COMIT NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD

E INNOVACIN TECNOLGICA, A. C.

COMPITE
Consultora Especializada
1

Antecedentes
El modelo COMPITE, es
intelectual de General Motors.

propiedad

SECOFI celebr con General Motors, en octubre

de 1994, un Convenio para explotar los derechos
de uso de la Metodologa COMPITE

En 1996, SECOFI, STPS (CIMO), CONACYT

y GM, integraron una Comisin Coordinadora
que apoya la aplicacin del modelo en la
industria nacional.
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COMPITE, A.C.
En enero de 1997, se forma la Asociacin Civil y
en marzo el Fideicomiso COMPITE.
El

Comit

Nacional

de

Productividad

Innovacin Tecnolgica, A.C. es una asociacin

civil, enteramente privada, sin fines de lucro,

formada por consultores independientes.

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El Taller COMPITE
Una metodologa de intervencin rpida tericoprctica, aplicable a problemas de produccin.

Es viable en cualquier rama de manufactura.

Se instrumenta a travs de talleres intensivos de 4 das.

Es impartido por consultores certificados en las

instalaciones de la empresa receptora, con la
participacin de su personal (7 a 15 personas).
Se aplica a un proceso previa realizacin de un
prediagnstico.
No requiere de inversiones adicionales.

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Objetivos especficos del taller

Incremento de Productividad.
Disminucin del Tiempo de respuesta.
Reduccin de inventarios en proceso.
Reduccin de espacio en planta.

Organizacin del lugar de trabajo.

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Actividades del Modelo

Se mide y estudia el proceso paso a paso y
determinan conjuntamente las acciones de
mejora.
Se aplican en el piso de produccin las
soluciones y miden los resultados en relacin
al estado inicial y mejorado.

Se entrega un Informe del taller, con sus

resultados numricos, avalado por el consultor
y el empresario.
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TECNICAS APLICADAS
El Programa COMPITE, cubre 4 aspectos :

1. Teora del Desperdicio.Disminucin de costos de fabricacin por

ineficiencias.
PIMMCES

MIS
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TECNICAS APLICADAS
2. Tiempo de Respuesta.Agilizacin del proceso de

produccin.

3. Sistema de Jalar.Administracin de inventarios justo a tiempo.

4. Organizacin del lugar de trabajo.Optimizacin de espacios y coordinacin de
recursos.
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Taller COMPITE

Sensibilizacin
Aplicacin de
soluciones

Estudio del
proceso
Teora y
dinmicas
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COMPITE en Mxico
Hasta el mes de octubre de 1999, se han
realizado ms de 1200 talleres en todas
las Entidades del Pas (Ms de 43,200
horas efectivas).

Han particpado ms
personas en los talleres.
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de

16,500

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Talleres por Rama de Actividad

Resultados Promedio ( Variacin Porcentual )
RAMA DE ACTIVIDAD

Nmero de
Talleres

ALIMENTOS
CALZADO, PIEL Y CUERO
CONFECCION
MADERA
METALMECANICA
MUEBLES
PLASTICOS

130
62
289
40
127
237
46

Productividad

Tiempo de
Respuesta

Inventario

Espacio en
Planta

79
161
136
93
114
116
94

-44
-70
-81
-76
-60
-61
-52

-45
-73
-79
-71
-56
-59
-56

-29
-39
-41
-32
-32
-36
-28

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Talleres por Tamao de Industria

Micro
31%

Pequea
48%

Grande
5%
Mediana
16%

12

Resultados Promedio (1,272 Empresas)

PARMETROS

CONCEPTOS

Productividad

Pzas. producidas por

hora/hombre/mquina

+113%

Entre el inicio del

proceso y el producto
terminado.

- 64%

Tiempo de
Respuesta

RESULTADOS

Inventario

Volumen de insumos o
productos dentro del
proceso.

- 63%

Espacio en Planta

Superficie ocupada para

realizar el proceso.

- 35%

Resutados validados por los empresarios

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Algunos Casos...

14

EMPRESA COMPITE 953

CAMPECHE (Agosto99)
Tamao:
Rama de actividad:
Producto Evaluado:
Coordinador del Taller:
Consultor COMPITE:

Micro (15 personas)

Apicultura
Lavado de tambores
Ing. Hctor Manuel Mena Campos
Ing. Jorge A. Solis
RESULTADOS DEL TALLER

FACTOR
Productividad (Pza\Hr\H)
Tiempo de Respuesta (Minutos)
Inventario (No. Pzas. Proc. )
Espacio en Planta (Mts2)

VARIACION (%)
+ 380
- 99
- 91
- 45

Comentario de los participantes: (lo que ms me gust) Las

dinmicas, la forma de exposicin de los temas y la serie de
observaciones que se hicieron durante el taller
15

EMPRESA COMPITE No. 717

Tamaulipas (Mayo de 1999 )
Tamao:

Pequea

Rama de actividad:

Metalmecnica

Producto Evaluado:

Banda modelo 4035

Coordinador del Taller:

Ing. J. Vicente Snchez Avila

Consultor COMPITE:

Ing. Rosendo Arceta A:

RESULTADOS DEL TALLER

FACTOR
VARIACION %
Productividad (Pza\Hr\H)
+ 75
Tiempo de Respuesta (Minutos)
- 14
Inventario (No. Pzas. Proc. )
- 33
Espacio en Planta (Mts2)
- 31

Comentario del empresario: El taller impartido exitosamente,

ayud de manera impresionante al mejoramiento y
productividad de nuestra Compaa
16

EMPRESA COMPITE: 1117

Puebla ( Septiembre de 1999 )
Tamao:
Rama de actividad: Producto
Evaluado:
Coordinador del
Taller:

Consultor COMPITE:

Mediana (290 personas)

Confeccin
Pantaln Modelo Jackie
Sr. Praxedis Rodrguez Lucas
Ing. Victor Manuel Sanson T.

RESULTADOS DEL TALLER

FACTOR
Productividad (Pza\Hr\H)
Tiempo de Respuesta (Minutos)
Inventario (No. Pzas. Proc. )
Espacio en Planta (Mts2)

VARIACION %
+ 44
- 99
- 86
- 14

Comentario del empresario: Nuestro agradecimiento a

COMPITE por demostrarnos como una planta de produccin
puede ser mas productiva
17

EMPRESA COMPITE No. 936

Sonora ( Agosto de 1999 )
Tamao:
Rama de actividad:
Producto
Evaluado:
Coordinador del
Taller:
Consultor COMPITE:

FACTOR

Grande
Juegos
Baraja
Sr. Heriberto Corrales C.
Ing. Carlos M. Martnez U.

RESULTADOS DEL TALLER

VARIACION %

Productividad (Pza\Hr\H)
Tiempo de Respuesta (Minutos)
Inventario (No. Pzas. Proc. )
Espacio en Planta (Mts2)

+
-

159
78
-

89

50

Comentario del empresario: En general el Taller es bueno,

muy interesante, me ayud a reflexionar

Qu hacer para recibir un taller ?

Llenar formato de solicitud taller COMPITE.

Un Consultor especializado COMPITE realiza

un prediagnstico en la empresa (3 horas), sin
costo.
Celebrar convenio Empresa-COMPITE y se
acuerda fecha de imparticin.
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Costos y Apoyos
El taller COMPITE tiene un costo de
recuperacin variable de $15,000 a
$25,000 pesos ms IVA dependiendo del
tamao de la empresa.
CIMO y algunos Gobiernos estatales
apoyan econmicamente a las empresas
aproximadamente con el 50% del costo
total del taller.
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 Por qu COMPITE ?
En 4 das las empresas en promedio, ven ms que
duplicada su productividad; el tiempo de respuesta mejora
en ms de dos terceras partes; los inventarios descienden
en ms de la mitad y el espacio fsico til en planta
disminuye en casi un tercio.
Con un incremento de 25% en la productividad, el perodo
de recuperacin del gasto es entre 14 y 20 horas hbiles
(incluyendo la merma en la produccin durante la
imparticin del taller)
COMPITE, deja en su empresa una cultura
perdurable orientada a la calidad
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 A quin Acudir ?
COMPITE
Coordinacin de Promocin
Tel:
229 61 46
229-61-00 ext. 4577, 4578 y 4555
Fax:
229-65-74
E-mail: compite@secofi.gob.mx
materav@secofi.gob.mx
Delegaciones SECOFI

NAFIN y CRECE.
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Consultora Especializada
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