneas # $ases
de daos
Anuncios de
prensa
A%encias de
colocaci'n
E"presas
co"peidoras
Uni)ersidades
# cenros de
esudio
Asociaciones
pro!esionales
E"pleados de
la e"presa
E"presas de
ra$a-o
e"poral
Oras
CRITERIOS PARA ANALIZAR
CADA FUENTE
1elocidad
Cosos
Tie"po
I"paco
La selecci'n
El proceso de selecci'n es, ane odo , un
proceso de o"a de decisiones, de
elecciones enre candidaos su"inisrados
por el proceso de reclua"ieno+
,ara reali&ar esa predicci'n la e"presa
e"plea una serie de *cnicas, de
insru"enos # de (erra"ienas+
,ara e)iar a"$os ipos de errores a esas
*cnicas se les pide que cu"plan con dos
crierios $.sicos: la )alide& # la /a$ilidad
Co"o reali&ar un proceso de selecci'n
e/ca&:

No se de$e seleccionar ni por e0ceso,

ni por de!eco+

De$e ser un proceso o$-ei)o e

i"parcial+

De$e ser un proceso lle)ado con

discreci'n # con reser)a+
La preselecci'n
La preselecci'n consise en dis"inuir
el nu"ero de candidaos a los que
despu*s se so"ee a las *cnicas de
selecci'n para que el si%uiene
proceso sea ".s .%il, econ'"ico #
r.pido
Las caras de presenaci'n # de
reco"endaci'n
Las caras de presenaci'n suelen
reco%er la )olunad del candidao de
paricipar en el proceso de selecci'n e
inclu#e ar%u"enos so$re la
adapa$ilidad del candidao al pueso+
Las caras de reco"endaci'n
presenan al%unos pro$le"as co"o
que el que proporciona la
reco"endaci'n pueda q no cono&ca
$ien al candidao+
Los !or"ularios de soliciud de
e"pleo
Un puno cla)e para uili&ar e/ca&"ene
ese insru"eno es la elecci'n de la
in!or"aci'n so$re la que se de$e
pre%unar al candidao+
Se de$e ener dos ipos de in!or"aci'n+

Todo lo relacionado con la e"presa en

caso de que el candidao se conraado+

La in!or"aci'n necesaria para decidir

so$re su conraaci'n+
Curriculu" )iae
Es la presenaci'n resu"ida de la )ida
!or"ai)a # la$oral del candidao con
el /n de que la e"presa en%a
in!or"aci'n rele)ane para el proceso
de selecci'n # a"$i*n para )er si el
candidao se a-usa al per/l del pueso+
,rue$as pro!esionales
Son e-ercicios que inenan poner al
candidao !rene a siuaciones
si"ilares a las condiciones reales del
pueso que preende ocupar+
Esas prue$as ienen que se
plani/cadas cuidadosa"ene para
e)iar la in;uencia de a&ar # para
"edir las capacidades deseadas+
,rue$as psicol'%icas #
psico*cnicas
Son prue$as q inenan "edir la
adecuaci'n de las capacidades #
caracer<sicas de los candidaos para
cu$rir un pueso # las di!erencias que
e0isen enre los candidaos en
disinas caracer<sicas # ras%os+
Enre)isa de selecci'n
La enre)isa es la *cnica seleci)a
"as uili&ada en odo el "undo # su
uso se (a %enerali&ado pr.cica"ene
a odo ipo de e"presas
La enre)isa de selecci'n a"$i*n
planea al%unos pro$le"as en su
uili&aci'n, # enre ellos desaca que
es la prue$a que iene un car.cer "as
su$-ei)o
E0isen errores que puede co"eer el
enre)isador:

E!eco (alo

E!eco cona%io

E!eco pro#ecci'n

E!eco %enerosidad

E!eco conrase
Planifcacin de la entrevista
No iene por qu* ser un pro!esional, puede
ser un direci)o, pero se de$e $uscar en *l
que cono&ca el pueso a cu$rir, que sea un
$uen o#ene, que sea cordial, que en%a
does de o$ser)aci'n+
Inici de la entrevista
,roporcionar in!or"aci'n al candidao so$re
la enre)isa+ Es con)eniene in!or"ar al
enre)isado so$re los o$-ei)os de la
enre)isa, so$re la condici'n # posici'n
-er.rquica del enre)isador # so$re la
!or"a en que se )a a desarrollar la prue$a
Desarrll de la entrevista
Inerca"$io de in!or"aci'n+ El con-uno de
pre%unas que )a a reali&ar el enre)isador
de$e esar esrucurado de !or"a que se
o$en%a la in!or"aci'n requerida
Reco%ida de in!or"aci'n+ El enre)isador
de$e ir reco%iendo daos # o"ar noas
durane el ranscurso de la enre)isa+
Cierre de la entrevista ! eval"acin
,reparaci'n del cierre
Despedida
E)aluaci'n
LA INTEGRACI#N
Ac$ida% adscri&cin% ind"ccin% incr&racin "
rientacin
Ac$ida% adscri&cin% ind"ccin% incr&racin "
rientacin
La &ersna se cnvierta ! se c'&rte c' 'ie'(r de
la e'&resa
La &ersna se cnvierta ! se c'&rte c' 'ie'(r de
la e'&resa
Per)d de aterri*a+e
Per)d de aterri*a+e
Dis'in"ir , ansiedad% tensin e inse$"ridad
Dis'in"ir , ansiedad% tensin e inse$"ridad
Entrevista de
in$res
E-a'en
M.dic
La
cntratacin
/REAS O01ETO DE LAS ACCIONES DE
INTEGRACI#N
=rea
T*cnica
=rea
T*cnica
=rea
Or%ani&ai
)a
=rea
Or%ani&ai
)a
=
r
e
a

H
u
"
a
n
a
=
r
e
a

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u
"
a
n
a
ELEMENTOS
DE UN
,ROGRAMA
DE
INTEGRACI
N
ELEMENTOS
DE UN
,ROGRAMA
DE
INTEGRACI
N
Manual de
aco%ida
Manual de
aco%ida
Enre)isas
indi)iduale
s
Enre)isas
indi)iduale
s
Reuniones
de %rupo
Reuniones
de %rupo
3or"aci'n
inicial o
rainin%
3or"aci'n
inicial o
rainin%
1isias a la
e"presa
1isias a la
e"presa
,resenaci
'n de
oros
e"pleados
,resenaci
'n de
oros
e"pleados
Asi%naci'n
de un uor
Asi%naci'n
de un uor