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GESTIN AGRARIA
Conceptos generales
PLAN
RECURSOS
META
Conceptos
Conceptos
Subsistemas de la organizacin
Interaccin de subsistemas en
la organizacin
Subsistema de
Objetivos y
valores
Subsistema
tcnico
Subsistema
administrativo
Subsistema
psicosocial
Subsistema
estructural
Subsistema administrativo
Funciones administrativas bsicas
PLANIFICACION (Parte I)
Los gestores usan la lgica
y los mtodos para analizar
metas y acciones
CONTROL (Parte IV)
Los gestores se aseguran
de que la organizacin
se dirige hacia los
objetivos organizacionales
El desafis de la gestin
El TLC y la competitividad
intersectorial
1.
2.
3.
Promocin de exportaciones
Convenios de comercio integrado
Cadenas productivas
El concepto de cadena se refiere a un producto o un
grupo de productos conjuntos o ligados por el uso (...). La
cadena identificada permite localizar las empresas, las
Instituciones, las operaciones, las dimensiones y
capacidades de negociacin, las tecnologas y las
relaciones de produccin, el papel de los volmenes y las
relaciones de poder en la determinacin de los precios,
etc.
La cadena es un conjunto articulado de actividades
econmicas integradas; integracin consecuencia de
articulaciones en trminos de mercados, tecnologa y
capital.
CADENA AGROALIMENTARIA
CONCEPTO UTILIZADO PARA REPRESENTAR AL CONJUNTO DE
ACTIVIDADES Y ACTORES INVOLUCRADOS EN UN SISTEMA
AGROALIMENTARIO (SAA)
PRODUCCION
PRIMARIA
TRANSFORMACION
DISTRIBUCION
CONSUMO
Planificacin estratgica
financiera
Otros beneficios de la
planificacin
4.
5.
Visn : Ideal
Misin : Propsito
Lneas de accin: Que hace la
organizacin en grandes categoras
Objetivos: Resultados que abarcan el
periodo del Plan
Estrategia: Propone como lograr los
objetivos
7.
8.
2. Funcin de organizacin
Diseo organizacional
3. Funcin de direccin
Motivacin
Liderazgo
Claridad de la
comunicacin
Integridad de la
comunicacin
Complementariedad de la
organizacin informal
4. Funcin de control
Establecimiento de normas
Medicin del desempeo con base a esas normas
Comparacin de los resultados con los criterios
preestablecidos
Correccin de las variaciones de normas y planes.