EMPRESA

MISION
Somos la empresa peruana de alimentos que ofrece marcas Premium en todas las
categoras de productos que participa, mejorando continuamente la calidad de vida de
nuestros consumidores a nivel nacional, optimizando nuestra eficiencia y rentabilidad,
en beneficio de nuestros accionistas y personal.

VISION
Ser la empresa peruana que consolide su participacin en mayor cantidad de c tegoras
de alimentos con marcas Premium en el Per, logrando alcanzar los mercados
internacionales ms importantes.
La empresa P & D Andina S.A. viene desarrollando
sus operaciones sin un buen sistema de manejo de
materiales en el rea de materias primas, siendo la
leche la principal materia prima donde se emplea el
uso de baldes para el llenado de cilindros que van
hacia produccin, lo que podra convertirse en una
debilidad para el sistema de este liquido,
significando por lo pronto una prdida de
oportunidades al no poder responder a los cambios
del entorno en el cual se desenvuelve la empresa.
De qu manera la implementacin de un nuevo
sistema de manejo de lquido haciendo uso de
bomba con sus respectivos accesorios, influir en la
disminucin de tiempos de llenado de los cilindros
que alimentan la produccin y esfuerzos fsicos de
los trabajadores?
OBJETIVO GENERAL:
Elaborar un nuevo sistema de manejo de la materia prima(leche) para P & D
Andina S.A para reducir los tiempos de alimentacin a produccin y esfuerzos
fsicos de los trabajadores.

OBJETIVOS ESPECFICOS:
Reducir el costo de produccin mediante un eficiente manejo de materiales.
Aumentar la eficiencia del recorrido del flujo.
Reducir el costo del manejo de la materia prima.
Mejorar la utilizacin de las instalaciones.
Mejorar las condiciones de seguridad y de trabajo.
Facilitar el proceso en el almacn.
Mejorar las condiciones ergonmicas del trabajador.
El proyecto es parcial donde implicara en el rea de almacn de
m.p hacia produccin.

El alcance del presente proyecto es para implementar un
sistema de mejora en el desplazamiento o manejo de la leche en
el rea de almacn m.p de la empresa P&D Andina S.A .esto es
para Facilitar el proceso e incrementar la productividad haciendo
posible de esta manera la eliminacin de las actividades que no
agregan valor productivo.

El proyecto abarcar la realizacin de un estudio que permita
conocer las actividades que se realizan dentro del almacn ya
sea en el control o manejo de lquido, que conforma la planta,
para disear y proponer las mejoras que se llevan a cabo dentro
de los procesos.
Acceso a la empresa con mucha dificultad, debido a
los medidas de seguridad por parte de la empresa;
previo oficio emitido a esta misma.
Inspeccin y verificacin del oficio omitido por parte
de la autoridad de esta empresa.
Algunos datos reservados de la empresa, donde se
estimara datos para el proyecto.
Ingreso con previa revisin del vigilante de la
empresa, libre de cmaras o artefactos de fotografa,
video.
El acceso al rea de almacn con ropa adecuada
contra bajas temperaturas.
Por lo tanto la altura
manomtrica:
Energa Elctrica:
Inversin de las alternativas
TABLA 2: COSTOS DE SISTEMA MANUAL
Descripcin Cantidad Precio (s/.
HORA)
HORAS/DIA Sub total
ANUAL(soles
)
TRABAJADORES 3 3.75 4 13500
TOTAL 13500
SISTEMA MANUAL
TABLA 2: COSTOS DE LOS EQUIPOS REQUERIDO
Descripcin Cantidad Precio (s/.
Unidad)
Sub total
(soles)
Bomba 1 570 570
Tuberas de acero inoxidable (6 MTS) 18mt 308 924
Codos 2-1/2'' 3 9.8 29.4
Vlvulas 2-1/2'' 2 84 168
TOTAL 1691.4
SISTEMA PROPUESTO
Costo de la implementacin fsica
TABLA 4: COSTO DEL RECURSO HUMANO PARA LA IMPLEMENTACION FISICA
Descripcin Tiempo
(das)
Costo
(s./da)
Recursos
humanos
Subtotal (soles)

Tcnico en
Mecnica

2

35

2

140

TOTAL
S/. 140
Costo de funcionamiento
BOMBA
TABLA 6: COSTO DE ENRGIA ELECTRICA PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
PROPUESTO
Equipo Cantidad Consumo
(KW)
Costo
(s./KW.h)
Horas
anuales(h)
Subtotal (soles)
Bomba 1 0.2483 0,583 4500 651.42
TOTAL S./651.42
BOMBA
TABLA 8: COSTO DE MANTENIMIENTO DEL EQUIPO
Descripcin Costo
(S./unidad)
Cantidad
(unidad)
frecuencia
(veces/ao)
Subtotal (soles)
Mantenimiento
de Bomba
70 1 4 280
TOTAL s./ 280
BENEFICIOS DEL SISTEMA PROPUESTO
TABLA 12: REDUCCION DEL TIEMPO EMPLEADO EN CIERTAS ACTIVIDADES
Actividad Sin el
sistema
actual
(horas)
Sistema
propuesto
(horas)
Ahorro
de
tiempo
(horas)
Promedio
mensual de
pedidos
Tiempo
mensual
ahorrado
(horas)
Bombeo 4 1.5 2.5 48 120
TOTAL 120
BOMBA
TABLA 14 : FLUJO DE CAJA
Periodo Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 liquidacin
Costo de implementacin -140
Gastos de funcionamiento -931.42 -931.42 -931.42 -931.42
Inversin en equipos y
accesorios
-1691.4 169.14
Valor en libro de equipos y
accesorios
-
380.565
-
380.565
-
380.565
-380.565
Flujo neto -1831.4 -
1311.98
-
1311.98
-
1311.98
-1311.985 169.14
BOMBA
Determinacin del valor
actual neto del proyecto

N
n
n
n
i
F
0
1
VAN
-5673.76 soles
MANUAL
-38542.21 soles

N
n
n
n
i
F
0
1
VAN
Determinacin del valor
actual neto del proyecto