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Ao de la Promocin de la Industria Responsable y

del Compromiso Climtico

TEMA:
Sistema de informacin gerencial (SIG)

CURSO:
Organizacin Industrial

INTEGRANTES:
CARHUAVILCA QUISPE, VICTOR HUGO
TORVISCO TORVISCO, ALEXANDER
SALVATIERRA RICSE, JOSE LEONARDO
RODRIGUEZ LUDEA, JOSE FRANCO

Por qu sistemas de informacin?


Tres potentes cambios a nivel mundial han alterado el orden de
los negocios:

El surgimiento y fortalecimiento de la economa global .


La transformacin de las economas y sociedades
industriales en economas de servicios basadas en los
conocimientos y la informacin .
La transformacin de la empresa de negocio.

Economa global (globalizacin)

Economas basadas en conocimiento e informacin.


Productividad.
Nuevos productos y servicios.
Conocimientos: Un activo estratgico y productivo central.
Competencia basada en el tiempo.
Vida mas corta de los productos.
Entorno turbulento.

Transformacin de las economas y sociedades


industriales

Administracin y control en un mercado global.


Competencia en mercados mundiales.
Grupos de trabajo globales.
Sistemas de entrega globales.

Transformacin de la empresa

Aplanamiento.
Descentralizacin.
Flexibilidad.
Independencia de la ubicacin.
Bajos costos de transaccin y coordinacin.
Facultacin (empowerment).
Trabajo de colaboracin y equipo.

Evolucin de los Sistemas de Informacin a


lo largo del tiempo:

Tipos de Sistemas de Informacin

PRINCIPALES TIPOS DE SISTEMAS EN LAS


ORGANIZACIONES

Sistemas de Soporte Ejecutivo (ESS)

Sistemas de Soporte de Decisiones (DSS)

Sistemas de Informacin Gerencial (MIS)

Sistemas de Trabajo del Conocimiento (KWS)

Sistemas de Automatizacin de Oficina (OAS)

Sistemas de Procesamiento de Transacciones (TPS)

El nuevo rol de los sistemas de


informacin en las organizaciones.
Nuevas Opciones Para El Diseo De Las
Organizaciones: La Empresa Conectada en Red.

Aplanamiento de las organizaciones.


Organizaciones virtuales.
Separa el trabajo de la ubicacin geogrfica.
Reorganizacin de flujos de trabajo.
Creciente flexibilidad de las organizaciones.
Redefinicin de las fronteras de la organizacin.
Comercio electrnico y negocios electrnicos.

Que es un SIG/MIS ?
se diferencian de los sistemas de informacin comunes en que para analizar la
informacin utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales
de la organizacin. Acadmicamente, el trmino es comnmente utilizado para
referirse al conjunto de los mtodos de gestin de la informacin vinculada a la
automatizacin o apoyo humano de la toma de decisiones (por ejemplo:
Sistemas de apoyo a la decisin, Sistemas expertos y Sistemas de informacin
para ejecutivos).

Sistema integrado Usuario - Mquina


Procesamiento de datos significativos
Basado en el computador

Apoya las funciones de operacin,


administracin y toma de decisiones

Que utiliza un SIG?

El SIG como Estructura


Piramidal

SIG
para la
Planeacin de polticas
Estratgicas/toma de decisiones

Informacin Administrativa
para la planeacin tctica
y la toma de decisiones

Informacin administrativa para la


planeacin operacional, toma de
decisiones y control
Procesamiento de Transacciones / Respuesta a preguntas

Caractersticas de los SIG


Flexibles, adaptables, y de repuesta rpida
El usuario es un directivo o integrante de la alta direccin
Operan con poca o ninguna asistencia de programadores
profesionales
Proporcionan soporte a decisiones y soluciones para problemas que
no pueden anticiparse (decisiones no programadas)
Usan herramientas de anlisis y modelaje

El SIG como Soporte a la


Toma de Decisiones
Permiten al que decide recuperar los datos y probar las soluciones
alternativas durante el proceso de solucin del problema
Opera a travs de dialogo interactivos con el usuario
El papel del computador:
Apoya al gerente, mas no su criterio o juicio
Ideal para problemas semi estructurados, que permite la
sistematizacin en el computador
La solucin es interactiva entre el sistema-computador y el ser
humano con su capacidad de discernimiento

El SIG y la Administracin de recursos


de Informacin
La Administracin de recursos de la Informacin (ARI), se basa en
que la Informacin es un recurso de la Organizacin.
Las Perspectivas del ARI incluye:
- La Comunicacin de Datos.
- El procesamiento de palabras.
- Los Computadores personales y el procesamiento de datos
tradicional.
El Concepto del ARI tiende a destacar la efectividad del SISTEMA DE
INFORMACION EN LA ORGANIZACIN, en lugar de destacar la
eficiencia del equipo y del software.

Los Subsistemas de un SIG


Se enfoca de dos maneras:

Los Subsistemas de la Funcin Organizacional:

Las funciones organizacionales estn separadas en trminos de actividades y


que estn definidas administrativamente como responsabilidades separadas-

El SIG como un conjunto de sistemas de informacin uno para cada funcin


principal de la ORG. tendrn en comn los sistemas de soporte que se utilizan
para mas de un subsistema.

Cada sistema es nico en sus procedimientos, programas, modelos etc.

Por ejemplo los subsistemas tpicos para una empresa


de una org. de manufactura son:
Subsistema Funcional

Aplicaciones

Mercadeo

Pronostico de ventas, planeacion de ventas,


anlisis de clientes etc.

Manufactura

Planeacion de la produccin, horarios,


anlisis de control de costos.

Logstica

Planeacion y control de compras,


distribucin, inventario-

Personal

Planeacion de los requerimientos del


personal, anlisis de desempeo, adm. de
salarios.

Finanzas y contabilidad

Anlisis financiero, de costos, medicin de


ingresos-

Procesamiento de la informacin

Planeacion de los sistemas de informacin,


anlisis de costo-efectividad

Alta gerencia

Planificacin estratgica, asignacin de


recursos.

Relacin de las actividades a los subsistemas


funcionales.
Finanzas .y Control
Mercadeo

Produccin

Logstica

Personal

Proc.de Inf.

Planif. estratgica

Control Adm.

Control
Operacional
Procesam.de
Transacciones

Sistema de Administracin de la B.de Datos


Base de Datos

Alta Gerencia

Aplicaciones

Aplicaciones

Aplicaciones

El SIG visto por el Usuario


Los principales usuarios de un sistema de informacin basado en el
computador son los siguientes:
Usuario

Usos

Personal de oficina

Manejo de transacciones, ingreso de datos y


respuesta a preguntas.

Primer Nivel de administradores

Obtencin de datos de operaciones. Ayuda en la


planif., programacin, identif. De situaciones
fuera de control y toma de decisiones.

Personal especialistas

Informacin para anlisis.Planificacin y


documentacin.

Gerencia

Informes corrientes, identificacin de problemas


y de oportunidades. Anlisis para la toma de
decisiones.