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MISIN

La Misin proyecta la singularidad de su

empresa. Debe constar de 3 partes:
Descripcin de lo que la organizacin hace.
Para quin est dirigido el esfuerzo, el
target.
Presentacin de la particularidad, lo
singular de la organizacin, el factor
www.kpital.co
diferencial.
Anteriormente se involucraba al final al accionista que esperaba rditos de su
capital. Hoy prcticamente cay en desuso.

MISIN Y LEMA

Podra tenerse una "Misin" y un "Lema"

simultneamente?
S, pueden mantenerse los dos. Los lemas han
sido utilizados desde decenas de aos. Es
muy probable que de la Misin se derive el
lema y lleve su esencia, pero no deben
confundirse.

PARA NO CONFUNDIR

No debe confundirse la Misin con el

"Lema" de la empresa. un lema puede
enunciar un principio, mas no proyecta lo
que la misin, como algo permanente y
duradero.

Es la razn de existir de una persona, equipo y empresa,

con lo que le permite lograr rentabilidad. Qu es la
organizacin: HOY. La Misin es el propsito central para
el que se crea un ente.

VISIN

La Visin es una imagen del futuro

deseado que buscamos crear con
nuestros esfuerzos y acciones. Es la
brjula que nos guiar a lderes y
colaboradores. Ser aquello que nos
permitir que todas las cosas que
hagamos, tengan sentido y coherencia.
La organizacin en el FUTURO.

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VISIN
Respndase: Qu es lo realmente
queremos?
Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una
fantasa.
La Visin motiva e inspira.
Debe ser compartida.
Debe ser clara y sencilla, de fcil
comunicacin.

leblogdumanagementdeprojet.com

OBJETIVOS

Los Objetivos sern la siguiente

etapa, etapa que permitir
apuntar los objetivos hacia la
Misin y Visin de la
organizacin.
proyectoproductivotecnologico.blogspot.c...

VALORES
Los Valores son principios considerados vlidos ya
sea que los tengamos o requerimos de ellos.

Los valores son los puntales que le brindan a las

organizaciones, su fortaleza, su poder, fortalecen la
Visin.
Cuando en tu organizacin decidan enunciarlos,
trabaja con un mnimo de 5 y mximo de 7 Valores,
una cantidad mayor no es recomendable, ya que
pierden fuerza.
www.comercialdelsol.com.do

CULTURA CORPORATIVA
corresponde al conjunto de valores,
costumbres, hbitos y creencias
existentes en una organizacin. No
hablamos de valores, costumbres, hbitos y
creencias positivos, algunos de los
componentes pueden ser negativos en la
realidad. De ah que tenemos "culturas
actuales" y "culturas ideales".
leebadcap.blogspot.com

CLIMA LABORAL? EL ICEBERG!

Cultura corporativa es equivalente a Clima
Laboral?
No, son dos cosas diferentes. El Clima laboral
es temporal, y puede
variar rpidamente. La cultura es
permanente y puede variar o ser modificada
travs de procesos de cambio que
requieren del factor tiempo ms prologado.

calebthompson.io