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CALIDAD ASISTENCIAL Y

EVALUACIN DE SERVICIOS
DE SALUD MENTAL
Programa Nacional de Salud
Mental
Dr. Carlos J. Fletes G.
Responsable del Programa
Ministerio de
Salud
Curso de Psiquatra Comunitaria.
Tecer ao Especialidad de
Psiquiatra.

control de calidad y evaluacin


de los servicios sanitarios
El control de calidad y la evaluacin de

los servicios sanitarios como actividad


sistematizada procede de la confluencia
de varios hechos:
la aparicin y extensin de los servicios
sanitarios pblicos,
el aumento progresivo de los costes de
la medicina moderna,
y la relativa escasez de recursos
disponibles para hacer frente a dichos
costes.
Curso de Psiquatra Comunitaria.
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Psiquiatra.

control de calidad y evaluacin


de los servicios sanitarios
La preocupacin por estos temas
no surge tanto de la inquietud de
los profesionales de la medicina
por conocer hasta qu punto se
logran los fines previstos, sino ms
bien de la preocupacin de los
gestores por lograr el mximo
aprovechamiento de los recursos
disponibles.
Curso de Psiquatra Comunitaria.
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control de calidad y evaluacin


de los servicios sanitarios
En general, los mdicos han medido con
razonable fiabilidad el xito o fracaso de
sus acciones basndose
en la evolucin clnica de sus pacientes,
usando una combinacin de su propio
criterio,
la mejora o empeoramiento subjetivos
del enfermo, y
los datos objetivos obtenidos en la
exploracin fsica y pruebas
complementarias.
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control de calidad y evaluacin


de los servicios sanitarios
Esta realimentacin constante es
algo inherente a la buena prctica
clnica, y puede ser suficiente para
el quehacer mdico.
Sin embargo, los actuales sistemas
sanitarios superan ampliamente el
hecho mdico aislado,
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Tercer ao Especialidad de
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control de calidad y evaluacin


de los servicios sanitarios
Creando estructuras y programas que
combinan mltiples tcnicas y
profesionales, a un precio cada vez ms
elevado, por la creciente tecnificacin
de la medicina.
De esta manera, el sistema debe
proveerse de un programa especfico de
evaluacin que d cuenta de en qu
medida y a qu coste se logran los
objetivos previamente fijados.
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Psiquiatra.

CALIDAD ASISTENCIAL Y EVALUACION


DE SERVICIOS DE SALUD MENTAL

La calidad de la asistencia
Conceptos generales sobre evaluacin en
psiquiatra
Criterios de evaluacin de rendimientos:
efectividad y eficiencia
El anlisis de la efectividad
La eficiencia: aspectos econmicos
ndices e indicadores en psiquiatra
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CALIDAD ASISTENCIAL Y EVALUACION


DE SERVICIOSDE SALUD MENTAL

Indicadores cuantitativos
Indicadores de nivel de recursos
Indicadores de actividad
Indicadores de nivel de
funcionamiento
Indicadores cualitativos
Perspectivas futuras
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Psiquiatra.

CALIDAD ASISTENCIAL Y EVALUACION


DE SERVICIOSDE SALUD MENTAL
NIVELES DE EVALUACION DE LOS SERVICIOS
PSIQUIATRICOS

1. Sistema de gestin de recursos:


1.

2.

3.

Asegurar los niveles mnimosde


calidad.
Formular y/o revisar los objetivos
del programa entrminos
mensurables.
Identificar la informacin necesaria
para evaluar el xito o fracaso en la
consecucin de los objetivos.
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CALIDAD ASISTENCIAL Y EVALUACION


DE SERVICIOSDE SALUD MENTAL
NIVELES DE EVALUACION DE LOS SERVICIOS
PSIQUIATRICOS

1. Sistema de gestin de recursos:


4.

5.

Tareas de asesoramiento y control


de la asignacin de recursos a cada
actividad, referido principalmente a
la distribucin del tiempo de trabajo
del personal especializado y al
establecimiento de niveles de
jerarqua y responsabilidad; y
Evaluar el grado en el que las
prioridades del programa se han
traducido en actividades
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NIVELES DE EVALUACION DE LOS


SERVICIOS PSIQUIATRICOS

2. Utilizacin de los servicios por los


pacientes:

1.

2.

3.

4.

Determinar las caractersticas de los


pacientes que solicitan atencin,
Las necesidades expresadas por los
pacientes (anlisis de la demanda
explcita),
Las pautas de derivacin de pacientes por
parte de otros servicios,
Las pautas de derivacin de pacientes a
otros servicios y las circunstancias en que
se producen,
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NIVELES DE EVALUACION DE LOS


SERVICIOS PSIQUIATRICOS

2. Utilizacin de los servicios por los

pacientes:
5.
Las caractersticas del servicio que
se presta al paciente (coste,
duracin, intervencin en el proceso
de uno o varios profesionales o
dispositivos, etc.), y
6.
El grado en el que efectivamente se
utilizan las capacidades del servicio
(ofertas asistenciales especficas).
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NIVELES DE EVALUACION DE LOS


SERVICIOS PSIQUIATRICOS

2. Utilizacin de los servicios por los


pacientes:

1. Los objetivos sern entre otros:


1.
poder establecer proyecciones de las cargas de
2.

3.

4.

5.

6.

trabajo segn las tendencias de uso detectadas,


planificar las actividades teraputicas que puedan
dar respuesta a las demandas planteadas,
asegurar la continuidad de cuidados tanto intra
servicio como en el caso de derivaciones,
asegurar la mayor concordancia posible entre la
demanda explcita y las necesidades detectadas
facilitando la accesibilidad,
mantener una adecuada relacin entre los costes y
los servicios prestados y
asegurar una adecuada evaluacin clnica de cada
Curso de
paciente,
asPsiquatra
como Comunitaria.
una correcta asignacin de
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tratamiento.
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NIVELES DE EVALUACION DE LOS


SERVICIOS PSIQUIATRICOS

3. El resultado de las intervenciones


El anlisis de resultados puede
limitarse a un perodo de tiempo,
para tomar una decisin referente a
algn aspecto crucial del programa,
sobre todo en casos en los que
exista una propuesta alternativa de
tratamiento que ofrezca
posibilidades de mejorar los
resultados, o de reducir los costes
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NIVELES DE EVALUACION DE LOS


SERVICIOS PSIQUIATRICOS

3. El resultado de las intervenciones


Un segundo enfoque, ms ligado a la
gestin cotidiana, se refiere a
aquellas actividades evaluadoras
incluidas en la rutina del programa
dirigidas a detectar fallos especficos
o aspectos problemticos del mismo.

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NIVELES DE EVALUACION DE LOS


SERVICIOS PSIQUIATRICOS

3. El resultado de las intervenciones


En este nivel la evaluacin se centrar en
el anlisis del cambio producido en el
paciente entre el momento de entrada en
el servicio y el momento de su salida del
mismo y su comparacin con lo esperado
al establecer los objetivos de la
intervencin,
el estudio de los niveles de satisfaccin del
paciente y de las fuentes de referencia,
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NIVELES DE EVALUACION DE LOS


SERVICIOS PSIQUIATRICOS

3. El resultado de las intervenciones


la comparacin entre costos y
resultados de diferentes abordajes
en el mismo tipo de pacientes y
el uso de tcnicas de anlisis de la
efectividad comparada de distintos
tratamientos.

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NIVELES DE EVALUACION DE LOS


SERVICIOS PSIQUIATRICOS

3. El resultado de las intervenciones


Objetivos de la evaluacin a este nivel
sern:
1. la deteccin y correccin de las actividades

claramente inefectivas,
2. la seleccin de los medios de intervencin ms
eficientes (con una relacin coste/efectividad
ms baja),
3. determinar la efectividad de nuevas
posibilidades de intervencin frente a tipos ya
empleados y sobre los que se dispone de
experiencia y
4. garantizar que los servicios ofrecidos son
aceptables para los pacientes y para las fuentes
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
De un modo general se define la
calidad de la asistencia como el
desarrollo de actividades
especficas de una manera tal que
incrementen o al menos prevengan
el deterioro en el estado de salud
que habra ocurrido como
consecuencia de una enfermedad o
condicin dada.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Implica dos aspectos bsicos:
1) la seleccin de las actividades adecuadas
y
2) la realizacin de esas actividades del
modo adecuado para que produzcan los
mejores resultados.
Se habla de dimensiones de la calidad para
referirse a diferentes aspectos que deben ser
tenidos en cuenta a la hora de evaluar la
calidad de los servicios (1).

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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Estas dimensiones se agrupan en tres
categoras bsicas:

1) aspectos estructurales, que se refieren a


los medios materiales y humanos
disponibles,
2) aspectos procesuales, que se refieren a
las actividades que se realizan, y
3) resultados, o cambios en el estado de
salud atribuibles a la actividad realizada.

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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
1. Los aspectos estructurales son sin

duda los ms fcilmente medibles, pero


no suelen ser buenos indicadores de
calidad de servicios.

Puede deducirse a priori que un equipamiento

material y humano deficiente condicionar


negativamente la calidad global de la
asistencia,
pero no cabe pensar que la calidad de la
asistencia es buena slo porque los recursos
sean adecuados.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Las medidas referentes a los
procedimientos empleados y las
referentes a resultados son
complementarias entre s.
El hecho de que las actividades mdicas
realizadas sean tcnicamente adecuadas no
significa nada si no se acompaa de
resultados, y la sola cuantificacin del
resultado tampoco es equivalente a calidad de
servicio, puesto que no siempre la mejora de
los pacientes es atribuible al cuidado que se
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les ha prestado.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Adems, en ocasiones las medidas de
resultados son difciles de definir, por lo
que los esfuerzos evaluadores con
frecuencia se concentran en la
evaluacin de los procedimientos,
dando por supuesto que de unos
procedimientos debidamente
contrastados se obtendrn
razonablemente buenos resultados.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Conceptos importantes para la evaluacin del
rendimiento de las actividades son los de
eficacia, efectividad y eficiencia:
la eficacia es la capacidad de un procedimiento
de producir el resultado deseado bajo
condiciones ideales;

la efectividad hace referencia a las condiciones


usuales de funcionamiento, no ideales; y
la eficiencia relaciona el resultado con el coste.
De estos conceptos se hablar ms adelante.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Otros aspectos de la calidad de los servicios
son dignos de tenerse en cuenta:

los cuidados deben ser relevantes para las


necesidades de la comunidad a la que se ofrecen,

debe haber un margen suficiente entre los beneficios


esperables y los peligros potenciales,
deben respetar las normas ticas profesionales,

debe asegurarse una razonable accesibilidad


geogrfica, burocrtica y econmica,
as como una adecuada continuidad en las acciones y
coordinacin con otros profesionales y servicios
involucrados en el cuidado del paciente.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA

Tambin deben ser socialmente


aceptables, tanto para los
destinatarios como para los
profesionales que procuran los
cuidados.
Por ltimo, debe tenerse en cuenta el
tipo de usuarios a los que se pretende
atender, ya que lo adecuado para
unos puede no serlo para otros (1).
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Psiquiatra.

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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA

Tambin deben ser socialmente


aceptables, tanto para los
destinatarios como para los
profesionales que procuran los
cuidados.
Por ltimo, debe tenerse en cuenta el
tipo de usuarios a los que se pretende
atender, ya que lo adecuado para
unos puede no serlo para otros (1).
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
La concepcin expuesta de la calidad de la
asistencia refleja el espritu predominante en
la medicina al menos hasta los aos setenta,
acostumbrada a proveer el mximo nivel de
cuidados posible de la manera ms ptima y
extensiva posible y sin consideracin de los
costes.
A partir de los aos ochenta comienza una
preocupacin creciente por los costes, primero
en Estados Unidos y despus en Europa,
promovida por las grandes entidades
aseguradoras.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
De esta forma, la calidad de la

asistencia se define no slo por el logro


del mximo beneficio posible, sino
tambin por el mnimo consumo de
recursos posible,
y sus criterios y estndares toman en
cuenta no slo los puntos de vista de los
profesionales y de los pacientes sino
tambin los de las entidades
financiadoras de los servicios.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
En el momento actual,

el concepto de calidad de servicios busca


ajustarse no tanto a las definiciones ideales y
puras, sino
a la situacin real de encrucijada entre el
punto de vista cientfico-profesional de los
mdicos,

el punto de vista proteccionista-legal de los


pacientes y sus representantes,
y el econmico de los que costean los
servicios.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Esta es una distincin importante al
abordar la calidad de los servicios de
salud tal y como se considera en la
actualidad,
no tanto como un conjunto de
parmetros establecidos por criterios
nicamente profesionales,
sino como un concepto en permanente
evolucin en el que importan tanto los
aspectos socioeconmicos
como
los
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ao Especialidad de
profesionalesTecer
(2).
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Para evaluar los servicios sanitarios es
necesario establecer marcos de referencia
dentro de los cuales definir calidad, seguridad,

eficacia y costes.

El establecimiento de estndares explcitos (de


los cuales los manuales DSM son un ejemplo)
que delimiten la prctica clnica aceptable, ha
sido una exigencia de los gobiernos y las
entidades econmicas hacia las organizaciones
profesionales en los ltimos aos.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Las ventajas de tales procedimientos son un
mayor consenso profesional en determinadas
indicaciones y tratamientos,
la afirmacin de la validez cientfica y tica de
los tratamientos indicados, y
el establecimiento de prioridades y lneas de
investigacin,
adems de la regulacin financiera de los
servicios.
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Sin embargo, no siempre es posible
definir claramente qu procedimientos
son aceptables y cuales no en salud
mental, donde existe un amplio rango
de prcticas profesionales consolidadas
(2).

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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
El CONTROL DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS
DE SALUD MENTAL requiere flexibilidad y
juicio comprensivo adems de parmetros
explcitos y objetivos que puedan resultar
simples y reduccionistas si se consideran
aisladamente.
Menninger (1977) ofreci una definicin de calidad en
salud mental que subraya el "ajuste adecuado

entre el problema que demanda atencin teraputica,


el objetivo deseado (el propsito o meta del tratamiento),
y el tratamiento usado, tal como es vivido por los
pacientes, juzgado por el mdico y sus colegas, y verificado
por los estudios de resultados".
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LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA
Este "ajuste adecuado", con toda la
subjetividad que conlleva, debe ser tenido en
cuenta,
pero no debiera impedir el uso y desarrollo de
criterios de calidad objetivos y normativos.
Los criterios estndar en salud mental son
especialmente importantes debido a las
crticas de falta de especificidad, confiabilidad
y validez de las prcticas psiquitricas al uso,
incluyendo las distintas prcticas
psicoteraputicas (2).
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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
La evaluacin de los servicios asistenciales
psiquitricos se realiza a travs de los

programas que desarrolla o de los que forma


parte el citado servicio.
Un programa se define como un equipo de
profesionales que desarrolla una cierta tarea
sobre un determinado tipo de pacientes con el
fin de lograr unos objetivos,
para lo cual disponen de ciertos
recursos materiales y econmicos.
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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
Un servicio puede desarrollar
1. un solo programa en su totalidad,
2. una parte del mismo,
3. varios programas diferentes en su totalidad,
4. o partes de los mismos.
En cualquier caso
A. la unidad objeto de la evaluacin es siempre
el programa, y
B. la evaluacin de un servicio se hace a travs
de la de los programas en los que participa.
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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
Hargreaves y Attkisson (3) (1983) distinguen

cuatro niveles en la evaluacin de


programas psiquitricos, implicando cada
uno de ellos

1. tareas de gestin especficas y


2. actividades evaluadoras tambin
especficas.

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Psiquiatra.

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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
1. El primero de ellos se refiere al sistema
de gestin de recursos, e incluye
actividades esenciales para la puesta
en marcha del programa. La actividad
evaluadora en este nivel se ocupara
de:

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Psiquiatra.

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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
1. se ocupara de:
1.

2.

3.

1) asegurar unos niveles mnimos de


calidad;
2) formular y/o revisar los objetivos del
programa en trminos mensurables;
3) identificar la informacin necesaria para

evaluar el xito o fracaso en la consecucin


de los objetivos;

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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
1. se ocupara de:
1.

2.

4) tareas de asesoramiento y control de la


asignacin de recursos a cada actividad,
referido principalmente a la distribucin del
tiempo de trabajo del personal especializado
y al establecimiento de niveles de jerarqua y
responsabilidad; y
5) evaluar el grado en el que las prioridades
del programa se han traducido en actividades
concretas, o dicho de otro modo, el grado de
concordancia entre los "objetivos
propuestos" y los "objetivos reales
Curso de Psiquatra Comunitaria.
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Psiquiatra.

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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
2. El segundo nivel se ocupa de la
utilizacin de los servicios por los
pacientes.
a)

b)

c)

d)

Las actividades evaluadoras en este nivel irn


dirigidas a determinar
las caractersticas de los pacientes que solicitan
atencin,
las necesidades expresadas por los pacientes
(anlisis de la demanda explcita),
las pautas de derivacin de pacientes por parte de
otros servicios
Curso de Psiquatra Comunitaria.
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Psiquiatra.

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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
2. El segundo nivel se ocupa de la
utilizacin de los servicios por los
pacientes.
e)

f)

g)

las pautas de derivacin de pacientes a otros


servicios y las circunstancias en que se producen,
las caractersticas del servicio que se presta al
paciente (coste, duracin, intervencin en el
proceso de uno o varios profesionales o dispositivos,
etc.),
y el grado en el que efectivamente se utilizan las
capacidades del servicio (ofertas asistenciales
especficas).
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Psiquiatra.

45

CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
2. El segundo nivel se ocupa de la
utilizacin de los servicios por los
pacientes.
En este nivel los objetivos sern, entre otros,:
1. poder establecer proyecciones de las cargas
de trabajo segn las tendencias de uso
detectadas,
2. planificar las actividades terapeticas que
puedan dar respuesta a las demandas
planteadas,
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Psiquiatra.

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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
2. El segundo nivel se ocupa de la utilizacin de los servicios por
los pacientes.

los objetivos sern, adems:


3. asegurar la continuidad de cuidados tanto

intraservicio como en el caso de derivaciones,


4. asegurar la mayor concordancia posible entre la
demanda explcita y las necesidades detectadas
facilitando la accesibilidad,
5. mantener una adecuada relacin entre los
costes y los servicios prestados y asegurar una
adecuada evaluacin clnica de cada paciente,
as como una correcta asignacin de
tratamiento. Curso de Psiquatra Comunitaria.
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Psiquiatra.

47

CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
3. El tercer nivel lo constituye
El resultado de las intervenciones, entendido
como el producto final que genera el
programa.
I. El anlisis de resultados puede limitarse a un
perodo de tiempo,
para tomar una decisin referente a algn
aspecto crucial del programa,
sobre todo en casos en los que exista una
propuesta alternativa de tratamiento que
ofrezca posibilidades de mejorar los resultados,
o de reducir los
Cursocostes.
de Psiquatra Comunitaria.

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Psiquiatra.

48

CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
3. El tercer nivel lo constituye

El resultado de las intervenciones, entendido


como el producto final que genera el
programa.

II. Un segundo enfoque,

ms ligado a la gestin cotidiana,

se refiere a aquellas actividades evaluadoras


incluidas en la rutina del programa dirigidas a
detectar fallos especficos o aspectos
problemticos del mismo.
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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
3. El tercer nivel lo constituye

El resultado de las intervenciones, entendido


como el producto final que genera el
programa.

II. Un segundo enfoque,


En este nivel la evaluacin se centrar
1. en el anlisis del cambio producido en el
paciente entre el momento de entrada en el

servicio y el momento de su salida del mismo


y su comparacin con lo esperado al
establecer los objetivos de la intervencin,
Curso de Psiquatra Comunitaria.
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Psiquiatra.

50

CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
3. El tercer nivel lo constituye
II. Un segundo enfoque,
En este nivel la evaluacin se centrar
2. el estudio de los niveles de satisfaccin del
paciente y de las fuentes de referencia,
3. la comparacin entre costes y resultados de
diferentes abordajes en el mismo tipo de
pacientes y el uso de tcnicas de anlisis de la
efectividad comparada de distintos
tratamientos.
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51

CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA

3. Objetivos de la evaluacin a este nivel


sern

1.

2.

3.

4.

la deteccin y correccin de las actividades


claramente inefectivas,
la seleccin de los medios de intervencin ms
eficientes (con una relacin coste/efectividad ms
baja),
determinar la efectividad de nuevas posibilidades
de intervencin frente a tipos ya empleados y sobre
los que se dispone de experiencia y
garantizar que los servicios ofrecidos son
aceptables para los pacientes y para las fuentes de
origen de stos (familia, grupo social, otros
de Psiquatra Comunitaria.
servicios). Curso
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Psiquiatra.

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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
4. Por ltimo, el cuarto nivel hace referencia al IMPACTO

DEL PROGRAMA SOBRE LA


COMUNIDAD, o

repercusin que tienen las actividades


desarrolladas por el servicio sobre el
estado de salud de la poblacin de su
rea de influencia.

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Psiquiatra.

53

CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
4. En este nivel es donde las tcnicas de
evaluacin se hallan menos desarrolladas.
Tambin este nivel es el ms relevante en lo
que se refiere a los aspectos preventivos de
los programas de salud mental comunitarios.

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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
4. Aqu, las tareas de gestin van
encaminadas a

a.

b.

c.

d.

asegurar la adaptacin de los programas de salud


mental a las necesidades y prioridades de la
comunidad,
a lograr una ptima coordinacin con otros
programas de salud mental de la comunidad y con
el sistema de asistencia sanitaria general y de
cobertura social, y
a promover actividades de prevencin primaria y
educacin sanitaria, as como servicios indirectos
mediante el asesoramiento y
Curso
Psiquatra Comunitaria.
la formacin
dedeagentes
sociales relevantes.
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Psiquiatra.

55

CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
4. Aqu, Las actividades evaluadoras centradas

en estos aspectos debern, entre otras cosas,


a. vigilar el desarrollo de redes funcionales
interdisciplinares e intersectoriales,
b. detectar oportunidades de trabajo en
colaboracin que pudiera beneficiar al
programa, y
c. prever la aparicin de cambios en los
condicionantes externos que pudieran afectar
al programa.
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CONCEPTOS GENERALES SOBRE


EVALUACION EN PSIQUIATRIA
4. Aqu, Las actividades evaluadoras centradas

en estos aspectos debern, entre otras cosas,


A. La caracterstica central del trabajo evaluador
en este nivel es
A.
el abandono de los aspectos internos del
programa por aquellos referidos a la
integracin de servicios para fomentar la
influencia recproca en aspectos tanto
terapeticos como preventivos.

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Psiquiatra.

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CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
Se entiende por efectividad de una accin
(programa asistencial en su conjunto,
tratamientos concretos, programas de
rehabilitacin, etc.) al grado en que dicha

accin alcanza sus objetivos en


trminos mdicos,
psicolgicos
y sociales.

Por trminos mdicos se entiende curacin o


mejora establecidos por la ciencia mdica e
interpretados por el profesional que atiende el
Curso de Psiquatra Comunitaria.
caso.
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CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
Los trminos psicolgicos hacen referencia al
alivio o a la desaparicin de las repercusiones
que el proceso morboso tiene sobre el
individuo que lo padece (dolor, ansiedad,
discapacidad, etc.),

Y los trminos sociales a la desaparicin de las


consecuencias que la enfermedad produce
sobre el inmediato entorno del sujeto que la
padece

(consecuencias directas, como el consumo de recursos,


e indirectas, como el sufrimiento de los allegados, la
prdida de capacidad productiva, etc.).
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59

CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
La efectividad es, en trminos absolutos, una
medida de resultados, es decir, de los cambios

obtenidos en el estado de salud de los


individuos tratados.
Pero la efectividad tiene tambin otros
aspectos cuando se emplea
para la valoracin diferencial de acciones
alternativas o
para la medida de la repercusin de acciones
sobre la poblacin en lugar de sobre el caso
concreto.

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Psiquiatra.

60

CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
En estos casos se habla de

efectividad atribuible, o diferencia (medible en


niveles de salud)
entre el resultado obtenido en un grupo
sometido a una accin (programa asistencial,
tratamiento, etc.) y el resultado obtenido en

un grupo expuesto a una accin diferente o no


sometido a ninguna.
La efectividad atribuible hace referencia al
xito terapetico que puede atribuirse a la
accin que se haya efectuado, separndola de
posibles mejoras
espontneas.
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61

CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
Igualmente, se habla de

efectividad sobre la poblacin como la


capacidad de una accin (programa) para
producir una mejora mensurable en los
niveles de salud de una poblacin en su
conjunto,
Y de efectividad atribuible sobre la poblacin,
que combina ambos conceptos y es
especialmente interesante en la determinacin
de la pertinencia de determinadas acciones,
ya que mide el impacto sobre la poblacin que
resulta de esas
acciones.
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62

CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
Por su parte,

la eficiencia se define como la medida de la


relacin entre los medios empleados y los
resultados obtenidos.
Trata de establecer, por tanto, la rentabilidad
de las acciones realizadas.
Tradicionalmente se ha considerado slo el
coste econmico de los procesos, es decir,
el dinero que se gasta, aunque no es la nica
manera de entender el coste de las acciones
sanitarias,
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63

CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
y progresivamente se abre paso

la idea de que adems de los costes financieros


directos e indirectos hay que prestar atencin
a los llamados "costes intangibles".
A pesar de ello, el concepto de eficiencia est
an muy ligado a la idea monetarista de coste.

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64

CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
TIPOS DE EFICIENCIA
Desde esta perspectiva se han distinguido varios
tipos de eficiencia:
1) Eficiencia en la asignacin, que plantea dos
cuestiones:

en primer lugar, si los recursos producen ms


beneficios de salud invertidos en el sistema sanitario
o en otro sector de la economa.
En segundo lugar, en qu sectores del sistema

sanitario produciran ms beneficios de salud los


recursos empleados.
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65

CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
TIPOS DE EFICIENCIA
Desde esta perspectiva se han distinguido
varios tipos de eficiencia:
Ambas cuestiones plantean a la asistencia
psiquitrica interrogantes decisivos, referidos,
por ejemplo, a los programas preventivos o a

los programas de atencin a


drogodependientes, entre otros.

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66

CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
TIPOS DE EFICIENCIA
2) Eficiencia en la distribucin, que hace
referencia a la concordancia entre la

distribucin de recursos y las necesidades


detectadas.
3) Eficiencia dinmica, o relacin que existe
entre las inversiones que exige el desarrollo de
un programa y la repercusin de dichas
inversiones en los costes futuros del programa.
Se aplica fundamentalmente a otros mbitos de la
medicina, en los que puede plantearse la conveniencia
de invertir grandes sumas de dinero en tecnologa.
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67

CRITERIOS DE EVALUACION DE
RENDIMIENTOS:
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
TIPOS DE EFICIENCIA
4) Eficiencia en la gestin, que se refiere al

rendimiento de la organizacin que sirve de


soporte a un programa.
Se define como la relacin entre los recursos
materiales y humanos empleados y la
"produccin" (nmero de intervenciones,
horas trabajadas, etc.).

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68

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
Al evaluar la efectividad de un servicio es
preciso tener en cuenta una serie de aspectos.
I. En primer lugar, algunas normas
encaminadas a no despertar recelos entre los
profesionales del programa a evaluar:

1.
2.
3.

4.

5.

el proceso evaluativo debe ser continuo,


se deben evitar las inspecciones puntuales,
se debe involucrar a los responsables y al equipo del
servicio evaluado,
se deben incluir variables cuantitativas y cualitativas de
acreditada fiabilidad, y
se deben expresar los resultados en un lenguaje
comprensible para los profesionales de dicho servicio.
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69

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD

Todo ello buscando la aceptacin de los


resultados de la evaluacin por todos los
actores de la misma, equipo evaluado y
equipo evaluador.

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70

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
Sobre estas bases, se deben
II. clarificar los objetivos a largo plazo, tanto los
generales como los especficos de cada
programa y de cada intervencin llevada a
cabo.
III.Tambin es necesario explicitar los objetivos
que guan la actividad profesional de los
miembros del equipo

(cmo entienden su actividad profesional?,


cul creen que es su funcin y
dnde estn los lmites de sta y de sus responsabilidades?).
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71

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
III.Igualmente se deben concretar los
procedimientos de medida del grado de
consecucin de los objetivos y los indicadores
cuantitativos y cualitativos del resultado
obtenido, as como considerar los costes de
las acciones llevadas a cabo.

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72

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
IV. Se debe considerar la relacin entre los

servicios actuales dados y las necesidades de


la poblacin atendida. Para ello se debe

1.

2.

3.
4.

precisar el nivel, tipo y extensin de las acciones


ofertadas a la poblacin,
analizar la demanda cuantitativa y

cualitativamente,
realizar una estimacin de necesidades, y
plantear las limitaciones con las que hay que contar
a la hora de plantearse la cobertura tanto de la
demanda como de las necesidades estimadas.
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73

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
V. Tambin hay que ofrecer una respuesta a la
cuestin de la validez causal y atributiva de
las acciones emprendidas, es decir, si los

cambios en el estado de salud de los usuarios


son debidos efectivamente al programa o
tratamiento desarrollado.

VI. Se debe plantear no slo

la validez causal (si el procedimiento empleado es

capaz de producir el cambio), sino tambin


la validez atributiva (el procedimiento empleado en
ese caso concreto ha sido el responsable del
cambio).
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74

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VII.Por ltimo, deben considerarse los aspectos

a modificar y/o dotar.


1. La cuestin fundamental aqu es cmo
incrementar la efectividad de los
programas,
tanto en lo que se refiere a resultados
reales
como a la efectividad sobre la poblacin
y

la efectividad atribuible sobre la


poblacin.
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75

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VII. Aspectos a modificar y/o dotar.
VII.

Actuacin en dos fases sucesivas:


1.

2.

la primera supone la identificacin de todas


aquellas variables que influyen positiva o
negativamente sobre la efectividad,
la segunda implica preguntarse
1.

2.

3.

cmo pueden hacerse los cambios que se revelen


necesarios,
qu dotacin financiera y de recursos materiales y
humanos es necesaria,
y quin tiene que llevar a cabo dichos cambios,
estableciendo de manera clara la responsabilidad
de cada una de las personas que han de participar
en el proceso.
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76

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VIII. MANERAS DE DISEAR UN ESTUDIO
Teniendo en cuenta todos estos aspectos,
existen diferentes maneras de disear un
estudio que pueda dar cuenta de si
efectivamente un programa est cumpliendo
sus objetivos de la manera ms efectiva y
eficiente posible.

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77

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VIII. MANERAS DE DISEAR UN ESTUDIO
Se han propuesto de modo genrico (5) cinco

tipos bsicos:
1) Estudios epidemiolgicos, que consisten en

comparar los datos de morbilidad obtenidos


de la poblacin sobre la que recae el
programa evaluado con los obtenidos en otra
poblacin control.

2) Estudios comparativos entre tipos


diferentes de servicios, por ejemplo, entre un
servicio hospitalario y otro comunitario para
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Psiquatra
Comunitaria.
un mismo grupo
pacientes.
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78

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VIII. MANERAS DE DISEAR UN ESTUDIO
Se han propuesto de modo genrico (5) cinco

tipos bsicos:
3) Estudios comparativos entre equipos que
prestan un mismo tipo de servicio.
4) Experimentos naturales; que son
oportunidades de estudio que surgen cuando,
por alguna razn, algn cambio significativo
se introduce en el modo habitual de
funcionamiento.
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79

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VIII. MANERAS DE DISEAR UN ESTUDIO

Se han propuesto de modo genrico (5) cinco tipos


bsicos:
Por ejemplo, el advenimiento de la reforma
psiquitrica en muchos lugares, que supuso un cambio
radical y brusco en los modos de actuar hasta entonces
habituales.
En estas circunstancias es posible comparar entre un
"antes" y un "despus", asumiendo en primer lugar
que los pacientes tengan caractersticas comparables.
Tambin puede ser posible comparar un servicio

tradicional con uno de nuevo cuo que estuvieran


funcionando a la vez.
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80

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VIII. MANERAS DE DISEAR UN ESTUDIO

Se han propuesto de modo genrico (5) cinco tipos


bsicos:

5) Ensayos clnicos controlados; es la frmula


ideal, ya que se atienen al diseo
experimental (asignacin aleatoria) propio de
los ensayos farmacolgicos, con la excepcin
de que no es posible el "doble ciego".
Es posible valorar adecuadamente los
sntomas y discapacidades al inicio y en
intervalos sucesivos,

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81

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VIII. MANERAS DE DISEAR UN ESTUDIO

Se han propuesto de modo genrico (5) cinco tipos


bsicos:

5) Ensayos clnicos controlados;

los procedimientos de medida de resultados


se pueden elaborar previamente, as como
incluir mediciones diversas (grado de
satisfaccin de paciente, familia y mdico,
costes, beneficios a largo plazo),
y son susceptibles de replicacin en
poblaciones diferentes y por otros
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investigadores.
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82

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VIII. MANERAS DE DISEAR UN ESTUDIO
Los ensayos clnicos controlados estudian
sobre todo la eficacia de una medida
y tienen su mayor limitacin en la extensin
de los resultados a otras condiciones
diferentes de las del estudio (ms relacionado

esto ltimo con la efectividad).


Son costosos y deben reservarse para
cuestiones maduras cuya solucin no puede
hallarse mediante otros estudios ms
econmicos.
de Psiquiatra.

83

EL ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD
VIII. MANERAS DE DISEAR UN ESTUDIO
Deben plantearse como procedimientos para
contestar preguntas muy relevantes para el
clnico o el organizador de los servicios (6).

de Psiquiatra.

84

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Se ha definido la eficiencia como la medida de la
rentabilidad de las acciones, un concepto general que
liga la inversin a los resultados y relativiza stos en
funcin de aquella. Aunque ya hemos dicho que los
costes nunca son slo econmicos y que la eficiencia
debiera de incluir cada vez ms los llamados costes
intangibles, la realidad es que la evaluacin econmica y
la evaluacin de la eficiencia son consideradas como
sinnimos, entendiendo que los costes son costes
econmicos expresables en trminos monetarios.
En este tipo de evaluacin se plantean preguntas como
es este procedimiento, servicio o programa sanitario
comparable con otros que se podran realizar con los
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mismos recursos?,
o es satisfactorio que los recursos
Tecer ao Especialidad de
para atencin a la salud
sean empleados de esta forma85
Psiquiatra.

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Se ha definido la eficiencia como la medida de la
rentabilidad de las acciones, un concepto general
que liga la inversin a los resultados y relativiza
stos en funcin de aquella.
Aunque ya hemos dicho que los costes nunca son
slo econmicos y que la eficiencia debiera de

incluir cada vez ms los llamados costes


intangibles,
la realidad es que la

evaluacin econmica y la
evaluacin de la eficiencia son consideradas
como sinnimos, entendiendo que los costes son

costes econmicos expresables en trminos monetarios.


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86

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


En este tipo de evaluacin se plantean
preguntas como
es este procedimiento, servicio o programa sanitario
comparable con otros que se podran realizar con los
mismos recursos?, o
es satisfactorio que los recursos para atencin a la
salud sean empleados de esta forma en vez de
utilizarlos de alguna otra?.

La importancia de la evaluacin econmica se deriva del


hecho de que los recursos siempre son escasos, y la
medicina moderna se enfrenta cada da ms a la
imposibilidad material de conseguir todos los resultados
que seran deseables.
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87

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Por consiguiente, es necesario

1. establecer prioridades y
2. seleccionar formas de utilizacin de los

recursos.
La eleccin se basa en criterios diversos,
algunos explcitos y otros implcitos.

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88

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


El anlisis econmico pretende
Identificar y hacer explcitos un conjunto de criterios
que puedan ser tiles para decidir entre los diferentes
usos a los que se pueden asignar los limitados recursos.
Tiene que ver tanto con
los factores productivos (inputs)
como con los productos (outputs) y
est ntimamente relacionado con la eleccin, de tal
forma que
no se trata tanto de determinar qu se obtiene y a qu
coste con una actividad concreta
sino de comparar dos o ms actividades que pueden
variar tanto en sus
costes como en la naturaleza,
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cantidad y calidadTecer
de ao
susEspecialidad
resultados.
de
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89

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


El anlisis econmico pretende
De esta manera, puede definirse la evaluacin
econmica como el anlisis comparativo de las acciones

alternativas tanto en trminos de costes como de


beneficios (7).

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90

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


El anlisis econmico pretende
Categoras bsicas de estudios econmicos
Existen cuatro categoras bsicas de estudios
econmicos:
1) anlisis de minimizacin de costes, que presupone
que las alternativas que se evalan ofrecen un producto
idntico, de forma que la evaluacin de la eficiencia se
reduce a la comparacin de los costes;
2) anlisis coste-beneficio, en los que se consideran los
resultados de las acciones sanitarias en trminos
monetarios (das de baja evitados, ahorro de recursos
en otras reas de la atencin sanitaria, etc.);
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91

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


El anlisis econmico pretende
Categoras bsicas de estudios econmicos
Existen cuatro categoras bsicas de estudios
econmicos:
3) anlisis coste-efectividad, en los que se consideran

los beneficios no en trminos econmicos sino en


trminos de consecucin de objetivos de salud (aos de

vida ganados, reduccin de minusvalas, complicaciones


evitadas, etc.); y
4) anlisis coste-utilidad, que va ms all e intenta

relacionar los costes invertidos con la calidad de vida


generada en la poblacin tratada.

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92

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


El anlisis econmico pretende
Categoras bsicas de estudios econmicos
Comentarios:
Cada una de estas categoras es diferente y no son
incompatibles entre s, y cada tipo de anlisis aporta una

informacin que puede o no ser la ms relevante para


cada caso concreto (7).

Los anlisis costo-beneficio se han encontrado siempre


con el recelo de los clnicos a evaluar sus acciones en
trminos de produccin directa o indirecta de dinero.
El paso siguiente, el anlisis coste-efectividad, resuelve
este problema al considerar como resultados no los
beneficios econmicos sino la consecucin de metas u
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objetivos mdicos.Tecer ao Especialidad de
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93

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Categoras bsicas de estudios econmicos
Comentarios
Sin embargo, no aporta nada en cuanto a la valoracin
de dichos objetivos mdicos.
El concepto de utilidad intenta reflejar la distinta
importancia que pueden tener unos mismos objetivos
para cada persona o grupo de personas, y se expresa a
travs de la cuantificacin de la mayor o menor calidad
de vida proporcionada.
Los anlisis coste-utilidad usan como medida de utilidad
el AVAC o ao de vida ajustado a calidad, y han
planteado desde su aparicin numerosas polmicas y
objeciones que todava no estn resueltas.
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94

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Categoras bsicas de estudios econmicos
El AVAC es una medida general de la utilidad que
consiste en multiplicar el resultado en aos de vida
ganados derivado de la aplicacin de una medida
determinada por un factor cuyo valor mximo sera 1,
que equivaldra al estado de salud perfecto durante esos
aos.
Por medio de escalas se otorgaran distintos valores a
cada situacin de minusvala objetiva o sufrimiento
subjetivo, intentando reflejar siempre las valoraciones
que la mayora de la poblacin otorgara a cada estado
de salud.
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95

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Categoras bsicas de estudios econmicos
EL AVAC
Las crticas a este tipo de medidas se centran en el
hecho de que impone en la prctica una valoracin
normalizada de situaciones que slo puede hacerse
propiamente por la persona que la sufre, y en los riesgos
que para la equidad y el derecho a la salud supondra
postergar sistemticamente las actividades con mayor
relacin coste-utilidad, pudiendo llegarse a la situacin
de que el tratamiento de determinadas enfermedades
no pudiese hacerse, adems de paralizarse el
perfeccionamiento de teraputicas an en perodo de
desarrollo (8).
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96

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Categoras bsicas de estudios econmicos
EL AVAC
En psiquiatra el clculo de los AVAC plantea dificultades
aadidas, ya que las enfermedades psiquitricas suelen
evolucionar de forma crnica y no representan un
peligro inmediato para la vida.
Aqu la posibilidad de establecer los aos de vida
ganados a travs de las intervenciones teraputicas
supondra medidas muy complejas en las que la
importancia de la comorbilidad de enfermedades fsicas
(demostrada pero difcilmente cuantificable), las

condiciones de vida y la accidentalidad del sujeto


(incluyendo las acciones suicidas) habran de ser
considerados. Curso de Psiquatra Comunitaria.
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97

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Categoras bsicas de estudios econmicos
EL AVAC
Se ha planteado que en estos casos sera ms adecuado
hablar de "cantidad de calidad de vida por ao" que se
ganara, suponiendo que la longitud de la vida no se va a
ver alterada.
En cualquier caso, todava estn por definirse con
criterios vlidos y fiables las caractersticas y
peculiaridades que presenta la calidad de vida en los
trastornos psiquitricos.

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98

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Categoras bsicas de estudios econmicos
EL AVAC
El anlisis costo-utilidad, que se perfila como
la manera ms adecuada de investigar los
aspectos econmicos de la asistencia
psiquitrica, tendr que resolver previamente

el problema de la definicin de utilidad para


el paciente psiquitrico, y
la forma y adecuacin del clculo de dicha
utilidad ser la que d el valor real a este
tipo de investigaciones (8).
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99

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Categoras bsicas de estudios econmicos
Los estudios de evaluacin econmica, sean
del tipo que sean, deben reunir unas
condiciones, que a la vez pueden ser usadas
como gua para valorar adecuadamente la
aplicabilidad de sus conclusiones (9):
Debe haber un planteamiento inicial

expresado en forma adecuada, que incluya el


examen de costes y de beneficios y que
especifique claramente qu alternativas se
estn comparando y bajo qu criterios o
puntos de vista
realiza
la evaluacin
Cursose
de Psiquatra
Comunitaria.
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100

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Debe proporcionarse una descripcin
exhaustiva de las alternativas, que permita
razonar el tipo de anlisis ms adecuado para
cada caso (anlisis coste-beneficio, costeefectividad o coste-utilidad).
Debe justificarse la efectividad de las
alternativas. La evaluacin econmica slo
tiene sentido una vez que se ha asegurado que
los programas que se evalan sirven para lo
que se pretende, para lo cual debe disponerse
de la validacin previa de la efectividad de
cada programa.
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101

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Deben identificarse claramente los costes y
beneficios relevantes de cada una de las
alternativas.
Con frecuencia no es posible o no es necesario
medir y valorar todos los costes y beneficios.
En todo caso se debe proporcionar la
identificacin completa de los ms
importantes, y justificar, cuando proceda, la no
inclusin de los que se consideren irrelevantes.

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102

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS

Los costes y beneficios deben medirse con


exactitud y en unidades apropiadas.

Debe especificarse si ha habido circunstancias que

pudieran condicionar la cuantificacin de los costes,


como por ejemplo la utilizacin conjunta de recursos por
varios programas (instalaciones, aparatos, etc.), y cmo
se han resuelto (en el ejemplo citado una solucin
podra ser atribuir a cada programa el coste
proporcional a las horas de utilizacin si se trata de
aparatos, o a la superficie ocupada si se trata de
inmuebles).

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103

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


La valoracin de costes y beneficios debe ser
aceptable.
Las fuentes y mtodos de evaluacin de los costes,

beneficios y utilidades deben establecerse claramente y

ajustarse a lo comnmente aceptado en la literatura


especializada.

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104

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Debe tenerse en cuenta la distribucin
temporal de los costes y los beneficios, en el

sentido de que los costes suelen ser inmediatos pero los


beneficios (por ejemplo, el ahorro de recursos por
evitacin de complicaciones) pueden postergarse en el
tiempo.
Individual y colectivamente preferimos disponer de
dinero y recursos ahora en vez de en el futuro, porque
podemos beneficiarnos de ellos en el nterin.
Por ello, para los casos de cuantificacin econmica de los
beneficios, se debe incluir un factor de correccin que d
cuenta de este hecho, porque el dinero gastado o ahorrado en
el futuro no debera repercutir en las decisiones del programa
con la misma intensidad que las cantidades ahorradas o
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gastadas en el presente.
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105

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Se debe incluir un anlisis de los costes y
beneficios marginales de las distintas
alternativas.
Todos los programas tienen una serie de costos y
beneficios que repercuten en otros programas o
estructuras, que se denominan adicionales o marginales,
y que pueden ser importantes.

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106

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Se debe realizar un anlisis de sensibilidad.
Toda evaluacin tendr algn grado de incertidumbre,
imprecisin o problema metodolgico.
Necesariamente habr que hacer estimaciones
cuantitativas y elecciones acerca de incluir o no
determinados elementos en el estudio, y debe
plantearse si, de cambiarse estas suposiciones ms o
menos arbitrarias, se modificaran los resultados
significativamente.

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107

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


Se debe realizar un anlisis de

sensibilidad.

Se tiende a otorgar ms confianza a los resultados


originales cuando las modificaciones sustanciales de las
suposiciones o estimaciones en que se basa un anlisis
no producen alteraciones significativas en los
resultados.
El anlisis de la sensibilidad de los resultados a las
modificaciones de estos factores es siempre un
elemento importante de cualquier evaluacin econmica
de calidad.
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108

LA EFICIENCIA: ASPECTOS ECONOMICOS


La presentacin y discusin del estudio debe
incluir todos los elementos de inters para el
usuario.
El analista econmico, como ya se ha dicho, hace
frecuentes elecciones metodolgicas cuando
realiza un estudio.
Es importante que el analista sea tan explcito como sea
posible acerca de los juicios de valor y puntos de vista
utilizados en la realizacin del estudio, y que anticipe el
mayor nmero posible de variaciones que pudieran
alterar los resultados finales, de tal forma que ayude al
usuario a interpretar los resultados en el contexto de su
situacin particular.
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109

INDICES E INDICADORES EN PSIQUIATRIA


Se ha visto en los apartados anteriores cmo la

evaluacin de los programas y los servicios


supone contestar una serie de cuestiones que en
conjunto daran el "retrato" del nivel de
funcionamiento de un servicio psiquitrico en
cuanto a su capacidad para alcanzar los
objetivos de salud que pretende.

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110

INDICES E INDICADORES EN PSIQUIATRIA

Corresponde ahora ver cmo dichas

cuestiones pueden concretarse en


indicadores especficos,

as como el valor relativo y las


limitaciones de stos.
En este contexto se plantean dos grupos
bsicos de indicadores: indicadores
cuantitativos y cualitativos,
y se ver qu indicadores pueden ser ms
relevantes enCursocada
uno de ellos.
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111

INDICADORES CUANTITATIVOS
Los indicadores cuantitativos son:
1.
2.

3.

los indicadores del nivel de recursos,


los indicadores del nivel de actividad
y
los indicadores del nivel de
funcionamiento

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112

INDICADORES CUANTITATIVOS
1.

Por indicadores del nivel de recursos se

2.

entienden aquellos que miden la cantidad


de recursos materiales y humanos de que
dispone un servicio o programa.
Por indicadores del nivel de actividad se
entienden aquellos que miden la cantidad
de intervenciones de todo tipo que lleva a
cabo un servicio o programa.

3.

Por indicadores de nivel de funcionamiento


se entienden aquellos que miden el tipo de
intervenciones
y cmo se producen stas.
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113

1. Indicadores de nivel de
recursos
El ms frecuente es la cantidad de un recurso
concreto por nmero de habitantes. Por ejemplo,
nmero de camas de hospitalizacin breve, nmero
de plazas de hospital de da, nmero de plazas de
centro de rehabilitacin, etc, referido a mil
habitantes.
Igualmente los recursos humanos (nmero de
psiquiatras, psiclogos, etc, por mil habitantes). El
valor de estos indicadores es ms comparativo que
absoluto ya que no existen estndares
universalmente aceptados a partir de los cuales
establecer si la cantidad de recursos disponibles es
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suficiente o no.Curso
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114

1. Indicadores de nivel de
recursos
Adems de esto, existen diversos factores que
limitan el valor de estos datos si se consideran
sin matizaciones, sobre todo en lo referente al
nmero de camas hospitalarias, como son por
ejemplo la existencia de recursos alternativos
que reduzcan las necesidades de internamiento,

las posibilidades de traslado gil a unidades especializadas o


a dispositivos de asistencia social, y
en general todos aquellos factores que afecten a la duracin
de los ingresos, y
que enmascaran las necesidades reales de ingreso,
como son las altas precipitadas o injustificadas
o las dificultades de acceso de determinados tipos de
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pacientes al servicio
enao
cuestin.
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115

1. Indicadores de nivel de
recursos
Con fines de establecer un ndice global de

recursos que sirva como medida del nivel total


de recursos, el Royal College of Psychiatrists
britnico ha propuesto una frmula (4) que
consiste en sumar el nmero de camas

hospitalarias por mil habitantes multiplicado


por dos, ms el nmero de psiquiatras por mil
habitantes multiplicado por dos, ms el nmero
de enfermeras psiquitricas comunitarias por
mil habitantes multiplicado por 0,5, ms el
nmero de plazas de hospital de da por mil
habitantes multiplicado por 0,5.
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116

2. Indicadores de actividad
Los indicadores de actividad usualmente utilizados
son: el nmero total de pacientes vistos por unidad
de tiempo (generalmente un mes) que se desglosa
en nmero de pacientes nuevos y de revisiones, el
nmero de asistencias a que han dado lugar estos
pacientes, el nmero de pacientes por diagnstico,
el nmero de asistencias por diagnstico y el
nmero de altas por causas del alta o por
diagnstico.
La utilidad de estos indicadores, como en el caso
anterior, es fundamentalmente comparativa y
siempre con las matizaciones pertinentes.
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117

2. Indicadores de actividad
Como suceda con los indicadores de recursos
tambin se ha intentado establecer algn tipo
de valor estandarizado del total de actividad
mediante la asignacin de "pesos" diferentes a
las distintas actividades que puede desarrollar
un servicio.

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118

2. Indicadores de actividad
En el contexto de estudios comparativos de actividad
entre varios servicios, el Royal College of Psychiatrists
britnico ha propuesto dos frmulas (4):
1. la ms sencilla consiste en la suma de una puntuacin
estndar procedente
del nmero de altas hospitalarias por mil habitantes en la
unidad de tiempo fijada multiplicada por dos,
ms una puntuacin estndar del nmero de visitas
ambulatorias por mil habitantes en la unidad de tiempo
multiplicada por dos,
ms una puntuacin estndar del nmero de visitas
domiciliarias por mil habitantes en la unidad de tiempo
multiplicada por 0,5.
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119

2. Indicadores de actividad
Estas puntuaciones estndar se obtienen a
partir de una frmula que tiene en cuenta la

media de los valores de cada variable


(nmero de altas hospitalarias,
de visitas ambulatorias y
de visitas domiciliarias)

en los servicios que se estn comparando en el


estudio y
la desviacin estndar de esa media de cada
uno de esos servicios.
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120

2. Indicadores de actividad
La ms complicada aade adems una

medida del nmero de estancias en


hospital de da y del nmero de
intervenciones comunitarias del personal
de enfermera.
De esta forma se puede obtener una
medida global de la actividad de cada
servicio en relacin a los dems con los
que se compara.
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121

3. Indicadores de nivel de funcionamiento


Aunque han sido menos estudiados que los
anteriores, tienen un considerable inters.
Son especialmente significativos el tiempo en
lista de espera antes del primer contacto,

el nmero de abandonos del tratamiento por


diagnsticos,
el nmero de urgencias por diagnsticos, y
el nmero de pacientes con contactos
ininterrumpidos con dispositivos ambulatorios
durante perodos de tiempo superiores a seis
meses, a un ao, a cinco aos y a diez aos.
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122

3. Indicadores de nivel de funcionamiento


En un segundo nivel de importancia estn
la relacin nmero de altas/nmero de pacientes
nuevos,
la relacin nmero de pacientes nuevos/nmero de
pacientes antiguos vistos en urgencias,
el tiempo medio dedicado al paciente expresado por
diagnsticos,
el nmero de contactos antes del alta por curacin,
mejora o fracaso expresado por diagnsticos, y
el nmero de contactos antes del abandono
expresado por diagnsticos.
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123

3. Indicadores de nivel de funcionamiento


En un tercer nivel podramos situar
el nmero de contactos por paciente/por
profesional/por diagnsticos.
En cualquier caso hay que reiterar que los
indicadores de funcionamiento son un campo
an no desarrollado e invitan a desarrollar
investigaciones especficas para aquilatar su
valor y su significacin en la evaluacin de los
servicios psiquitricos.
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124

INDICADORES CUALITATIVOS
Son indicadores cuya aplicabilidad est ms en
la evaluacin de las acciones terapeticas que
en la evaluacin de la actividad global de un
servicio.
Su naturaleza es esencialmente finalista,
coherente con la razn de ser de cualquier
dispositivo asistencial psiquitrico.

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125

INDICADORES CUALITATIVOS
Son aquellos indicadores que intentan medir el
efecto que las acciones tienen sobre la
poblacin que acude al servicio y el grado de
consecucin de los objetivos.
Su expresin no es primariamente numrica, y
suelen ser los preferidos por los clnicos, al
contrario de lo que sucede con los gestores.

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126

INDICADORES CUALITATIVOS
Son de tres tipos:

1. indicadores basados en el
anlisis de los resultados,
2. indicadores de satisfaccin
3. e indicadores de calidad de
vida.
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127

INDICADORES CUALITATIVOS
1. Por indicadores basados en el anlisis de
resultados entendemos aquellos que miden el
grado de cumplimiento de los objetivos
previamente fijados para la intervencin de
que se trate, segn la percepcin de las
necesidades del caso que tiene el profesional
que realiza dicha intervencin.
Tradicionalmente, el "procedimiento instrumental"
para establecer este tipo de indicador ha sido la
llamada impresin clnica global que, basada en la
apreciacin del profesional, estableca si el
resultado haba sido o no satisfactorio.
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128

INDICADORES CUALITATIVOS
En el momento actual asistimos a intentos muy
estimables de establecer procedimientos
instrumentales objetivos que permitan
complementar la impresin clnica global,
mediante la construccin y validacin de escalas
de medida de cambio y el establecimiento de
criterios estndar de curacin y/o mejora.
El uso de estas escalas ha sido particularmente
intenso en la evaluacin de los tratamientos
psicofarmacolgicos, usndose
la comparacin entre los resultados obtenidos
antes y despus de la prescripcin del frmaco
Psiquatra terapetico.
Comunitaria.
como medida Curso
del deefecto
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129

INDICADORES CUALITATIVOS
El nmero de estas escalas es ya considerable,
y la experiencia acumulada permite conocer
con cierta exactitud las ventajas e
inconvenientes de las ms usadas.
En lo que respecta a los tratamientos
psicoterapeticos, sin embargo, la situacin es
muy diferente.
Aqu el principal problema estriba en la
obtencin de datos fiables y en la validacin de
los procedimientos de evaluacin.
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130

INDICADORES CUALITATIVOS
Las psicoterapias de corte conductual
presentan evidentemente menos problemas
que las de inspiracin psicoanaltica, pero an
as no parece fcil establecer acuerdos
operativos sobre lo que se considera un "buen
resultado".

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131

INDICADORES CUALITATIVOS
2. Por indicadores de satisfaccin entendemos
aquellos que miden el grado de conformidad

con la atencin recibida que tienen el


paciente, su familia y el grupo social
inmediato.
Se trata de establecer procedimientos que
permitan recoger apreciaciones subjetivas de
los usuarios de los servicios.

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132

INDICADORES CUALITATIVOS

Las principales dificultades provienen de


la necesidad de precisar cuales son las
variables que condicionan dicha satisfaccin
y cmo estas variables tienen peculiaridades
que hacen que no sean necesariamente
coincidentes las opiniones del paciente, de la
familia y del grupo social.

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133

INDICADORES CUALITATIVOS

En cualquier caso el grado de conformidad con


la atencin recibida tiene dos tipos de
componentes:
a) unos componentes "formales" o "externos"

que se refieren a las condiciones de


accesibilidad y disponibilidad del servicio y a
las capacidades del personal de generar
confianza y contener la ansiedad que toda
demanda trae consigo, y
b) unos componentes "estructurales" o
"internos" que se refieren a las expectativas
que subyacen
a la demanda expresa.
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134

INDICADORES CUALITATIVOS

Estas expectativas, que deben ser


sistemticamente investigadas, pueden o no
ser realistas y pueden o no tener que ver con
el problema tal y como es categorizado por el
profesional que lo atiende.

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135

INDICADORES CUALITATIVOS

Sobre estas bases,


el principal indicador del grado de satisfaccin
sera el cese de la demanda y la vuelta a los
mecanismos de autoayuda.
Pero esto no es siempre as, ya que en muchas
ocasiones el abandono de la demanda se

produce precisamente por la no satisfaccin


de las expectativas.

Es por esto por lo que es necesario establecer


indicadores positivos de satisfaccin tanto en
los aspectos "formales" como "estructurales".
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136

INDICADORES CUALITATIVOS
3. Por ltimo, por indicadores de calidad de vida

se entiende
el grado de repercusin que el conjunto de las
acciones a que ha sido sometido el paciente
tiene sobre la situacin global del mismo.
La calidad de vida hace referencia a la
repercusin de las acciones sobre todos los
mbitos de la vida del sujeto, de una forma
global.

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137

INDICADORES CUALITATIVOS

El indicador final de la calidad de vida es la


satisfaccin del sujeto consigo mismo y con
las circunstancias que le rodean.

Esta satisfaccin es a su vez la resultante de


combinar la mejora existente en la situacin
actual respecto de la situacin anterior, la
comparacin entre la situacin del paciente y
la de las personas que le rodean, y la
diferencia entre lo que se ha conseguido y lo
que el paciente espera o desea conseguir.
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138

INDICADORES CUALITATIVOS

La investigacin sobre procedimientos de


medida de calidad de vida y de la repercusin
que sobre la misma tienen los procedimientos
mdico-quirrgicos cuenta con una amplia
tradicin, sin embargo,

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139

INDICADORES CUALITATIVOS

la aplicacin al campo de la asistencia


psiquitrica es an escasa, aunque comienza
a tenerse en cuenta la necesidad de
considerar tanto la satisfaccin personal del
paciente como el grado en que el tratamiento
ha influido en su capacidad para
desenvolverse
en el mbito laboral, social, familiar, y en
general en todos los mbitos de la vida
cotidiana.
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140

PERSPECTIVAS FUTURAS
Aunque es arriesgado predecir qu caminos

van a seguir las futuras tendencias


organizativas de los servicios de salud, existen

evidencias y especulaciones que apuntan


lneas generales por las que necesariamente
habrn de transitar
la prctica psiquitrica,
la prctica psicoteraputica,
las polticas de salud mental y
los sistemas de control de calidad y evaluacin
de los servicios.
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141

PERSPECTIVAS FUTURAS
Existe en la actualidad un consenso
generalizado en torno a que los sistemas de
salud estn en
las primeras fases de una evolucin que
culminar en cambios importantes en la
organizacin, financiacin y administracin de
los servicios sanitarios,
en el sentido de que los sistemas nacionales de
salud irn cediendo terreno a entidades

privadas de gestin de servicios especializados


que se regirn por criterios empresariales
propios de las economas de libre mercado.
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142

PERSPECTIVAS FUTURAS
Igualmente, es probable que se den cambios
en esta misma direccin en la organizacin de
los servicios procurados por los sistemas
pblicos de salud, abandonando la filosofa de
que la salud deba mantenerse totalmente al
margen de las leyes econmicas.
En el futuro los profesionales de la salud tendrn
que acomodarse a lo que otros estamentos
tengan que decir en cuanto a las direcciones que
habr de tomar la organizacin de los servicios,
sin adoptar posiciones pasivas ni continuar de
espaldas a estos condicionantes.
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143

PERSPECTIVAS FUTURAS
Ser necesario adoptar una estrategia
unificada si se pretende moderar las
tendencias a reorganizar los servicios de salud
dentro del libre mercado.
Estas tendencias ocasionalmente atienden los
asuntos relativos a la calidad de los servicios,
pero su inters principal est en la
competitividad y rentabilidad econmica.

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144

PERSPECTIVAS FUTURAS
Por obvias razones, estas directrices
excesivamente mercantilistas crearan una
profunda crisis en la cobertura de colectivos
como los enfermos mentales crnicos,
las capas empobrecidas de la sociedad,
los nios y todos los que vean comprometidos
sus recursos o su capacidad de organizarse en
grupos de presin.

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145

PERSPECTIVAS FUTURAS
An con cambios,
el papel de los profesionales de la salud mental
seguir siendo decisivo en cuestiones como
la acreditacin profesional y de los servicios,
en la formacin de los futuros profesionales,
en las actividades de evaluacin y control de
calidad,
el desarrollo de criterios y estndares
objetivos basados en la investigacin,
y en el soporte cientfico, legal y tico del
cuidado de los pacientes.
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146

PERSPECTIVAS FUTURAS
An con cambios,
el papel de los profesionales de la salud mental
seguir siendo decisivo en cuestiones como
la acreditacin profesional y de los servicios,
en la formacin de los futuros profesionales,
en las actividades de evaluacin y control de
calidad,
el desarrollo de criterios y estndares
objetivos basados en la investigacin,
y en el soporte cientfico, legal y tico del
cuidado de los pacientes.
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PERSPECTIVAS FUTURAS
Obtener datos sobre eficacia en psicoterapias y
otros indicadores objetivos de los cuidados
requeridos deber ser la mxima prioridad, as
como el desarrollo de indicaciones fiables para
los tratamientos y el uso de servicios.
Estos objetivos slo sern posibles si los
distintos grupos profesionales de la salud
mental rompen con la tradicional rivalidad y
competencia interprofesional y adoptan
estrategias comunes en defensa de sus
comunes intereses.
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148

PERSPECTIVAS FUTURAS
Si no es as, pacientes, profesionales y
organizaciones sanitarias sufrirn las
consecuencias a costa de la satisfaccin de los
tericos del libre mercado (2).

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149

BIBLIOGRAFIA
1. Hopkins A. Words we use when talking and writing about audit, in Measuring the Quality of Medical
Care. London, Royal College of Physicians of London, 1990, pp 3-9.
2. Rodrguez AR. An: Introduction to Quality Assurance in Mental Health. In: Handbook of Quality
Assurance in Mental Health. Edited by Stricker G, Rodriguez AR. New York, Plenum Press, 1988, pp 3-36.
3. Hargreaves WA, Attkisson CC. Program evaluation, in Psychiatric Administration. Edited by Talbot JA,
Kaplan SR. New York, Grune & Stratton, 1983, pp 287-298.
4. Baca E. Indicadores de efectividad en la evaluacin de los servicios psiquitricos. Rev Asoc Esp
Neuropsiq., 1991; 11, 37: 93-101.
5. Henderson AS. The evaluation of services in An Introduction to Social Psychiatry. Edited by Henderson
AS. Oxford, Oxford University Press, 1988, pp 161-172.
6. Clarke RVG, Cornish DB. The controlled trials in institutional research. Paradigm or pitfall for penal
evaluers. London, Home Office Research Studies, 1972; 15, HMSO.
7. Drummond MF, Stoddart GL, Torrance GW. Conceptos bsicos de evaluacin econmica. In: Mtodos
para la Evaluacin Econmica de los Programas de Atencin a la Salud. Madrid, Daz de Santos, 1991, pp
7-22.
8. Baca E. Calidad de vida y aspectos econmicos de la psiquiatra: el anlisis coste-utilidad. Archivos de
Neurobiologa, 1995; 2: 2-30.
9. Drummond MF, Stoddart GL, Torrance GW. Valoracin crtica de la evaluacin econmica, en Mtodos
para la Evaluacin Econmica de los Programas de Atencin a la Salud. Madrid, Daz de Santos, 1991, pp
23-47.
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Psiquiatra.

150

LECTURAS RECOMENDADAS
1. Baca E. Indicadores de efectividad en la evaluacin de servicios psiquitricos. Rev Asoc
Esp Neuropsiq. 1991; 11, 37: 93_101.
Se trata de un artculo que revisa de forma amplia conceptos generales de evaluacin de
servicios, adems de hacer una propuesta concreta de indicadores tiles para estos fines.
2. Hargreaves WA, Attkisson CC. Program evaluation, en: Talbot JA, Kaplan SR (eds).
Psychiatric Administration. Grune & Stratton. New York, 1983.
Es un captulo de un libro ms general. Hace una descripcin extensa de los cuatro niveles
de evaluacin descritos en el captulo y habla de las caractersticas y papel funcional del
equipo evaluador.
3. Stricker G, Rodriguez AR (eds). Handbook of Quality Assurance in Mental Health. Plenum
Press. New York, 1988.
Es un manual que toca todos los temas importantes relativos a control de calidad en salud
mental: principios tericos, desarrollo histrico, actividades concretas en el control de
calidad de los diferentes dispositivos asistenciales, aspectos administrativos y legales, y
desarrollo de programas de evaluacin en salud mental. Todo ello referido a la estructura
sanitaria de Estados Unidos.
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Psiquiatra.

151

LECTURAS RECOMENDADAS
4. Wing JK, Hailey AM (eds). Evaluating a Community Psychiatric Service. Oxford University
Press. Oxford, 1972.
Se trata de un libro clsico sobre los principios generales de evaluacin en psiquiatra,
expuestos con mucha claridad. En una segunda parte sobre evaluacin aplicada se expone
la utilizacin del registro acumulativo de casos.
5. Wing JK, Hafner H (eds). Roots of Evaluation. The Epidemiological Basis for Planning
Psychiatric Services. Oxford University Press. Oxford, 1973.
Otro texto clsico sobre los fundamentos de la evaluacin de servicios.
6. Seva A. La Calidad de la Asistencia Psiquitrica y la Acreditacin de sus Servicios.
INRESA. Zaragoza, 1993.
Tras exponer los principios generales de la evaluacin en psiquiatra expone en detalle lo
que son los anlisis de la estructura asistencial, de los procesos asistenciales y de los
resultados de la asistencia. Aporta tambin una gran cantidad de datos procedentes de
estudios realizados en nuestro pas.
7. Drummond MF, Stoddart GL, Torrance GW. Mtodos para la Evaluacin Econmica de los
Programas de Atencin de la Salud. Daz de Santos. Madrid, 1991.
Un libro muy didctico sobre los principios de la evaluacin econmica, sus elementos y
modalidades. Expone con mucha claridad tanto la utilidad como las limitaciones de los
Curso de Psiquatra Comunitaria.
estudios econmicos.
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Psiquiatra.
152

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