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ndice:
Coach
Coaching
Etapas do Processo de Coaching
Coach X Lderes
Papis dos Lderes
Feedback
Avaliao de Desempenho
Benefcio
Barreira
Metodologias
Coach
O termo proveniente do ingls, tem origem no
mundo dos esportes e designa papel de professor,
treinador, preparador, ou seja o tcnico como
conhecemos.
Em nossa rea um assessor, um profissional
com conhecimentos tcnicos que poder trabalhar
com um indivduo ou com um grupo. Atualmente no
exigido como competncia de gerentes, diretores ou
supervisores.
Coaching
um processo onde o coach compromete-se
no s com os resultados mas tambm com o
cliente como um todo, com a sua realizao e
desenvolvimento.
Tambm uma ferramenta, utilizada para o
desenvolvimento do potencial do cliente.
Coach X Lder
Todo Coach um lder mas, nem todo lder
um COACH.
A diferena est no uso do poder. Enquanto o
lder faz uso dele, o Coach d o poder ao outro para
desenvolver-se e para adquirir autonomia em seu
trabalho .
FEEDBACK
CONCEITO: retroalimentao, ou seja, transmitilas ao sistema para a continuidade do seu
funcionamento.
Consiste em dizer diretamente pessoa o que
pensa dela, a sua opinio sobre a forma de ser,
caractersticas,
talentos,
desempenho,
etc.
Sinnimo de Avaliao?
Avaliao de Desempenho
Normalmente est relacionada ao mrito e
no para o desenvolvimento da pessoa pois, est
vinculada recompensa financeira.
FIM