los Indicadores de Gestin

Los indicadores de gestin son medidas utilizadas para determinar el xito de un proyecto o una
organizacin. Los indicadores de gestin suelen establecerse por los lderes del proyecto u
organizacin, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para
evaluar el desempeo y los resultados.
Los indicadores de gestin suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o
reduccin de costos en manufactura.
Tipos de indicadores de gestin
Existen diversas clasificaciones de los indicadores de gestin.
Segn los expertos en Contabilidad Gerencial, por ejemplo, los indicadores de gestin se clasifican
en seis tipos:
a) de ventaja competitiva
b) de desempeo financiero
c) de flexibilidad,
d) de utilizacin de recursos
c) de calidad de servicio
f) de innovacin
La efectividad, eficiencia, eficacia, productividad, calidad, la ejecucin presupuestal, la incidencia
de la gestin, todos los cuales constituyen el conjunto de signos vitales de la organizacin.
La gestin moderna de la empresa y la teora de la organizacin tienden a estudiar el microclima
social de las empresas ms que los factores econmicos tradicionales.
el control de calidad y la gestin de recursos humanos.|


Gestin
La Gestin Empresarial, es un trmino utilizado para describir el conjunto de tcnicas y la experiencia de la
organizacin en procesos como planificacin, direccin y control eficiente de las operaciones y de las otras
actividades de la empresa.
El control es una actividad que forma parte de la vida cotidiana, del ser humano, conscientemente o no.



LOS INDICADORES DE GESTIN
Desempeo
Se define desempeo como aquellas acciones que son relevantes
para lograr los objetivos de la organizacin, y que pueden ser
medidas en trminos de contribucin a las metas de la empresa.
En ese sentido se relaciona con la rentabilidad, eficiencia y
productividad, productos, insumos, resultados, recursos,
efectividad, medios, gastos, ingresos, oportunidad, congruencia y
factibilidad en la toma de decisiones


Los indicadores de gestin y La productividad
La mejor gestin es aquella que logra hacer lo correcto correctamente, y
es eficaz y eficiente a la vez.




LA RENTABILIDAD
Es el resultado de la empresa expresado como un porcentaje de:
1.- Las Ventas.
2.- Los Activos.
3.- El Patrimonio
Ejemplo de Rentabilidad
Resultado del Perodo: $ 300
Ventas del Perodo: $ 3.000
Patrimonio: $ 800
Total de Activos: $ 2.000
Rentabilidad:
Sobre las ventas: $ 300/$ 3.000 = 10%
Sobre El Patrimonio: $ 300/$ 800 = 38%
Sobre Los Activos: $ 300/$ 2.000 = 15%

Indicadores de rentabilidad
la capacidad generadora de renta de los activos de la empresa o capitales invertidos y es
independiente de la estructura financiera o composicin del pasivo. Se obtiene dividiendo el
beneficio total anual de la empresa antes de deducir los intereses de las deudas o coste del
capital ajeno por el activo total, multiplicado por 100.
la rentabilidad financiera mide la rentabilidad de los accionistas o rentabilidad del capital
propio.
la rentabilidad econmica mide la capacidad generadora de renta de los activos de la empresa,
con independencia de la clase de financiacin utilizada (propia o ajena) y su coste.


Descripcin del Indicador
RENTABILIDAD TOTAL
Es la rentabilidad medida en trminos de la capacidad de generar utilidades con los
activos disponibles.





RENTABILIDAD TOTAL
Descripcin del Indicador

Es la rentabilidad medida en trminos
de la capacidad de generar utilidades
con los activos disponibles.
El indicador es medido
porcentualmente (%).
MARGEN NETO
Mide la rentabilidad en funcin de las
ventas generadas. El indicador es
medido porcentualmente (%).
ROTACIN DEL ACTIVO
Mide las veces que en un ao se
mueve el activo de la empresa y
muestra la intensidad con que los
activos totales se estn utilizando.
MARGEN EN OPERACIONES
Mide las ganancias en operaciones
en funcin de las ventas generadas,
sin tomar en cuenta la carga
financiera y los impuestos. El
indicador es medido porcentualmente
(%).

Variables Fundamentales
Cumplimiento del Plan de
Ventas.
Efectividad en el Plan de
Produccin. Cumplimiento en la
ejecucin presupuestaria.
Eficiencia en el uso de los
recursos.
Eficiencia en la gestin de
comercializacin y ventas.
Control efectivo de los activos y
pasivos.
Administracin de los
programas de reduccin de
costos.
Eficiencia en la gestin de
calidad.

LA LIQUIDEZ Es la Capacidad de la
empresa para cumplir sus compromisos
de corto plazo con sus activos de corto
plazo.

CMO SE MIDE LA LIQUIDEZ?:
Dividiendo los activos de corto plazo por
los pasivos de corto plazo:.
Activos de Corto Plazo
_____________________
Pasivos de Corto Plazo



CAPITAL DE TRABAJO NETO
Mide la reserva potencial de la caja del
negocio. El indicador es medido en
unidades monetarias (Bs.)
SOLVENCIA
Mide la capacidad de la empresa para cubrir
los compromisos a corto plazo (veces). El
indicador es medido en veces.
PRUEBA CIDA
Mide la capacidad de la empresa para cubrir
los compromisos a corto plazo, excluyendo
las existencias (sin venderlas). El indicador
es medido en veces.
PRUEBA SPER CIDA
Mide la capacidad de la empresa para cubrir
los compromisos a corto plazo, excluyendo
las existencias y cuentas x cobrar. El
indicador es medido en veces.

Cumplimiento del Plan de Ventas.
Efectividad en el Plan de Produccin.
Cumplimiento en la ejecucin
presupuestaria.
Eficiencia en el uso de los recursos.
Eficiencia en la gestin de
comercializacin y ventas.
Eficiencia en la gestin de calidad.
Control del nivel de endeudamiento a
corto plazo.
Control efectivo de los activos
circulantes:
Efectivo
Inventarios
Cuentas por cobrar



Descripcin del Indicador