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Juan Duque

Ing. En ejecucion Quimica


Gestion de Procesos.

Es un mtodo ordenado y creativo para


aumentar el valor de un tem. Este "tem"
puede ser un producto, un sistema, un
proceso, un procedimiento, un plan, una
mquina, un equipo, una herramienta, un
servicio o un mtodo de trabajo. El "Anlisis
de valor", denominado tambin "Anlisis
funcional", fue creado por L.D. Miles.
Juan Duque
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Gestion de Procesos.

El valor de un tem es el resultado de


dividir el tem cuando logra su funcin
por el costo del tem (en Anlisis de
valor, la palabra valor no es slo otra
palabra para costo):

Juan Duque
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Gestion de Procesos.

Un tem que realiza su funcin mejor que


otro, tiene ms valor. Entre dos tems
que realizan su funcin igualmente bien,
tiene ms valor el que tiene menor
costo.
El "valor del tem" puede incluir su
belleza (donde esta sea necesario).

Juan Duque
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Gestion de Procesos.

El objetivo final es reducir el costo del


producto, servicio o proceso sin mermar su
funcionalidad, es decir, mejorar la relacin
costo-beneficio actuando sobre cualquiera de
las dos variables. No se busca un
abaratamiento inapropiado, ms bien se
modifica el producto, servicio o proceso para
conseguir un valor mayor sin reducir la calidad,
seguridad, duracin, fiabilidad y dems
caractersticas que desean los consumidores.
Juan Duque
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Gestion de Procesos.

En trminos generales, la
metodologa del Anlisis del Valor
(AV) se basa en las siguientes
fases de trabajo:

Juan Duque
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Gestion de Procesos.

Fase de trabajo

Objetivos
Definir el proyecto (Objeto AV a mejorar: producto,
proceso y/o servicio), su alcance y duracin.

Expresar los objetivos del proyecto


(cuantificndolos en la medida de lo posible) y
definir restricciones.

Seleccionar el equipo de trabajo que llevar a


cabo el proyecto y el responsable (coordinador)

Juan Duque
Planificar el desarrollo
del proyecto.
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Gestion de Procesos.

Recopilar toda la informacin


externa/interna relativa al
Objeto AV
Identificar y cuantificar las
necesidades de los clientes del
Objeto AV
Juan Duque
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Gestion de Procesos.

Qu es? (un lpiz)


Para qu sirve? (para hacer trazos permanentes)
Cul es su funcin principal? (hacer trazos, escribir lneas)
Cul es el mtodo, el material o el procedimiento usado
para realizar la funcin principal? (grafito y madera)
Cules son las funciones secundarias correspondientes?
("transferir el grafito al papel" y "facilitar el sostn del
grafito")
Cul es el costo del tem y cmo podemos trasladar el
costo que implica realizar la funcin principal a cada funcin
secundaria?
Si comparamos estos costos con los de un tem de funcin
similar, cunto debera costar cada funcin y cul debera
ser el costo total?
Juan Duque
Ing. En ejecucion Quimica
Gestion de Procesos.

Llevar a cabo el anlisis funcional del Objeto AV


Determinar la contribucin de las funciones a la
satisfaccin de las necesidades de los clientes
Analizar los costes de las funciones del Objeto
AV
Calcular los ndices de valor de las funciones
Determinar los equilibrios deseados
Juan Duque
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Gestion de Procesos.

Generar ideas para incrementar el


valor y agruparlas en alternativas

Juan Duque
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Evaluar las alternativas


generadas en base a criterios
funcionales y/o econmicos.
Priorizar las alternativas segn
su valor.
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Gestion de Procesos.

Planificar la implantacin de la
alternativa propuesta fijando
responsables y fechas.

Juan Duque
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