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JOHN OSUNA
MERCADO
Debemos entender por Mercado, el conjunto de
CONSUMIDOR
Un consumidor es una persona u organizacin
que
demanda
bienes
o
servicios
proporcionados por el productor o el proveedor
de bienes o servicios.
PRODUCTO
SEGMENTACION DE MERCADOS
La
segmentacin de mercados es un
proceso mediante el cual se identifica o se
toma un grupo de compradores con
caractersticas similares, es decir, se divide
el mercado en varios segmentos, de
acuerdo con los diferentes deseos de
compra y requerimientos de los clientes
TIPOS DE MERCADOS
Mercadotecnia de masas. En ella, los empresarios
INVESTIGACION DE MERCADO
La investigacin de mercado es una tcnica que permite recopilar datos, de cualquier
aspecto que se desee conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer uso de ellos.
Sirven al comerciante o empresario para realizar una adecuada toma de decisiones y para
lograr la satisfaccin de sus clientes.
Ayuda a conocer el tamao del mercado que se desea cubrir, en el caso de vender o
vender las cantidades deseadas con el mximo de satisfaccin. Con cualquier otro precio,
queda insatisfecha parte de la oferta o parte de la demanda
cantidad demandada.
FUNCION DE DEMANDA: Es la relacin matemtica existente entre la cantidad
OFERTA: Tiene que ver con los trminos en los que las empresas desean producir y vender
sus productos.
LA LEY DE OFERTA: Expresa la relacin directa que existe entre el precio y la cantidad
ofrecida
LA FUNCION DE OFERTA: Recoge la relacin matemtica existente entre la cantidad
ofrecida de un bien, su precio y las dems variables que influyen en las decisiones de
produccin
con el .
Bienes sustitutivos y complementarios
Sustitutivos : si la subida del precio de uno de ellos eleva la cantidad demandada del otro,
otro
curva de demanda. Las preferencias de los consumidores se pueden alterar simplemente por
que los gustos se modifiquen con el transcurso del tiempo, o bien por campaas publicitarias
dirigidas a lograr este objetivo.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es aquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es
cero. Para la determinacin del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los
costos fijos y variables de la empresa.
COSTOS VARIABLES: Aquellos que
cambian en proporcin directa con los
volmenes de produccin y ventas, por
ejemplo: materias primas, mano de obra a
destajo, comisiones, etc.
COSTOS FIJOS: Aquellos que no cambian
en proporcin directa con las ventas y cuyo
importe y recurrencia es prcticamente
constante, como son la renta del local, los
salarios,
las
depreciaciones,
amortizaciones, etc.
HERRAMIENTA FODA
Un cuadro de situacin que resume las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
que enfrenta una empresa, y que permite trazar cursos de accin sobre la base de un
diagnstico tanto interno como externo.
Las debilidades y fortalezas son los
aspectos internos de la empresa o del
emprendedor que afectan las posibilidades
de xito de una estrategia. Por ejemplo, el
desconocimiento del mercado, la falta de
capital y la inexperiencia suelen ser
debilidades de muchos negocios que se
inician; mientras que el entusiasmo, la
capacidad de trabajo y las ganas de crecer
estn entre las fortalezas comunes
HERRAMIENTA FODA
Las oportunidades y amenazas surgen del contexto, es decir, de lo que ocurre o puede
ocurrir fuera de la empresa. Por lo general estos eventos no pueden ser influenciados, sino
que se dan en forma independiente.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
INTERIOR (EMPRESA)
EXTERIOR (MERCADO)
JOHN OSUNA