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SG-SST

CAROL XIMENA GARCIA


LEIDY ORTIZ




UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
SALUD OCUPACIONAL
9 SEMESTRE




Consiste en el desarrollo de un proceso logico y por etapas
basado en la mejora continua, incluye la politica,
organizacin, planificacion, aplicacin, evaluacion,
auditoria y las acciones de mejora con el objetivo de
anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que
puedan afectar la salud y seguridad en el trabaj0.








El empleador debe establecer una politica de seguridad y
salud en el trabajo, con alcance a todos sus centros de
trabajo y a sus trabajadores sin importar su forma de
contratacion







Establecer el compromiso de la empresa hacia la
implementacin del SST
Ser especifica para la empresa, apropiada para sus
peligros y su tamao
Concisa y clara con fecha y firma del representante legal
Difundida a todos los niveles de organizacin y accesible
Debe ser revisada una vez al ao y actulizada segn los
cambios





DEBE INCLUIR

Declaraciones documentadas de una poltica de la
calidad y de objetivos de la calidad
Manual de calidad
Procesos documentados
Los documentos necesitados por la organizacin para
asegurarse de la eficaz planificacin, operacin y control
de sus procesos y de los registros requeridos por esta
Norma Internacional






En las notas que siguen al apartado 4.2.1 se hace evidente
que siempre que la norma exija especficamente un
procedimiento documentado, el procedimiento debe
establecerse, documentarse, implementarse y
mantenerse.
Adems se hace nfasis en que la extensin de la
documentacin del SGC puede diferir de una
organizacin a otra debido a:
el tamao de la organizacin y el tipo de actividad
econmica
la complejidad de los procesos y sus interacciones, y la
competencia del personal
REQUISITOS
La Norma ISO 9001:2000 requiere especficamente
que la organizacin tenga procedimientos
documentados para las seis actividades
siguientes:

Control de los documentos
Control de los registros
Auditora interna
Control del producto no conforme
Accin correctiva
Accin preventiva



OBJETIVOS DE LA POLITICA



Identificar peligros, evaluarlos, valorarlos y
controlarlos
Proteger la seguridad y salud de los trabajadores
mediante la mejora continua del sistema de gestin
Cumplir con la normatividad legal vigente



OBLIGACIONES DE LA
ARL

Deben capacitar al COPASST o viga en seguridad y
salud en el trabajo en los aspectos relativos al SG-SST,
prestara asistencia, asesora para la implementacin de
este sistema






RESPONSABILIDAD DEL
TRABAJADOR

Procurar el cuidado integral de la salud
Dar informacin veraz sobre su estado de salud
Cumplir las normas del SG
Informar sobre los peligros latentes en su puesto de
trabajo
Participar en las capacitaciones
Participar en la contribucin del cumplimiento de los
objetivos del sistema de gestin






DOCUMENTACION
EXIGIDA

Poltica y objetivos en materia de salud y seguridad en
el trabajo
Las responsabilidades asignadas para la
implementacin y mejora continua del sistema
Identificacin anual de peligros evaluacin y
valoracin de riesgos
Informe de condiciones de salud, perfil socio
demogrfico segn los lineamientos de PVE segn los
riesgos existentes
Plan de trabajo anual en seguridad y salud en el
trabajo
Programa de capacitacin anual






DOCUMENTACION
EXIGIDA

Procedimientos e instructivos internos en salud y
seguridad en el trabajo
Registro de entrega de equipos y elementos de
proteccin personal
Registro de entrega de protocolos y fichas tcnicas de
seguridad
Soporte del COPASST
Reportes de investigacin de ATEL
Identificacin de amenazas junto con la evaluacin de
vulnerabilidad y sus planes de prevencin
PVE
Registros de inspecciones
Matriz que contemple las normas del sistema de gestin
Evidencias de la gestin para el control de riesgo
prioritarios







PLANIFICACION
El empleador debe aplicar una metodologa para
identificar los peligros con alcance en todos los procesos,
actividades, equipos, maquinas, centros de trabajo y
todos los trabajadores independientemente de su forma
de contratacin








LA PLANIFICACION DEBE
APORTAR
Cumplimiento de la normatividad legal vigente
El fortalecimiento de cada uno de los componentes del
SG_SST
El mejoramiento continuo

LA PLANIFICACION DEBE PERMITIR
Definir prioridades
Definir objetivos del SG_SST
Establecer el plan de trabajo anual
Definir indicadores para evaluar el sistema
Definir recursos para la implementacin del sistema








OBJETIVOS DEL SG-SST
Deben ser claros, medibles y cuantificables que
permitan establecer metas
Ser adecuados para las caractersticas de la
organizacin
Ser coherentes con el plan de trabajo anual y a las
prioridades
Compatibles con la normatividad
Ser documentados, comunicados, revisados y evaluados
peridicamente










INDICADORES
Cada indicador debe contener una ficha tcnica que
contenga las siguientes variables:
Definicion del indicador
Interpretacin del indicador
Limite del indicador
Mtodo de calculo
Fuente de informacin para el calculo
Periodicidad del reporte
Personas que deben conocer el resultado











APLICACION
El empleador debe adoptar mtodos para la
identificacin , prevencin , evaluacin, valoracin y
control de peligros y riesgo de la empresa.

MEDIDAS DE PREVENCION Y CONTROL
Deben adoptarse en base a la pertinencia y
jerarquizacin:
Eliminacin del peligro/riesgo
Sustitucin
Controles de ingeniera
Controles administrativos
Equipos y elementos de proteccin personal











PLAN DE PREVENCION
PREPARACION Y RESPUESTA EN
EMERGENCIAS
Identificacin de amenazas
Identificacin de recursos disponibles
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar y evaluar riesgos segn las variables
Disear e implementar los procedimientos para
prevenir y controlar
Formulacin del plan de emergencia
Asignacin de recursos
Implementar acciones para reducir vulnerabilidad
Informar, capacitar y entrenar a todos los
trabajadores
Simulacros 1 vez al ao
Informar, capacitar y entrenar a la brigada de
emergencias
Inspecciones
Desarrollar programas de ayuda mutua ante una
emergencia









AUDITORIA Y REVISION DE LA
ALTA DIRECCION
Las auditorias son una vez al ao y se mirara :
Cumplimiento de la poltica
Resultado de indicadores
Participacin de trabajadores
El desarrollo de la responsabilidad y la obligacin de
rendir cuentas
Mecanismos de comunicacin
Planificacin y aplicacin del sistema
Gestin del cambio
Seguridad en las nuevas adquisiciones
El alcance de los sistemas
Supervisin y medicin de resultados
Proceso de investigacin de ATEL
Proceso de auditorias
Evaluacin por la alta direccin









MEJORAMIENTO
El empleador debe garantizar que se definan e
implementen las acciones preventivas y correctivas
necesarias, con base en resultados de la supervisin y
medicin de la eficacia del sistema deben estar
orientadas a:
Identificar y analizar las causas fundamentales de las no
conformidades
Adopcin, planificacin, aplicacin, comprobacin de la
eficacia y documentacin de las medidas preventivas y
correctivas









MEJORA CONTINUA
El empleador debe dar las directrices y otorgar los
recursos para la mejora continua del SG_SST debe
considerar las siguientes fuentes de mejora:
Cumplimiento de objetivos
Resultado de intervencin a los riesgos
Resultados de auditorias
Recomendaciones del COPASST
Resultados de programas de prevencin y promocin
Resultado de la supervisin de la alta direccin
Cambios en la legislacin

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