GESTIN

EMPRESARIAL
ASESORA EMPRESARIAL
CALDERN
Telf.: 777-2620
Rpm: *223676
Cel. 998856852
asesoriacalderon7@gmail.com

INTRODUCCIN

La gestin empresarial es
el grado en el uso de los
recursos para cumplir con
los objetivos empresariales
diseados, buscado en
optimizar los procesos por
cada departamento o rea
de
gestin
de
la
organizacin, mediante la
planificacin, organizacin,
ejecucin y control de las
actividades empresariales.

DEFINICIONES

Aptitud para organizar y dirigir los

recursos de una organizacin
empresarial, buscando obtener los
objetivos y metas de la empresa.
Accin y efecto de gestionar
diligencias de asuntos pblicos o
privados.
Conjunto de reglas, procedimientos
y mtodos que permiten pulir con
eficacia una actividad empresarial
buscando alcanzar los objetivos
concretos.

GESTIN DE STOCKS
Tcnicas

de
administracin
que
permite reducir al mnimo
posible la cantidad de
stocks de existencias a fin
de minimizar los costos
de financiamiento con las
debidas garantas del
fluidez
del
proceso
productivo y distribucin
del stocks.

GESTIN DE TESORERIA
Operacin

que asegura
la
liquidez
de
una
empresa, para sus pagos
diarios y que la empresa
no tenga problemas de
funcionamiento, en lo
posible trata de disminuir
la cantidad de caja como
activo no rentable.

GESTIN DE COMPRAS
Adquirir

bienes
y
servicios de la calidad
adecuada,
en
el
momento oportuno, al
menor precio y del
proveedor
mas
apropiado.
El
departamento
de
compras
ayuda
a
producir mas utilidad a la
empresa.

GESTIN DE ALMACENES
Es

la manera de organizar
y administrar el rea de
almacn por su tamao y
plan de organizacin de la
empresa,
grado
de
centralizacin
deseado,
variedad de existencias,
facilidad de manufactura,
programacin y control de
la produccin.

GESTIN CONTABLE

Permite
registrar
la
documentacin generada
en las operaciones diarias,
clasificndola de acuerdo a
los gastos y archivarla,
para luego resumir de
manera significativa y en
trminos
monetarios,
emitiendo
los
estados
financieros y los reportes
gerenciales.

GESTIN DE PERSONAL

La
eficiencia
en
la
administracin
de
personal
brinda resultados muy ptimos
que permite obtener resultados
muy positivos de la empresa en
el mercado. Para ello el personal
debe
ser
seleccionado,
capacitado,
entrenado
y
motivado de acuerdo a sus
habilidades en el puesto laboral
y
ser
evaluado
permanentemente con el fin de
seguir creciendo dentro de la
organizacin.

GESTIN DE EMPRESA EN
CRISIS
Analiza

las causas y
defectos del deterioro
empresarial, buscando
crear
herramientas
conceptuales desde el
punto
de
vista
econmico, estratgico
y financiero para evitar
el colapso de la
empresa.

GESTIN DEL TIEMPO

En
tiempo
en
una
organizacin empresarial es
de vital importancia, por
tanto la organizacin debe
buscar de optimizar el
tiempo en los recursos
humanos,
creando
un
habito
de
organizacin
personal y empresarial que
permita cumplir con los
objetivos y metas da a da.

GESTIN DE PRODUCCIN

El sistema de produccin de la
empresa debe ser planificado,
organizado,
dirigido
y
contralado
de
la
forma
eficiente y eficaz, buscando
explotar el mximo de la
productividad en los recursos
existentes, orientndose a
eliminar las perdidas de los
recursos necesarios de los
recursos materiales y fsicos.

GESTIN COMERCIAL
Es

la
combinacin
optima de un conjunto de
acciones y decisiones
comerciales de crear,
promover y distribuir los
productos de acuerdo a
la demanda de los
clientes
actuales
y
potenciales.

GESTIN FINANCIERA
Es

la combinacin optima
de tres decisiones en
materia
de
inversin,
financiamiento y pago de
dividendos, buscando la
estabilidad y la utilidad
financiera y para ello
debe aplicarse diversos
mtodos cuantitativos en
la actividad empresarial.

GESTIN PRESUPUESTARIA

La gestin presupuestaria se
apoya sobre previsiones en
funcin
de
condiciones
internas y externas, en base
a estas condiciones se
expresan en cantidades y
peridicas
haciendo
la
comparacin con lo realizado
a fin de detectar las
diferencias producidas en el
control presupuestal.

MUCHAS GRACIAS
ASESORA EMPRESARIAL CALDERN
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