CICLO 2013-II Mdulo:1

Unidad: I

Semana:1

PROYECTOS DE INVESTIGACION I

JUAN UBALDO
LLUNCOR GRANADOS
ING CIP

Proyectos y Planificacin
Estratgica

Introduccin

Objetivos

Implementacin

Resultados

Estrategias
de Negocio

Proyectos

Operaciones

Metodologa Singular en
Administracin de Proyectos

Introduccin

Entorno actual de los proyectos

Cambio Acelerado - incertidumbre
Globalizacin - Rpida competencia
Consumidor nunca satisfecho y ms selectivo (sin lealtad)
Presiones econmicas - al menor costo posible optimizacin de presupuestos
Ms valor por menor costo
Rpidos cambios tecnolgicos - inestabilidad
Tecnologa accesible para todos
Ciclos de vida menores de productos
Menores tiempos de produccin
Recursos limitados
Gran desarrollo y cambios en telecomunicaciones e
informacin

Introduccin

Entorno actual de los proyectos

Alto grado de complejidad en los trabajos
Alto nivel de innovacin y creatividad
Procesos complejos de transferencia de tecnologa
Trabajo en equipo y toma de decisiones multidisciplinarias
Sistemas de soporte complejos (CAD,CAM,ERP,DFM/A)
Sofisticadas alianzas multiempresas
Complejas formas de integracin de trabajo
Multiplicidad de tcnicas, herramientas y filosofas
administrativas
ROI Retorno en la inversin (estrictos parmetros y alta
presin en inversiones)
Eficiencia operacional

Introduccin

Modelo de algunas empresas

Gaps
(Lagunas o
Vacos de
Comunicacin)

Alta Direccin

Finanzas

Operaciones

Sistemas

Supervisin

Regiones

Gerencia Media

Plataformas

Departamentos

Jerrquicas

Funcionales

Islas
Operacionales

Introduccin

Beneficios de Administrar Proyectos

Nos permite terminar ms trabajo en menos tiempo con

menos recursos
Se incrementa la rentabilidad del negocio
Se mantiene un mejor control de cambios
Ayuda a la eficiencia y eficacia de la organizacin
Permite trabajar ms de cerca con los clientes internos y
externos
Se incrementa la calidad de los productos y servicios
Permite a los individuos tomar mejores decisiones para la
organizacin
Incrementa el negocio y la competitividad
Se entregan soluciones a los clientes
Se establece una Base de Conocimiento

Introduccin

Definicin de Proyecto Exitoso

Factores Primarios

A tiempo
Dentro del presupuesto aprobado
Con la calidad especificada
Satisfaccin de cliente y usuarios

Factores Secundarios

Alineacin con planeacin estrategia

Penetracin en el mercado
Oportunidad de mejora
Rentabilidad financiera
Superioridad tcnica
Reputacin corporativa
Satisfaccin de equipo
Conducta tica
...

Introduccin

Informe de Estado del Proyecto

Lnea Base
Costo Base
Fondo de Contingencia
(Cob. al 85%)
Costo Total Base
Fecha de Terminacin
Lnea Base
Das de Contingencia
(Cob. al 85%)
Fecha Compromiso de
Entrega

Estado Actual
$2,000
$175
$2,175
19/02/02
10 das
5/03/02

Pronstico

Valor Planeado (PV)

$783.3

39.2%

Pronstico de
Costo

Valor Devengado
(EV)

$610.0

30.5%

Fondo de Cont.
Remanente

Costo Real (AC)

$663.8

33.2%

Pronstico Costo
Total

$2,175

-$173.3

-22.1%

Pronstico Fecha
de Term.

8/03/02

-$53.8

-8.8%

Desviacin del
Cronograma (SV)
Desviacin del
Costo (CV)
ndice de Desemp.
del Cronograma
(SPI)

0.78

ndice de
Desempeo del
Costo (CPI)

0.92

Das de Cont.
Remanentes
Pronstico Fecha
Final

$2,080
$95

- 3 das
8/03/02

Introduccin

Informe de Estado del Proyecto

ID
1
2

Nombre de tarea
1 PROYECTO

PV
$783,333.33

EV
$610,000.00

AC
$663,750.00

SV ($)
-$173,333.33

SV(%)
-22.1%

SPI #
0.78

SPI

CV ($)
-$53,750.00

CV(%)
-8.8%

CPI #
0.92

CPI

PRONOSTICO
$2,080,000.00

$550,000.00

$550,000.00

$475,000.00

$525,000.00

-$75,000.00

-13.6%

0.86

-$50,000.00

-10.5%

0.90

$600,000.00

1.1.1 A

$150,000.00

$150,000.00

$150,000.00

$160,000.00

$0.00

0.0%

1.00

-$10,000.00

-6.7%

0.94

$160,000.00

1.1.2 B

$250,000.00

$250,000.00

$175,000.00

$175,000.00

-$75,000.00

-30.0%

0.70

$0.00

0.0%

1.00

$250,000.00

1.1.3 C

$150,000.00

$150,000.00

$150,000.00

$190,000.00

$0.00

0.0%

1.00

-$40,000.00

-26.7%

0.79

$190,000.00

$900,000.00

$233,333.33

$135,000.00

$138,750.00

-$98,333.33

-42.1%

0.58

-$3,750.00

-2.8%

0.97

$930,000.00

1.1 TAREA 1

Cost
$2,000,000.00

1.2 TAREA 2

1.2.1 D

$300,000.00

$60,000.00

$45,000.00

$50,250.00

-$15,000.00

-25.0%

0.75

-$5,250.00

-11.7%

0.90

$335,000.00

1.2.2 E

$100,000.00

$3,333.33

$0.00

$0.00

-$3,333.33

-100.0%

0.00

$0.00

0.0%

1.00

$100,000.00

1.2.3 F

$200,000.00

$5,000.00

$0.00

$0.00

-$5,000.00

-100.0%

0.00

$0.00

0.0%

1.00

$200,000.00

10

1.2.4 G

$300,000.00

$165,000.00

$90,000.00

$88,500.00

-$75,000.00

-45.5%

0.55

$1,500.00

1.7%

1.02

$295,000.00

$550,000.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$550,000.00

11

1.3 TAREA 3

12

1.3.1 H

$450,000.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$450,000.00

13

1.3.2 I

$100,000.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$100,000.00

Introduccin

Portafolio, Programa, Proyectos

Oficina de
Proyectos
(Project Office)

Administracin del
Portafolio de
Proyectos

Administracin de Programas
o Multi-Proyectos
Administracin del
Proyecto ABC

P
Co

E
Ci

Integracin
Alcance
Tiempo
Costo
Riesgo
Calidad
Recs. Humanos
Comunicacin
Adquisiciones

Introduccin

Qu hace que los

proyectos no sean
exitosos?

Introduccin

Presentacin del Curso

Agenda
1.

Presentacin del profesor

2.

Objetivos del Curso. Contenido del Curso

3.

Metodologa

4.

Esquema de evaluacin

5.

Presentacin del proyecto (Conformacin de Grupos)

6.

Diagnstico (Quiz)

7.

Resolucin del quiz

Presentacin del Curso

Agenda
1. Presentacin del profesor
2.

Objetivos del Curso. Contenido del Curso

3.

Metodologa

4.

Esquema de evaluacin

5.

Presentacin del proyecto (Conformacin de Grupos)

6.

Diagnstico (Quiz)

7.

Resolucin del quiz

Presentacin del Curso

Agenda
1.

Presentacin del profesor

2. Objetivos del Curso. Contenido del Curso

3.

Metodologa

4.

Esquema de evaluacin

5.

Presentacin del proyecto (Conformacin de Grupos)

6.

Diagnstico (Quiz)

7.

Resolucin del quiz

Presentacin del Curso

Objetivos del Curso

Identificar los conceptos, los procesos, los factores y el ciclo
de vida de la direccin de proyectos.

Integrar y coordinar las acciones de los elementos que

involucran la direccin de proyectos.

Aplicar las tcnicas que aseguren la inclusin y la definicin

del alcance de todos los procesos que involucra la direccin
de proyectos.

Presentacin del Curso

Contenido
2. Marco
Conceptual

6. Adquisiciones

11. Recursos
Humanos

3. Grupo de
Procesos

7. Cronograma

12. Conducta
Profesional

4.Integracin

9. Costos

13.Comunicaciones

5. Alcance

10. Calidad

14. Riesgos

15. Presentacin de Proyectos de Investigacin

Presentacin del Curso

Agenda
1.

Presentacin del profesor

2.

Objetivos del Curso. Contenido del Curso

3. Metodologa
4.

Esquema de evaluacin

5.

Presentacin del proyecto (Conformacin de Grupos)

6.

Diagnstico (Quiz)

7.

Resolucin del quiz

Presentacin del Curso

Metodologa
Reglas Bsicas

Comunicacin abierta y en ambos sentidos

Puntualidad

Responsabilidad No hay ampliaciones de plazos de trabajos

Durante la clase

Quiz de la clase anterior (5 minutos)

Exposicin del profesor + intervencin del alumno

Material

Disponible en Cybercampus

Asesoras en lnea (Chat, Foros, Test en Lnea, Trabajos virtuales)

Presentacin del Curso

Agenda
1.

Presentacin del profesor

2.

Objetivos del Curso. Contenido del Curso

3.

Metodologa

4. Esquema de evaluacin
5.

Presentacin del proyecto (Conformacin de Grupos)

6.

Diagnstico (Quiz)

7.

Resolucin del quiz

Presentacin del Curso

Esquema de Evaluacin
La evaluacin se efectuar de la siguiente forma:

Presentacin del Curso

Esquema de Evaluacin
Consideraciones importantes:

Presentacin del Curso

Agenda
1.

Presentacin del profesor

2.

Objetivos del Curso. Contenido del Curso

3.

Metodologa

4.

Esquema de evaluacin

5. Presentacin del proyecto (Conformacin de Grupos)

6.

Diagnstico (Quiz)

7.

Resolucin del quiz

Presentacin del Curso

Proyecto de Investigacin
Proyecto real terminado o en sus fases finales
1 Gerente o Jefe de Proyecto y mnimo 5 personas
Grupos de 5 alumnos (mximo)
Primer Avance
Semana 5
Segundo Avance
Semana 12
Presentacin Final Semana 15

Elegir empresa y tema

Asesora continua

Semana 1
Correo del profesor

Presentacin del Curso

Agenda
1.

Presentacin del profesor

2.

Objetivos del Curso. Contenido del Curso

3.

Metodologa

4.

Esquema de evaluacin

5.

Presentacin del proyecto (Conformacin de Grupos)

6. Diagnstico (Quiz)
7.

Resolucin del quiz

CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE

INVESTIGACIN SUGERIDAS
Estimados alumnos(as) al concluir esta
primera semana de clases,
correspondiente a la I Unidad Didctica:
Marco Conceptual en Proyectos, favor de
revisar bien toda la informacin
proporcionada, la misma que la
encontramos en los enlaces bibliogrficos,
webb y blogs que se les proporcion.
Es recomendable que constantemente, lea
revistas y libros sobre esta primera
semana.
Como su tutor lo apoyar cada vez que
solicite.

GRACIAS