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Medio para ejecutar un plan estratgico
Realizado por personas
Restringido por recursos limitados
Objetivo especfico
Elaboracin progresiva
Actividades interdependientes
Posee un cliente y un patrocinador
Necesidad de esfuerzo planificado, ejecutado y controlado.
CALIDAD
COSTO
TIEMPO
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Es la aplicacin de herramientas, conocimientos,
habilidades y tcnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requerimientos del
mismo.
Inicio
Planificacin
Ejecucin
Control
Cierre
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Chamoun, Yamal. Administracin Profesional de
Proyectos. LA GUA. Mc Graw Hill. 2002
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Chamoun, Yamal. Administracin Profesional de
Proyectos. LA GUA. Mc Graw Hill. 2002
Chamoun, Yamal. Administracin Profesional de
Proyectos. LA GUA. Mc Graw Hill. 2002
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Conocimientos y prcticas de la Administracin de Proyectos en
trminos de los procesos que la componen, organizados en
nueve reas de conocimiento:
INTEGRACIN
ALCANCE
TIEMPO
COSTO
CALIDAD
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RECURSOS
HUMANOS
COMUNICACIONES
RIESGOS
ADQUISICIONES
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Describe los procesos requeridos para asegurar la coordinacin
entre los diferentes elementos de un proyecto.
Consiste en:
Desarrollo del Plan de Proyecto
Control Integrado de Cambios
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Describe los procesos requeridos para asegurar que el
proyecto incluye todo el trabajo requerido y solo el trabajo
requerido, para completar el proyecto exitosamente.
Consiste en:
Iniciacin
Planificacin del alcance
Definicin del alcance
Verificacin del alcance
Control de cambios del alcance
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DECLARACIN DEL ALCANCE
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Describe los procesos requeridos para asegurar que el
proyecto se complete en el tiempo establecido.
Consiste en:
Definicin de actividades
Secuenciacin de actividades
Clculo de duracin de actividades
Desarrollo de cronograma
Control de cronograma
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Describe los procesos requeridos para asegurar que el
proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado.
Consiste en:
Planificacin de los recursos
Estimacin de costos
Asignacin de presupuestos
Control de costos
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Describe los procesos requeridos para asegurar que el
proyecto satisface las necesidades por las que fue aprobado.
Consiste en:
Planificacin de la calidad
Aseguramiento de la calidad
Control de la calidad
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Describe los procesos requeridos para hacer el uso ms eficaz
de las personas involucradas en el proyecto.
Consiste en:
Planificacin de la organizacin
Adquisicin del personal
Desarrollo del equipo
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Describe los procesos requeridos para asegurar que la
recoleccin, generacin, distribucin, almacenamiento y destino
final de la informacin, sea realizado en tiempo y forma.
Consiste en:
Planificacin de las comunicaciones
Distribucin de la informacin
Informes de rendimiento
Cierre administrativo
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MATRIZ DE COMUNICACIN
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Describe los procesos relacionados con la identificacin,
anlisis y respuesta a los riesgos del proyecto.
Consiste en:
Planificacin de la gestin de riesgos
Identificacin de riesgos
Anlisis cuantitativo de riesgos
Anlisis cualitativo de riesgos
Plan de respuesta a los riesgos
Supervisin y control de riesgos
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MATRIZ DE ADMINISTRACIN DE RIESGOS
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Describe los procesos requeridos para la adquisicin de bienes
y servicios desde afuera de la organizacin ejecutante.
Consiste en:
Planificacin de las adquisiciones
Planificacin de la bsqueda de proveedores
Bsqueda de proveedores
Administracin del contrato
Cierre del contrato
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MATRIZ DE ABASTECIMIENTOS
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PROVEEDOR GENERAL (PG) - CONTRATO POR ADMINISTRACIN
PROVEEDOR GENERAL (PG) - CONTRATO A PRECIO ALZADO
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DISEO IMPLEMENTACIN LLAVE EN MANO PRECIO ALZADO
ADMINISTRACIN DIRECTA DE VARIOS PROVEEDORES
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Serpell, Alfredo (2002) Administracin de operaciones de construccin.
2 edicin. Mxico. ALFAOMEGA grupo editor.
Project Management Institute (2006)
Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos.
Gua del PMBOK. (Tercera Edicin). USA: Project Management
Institute.
Vargas, Tania (2006) Rediseo de Proyecto Desarrollo Turstico
Canales de Tortuguero. Trabajo Final para optar por el grado de
Magster en Arquitectura y Construccin. Ciudad Universitaria Rodrigo Facio.
Universidad de Costa Rica. Costa Rica.