Supervision de Obra - 2º Parte

UNICEPS-ESI
CURSO:
SUPERVISION
OBRA
PRIMERA DE
PARTE
Expositor: ING. OSCAR CASAS DAVILA
2 PARTE:
5. GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS
6. SEGURIDAD DURANTE LA CONSTRUCCION
7. CONTROL Y EVALUACION DEL CONCRETO
8. CIMENTACIONES, ACERO Y ENCOFRADO

2
OBRAS PBLICAS POR ADMINISTRACIN DIRECTA

Perodo ENE.98 - JUN.01
Rango
Inversin
Mayor S/. 900,000
900,000 - 450,000
450,000 - 90,000
S/. 90,000 Menor
Totales
N Obras
Rango
%
Rango
101
107
626
2.128
2.962
Liquidadas
Si
No
3,4
3,6
21,1
71,8
1.871
1.091
OBRAS PBLICAS POR ADMINISTRACIN DIRECTA POR RANGO DE

INVERSIN
101107
626
2.128
Mayor S/. 900,000
900,000 - 450,000
450,000 - 90,000
S/. 90,000 Menor
INVERSIN PUBLICA EN INFRAESTRUCTURA

Periodo ENE.98 - JUN.01
Modalidad de Ejecucin
Contrata
Administracin Directa
Total de la Inversin
Inversin S/:
1.063.237.725
537.482.793
1.600.720.518
%
66
34
INVERSIN POR MODALIDAD DE EJECUCIN

Administracin
Directa
34%
Contrata
66%
Porcentaje de Inversin en Obras por Administracin Directa

mayores al monto de Licitacin Publica S/. 900,000
Perodo ENE.98 - JUN.01
Rango
Monto Inversin
Inversin
S/.
Mayor S/. 900,000
237.350.425
Menor S/. 900,000
300.089.367
Total
537.439.792
%
Inversin
44
56
N Obras
% de Obras
c/rango
c/rango
101
3,4
2.861
96,6
2.962
INVERSIN EN OBRAS POR ADMINISTRACIN DIRECTA
Menor S/.
900,000
56%
Mayor S/.
900,000
44%
Fuente: Informacin de 24 Entidades Publicas del Gobierno Central que ejecutan obras
P.E. INADE, PRONAMACH, PRONAP, PSI, Plan COPESCO, Plan MERISS
5
Periodo 2005-2006
Administracin
Directa
Contrata
Gobierno Central
34.40
65.60
Gobierno Regional
48.55
51.45
Gobierno Local
79.34
20.66
6
100%
80%
No
Liquidadas
No
Liquidadas
60%
40%
Liquidadas
Liquidadas
20%
0%
2005
2006
7
Establecer acciones que deben realizar las

Direcciones o Gerencias de Estudios y Obras para
la programacin, ejecucin, manejos, uso y control
de los recursos que intervendrn en la obra, las
mismas que deben ser oportunamente informados
tcnica, resultado de costos y contablemente a las
instancias superiores para su conocimiento,
seguimiento, evaluacin y dems fines.
Proponer el proceso tcnico administrativo de la

ejecucin de una obra por administracin directa,
as como su cumplimiento en sus diversas etapas,
para plantear medidas correctivas y tomar
decisiones oportunas del caso.
Artculo 76 de la Constitucin Poltica del Per.

Artculo 32, inciso l), de la Ley Nro. 27785 Ley
Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la

Contralora General de la Repblica.
Artculo 59 de la Ley 28411 Ley General del
Sistema Nacional de Presupuesto.
Leyes Anuales de Presupuesto del Sector Pblico.
Directivas sobre ejecucin presupuestal.
Directivas de Tesorera.
Resolucin Directoral N 007-99-EF/76.01, mediante
la cual se aprueba el Glosario de Trminos de
Gestin Presupuestal del Estado y la Terminologa
Bsica
de
la
Administracin
Financiera
Gubernamental - MEF.
10
R. D. N 008-2008-EF/76.01, Anexo 4, Resolucin
Directoral que aprueba Clasificador de los Gastos

Pblicos para el ao 2008 y lo que se apruebe en los
aos siguientes
Ley 27293 Ley que crea el Sistema Nacional de
Inversin Pblica SNIP.
D.S. N 102-2007-EF aprueba el Reglamento de
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
R.D. N 009-2007-EF/6801 que aprueba la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
D.S. N 083, 084-2004-PCM que aprueban el TUO y el
Reglamento respectivamente de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, para
adquisiciones de materiales y contrataciones de
servicios.
11
SE RESUELVE:
ARTICULO 1.- Aprobar las siguientes normas que
regulan Ejecucin de las
Obras Pblicas por
Administracin Directa.
1 Las Entidades que programen la ejecucin de
obras bajo esta modalidad, deben contar con: la
asignacin presupuestal correspondiente, el
personal tcnico-administrativo y los equipos
necesarios.
2 Los convenios que celebren las Entidades, para

encargar
la
ejecucin
de
Obras
por
Administracin Directa, deben precisar la
capacidad operativa que dispone la Entidad
Ejecutora a fin de asegurar el cumplimiento de
las metas previstas.
12
Es requisito indispensable para la ejecucin de

estas obras, contar con el Expediente
Tcnico,
aprobado
por
el
nivel
de
competente, el mismo que comprender
bsicamente lo siguiente; memoria descriptiva,
especificaciones tcnicas, planos metrados,
presupuesto base con su anlisis de costos y
cronograma de adquisicin de materiales y de
ejecucin de obra.
En los casos que existan normas especficas
referida
a
la
obra,
se
recabar
el
pronunciamiento del sector y/o entidad que
corresponda.
La entidad demostrar que el costo total e la

obra a ejecutarse por administracin directa,
resulte igual o menor al presupuesto base
deducida la utilidad, situacin que deber
reflejarse en la liquidacin de la obra.
13
En la etapa de construccin, la entidad dispondr

de un Cuaderno de Obra, debidamente foliado y
legalizado, en el que se anotar: la fecha de inicio
y trmino de los trabajos, las modificaciones
autorizadas, los avances mensuales, los controles
diarios de ingreso y salida de materiales y
personal, las horas de trabajo de los equipos as
como los problemas que vienen afectando el
cumplimiento de los cronogramas establecidos y
las constancias de la supervisin de la obra.
La Entidad contara con una Unidad Orgnica

responsable de cautelar la supervisin de las
obras programadas.
14
La Entidad designar: al Ingeniero Residente

responsable de la ejecucin de la obra, en
aquellos casos cuyo costo total de la misma sea
igual o mayor al monto previsto en la Ley Anual
de Presupuesto para la contratacin mediante
Concurso Pblicos de Precios o al Ingeniero
Inspector, cuando se trate de obras cuyo costo
total sea inferior a lo sealado precedentemente.
El Ingeniero Residente y/o Inspector presentar

mensualmente un Informe detallado a nivel
correspondiente,
sobre
el
avance
fsico
valorizado de la obra, precisando los aspectos
limitantes y las recomendaciones para superarlos,
debiendo la Entidad disponer las medidas
respectivas.
Durante la ejecucin de las obras se realizaran

pruebas de control de calidad de los trabajos,
materiales, as como el funcionamiento de las
instalaciones, conforme a las especificaciones
tcnicas correspondientes
15
10
Los egresos que se efecte en estas obras, deben ser

concordantes con el Presupuesto Analtico aprobado
por la entidad de acuerdo a la normatividad vigente;
anotndose los gastos jornales, materiales, equipos y
otros, en Registros Auxiliares por cada obra que
comprende el proyecto.
11
Concluida la obra, la Entidad designar una comisin

para que formule el Acta de recepcin de los trabajos
y se encargue de la liquidacin tcnica y financiera,
en un plazo de treinta das de suscrita la referida Acta.
La misma comisin revisar la memoria descriptiva
elaborada por el Ingeniero Residente y/o Inspector de
la obra, que servir de viaje para la tramitacin de la
declaratoria de fbrica por parte de la entidad, de ser
el caso.
12
Posteriormente a la liquidacin se proceder a la

entrega de la obra a la entidad respectiva Unidad
Orgnica especializada, la cual se encargar de su
operacin y mantenimiento, de las instalaciones.
16
Etapas de Obras Pblicas por Administracin Directa

Directiva N 195-88/CG
Presupuesto Base
Anlisis de Costo
Planeamiento
Define la meta
Costos Directos x c/partida
Costos Indirectos
Desconsolidados G.G.
* Listado de Insumos
* Frmula Poilinmica
Presupuesto Analtico
* Listado de insumos
* Desconsolidado de G.G.
* Clasificador por Objeto de Gastos
Cronograma adq.materiales
* Cantidad, monto de compras
* Modalidad de adquisicin
Cronograma de Obra
* Tiempo de ejecucin
Especificaciones Tcnicas
* Calidad de la obra
Cuaderno de Obra
Ejecucin
Evaluacin
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
Inicio y trmino de los trabajos

Modificaciones autorizadas
Avances mensuales
Ingreso y salida diaria de materiales
Personal que trabajo
Horas trabajadas por c/equipo
Problemas que afectan el plazo
Constancias de la supervisin
Pruebas de control de calidad
* Elementos constructivos
* Materiales
* Instalaciones
Informes mensuales
* Tcnico y financiero
Control administrativo
*
*
*
*
*
Registros Auxiliares
Movimiento de almacenes
Planillas
Control de equipo
Reportes presupuestales
Planos de replanteo
* Metas cumplidas
* Condiciones reales de la obra
Memoria descriptiva
* Declaratoria de fbrica
Recepcin de la obra
* Verificacin calidad y metas ejecut.
Liquidacin Tcnica-Financiera
* Meta fsica ejecutada x partida

* Gasto total ejecutado
17
Presupuesto Base
Anlisis de Costo
Planeamiento
* Define la meta
* Costos Directos x c/partida
* Costos Indirectos
* Desconsolidados G.G.
* Listado de Insumos
* Frmula Poilinmica
Presupuesto Analtico
* Desconsolidado de G.G.
* Clasificador por Objeto de Gastos
Cronograma adq.materiales
* Cantidad, monto de compras
* Modalidad de adquisicin
Cronograma de Obra
* Tiempo de ejecucin
Especificaciones Tcnicas
* Calidad de la obra
18
Cuaderno de Obra
Ejecucin
* Inicio y trmino de los trabajos

* Modificaciones autorizadas
* Avances mensuales
* Ingreso y salida diaria de materiales
* Personal que trabajo
* Horas trabajadas por c/equipo
* Problemas que afectan el plazo
* Constancias de la supervisin
Pruebas de control de calidad
* Elementos constructivos
* Materiales
* Instalaciones
Informes mensuales
* Tcnico y financiero
Control administrativo
* Registros Auxiliares
* Movimiento de almacenes
* Planillas
* Control de equipo
* Reportes presupuestales
19
Evaluacin
Planos de replanteo
* Metas cumplidas
* Condiciones reales de la obra
Memoria descriptiva
* Declaratoria de fbrica
Recepcin de la obra
* Verificacin calidad y metas ejecut.
Liquidacin Tcnica-Financiera
* Meta fsica ejecutada x partida

* Gasto total ejecutado
20
El proceso tcnico administrativo de la ejecucin de obras por

Administracin Directa a cargo de las Entidades Pblicas mediante
sus rganos correspondientes, se enmarcar dentro de la R.C. N
195-88/CG y la actualizacin pre publicada Abril 2008, dems
dispositivos legales vigentes en sus aspectos fundamentales.
Para que una Obra pblica sea ejecutada por la modalidad de

Administracin Directa deber contar con el sustento tcnico de la
Direccin o Gerencia de Obras respectiva en la que demuestre que
el costo total de la obra es menor que si se efectuara por la
modalidad de contrata y tambin demostrar que se dispone del
equipo, maquinaria y del personal tcnico y administrativo
suficiente, quienes por su intervencin no afectaron el normal
funcionamiento de la Entidad o parte de ellos.
Una obra por Administracin Directa tambin contar previamente

con el Estudio de Viabilidad. Expediente Tcnico o estudio definitivo
correspondiente, as mismo contar con los fondos necesarios y
con la libre disponibilidad del terreno.
21
Queda entendido que no se debe contratar a terceros

para la ejecucin de la obra o parte de ella, salvo sean
obras o partidas de envergadura y complejidad, y que
por la especialidad sea necesaria el contrato o sub
contrato especfico.
Toda compra de materiales para la obra ser realizada

oportunamente de acuerdo al requerimiento y
programacin del Residente de Obra, y siguiendo la
Ley N 26850 de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.
Toda contratacin de personal profesional, tcnico a

plazo determinado necesario para la ejecucin de la
obra, se regir por lo dispuesto en la normativa del
Rgimen Especiales de Contratacin Administrativas
de Servicios (RECAS) y el personal obrero como
trabajadores eventuales.
22
Cuando las entidades pblicas informen a la

Contralora General su Presupuesto Institucional
de Apertura (PIA) y el Presupuesto Institucional
Modificado (PIM), adjuntaran tambin informacin
sobre las obras por ejecucin presupuestaria
directa (administracin directa) que ejecutar en
el ejercicio con copia al rgano de Control Interno
(OCI) que corresponda, segn el detalle
presentado en el Anexo I
Asimismo, cuando las entidades pblicas

informen a la Contralora General la Evaluacin
Presupuestal
Anual,
adjuntaran
tambin
informacin sobre las liquidacin de las obras por
Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin
Directa) ejecutadas en el ejercicio, con copia al
OCI que corresponda, segn el detalle presentado
en el Anexo 2
23
Los convenios que se celebren entre entidades

pblicas que se encuentra enmarcadas en la
Ejecucin Presupuestaria Indirecta, para encargar
la ejecucin de obras, se realizaran por la
modalidad de ejecucin presupuestaria directa
(Administracin Directa), precisaran la capacidad
operativa que dispone la entidad ejecutora a fin de
asegurar el cumplimiento de las metas previstas,
asignando la supervisin de la obra, programando
el financiamiento en remesas y la rendicin de
cuentas respectiva, sujetndose a la presente
directiva.
24
Viavilidad
del
Proyecto
Elaboracin
Expediente
Tcnico
Proceso
Adquisicin
Nateriales
Ejecucin
dela
Obra
Liquidacin
de la
Obra
Justificacin
rentabilidad
social
Planos
Especificaciones
Metrados
Presupuesto
Analis Costos
Listado Insumos
Desagreg. G.G.
Pres. Analitico
Obras
Logistica
Contabilidad
Presupuesto
Tesoreria
Construccin
Mano de obra
Materiales
Equipos
Informes
Cierre
Fisico
Financiero
Transferencia
Infraest. Publica
25
Estudios.-
Deber cumplirse con la aplicacin del Ciclo

del Proyecto de Inversin Pblica; perfil pre
factibilidad factibilidad expediente tcnico
ejecucin evaluacin ex post.
Fase de Pre inversin
El proyecto deber seguir el proceso de

aprobacin previsto en la Ley N 27293 Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, para
determinar la viabilidad y su priorizacin en
esta fase del Proyecto de Inversin Pblica
26
Fase de Inversin
Expediente de Ingeniera
Las Unidades Ejecutoras (UE) podrn disponer

invertir en expedientes tcnicos detallados slo en
caso que el PIP haya sido declarado viable y est
incluido en el PMIP, siendo necesaria la autorizacin
del rgano Resolutivo del Sector o a la Entidad o
Empresa que delegue.
Expediente Tcnico, ser aprobado por el titular de la

entidad con una antigedad no mayor de tres aos y
con el presupuesto actualizado no mayor de seis
meses, documento que estar visado en todas sus
pginas por los profesionales responsables de su
elaboracin y por los responsables de su revisin,
conformado al menos por:
27
a) Memoria Descriptiva.
b) Especificaciones Tcnicas, deben elaborarse por
cada partida que conforma el presupuesto,
definiendo la naturaleza de los trabajos y el
procedimiento constructivo,
c) Presupuesto de obra por Contrata.
- Anlisis de Costos de Precios Unitarios para obra
por contrata sin IGV.
- Presupuesto Base para obras por contrata que
considere; CD + GGF + GGV + U + IGV
- Formula polinmica del presupuesto base de la
obra.
28
INTEGRACIN DE COSTOS EN LA CONSTRUCCIN
COSTOS
FIJOS
Costos de funcionamiento
Oficina de la Empresa*
Materiales
COSTOS
EMPRESA
CONSTRUCTORA
COSTOS
Costo
Metrado
Unitario
Partidas
Mano de Obra
DIRECTOS
COSTOS
Equipos Herram.
VARIABLES
Costos Operacin de Obra
COSTOS
Gastos Finan.Impuestos*
INDIRECTOS
Utilidades*
* Costos que no se consideran en una obra por Administracin Directa
29
Gastos de Licitacin
No relacionados con el
tiempo de ejecucin
de Obra
Gastos Varios
GASTOS
GENERALES
Gastos Administrativos
de Oficina Central
COSTOS
INDIRECTOS
Relacionados con el
tiempo de ejecucin
de Obra
de oficina de Obra
Gastos Financieros
relac. a la Obra
Documentos de presentacin
Visita a la obra
tiles de escritorio
Elaboracin de presupuesto
Programacin
Estudio de suelos
Software Hadware
Inscripcin CONSUCODE
Patentes
Seguros
Consultora
Impuestos
Dieta de directores
Sueldo pers.directivo, administ.
Alquiler de locales
Servicios agua, luz, telf.,internet
Papelera, tiles de escritorio
Software Hadware
Inscrip., afiliacin institucional
Amortizacin y tipo de oficina
Gastos operac, y deprec. Vehic.
Sueldo residente, pers. Tcnico
Pers. Logstica, seguridad
Ensayo de materiales
Seguros
Copias papelera, tiles escritorio
Amortizacin instrum. Ingeniera
Software hadware
Gastos operac. Y deprec. Vehic.
Derechos de ocupacin de vas
Gastos por la garanta
Intereses de sobregiros
Intereses de letras
Monto depositos de cartas fianzas
UTILIDAD
30
d) Presupuesto de obra por Ejecucin

Presupuestaria
Directa
(Administracin
Directa):
Anlisis de Costo de Precios unitarios para obra por
Ejecucin Presupuestaria Directa, con IGV incluido

solo en los insumos de materiales y servicios de
terceros, la tarifa horaria de los equipos propios solo
considerar el costo de operacin.
Desagregado de gastos generales de la oficina de
obra.
Presupuesto de obra por Ejecucin por Ejecucin
Presupuestaria Directa que considere; CD + GG de
Oficina de Obra.
Listado de materiales, equipos, H.M., H.H.
e) Analtico (por especfica de gasto y componente

presupuestal) formulado en base al listado de
insumos y desagregado de gastos generales de
oficina de obra,
31
Gastos de Licitacin
No relacionados con el
tiempo de ejecucin
de Obra
Gastos Varios
GASTOS
GENERALES
de Oficina Central
COSTOS
INDIRECTOS
Relacionados con el
tiempo de ejecucin
de Obra
de oficina de Obra
Gastos Financieros
relac. a la Obra
Documentos de presentacin
Visita a la obra
tiles de escritorio
Elaboracin de presupuesto
Programacin
Estudio de suelos
Software Hadware
Inscripcin CONSUCODE
Patentes
Seguros
Consultora
Impuestos
Dieta de directores
Sueldo pers.directivo, administ.
Alquiler de locales
Servicios agua, luz, telf.,internet
Papelera, tiles de escritorio
Software Hadware
Inscrip., afiliacin institucional
Amortizacin y tipo de oficina
Gastos operac, y deprec. Vehic.
Sueldo residente, pers. Tcnico
Pers. Logstica, seguridad
Ensayo de materiales
Seguros
Copias papelera, tiles escritorio
Amortizacin instrum. Ingeniera
Software hadware
Gastos operac. Y deprec. Vehic.
Derechos de ocupacin de vas
Gastos por la garanta
Intereses de sobregiros
Intereses de letras
Monto depositos de cartas fianzas
UTILIDAD
32
Anlisis de Precios Unitarios - Contrata

Partida: 01.01.01
Rend.m2/Da
Anlisis de Precios Unitarios - Administracin Directa
MURO DE LADRILLO PANDERETA CON CEMENTO CAL Y ARENA

M.O.=8.00
Descripcin de Recurso
Mano de Obra
Capataz
Operario
Pen
Materiales
Clavos p/madera c/cabeza 3"
Arena gruesa
Ladrillo pandereta10x12x24
Cemento Portl. tipo 1 (42.5 kg)
Cal hidratada de 30 kg.
Agua
Madera tornillo
Equipos
Herramientas manuales
Costo Unitario Directo por m2

U.
hh
hh
hh
kg
m3
und
bol
m3
p2
%MO
52,76
Cantid
0,1333
1,3333
1,0667
0,0220
0,0640
68,0000
0,4500
0,2700
0,0150
0,5800
10,22
8,40
6,78
2,80
18,83
0,28
16,61
10,63
3,00
2,90
19,79
1,36
11,20
7,23
19,79
0,06
1,21
19,04
7,47
2,87
0,05
1,68
32,37
0,59
0,59
Partida: 01.01.01
Rend.m2/Da
MURO DE LADRILLO PANDERETA CON CEMENTO CAL Y ARENA

M.O.=8.00
Descripcin de Recurso
Mano de Obra
Capataz
Operario
Pen
Materiales
Clavos p/madera c/cabeza 3"
Arena gruesa
Ladrillo pandereta10x12x24
Cemento Portl. tipo 1 (42.5 kg)
Cal hidratada de 30 kg.
Agua
Madera tornillo
Equipos
Herramientas manuales
Costo Unitario Directo por m2

U.
58,56
Cantid
hh
hh
hh
0,1333
1,3333
1,0667
10,22
8,40
6,78
1,36
11,20
7,23
19,79
kg
m3
und
bol
m3
p2
0,0220
0,0640
68,0000
0,4500
0,2700
0,0150
0,5800
3,30
22,22
0,33
19,60
12,54
3,54
3,42
0,07
1,42
22,44
8,82
3,39
0,05
1,98
38,17
19,79
0,59
0,59
%MO
33
HOJA RESUMEN
HOJA RESUMEN
PRESUPUESTO BASE
PRESUPUESTO ADMINISTRACIN DIRECTA
Obra
Obra
Localizacin
Localizacin
Fecha al
Fecha al
001 ARQUITECTURA
123.950,86
001 ARQUITECTURA
101.916,87
002 ESTRUCTURA
139.719,38
002 ESTRUCTURA
113.579,27
003 INSTALACIONES E. y S.
43.166,37
TOTAL PRESUPUESTO BASE

Mano de Obra
Materiales
Equipos y H.
306.836,61
80.657,35
112.176,00
14.967,21
TOTAL PRESUPUESTO AD. DIRECTA
Mano de Obra
Materiales
Equipos y H.
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 15.13%
UTILIDAD 10%
207.800,90
31.450,04
20.780,09
SUBTOTAL
IGV 18%
260.031,03
46.805,59
TOTAL PRESUPUESTO
306.836,62
36.105,21
251.601,35
80.657,35
132.277,01
14.987,21
COSTO DIRECTO
227.901,42
23.699,93
TOTAL PRESUPUESTO
251.601,35
34
PRESUPUESTO ANALITICO
Proyecto: Pabelln de Servicios Higinicos
Modalidad de ejecucin : Administracin Directa
Fuente de Financiamiento: Recursos Ordinarios
Ejecutor: Direccin de Obras
Ao: 2001
Partida
DESCRIPCIN
PARCIAL
SUB TOTAL
Monto Presupuestado
65 Inversiones
S/. 251,601,35
Mano de Obra
80,657.35
80,657.35
147,244.22
147,244.22
65.10 Retribuciones y complementos a plazo fijo - obreros

65.11 Obligaciones del empleador
Materiales
65.23 Combustible y lubricantes
65.30 Materiales de consumo
Servicios
65.20 Pasajes y viticos
65.27 Servicios no personales
65.39 Servicios de terceros
14,967.21
132,277.01
23,700.00
23,700.00
1,300.00
18,000.00
4,400.00
TOTAL S/.
251,601.57
35
f) Cronograma de Ejecucin o Avance de Obra, el

cual deber considerar necesariamente el
perodo que corresponda al proceso de
adquisiciones de materiales conforme a la
legislacin aplicable,
Cronograma de Abastecimiento de Materiales,
Cronograma de utilizacin de equipos y maquinarias
g) Planilla de Metrados, debidamente sustentados,

h)
Planos
de
todas
las
especialidades
relacionadas a la respectiva obra pblica,
visados por los respectivos profesionales,
i) Plan de Mantenimiento en la etapa de operacin,

j) De existir normas especificas referidas al
proyecto, stas son de aplicacin obligatoria en
la elaboracin de los Expedientes Tcnicos.
36
Certificacin, con el carcter de declaracin jurada,

emitida por el responsable de la oficina competente
de administracin del equipo mecnico de la
entidad ejecutora o encargada de la ejecucin, en la
que identificara los equipos y maquinarias de la
entidad disponibles para la ejecucin de la obra, las
mismas que deben estar en estado operativo,
acorde a lo previsto en el Expediente Tcnico,
efectuando la cuantificacin inicial del aporte en
horas-mquina.
Las especificaciones tcnicas en lo posible deben

contar con la aprobacin del sector al que
corresponde la especialidad del proyecto u obra.
37
Contenido del Expediente Tcnico para Obras

Ineludibles (o sea ya iniciados, obras
plurianuales, obras por etapas, etc.)
Meta Programada
Meta Alcanzada
Condiciones en que se trabaj las metas.
Balance
de
ejecucin
presupuestal
(presupuesto de apertura modificaciones y
ejecucin).
Inventario Fsico de Saldos de materiales,
herramientas, enseres y otros bienes.
Planos de Replanteo.
Liquidacin de las etapas anteriores
Otros que sean necesario.
38
El Expediente Tcnico de la obra puede ser

elaborado por la Direccin de Estudio y Obras de la
entidad respectiva, o por Contrato por un
Proyectista o Consultor, por Convenio por el Sector
o Beneficiario de la obra, inclusive puede ser
presentado por otra institucin que tenga relacin a
la obra.
En todos los casos el Expediente Tcnico (Estudio

Definitivo, Estudio de
Ingeniera a nivel de
Construccin o como se denomine), ser revisado
por la Direccin o Gerencia de Estudios y/o Obras y
aprobado mediante Resolucin
de la mxima
autoridad de la entidad.
39
Las Unidades Ejecutoras (UE) podrn disponer el

inicio de la fase de ejecucin slo en caso que el
PIP haya sido declarado viable y est incluido en el
PMIP, siendo necesaria la autorizacin del rgano
Resolutivo del Sector o a la Entidad o Empresa que
delegue y de conformidad a la normativa
presupuestal vigente.
Acciones previas al inicio de Obra
La Oficina de Planificacin de Inversiones (OPI) del

Sector formular el Programa Multianual de
Inversin Pblica (PMIP) los cuales se enmarcaran
en los Planes Estratgicos sectoriales de carcter
multianual el cual ser evaluado por la Oficina de
Inversiones (ODI) del MEF.
40
a) Contar con la viabilidad del proyecto de ejecucin de obras,

considerando las normas del Sistema Nacional de Inversin
pblica, y de ser el caso autorizado como actividades de
mantenimiento peridico.
b) Descripcin de la organizacin de la entidad y del soporte
tcnico y administrativo del cual dispone,
c) Indicacin sobre su efectiva disponibilidad de personal
profesional, tcnico y administrativo, con excepcin del
residente de obra.
d) Indicacin sobre su efectiva disponibilidad de equipos
mecnico bsicos, en estado operativo, de su propiedad, que
se asignarn a la obra, acompaando la programacin de la
distribucin anual de todos los equipos de la entidad.
e) Evaluacin de la complejidad de la obra y su relacin con la
propia experiencia operativa de la entidad,
f) Documento de descripcin y evaluacin de las ventajas en
costos y oportunidad respecto a una ejecucin de obra bajo
41
contrata.
Informe Legal.g) Indicacin de la efectiva disponibilidad del terreno,

h) Indicacin que se cuenta con las licencias,
permisos, autorizaciones, opiniones favorables,
etc. de las entidades correspondientes que
permitan el inicio y el desarrollo normal de las
actividades a ejecutar.
Informe Presupuestario.i) Informe

que
determina
la
disponibilidad
presupuestal para la ejecucin de la obra
42
Todas
las
contrataciones
y
adquisiciones
necesarias o relacionadas a la ejecucin de la obra
se efectan por intermedio de la oficina de
administracin en base al requerimiento de la
oficina de obras de la respectiva entidad, de
conformidad con el rgimen legal aplicable.
Las adquisiciones y contrataciones que se realicen

en la Ejecucin Presupuestaria Directa de Obras
Pblicas (Administracin Directa) se realizaran en
el marco de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
43
Toda obra debe contar con un residente, quien debe ser
profesional ingeniero o arquitecto colegiado y habilitado,

sea de planta o contratado por planilla a plazo
determinado, y especializado de acuerdo al tipo de obra,
con experiencia necesaria atendiendo a su complejidad.
El residente asume la responsabilidad tcnica de dirigir y
controlar la obra, por lo que permanecer en ella, no
pudiendo desempearse simultneamente en obra
distinta.
El residente ser propuesto por el responsable de la
oficina de obras de la entidad, o la que haga sus veces
segn sus instrumentos de gestin interna, y designado,
mediante documento autoritativo, por el titular de la
entidad; la unidad tcnica de obras mantendr
coordinacin permanente con el ingeniero residente,
iniciara sus funciones por lo menos 15 das antes del
inicio de obra para efectuar la compatibilidad del
expediente tcnico con el 44terreno.
Las funciones y responsabilidades del ingeniero

residente son las definidas, tratndose del personal de
planta, en los instrumentos de gestin interna de la
respectiva entidad, a los que se agregaran las funciones
que se sealan en el presente numeral, y tratndose de
contratados, las funciones se establecern en el
respectivo contrato de servicios; as tenemos:
Responsable
del
cumplimiento
de
metas,
especificaciones tcnicas y plazos establecidos en el
expediente
tcnico
y
por
las
actividades
administrativas necesarias para ejecutar la obra.
Requerir el abastecimiento de materiales y equipos en
forma oportuna, de acuerdo al cronograma de
adquisicin de materiales y requerimientos de los
trabajos, segn corresponda. Dar la conformidad y
recepcin de los servicios y materiales.
Dar conformidad, mediante informes tcnicos, a los
servicios contratados, cuando estos hayan sido
permitidos.
45
Registrar en el cuaderno de obra las incidencias
de importancia para la obra (consultas,

propuestas, incidentes, avances fsicos /
financieros), en el caso de la utilizacin de
materiales, mano de obra y equipos mecnicos, el
registro debe ser diario).
Validar los registros de utilizacin de mano de
obra y de equipos planteados por los
responsables respectivos, as como velar por el
uso eficiente de los equipos asignados.
Anotar en el cuaderno de obra las causales de
generacin de modificaciones al expediente
tcnico (plazo y presupuesto).
Precisar la fecha de inicio y trmino de obra y
requerir la conformidad del Inspector o del
Supervisor, segn corresponda.
Formular y presentar el expediente tcnico de
post construccin.
46
El residente es responsable tcnico-administrativo de la obra, y en

particular del uso de los recursos ingresados a la obra, esto es,
mano de obra, maquinarias, equipos y materiales, entre otros, los
cuales no debern ser destinados a fin distinto.
El residente implementara los mecanismos de control ms idneos
y convenientes para comprobar la situacin, estado y uso de los
bienes que estn sujetos a su responsabilidad, como partes
diarios, sean de movimiento y/o de rendimiento, dejando
constancia de ello en el Cuaderno de Obra as como en los
informes que debe presentar.
El residente presentar mensualmente a la entidad a mas tardar a
los quince das siguiente del trmino del mes anterior, a travs del
responsable de la oficina de obras, un informe sobre actividades y
avances de la obra, en el cual se indique toda la informacin
relevante con relacin a la ejecucin de la respectiva obra y a la
determinacin de sus costos, tales como: valorizacin del avance
fsico de obra, ejecucin del avance financiero, movimientos de
almacn de campo, movimientos de maquinarias y equipos,
movimientos de materiales e insumos, pruebas tcnicas de calidad
y funcionamiento, relacin de problemas, incidencias, consultas y
absolucin de consultas, registros fotogrficos, copia de los
47
asientos de cuaderno de obra por
el perodo correspondiente, etc.
Sobre la base del sealado informe mensual, el

responsable de la oficina de obras, autoriza los pagos de
honorarios correspondientes al residente, as como
efectuada la revisin, tomar las acciones para
solucionar los problemas reportados en el informe.
El ingeniero residente cumplir estrictamente con el

Expediente Tcnico, y
justificando cualquier
modificacin que advierta como necesaria para fines de
una
ejecucin
satisfactoria,
proponindola
al
responsable de la oficina de obras, o la que haga sus
veces segn sus instrumentos de gestin interna.
En funcin a la obra encargada, el residente elaborara la

documentacin (Informes) que sean necesarios para la
ejecucin oportuna y satisfactoria de la obra; asimismo,
en coordinacin con la administracin de la entidad
elaborarn
la
preliquidacin
tcnico-financiera,
adjuntando copias fedateadas de los documentos
fuentes de sustento de gasto.
48
Toda obra contar con supervisin permanente, funcin

que ser desarrollada por profesionales con las mismas
calificaciones exigidas para el Ingeniero Residente, sea de
planta o contratado. El Ingeniero Inspector si es de planta
o Ingeniero Supervisor de Obra si es contratado con cargo
al proyecto
asumen la responsabilidad tcnica de
supervisar y fiscalizar la ejecucin de la obra. Debindose
tener en cuenta lo dispuesto en literal a) del artculo 13 de
la Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el 2008 y en
los aos siguientes el que corresponda.
La supervisin se designa mediante documento

autoritativo, por el titular de la entidad a propuesta de la
unidad de supervisin de dicha entidad previa al inicio de la
obra; el nivel de coordinacin con las unidades tcnicas y
de supervisin sern permanentes, debiendo la
administracin proveerlos de las facilidades que requieran
para cumplir su labor.
49
Las funciones y responsabilidades de la supervisin son,

tratndose del personal de planta (inspector), en los
instrumentos de gestin interna de la respectiva entidad,
a que se deben agregar las funciones que se sealan en
el presente numeral, y tratndose de contratados
(supervisor), en el respectivo contrato de servicios; as
tenemos:
Responder por la calidad de las actividades tcnicas y
administrativas realizadas en la obra, asegurndose
que las pruebas de funcionamiento de las instalaciones
y de control de calidad de los materiales y trabajos se
realicen
en
las
cantidades
y
oportunidades
especificadas en el expediente tcnico y normas
tcnicas respectivas.
Dentro de los 15 das de iniciada la obra, presentar el
informe de diagnostico y conformidad del expediente
tcnico, el mismo que servir para de referencia para
identificar la compatibilidad de los estudios con los
aspectos reales de la obra
A travs del cuaderno de obra dar conformidad a los
procesos constructivos y atender a las consultas del
Residente, as como dar conformidad al programa de
ejecucin de obra.
50
Validar los registros del cuaderno de obra sobre las
incidencias de importancia para la obra (consultas,

propuestas, incidentes, avances fsicos/financieros,
utilizacin de materiales, mano de obra y equipos).
Validar las anotaciones realizadas por el Residente, en el
cuaderno de obra, sobre causales de generacin de
modificaciones
al
expediente
tcnico
(plazo
y
presupuesto).
Al formar parte de equipo tcnico de la entidad, tambin
deber contribuir en la eficiencia de la produccin de la
obra
Confirmar la fecha de trmino de obra.
Dar conformidad al expediente tcnico de post
construccin y a la pre-liquidacin.
La supervisin en un plazo de tres das debe revisar y dar
conformidad al informe mensual del Residente, sin perjuicio
de presentar mensualmente su propio informe con la misma
extensin temtica que el proveniente del Residente,
incorporando cualquier otro aspecto que sea relevante para
fines del proceso de control.51
La obra contar con un Cuaderno de Obra legalizado por

Notario Pblico o Juez de Paz, foliado y sellado por la
oficina de obras de la respectiva entidad, en el cual debe
anotarse y registrarse, bajo responsabilidad del residente y
del inspector, o del supervisor segn sea el caso, todas las
ocurrencias o incidencias relacionadas a la obra, en
particular, calidad y plazos, esto es, lo relacionado a las
distintas partidas en ejecucin en los frentes de trabajo, la
fecha de inicio y trmino de los trabajos, consultas,
rdenes, resultado de las pruebas de control de calidad,
diariamente lo relacionado a la presencia del personal por
categora, controles de ingreso y disponibilidad de los
materiales e insumos, controles sobre la permanencia y uso
de los equipos y maquinarias, con expresa indicacin de
las horas de uso de estos ltimos, etc.
El Cuaderno de Obra debe extenderse en original y tres

copias. Las copias se desglosan progresivamente para
acompaar los informes mensuales que presentaran el
Residente y el Inspector, o el Supervisor segn sea el caso.
52
El responsable de la oficina de obras, o la que haga sus

veces segn sus instrumentos de gestin interna, debe
disponer el archivamiento de los informes anteriormente
indicados, y de sus adjuntos, bajo responsabilidad.
El residente es responsable del Cuaderno de Obra y de

su permanencia en el lugar de obras, el mismo que
estar a disposicin del inspector o del supervisor,
segn corresponda.
El residente descarga dicha responsabilidad slo en la

oportunidad en que lo entrega a la Comisin de
Recepcin y Liquidacin de la Obra.
53
CUADERNO DE OBRA
Carretera
Tipo de obra
Ing. Inspector
Ing. Residente
:
:
:
Fecha
Ubicacin
Departamento
Presupuesto de Obra
Plazo de Ejecucin
Asiento N
1. Avances
Cod.
Partida
N 0XYZ
Hora de Inicio:
Und.
Actual
Acum Km inc
2. Resumen de Horas de Trabajo

Cant.
M.Obra Actual Acumul
Cant.
Hora de Trmino:
Km fin
Cuadrilla
M.Obra
Actual Acumul
Capataz
Operario
Mecanico
Oficial
Operador
Peon
Chofer
:
:
:
:
:
Equipo Meca
Guardian
Actual
Hrs
Glns
Acumulado
Hrs
Glns
Actual
Hrs Glns
Tractor Oruga
C.Volquete
Tractor Mecanico
C.Volquete
Cargador Frontal
C.Volquete
Motoniveladora
C.Cisterna
Rodillo vibratorio
Camioneta
Acumulado
Hrs
Glns
Motobomba
3. Resumen de Ingreso y Salida de Materiales

Insumo
Und.
Saldo Anterior
Petroleo
Glns
Gasolina
Glns
Ingreso
Salida
Nuevo Saldo
4. Observaciones
Ing. Residente de Obra

Form.MTC
Ing. Inspector
54
CUADERNO DE OBRA
Carretera
Tipo de obra
Ing. Inspector
Ing. Residente
:
:
:
Fecha
Ubicacin
Departamento
Presupuesto de Obra
Plazo de Ejecucin
Asiento N
1. Avances
Cod.
Partida
N 0XYZ
Hora de Inicio:
Und.
Actual
Acum Km inc
Km fin
:
:
:
:
:
Hora de Trmino:
Cuadrilla
Equipo Meca
55
2. Resumen de Horas de Trabajo

Cant.
M.Obra Actual Acumul
Cant.
M.Obra
Capataz
Operario
Mecanico
Oficial
Operador
Peon
Chofer
Guardian
Actual
Hrs
Glns
Acumulado
Hrs
Glns
Actual Acumul
Actual
Hrs Glns
Tractor Oruga
C.Volquete
Tractor Mecanico
C.Volquete
Cargador Frontal
C.Volquete
Motoniveladora
C.Cisterna
Rodillo vibratorio
Camioneta
Acumulado
Hrs
Glns
Motobomba
3. Resumen de Ingreso y Salida de Materiales

Insumo
Und.
Saldo Anterior
Petroleo
Glns
Gasolina
Glns
Ingreso
Salida
Nuevo Saldo
56
4. Observaciones
Ing. Residente de Obra
Ing. Inspector
Form.MTC
57
El plazo de ejecucin se computa desde la fecha en

que se materializa la ltima de las siguientes
actividades:
Entrega el terreno correspondiente
Entrega del desembolso para el inicio de la obra de ser
el caso.
Entrega de las maquinarias, equipos, materiales e
insumos respectivos, de acuerdo al Cronograma de
Ejecucin de Obra y al cronograma de abastecimiento
de materiales, para cuyo efecto el responsable de la
oficina de obras, o la que haga sus veces segn sus
instrumentos de gestin interna,
debe coordinar
oportunamente
con
el
responsable
de
la
administracin las acciones correspondientes.
Todos los plazos relacionados al proceso de

ejecucin de las obras, lo cual incluye su etapa de
liquidacin, se computan por das calendario,
58
Toda ampliacin de plazo de la obra ser aprobada

por el titular de la entidad, previa sustentacin
escrita de los responsables de las oficinas de
administracin o de obras si la causal es de su
competencia, o la que haga sus veces segn sus
instrumentos de gestin interna, y slo est
justificada cuando afecta la ruta crtica y est
vigente el plazo de ejecucin, en los casos
siguientes:
a) Problemas en la efectiva disponibilidad de recursos
presupuestales,
b) Desabastecimiento de los materiales e insumos
requeridos por causas ajenas al proceso de
adquisicin de la entidad,
c) Demoras en la absolucin de consultas o en la
aprobacin de mayores metrados o ampliacin de
metas (adicionales) que afecten el Cronograma de
Ejecucin o Avance de Obra, o
59
d) Situaciones de fuerza mayor o caso fortuito, se debe

documentar con fotografas, pruebas de campo, etc.
e) De autorizarse ampliaciones de plazo se actualizara
el cronograma de obra y se sustentara los gastos
generales que resulten necesarios
Ante atrasos injustificados en la ejecucin de la

obra, corresponde a la entidad disponer la
determinacin
de
las
responsabilidades
exigibles a los profesionales y responsables de
las oficinas de administracin y de obras, o la
que haga sus veces segn sus instrumentos de
gestin interna. Los sealados atrasos deben
ser reportados y cuantificados de ser el caso
para ser incorporados en la liquidacin final de
la obra.
60
Provincia
Distrito
Lugar
Proyecto
CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA
Partidas
1.00 Obras Preliminares
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
Avance Mensual
Avance Programado
Ing.
Ing.
1 Mes
2 Mes
3 Mes
4 Mes
5 Mes
P
E
Movimiento de Tierras P
E
Obras de Concreto
P
E
Muros
P
E
Coberturas
P
E
Revoques
P
E
Pisos, Zocalos
P
E
Carpintera Met. Mad- P
E
Pintura
P
E
Instalacin Elctrica
P
E
Instalacin Sanitaria
P
E
100
90
890
70
60
50
40
30
20
10
Prog
Ejec
Prog
Ejec
%
%
%
%
Residente
Inspector
N
1
2
3
4
5
Fecha
%
%
%
%
Ejecucin del Gasto

Monto S/.
Saldo
%
%
%
%
%
%
%
%
Valorizacin Fsica
Fecha
Monto S/.
N
1
2
3
4
5
%
%
%
%
Adicional
Saldo
Deduct.
A. Plazo
61
Estas valorizaciones se formularan en funcin de los

metrados realmente ejecutados, con los precios
unitarios y los gastos generales previstos en el
presupuesto de obra por ejecucin presupuestaria
directa del Expediente Tcnico.
Los metrados de obra ejecutados sern formulados y

valorizados por el ingeniero residente el ultimo da del
mes y aprobado por el supervisor o inspector a mas
tardar cinco das hbiles siguientes, para ser adjuntado
al informe mensual.
62
Es conveniente que se implemente la Programacin de

Corto Plazo In Situ, para el adecuado control de las
variables de la produccin como son el volumen y la
velocidad (rendimiento) de produccin y las variables
externas que acten sobre la obra.
Metodologa que consiste en definir; los frentes de trabajo,

el volumen de trabajo (metrado) a ejecutar en cada frente,
asignar el recurso humano o de equipos necesarios para
cada frente y calcular el tiempo que se empleara de acuerdo
a su rendimiento, todo esto para un periodo de seis
semanas y volver a efectuar otra programacin a la cuarta
semana para las seis semanas siguientes, determinando de
esta manera una superposicin de dos semanas con la
programacin anterior que permitir ajustar los atrasos o
adelantos que se hubiera logrado hasta la cuarta semana.
El responsable de esta programacin es el Residente

contando con la colaboracin del maestro, capataces y
subcontratista, quien llevara el control de lo programado en
cada rente de trabajo.
63
Siendo conveniente que tambin se efecte el

Resultado Operativo de los recursos que se
emplean, estos es contrastar, los costos del
presupuesto con los costos reales que se esta
obteniendo en la obra, del personal y de los
equipos.
Para mejorar la Productividad se realice el

diseo de los procesos de la construccin con
mayor incidencia de costos empleando las
tcnicas del Estudio del Trabajo.
Promoviendo tambin la implementacin de

diversas tcnicas como Lean Construccin
para identificar las actividades que no agregan
valor y mejorar las operaciones en la etapa de la
construccin de la obra
64
OBJETIVO
Emplear las tcnicas y consideraciones para resolver
problemas de organizacin del proceso de produccin
in situ, basado en el ingreso de datos de produccin
fundamentales, por ejemplo cantidad de trabajo,
velocidad de produccin, frentes de trabajo,
restricciones externas y otras caractersticas de la
produccin.
PROPSITO
El propsito de la programacin a corto plazo es el de
asegurar que el trabajo se realice de acuerdo a la
programacin principal y si en caso hubiese algn
desfase saber cuantificar este inconveniente, por lo
tanto el programa inicial de obra se convierte en un
plan de trabajo y debe actualizarse con regularidad,
mientras se efecta simultneamente una revisin de
todas las necesidades mediante programas de
revisin.
65
PERODO DE TIEMPO CUBIERTO

La programacin a corto plazo puede cubrir un
perodo entre las cuatro a seis semanas, este
tiempo cubierto no es rgido, es decir que el
periodo puede ser ms corto, pero no
recomendable ms largo, por otro lado no puede
ser mayor de seis semanas ya que se perdera, o
no se visualizara los problemas de organizacin
que puedan aflorar ms all de la sexta semana.
El programa a corto plazo tendr una etapa de
traslape entre dos programaciones sucesivas
esta puede darse entre la quinta y sexta semana
de transcurrida la programacin, es decir habr
entre una a dos semanas de traslape, el cual
permitir hacer una revisin del trabajo pendiente
de la programacin
66
67
RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIN
El residente debe ser el encargado de programar los

procesos con la participacin de los capataces de cada
especialidad, as como de los subcontratistas
involucrados en os trabajos a realizarse en el periodo
de la programacin.
Las reuniones de programacin son promovidas por el
residente y su finalidad es la de controlar, evaluar,
discutir e informar a todo el personal sobre la ejecucin
de las actividades y sus alcances en cada especialidad.
De esta forma la responsabilidad del capataz o del
subcontratista es asumida automticamente ante el
residente y sus dems compaeros.
MOMENTO DE PREPARACIN
Antes de dos semanas de acabarse la programacin
anterior, se convoca a una reunin de coordinacin, en
la que deben de intervenir; la gerencia del proyecto, el
equipo de profesionales y el departamento de
produccin.
68
PROCEDIMIENTO DE PROGRAMACIN
Inicialmente se escoge en el programa general un
rango que cubra por lo menos las primeras seis
semanas, las actividades que estn inmersas en
este rango deben ser descompuestas en
actividades u operaciones por cada frente de
trabajo considerado.
Para cada actividad elegida se le adiciona su
unidad de medida de tiempo, frente de trabajo,
volumen de trabajo o metrado, cuadrilla tpica y
velocidad de trabajo o rendimiento, datos con los
cuales se calcula la cantidad de recursos para un
determinado tiempo de ejecucin.
En las programaciones siguientes se tendr que

tomar en cuenta los avances logrados hasta la
cuarta semana en la programacin anterior.
69
GRADO DE DETALLE
Las actividades de
la red del programa
general pert - cpm se
subdividen en varias
actividades
ms
detalladas,
que
se
relacionan
con
los
frentes de trabajo que se
pretende
atacar,
asignando las cuadrillas
de personal o equipo que
se tiene en obra.
Los
metrados
correspondern a cada
frente de trabajo y se
considerarn
los
rendimientos usuales.
70
COMUNICACIN DEL PROGRAMA

La comunicacin del programa de corto plazo debe ser
lo ms didctico posible, lo que se busca con esto es la
mejor forma de comunicacin entre el programa y la
gente que ejecuta las actividades constructivas, es decir
el usuario se puede identificar en y con el programa de
corto plazo.
Para tal efecto las Barras Gantt grafican muy claramente
la posicin de la actividad en el marco de la
programacin.
COSTEO Y FLUJO DE CAJA
El costo de produccin ser la acumulacin de los

costos que insumen los recursos claramente
identificados en este programa de corto plazo, como los
materiales, equipos y mano de obra relacionados
directamente con la obra.
En consecuencia el flujo de caja que se requiera a la
oficina central de la empresa ser el que realmente se
utilice en un perodo corto de tiempo.
71
CONSIDERACIONES
CONTRATISTAS
CON
LOS
SUB-
Los trabajos que realizan los subcontratistas

requieren mano de obra y equipos especializados,
para controlar este tipo de trabajos tiene que
haber una estrecha comunicacin con el
ingeniero residente antes y durante la ejecucin
de la obra.
En la programacin general, sabremos cuando
inicia una actividad cierto sub-contratista, pero
este da ser el inicio fsico de la ejecucin,
entonces para este da ya debe haberse firmado
el contrato, tenemos que tener todos tos
materiales en obra as como los equipos
requeridos.
72
Durante la ejecucin de la obra se realizaran las

pruebas tcnicas de control de calidad y
funcionamiento, de acuerdo a la naturaleza de cada
obra. Las pruebas de control de calidad estn
destinadas a verificar que los materiales e insumos
son adecuados e idneos, siendo que su utilizacin
corresponde a las Especificaciones Tcnicas. Las
pruebas de funcionamiento estn destinadas a
verificar la funcionalidad durante la ejecucin y al
finalizarse la obra.
El Expediente Tcnico prever las oportunidades y

modalidades de las pruebas tcnicas; en caso
contrario, el residente debe programarlas con la
conformidad del inspector, o del supervisor segn
sea el caso.
73
En los informes mensuales del residente y del

inspector, o del supervisor segn sea el caso,
identificando e indicando los resultados y su
evaluacin respecto a las pruebas realizadas,
acompandose
la
documentacin
correspondiente, sin perjuicio de su anotacin y
registro oportuno en el Cuaderno de Obra.
El responsable de la oficina de obras, o la que

haga sus veces segn sus instrumentos de gestin
interna, cuidar de realizar un riguroso seguimiento
a la ejecucin de la obra si es que el resultado de
las pruebas no hubiese sido positivo, bajo
responsabilidad, coordinando lo necesario con el
Residente y el Inspector, o el Supervisor segn sea
el caso.
74
Para fines de contabilizar el costo por mano de obra

empleada, ms all de la naturaleza del vnculo que se
mantenga con la entidad, debe considerarse el
rgimen laboral que corresponda a los Gobiernos
Nacional, Regionales y Locales, considerando
ubicacin geogrfica, debidamente sustentado y que
considere los rendimientos de la zona, los cuales
deben ser concordantes con lo que se consigne en el
Expediente Tcnico.
Apertura a nombre de la Entidad las planillas del

personal obrero temporal que participar en la obra,
que permita efectuar los pagos oportunos a ESSALUD,
ONP, AFPs, y se determine los beneficios sociales
correspondientes. Labor que le corresponder al rea
de Personal o Administracin de la Entidad.
75
El control de Tiempos, consiste en verificar las

horas diarias de que trabaja el obrero para
cancelarle el importe a fin de semana, siendo
til los formularios de control siguientes:
Libreta de tiempos
Libreta de sobretiempos
Tarjeta personal de tiempo
Planilla de salarios
Sobre de pago.
Indicando la relacin de personal de la obra,

indicando nombres completos, cargo
desempeado y periodo de su participacin,
profesin o grado de instruccin, DNI, categora
y licencia de conducir.
76
El control de equipo mecnico asignado se llevara a considerando lo

siguiente:
a) Relacin de equipo mecnico indicando el hormetro/ odmetro desde
el inicio de su operacin hasta el final de la obra o trmino de su
participacin, as como el estado situacional real de cada una de las
unidades.
b) Reporte individual de gastos de operacin, mantenimiento y
reparacin de las unidades de equipo mecnico.
c) Documentos relacionados a la supervisin del equipo mecnico.
d) Relacin de reparaciones de envergadura, donde se indicar la unidad,
fecha de la reparacin, hormetro/odmetro, descripcin de la
reparacin, el costo que demando la misma.
e) Relacin de compras de repuestos de alto consumo (llantas, cuchillas,
cantoneras, filtros, uas, etc.) donde se indicar: la unidad, registro,
hormetro/ odmetro, fecha de adquisicin, descripcin del bien
adquirido, nmero de factura y su costo.
Corresponde que los Partes Diarios de Equipos propios o alquilados
complementariamente y el Reporte Diario del Consumo de Combustible
de cada unidad, sern suscritos por el capataz del frente de trabajo, el
operador de la maquinaria, el residente, supervisor y mensualmente el
responsable del rea de obras aprobara la valorizacin de los equipos y
77
consumo de combustible.
CUADRO DE CONTROL DEL EQUIPO MECANICO

HORAS - KILOMETRAJE - COMBUSTIBLE
DEPARTAMENTO
PROYECTO
MES
UNIDAD
: APURIMAC
: CARRETERA ANDAHUAYLAS- ABANCAY y SANTA ROSA ANTABANBA
: DICIEMBRE 2000
MODELO
MARCA
DIAS
REG. HOROMET.
ODOMET.
1 Cargador
WA320-1
Komatsu
994
Frontal
2 Motoniveladora
GD511A-1
Komatsu
490
D53-A
Komatsu
1040
SD100-B
Ingersoll
103
WD420-1
Komatsu
9,393 Horas
13
11
9,46 Comb
40
20
20
30
11
12
TOTAL
14
15
16
10
20
2
8,904 Horas
13
8,926 Comb
3 Tractor
Oruga
4 Rodillo
Vibratorio
5 Tractor
rand
8
20
7,298 Horas
7,333 Comb
40
8
40
19
20
21
40
26
27
28
29
30
30
67
160
22
50
35
175
16
20
7
20
5,256 Horas
Gls
Gls
Gls
Gls
EMERGENCIA
Comb
Hidrostal
23
15
4,628 Horas
Neumatico
6 Motobomba
22
4,644 Comb
967
18
VIAL
S/H Horas
APOYO
PROYECTO
HANDAUAYLAS
PANPACHIRI
Comb
7 Camioneta
8 Camin
HI-LUX
Toyota
1032
LNT-8000
Ford
2177
LNT-8000
Ford
2393
LNT-8000
Ford
2395
CWB450
Nissan
1876
Volquete
9 Camin
Cisterna
15
12
240 138
10
10
36
176 144 213 143 194 147 126 100 147

5
10
136,342 Kms.
DHL
15
15
12
10
182 178
72
32
15
11
20
111,295 Kms.
30
82
310
18
31
15
32
193 296 105
112,012 Comb
Volquete
11 Camin
250,009 Comb
136,838 Comb
Volquete
10 Camin
246,887 Kms.
15
126,416 Kms.
30
10
174 295 108
126,993 Comb
40
35
10,807 Kms.
55
27
10,954 Comb
65
5
TOTAL PETROLEO :
TOTAL GASOLINA :
OBSERVACIONES:
Consumos correspondientes a Actividades de Conservacin Vial
Cargador Frontal sigue teniendo demasiada dificultad para el "arranque", se requiere pronta reparacin de la Bomba de Inyeccin.
Camioneta requiere pronta adquisicipn de soporte central del eje de mando y la cruceta de la acorona.
Form: MTC
Asistente Adminnistrativo
Residente de Obra
Supervisor
78
2,483
140
496
76
717
100
577
75
147
5
661
140
Km
Km
Km
Km
Km
REPORTE INDIVIDUAL DE OPERACIN DE EQUIPO MECNICO

MES: DICIEMBRE - 2,000
UNIDAD
DESCRIPCIN
T. Oruga
C.Frontal
Motonivelad.
Rodillo
C.Volquete
C.Volquete
C.Volquete
C.Cisterna
Camioneta
Reg.1040
Reg.994
Reg.490
Reg.103
Reg.2177
Reg.2393
Reg.2395
Reg.1876
Reg.1032
Cant.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Petrleo D-2
S/.
1,452,50
Cant.
S/.
160 1,328.00
Cant.
50
S/.
415,00
Cant.
20
S/.
166,00
Cant.
S/.
76
630,80
Cant.
100
S/.
830,00
Cant.
75
S/.
622,50
Cant.
5
S/.
Cant.
S/.
41,50
Gasolina 84 Oct.
TOTAL
Cant.
S/.
5,486.30
140 1,288,00
1,288.00
Grasa EP-2
27,24
27.24
Retn
60,00
60.00
Anillos
41,30
41.30
Empaque
87,40
87.40
Aceite SAE 15W40
6,40
Agua Acidulada
6,40
12.80
3,00
3.00
Filtro Comb.LFP-42
11.00
11.00
Filtro466787-5
16,00
Terokal
3.00
16.00
3.00
Aceite MotorSAE20W50
55.00
55.00
Filtro Aceite
15.00
15.00
Filtro combustible
10.00
10.00
Fusibles 15 Amp.
3.00
Reparacin
TOTAL
1
1,668.44
1,337.40
Asistente Administrativo
150,00
565.00
3.00
150.00
166.00
637.20
Ingeniero Residente
841.00
641.50
41.50
1,371.00
7,269.00
Supervisor
Form. MTC
79
CUADRO MENSUAL DE CONSUMO DE COMBUSTIBLES Y CARBURANTES CORRESPONDIENTE AL MES DE DICIEMBRE - 2000

PROYECTO: CAFRRETERA ANDAHUAYLAS ABANCAY Y SANTA ROSA - ANTABAMBA
FECHA
Tractor Oruga
T. Neumtico
C. Frontal
Motoniveladora
Rod. Vibratorio
C. Volquete
C. Volquete
C. Volquete
C. Cisterna
Camioneta
REG.1040
REG. 967
REG. 994
REG. 490
REG. 103
REG. 2177
REG. 2393
REG. 2395
REG. 1876
REG. 1032
CANT. CARGO CANT. CARGO CANT. CARGO CANT. CARGO CANT. CARGO CANT. CARGO CANT. CARGO CANT. CARGO CANT. CARGO CANT. CARGO
01/12/2000
04/12/2000
40
711
05/12/2000
40
06/12/2000
07/12/2000
08/12/2000
40
40
09/12/2000
19/12/2000
26/01/1900
27/12/2000
29/01/1900
31/12/2000
TOTAL
15
DIARIO
176
177
60
10
178
80
20
716
10
179
20
0
0
20
30
718
720
0
0
0
0
0
0
0
45
0
0
0
0
0
0
10
722
180
10
181
0
0
0
0
0
20
0
0
0
20
0
30
0
0
0
20
0
20
30
15
0
15
30
10
0
40
35
0
0
0
5
0
15
15
12
10
182
183
184
185
15
115
100
75
0
0
0
0
0
0
0
45
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
175
45
160
50
20
18/12/2000
712
715
15
0
0
0
16/12/2000
20
40
12/12/2000
15/12/2000
714
11/12/2000
14/12/2000
TOTAL
717
719
723
RESUMEN:
711
175
GALONES
GALONES
724
725
733
734
726
729
735
721
727
730
736
728
731
732
60
115
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
0
15
5
186
187
188
0
11
0
50
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18
15
175
189
190
0
0
81
100
75
175
737
711
PETROLEO D-2 SETECIENTOS ONCECONSERVACION=661 GLNS.

EMERGENCIA = 50 GLNS.
GASOLINA 84 OCTANOS CIENTO SETENTA Y CINCO.. CONSERVACION=140 GLNS.
EMERGENCIA = 35 GLNS.
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
RESIDENTE DE OBRA
SUPERVISOR
Form. MTC
80
CONTROL DE MATERIAL EN CANCHA (ADQUIRIDOS)
PROYECTO:
CARRETERA ANDAHUAYLAS ABANCAY Y STA. ROSA
ANTABAMBA
CODIGO
DESCRIPCIN
UNIDAD
CONSTRUCTOR
: DIRECCION GENERAL DE CAMINOS
SUPERVISOR
: DIRECCION DE CONSERVACION VIAL
INFORME
: N 012 CONSERVACION VIAL
MES
: DICIEMBRE - 2000
STOCK
EN EL MES
INGRESO
MEDIDA ANTERIOR CANT. P.UNIT.
EGRESO
VALOR CANT. P.UNIT. VALOR
STOCK
3.11.23 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES:

Petrleo D-2
Galn
100
590
8,30 4,897,00
661
8,30 5,486,30
29
Gasolina 84 octanos
Galn
189
9,20 1,738,80
140
9,20 1,288,00
49
Aceite de Motor SAE 30 ShellO/C.147-2000
Galn
0,50
22,00
0,00
22,00
0,00
0,50
Aceite de Motor SAE 15W40PennzoilO/C157-2000
Galn
25,60
128,00
0,50
25,60
12,80
4,50
Aceite de Motor SAE 40gasolineroO/C.143-2000
Galn
1,25
22,00
0,00
22,00
0,00
1,25
Aceite de Motor SAE 20W50O/C.157-2000
Galn
1,25
44,00
55,00
1,25
44,00
55,00
Aceite de Motor 2 tiempos SALDO (99)
Frasco
20
2,00
0,00
2,00
0,00
20
Aceite de Motor 2 tiempos FPPE
Cojn
1,20
1,20
1,20
1,20
Aceite de Motor 2 tiempos FPPE
Cojn
2,00
2,00
2,00
2,00
Aceite de Transmisin SAE 90SALDO(99)
Galn
32,50
21,07
0,00
21,17
0,00
32,50
Grasa Multipropsito EP-2 FPPE
Libra
23
4,41
0,00
4,48
4,32
14
Grasa Multipropsito EP-2 FPPE
Libra
15
4,49
0,00
4,49
0,00
15
Grasa de Rodaje CAM-2 SALDO (99)
Libra
56
5,14
0,00
5,14
0,00
56
3.11.30 BIENES DE CONSUMO:

Pines de Muelles delanteros SALDO (99)
Unidad
40,95
0,00
40,95
0,00
Protector de Camafra 12.00x20 SALDO (99)
Unidad
42,00
0,00
42,00
0,00
Batera 15P 12V-75AH O/C.125-2000
Unidad
190,00
0,00
190,00
0,00
Filtro Combustible LYS LFP-42 O/C.123-2000
Unidad
11,00
0,00
11,00
11,00
Filtro Combustible FF-5058 O/C.125-2000
Unidad
30,00
0,00
30,00
0,00
Filtro Combustible 466978-5 O/C.147-2000
Unidad
16,00
0,00
16,00
16,00
Filtro Combustible FF-105 FPPE.
Unidad
35,00
70,00
35,00
35,00
Filtro Combustible 233000-34100 FPPE
Unidad
10,00
10,00
10,00
10,00
81
Manguera de Aire BS-511812 O/C125-2000
metro
12,00
0,00
12,00
0,00
Correa Ventilador 04121-22763 SALDO (99)
Juego
418,96
0,00
418,96
0,00
Correa Ventilador 04121-22269 SALDO (99)
Juego
325,66
0,00
325,66
0,00
Perno y Tuerca de zapata Tractor Saldo (99)
Unidad
22
9,53
0,00
9,53
0,00
22
Retn de Cigeal 62042-13510 saldo (99)
Unidad
49,71
0,00
49,71
0,00
Retn de Grasa 87 x 120 x 14.30 O/C 125-2000
Unidad
40,00
0,00
40,00
0,00
Retn de Eje posterior F2HZ - 1175-C SALDO (99)
Unidad
140,82
0,00
140,82
0,00
Retn Indovid 87.2 x 120.9 x 14.3 FPPE
Unidad
60,00
60,00
60,00
60,00
Retn 07019 - 00090 FPPE
Unidad
317,44
317,44
317,44
0,00
Retn W.B 104771 FPPE.
Unidad
25,00
0,00
25,00
0,00
Retn 38.00 x 52.30 x 8mm. FPPE
Unidad
9,50
0,00
9,50
0,00
Rodaje 6303 - 3500 FPPE
Unidad
35,00
0,00
35,00
0,00
Bocina bronce SAE 65 4"x3"x6" O/C 152 - 2000
Unidad
177,37
0,00
177,37
0,00
7,279.44
7,017.62
3.11.30 UTILES DE ESCRITORIO:
47,90
Corrector tipo lapicero O/C 168-2000
Unidad
9,00
18,0
9,00
18,00
Papel bulky importado O/C 167-2000
Millar
0,50
19,60
9,8
0,50
19,60
9,80
Sobres manila T/oficio O/C 167-2000
Unidad
0,30
1,8
0,30
1,80
Papel bond 75 grs A-$ O/C 170-2000
Millar
0,50
28,00
14,0
0,50
28,00
14,00
Clips wingo x 100 O/C 170-2000
Caja
0,80
3,2
0,80
3,20
Bolgrafos F.Castell 031 O/C 170-2000
Metro
0,55
1,1
0,55
1,10
3.11.30 MATERIALES DE LIMPIEZA:
3.11.30 OTROS:
49,50
Anticongelante O/C 143-2000
Unidad
19
50,00
0,0
50,00
0,00
19
Soldadura Supercito O/C 145-2000
Kilo
8,50
8,00
0,0
8,00
0,00
8,50
Soldadura aCellocord O/C 145-2000
Kilo
7,00
0,0
7,00
0,00
Sacos de yute FPPE.
Unidad
1,00
8,0
1,00
8,00
Pelcula Fuji 400/36 FPPE
Rollo
14,00
14,0
14,00
14,00
Pelcula Kodak 400/36 FPPE
Rollo
13,00
13,0
13,00
13,00
Pelcula Kodak 400/36 FPPE
Rollo
14,50
14,5
14,50
14,50
9,389.63
9,127.81
82
El Departamento de Logstica supervisara la implementacin

del Almacn de Obra organizndolo para que efecte el control
de los materiales que llegan a la obra para su uso.
El manejo de los materiales que se utilizaran en la ejecucin de

la obra constar de procedimientos administrativos que
controlaran la "entrada" y "salida" de dichos materiales con el
principal objetivo de vigilar su empleo en la cantidad adecuada
e impedir perdidas o sustracciones
El movimiento del almacn de obra deber dar cuenta al

Departamento de Logstica mensualmente, de los materiales
en "pampa" y de los materiales de almacn, as como para el
Informe Mensual del Residente.
Resulta conveniente que se implemente un Reglamento de

Almacn y sus respectivos formularios a usarse.
83
Presentar, por intermedio del almacn el parte diario de

movimiento de bienes en el almacn de obras,
coordinando con la Direccin de Abastecimientos y
Administracin o quien haga sus veces.
El responsable del almacn de la obra solicitara los

materiales que el Residente determin mediante
PECOSAS, que deben ser visadas por el Residente.
Se emplearan tarjetas de control visibles (Bincard) y

tarjetas kardex para el movimiento en el Almacn de
Obra, bajo la responsabilidad del almacenero o quien
haga sus veces, as como llevar el archivo de sus
pecosas.
Y para abastecer los materiales a los frentes de la obra

se emplearan los Vales de Salida firmados por el Capataz
o Maestro autorizado que los solicit, documentos que
en su conjunto que se archivar para la Liquidacin.
84
En el lugar de la obra se instalar un almacn de campo, bajo

responsabilidad del Residente, quien implementar los
mecanismos de control ms idneos y convenientes para
impedir sustracciones, prdidas o situaciones similares. En
su informe mensual, el Residente debe dar cuenta del estado y
movimientos del almacn de campo. El responsable de la
oficina de administracin de la entidad debe llevar, de manera
paralela, un estricto control logstico de todos los materiales e
insumos que sean entregados al almacn de campo. El
responsable de la oficina de obras, o la que haga sus veces
segn sus instrumentos de gestin interna, conciliar la
informacin proporcionada por el Residente en su informe
mensual, en lo que corresponda, con el responsable de la
oficina de administracin. El responsable de la oficina de
obras, implementar de manera inmediata las acciones
correctivas que correspondan, o iniciar las acciones
necesarias para determinar cualquier responsabilidad.
Concluida la obra, de existir sobrantes de materiales y

herramientas operativas se devolver al almacn central de la
entidad, cuyo costo se descontar al gasto total de la obra en
la liquidacin financiera. Las herramientas y madera en
condiciones de operatividad debern usarse en las siguientes
obras que ejecute la entidad.
85
Los fondos asignados para la obra en base al presupuesto,

Analtico por Objeto del Gasto y el Calendario de
Compromisos y no podrn ser utilizados para otros fines
que no sean la ejecucin de la misma obra.
El Director o Gerente de Administracin en coordinacin

con el Residente de Obra deber controlar el buen manejo y
disposicin de los fondos para su obra, debiendo informar
cualquier anomala a la Inspeccin y Jefes inmediatos.
Recibir mensualmente la informacin sobre la Ejecucin
presupuestal del proyecto, para los fines de control o
modificacin presupuestal.
Elaborar las valorizaciones de contratos de mano de obra o

de maquinarias o equipos complementarios
de
construccin los que deben estar acompaados de las
planillas o partes diarios debidamente llenados y firmados.
86
De encontrase la obra en un lugar que no permita el

manejo financiero de la Entidad directamente, se
autorizar la apertura de una cuenta corriente, que
permita reportar la informacin del Movimiento
Bancario y su Conciliacin Bancaria Mensual.
Aperturar la caja chica exclusivamente para gastos

menores de la compra de materiales, copias, pasajes
justificaciones con facturas o boletas visadas o
selladas por el almacenero, maestro de obra o
Residente de obra, para la rendicin de cuentas.
En el caso de que una Entidad efectu un encargo

(convenio) a otra entidad ejecutora la construccin de
la obra, el financiamiento debe programarse en varios
desembolsos de remesas, la segunda remesa deben
efectuarse contra rendicin de cuentas de la anterior y
as sucesivamente.
87
La oficina de administracin de la entidad llevar el control

econmico-financiero de la respectiva obra; para cuyo efecto
emplear los registros contables auxiliares que correspondan por
cada obra y que permitan determinar su costo final, registrando
cada gasto segn las respectivas especficas de la ejecucin
presupuestal,
gastos
que
debern
estar
debidamente
sustentados, as como el sustento del incremento de costos de
los insumos ocurrido en el momento de la adquisicin de ser el
caso, los cuales sern concordantes con la estructura del
presupuesto analtico.
La oficina de administracin coordinar estrechamente con la

oficina de obras, respecto a este control econmico-financiero,
elaborando reportes mensuales de ejecuciones analticas
presupuestales por partidas especficas de gasto de los costos
directos separadamente de los gastos generales, que
proporcionara en los doce primeros das del mes siguiente al
ingeniero residente para la formulacin del informe mensual y la
preliquidacin.
Si la obra se encuentra distante de la Sede Central y tiene un

manejo financiero independiente; Cuadro de Remesas recibidas,
Cuadro de Rendiciones de Cuentas Recibidas y Aprobadas,
Movimiento de Bancos, Conciliaciones Bancarias mensuales,
relacin de Cheques girados 88
Los informes de avances de obra deben ser

presentados por el Residente de obras a su jefe
inmediato por lo mnimo una veces al mes, previo al
pago de sus honorarios, en la que se debe detallar
la Valorizacin de Avance de Obra sobre los
avances fsicos, Valorizacin de Avance Financiero,
movimiento de almacn, control de mano de obra y
control de equipos, logros, problemas, soluciones,
etc. y copia de estos informes deben ser alcanzados
a los supervisores de obra a travs del conducto
regular.
Los
informes
mensuales
para
fines
de
conocimientos, accin inmediata, evaluacin y
dems fines deben contener como mnimo lo
siguiente:
Datos generales de la obra
Descripcin de la obra
Avance fsico valorizado
89
///
Ejecucin del Gasto de la obra

Movimiento de personal
Movimiento de materiales
Movimiento de equipo y maquinaria propia
Movimiento de maquinaria alquilada
Consumo de combustible, lubricante, repuestos de
maquinaria propia
Copia de las pruebas y ensayos de control de
calidad efectuados
Necesidades generales
Ocurrencias importantes
Copia de los documentos que sustenten los gastos
Movimiento de Bancos Mensual
Conciliaciones Bancarias mensuales
Registros fotogrficos
2 Copia de la hojas del Cuaderno de Obra
90
Los
informes sern preparados tambin

cuando lo soliciten las instancias
superiores del Residente. Los informes
mensuales del Residente servirn para la
conformidad de servicio y su posterior
pago de honorarios mensuales.
Las
valorizaciones con sus respectivos

reajustes acumulados, servirn para ser
contrastadas con el gasto acumulado
registrado en los auxiliares estndares
elaborados por el departamento de
contabilidad de la Entidad, mes a mes y
reportados en los informes mensuales del
Ingeniero Residente.
91
Toda modificacin del presupuesto, por incrementos o

deductivos, al margen de su monto, debe ser aprobada
mediante documento autoritativo por el titular de la respectiva
entidad, previa sustentacin escrita de los responsables de las
oficinas de obras y de presupuesto, sea por incremento o
reduccin de metas y/o metrados, que resulten indispensables
para alcanzar el objetivo contemplado en el ET aprobado. En el
caso que el incremento supere el 20% del monto aprobado en
la viabilidad tendr que tomarse en cuento lo dispuesto en el
Art 25 de la Directiva General del SINP - N.004-2007-EF/68.01
Los incrementos del ppto. slo proceden en los casos

siguientes:
a) Por errores del expediente tcnico, siempre y cuando no
deriven de errores en los rendimientos de MO o equipos.
b) Por situaciones imprevisibles generadas posteriormente a la
autorizacin del titular de la entidad para la Ejecucin
Presupuestaria Directa (Administracin directa) de la
92
respectiva obra pblica.
Son
de
aplicacin
consideraciones:
las
siguientes
a) El ingeniero residente mediante cuaderno de obra
solicitara
los
incrementos,
deductivos,
modificaciones
de
especificaciones
tcnicas,
asimismo proporcionar toda la informacin que
permita una evaluacin tcnico-legal y presupuestal
y, asimismo, que posibilite la conformidad por el
inspector o el supervisor, segn corresponda y,
posteriormente la aprobacin por la entidad.
b) El ingeniero residente debe tipificar la causal
sustentatoria,
c) El ingeniero residente sustentar tcnicamente la
necesidad de ejecucin de las modificaciones y la
viabilidad de las soluciones tcnicas adoptadas y los
gastos generales necesarios, cuando se plantee
modificaciones sustanciales se debe solicitar la
opinin del proyectista.
93
Al menos quince (15) das antes de la terminacin de la obra,

mediante anotacin en el Cuaderno de Obra, el residente solicita la
designacin de una Comisin de Recepcin y Liquidacin de la Obra,
solicitud que ser confirmada por el inspector, o supervisor segn
sea el caso y emitir el informe correspondiente a la oficina de obras,
tambin sealar en el cuaderno de obra la fecha de termino real de la
obra.
El titular de la entidad designa nominalmente a los miembros titulares
y suplentes de la Comisin de Recepcin y Liquidacin de la Obra,
mediante documento autoritativo, en el caso de convenio entre
entidades del Estado le corresponder a la entidad financiadora
designar entre su personal la Comisin de Recepcin y de
Liquidacin.
La Comisin de Recepcin y Liquidacin de la Obra estar
conformada por tres (3) miembros: Un ingeniero representante de la
oficina de obras, o la que haga sus veces segn sus instrumentos de
gestin interna, quien la presidir, un representante de la oficina de
administracin debe ser contador pblico y el inspector o el
supervisor, segn corresponda, como asesor. Pudiendo designar
suplentes. Es indelegable el ejercicio del encargo recibido.
94
Terminada la obra, la Comisin de Recepcin y Liquidacin de la Obra

dispondr de un plazo mx. de (10) das para verificar el cumplimiento
del ET y modificaciones aprobadas y en general, su buen
funcionamiento, de ser el caso.
La verificacin se realizar
necesariamente con presencia del Residente quien presentara el ET, los
metrados finales de obra, planos de replanteo y pruebas de control de
calidad efectuadas.
De encontrarse observaciones se suscribir un Acta de Observaciones,
por lo que el residente subsanar dentro del plazo establecido en la
indicada acta, el cual no podr exceder de la dcima parte del plazo de
ejecucin de la obra. Producida la subsanacin, y dentro del plazo
establecido para ello, el residente solicitar una nueva verificacin, no
siendo procedente que la Comisin formule observaciones distintas a
las sealadas inicialmente.
De ser conforme lo ejecutado, se suscribir un Acta de Recepcin, en la
que se dejar constancia de la entrega por parte del residente de la
documentacin siguiente: ET, Cuaderno de Obra, Memoria Descriptiva
Final, Metrados Finales, proyecto de Declaratoria de Fbrica (de ser el
caso), Planos Finales de Replanteo o Post-Construccin, panel
fotogrfico, Informe de Control de Calidad, Bitcora de Utilizacin de
Maquinarias y Equipos, pre-liquidacin tcnica-financiera y dems
documentos que correspondan y que a criterio de la Comisin sean
necesarios para fines de la liquidacin
y posterior saneamiento legal.
95
Dentro de los sesenta (60) das siguientes de la suscripcin

del Acta de Recepcin los miembros de la Comisin de
Recepcin y Liquidacin de la Obra, luego de su evaluacin y
validacin de los documentos proporcionados presentarn al
titular de la entidad la liquidacin tcnica y financiera de la
obra para fines de su aprobacin.
Los documentos que sustentan la liquidacin estar

conformada por:
Resolucin que aprueba la Liquidacin tcnica financiera.
Informe final de la Comisin de Recepcin y Liquidacin
de Obra.
Resolucin de Designacin de la Comisin de Recepcin
y Liquidacin.
Acta de recepcin de obra.
Memoria descriptiva final del Proyecto
Valorizaciones de obra.
///
96
Cuaderno de obra.
Declaracin de viabilidad.
Expediente Tcnico y Resolucin de aprobacin
Informes mensuales del ingeniero residente y
del Supervisor.
Registros fotogrficos.
Presupuesto analtico inicial.
Expedientes de modificaciones presupuestales,
resoluciones de aprobacin.
Metas fsicas alcanzadas.
Relacin de ensayos de calidad adjuntando los
resultados.
Comunicaciones cursadas.
Resolucin de nombramiento y contratos del
ingeniero residente e supervisor.
97
Cuadros comparativos entre los rendimientos tanto de

mano de obra como de maquinarias, gastos incurridos
en compra de materiales, consumo de combustible en
las maquinarias y los diferentes insumos relacionados
directamente e indirectamente con la construccin de la
obra, reales, contra los consignados en el Expediente
Tcnico, en donde se debe constatar una semejanza con
pequeas desviaciones tolerables, de esta manera se
verificar si el sustento en la evaluacin de la
complejidad de la obra y su relacin con la propia
experiencia operativa de la entidad se encuentra
actualizada en su banco de datos.
De igual forma se deber evaluar los cronogramas de
Ejecucin, Abastecimiento de Materiales y Utilizacin de
Equipos y Maquinarias entre lo real y lo programado
98
La inversin ejecutada ser desagregada en los rubros

siguientes:
Costos Directos; materiales, mano de obra y equipos.
Costos indirectos de obra
Los documentos contables que respaldan los gastos

efectuados sern; copia fedateada de los comprobantes de
pago autorizados por SUNAT, planilla de personal obrero y
tcnico. Adjuntando documentos de; almacn (rdenes de
compra o servicios, binkar, etc), constancias de ESSALUD,
ONP, AFP de no tener deudas, partes diarios de equipo y
consumo de combustible, resoluciones e informes de
transferencia de materiales o inventario de saldos en
almacn.
Gastos que debern ser reportados en el auxiliar estndar
del proyecto, presupuesto analtico de cierre y evaluacin
presupuestal. As como el sustento del incremento de
costos de los insumos ocurrido en el momento de la
adquisicin de ser el caso.
99
En la sealada liquidacin tambin se deben enunciar y

analizar todas aquellas situaciones que se relacionan
finalmente al clculo del valor final del proyecto, la
determinacin de los costos relacionados a los gastos
generales incurridos por la propia entidad considerado la
infraestructura, organizacin, costos de posesin del equipos
propio, personal y dems aspectos de su organizacin
afectados y/o puestos al servicio del proceso seguido para la
ejecucin de la respectiva obra, al cual se le debe agregar los
gastos del expediente tcnico y de supervisin, lo que permite
determinar su valor final y si la gestin y administracin de los
correspondientes recursos se realiz de manera racional y
eficiente y eficaz, formulando documento que confirme el
beneficio obtenido al optar la presente modalidad,
La Comisin de Recepcin y Liquidacin de Obra, informar
bajo responsabilidad a la Oficina de Obra de la Entidad, la
culminacin a satisfaccin de la liquidacin de obra. La Oficina
de Obras informara bajo responsabilidad a la oficina de
Planificacin o la que haga sus veces sobre la relacin de
liquidaciones de obra, para que se incorpore en los informes
de evaluacin presupuestaria anual que debe alcanzarse a la
Contralora General de la Repblica.
100
PRESUPUESTO ANALITICO
PRESUPUESTO ANALITICO FINAL

Ao: 2001
Partida
DESCRIPCIN
65
Monto Presupuestado
Inversiones
S/. 251,601,35
Mano de Obra

Ao: 2002
PARCIAL
SUB TOTAL
65
80,657.35
80,657.35

Materiales
Servicios
Partida
147,244.22
147,244.22
SUB TOTAL
Inversiones Ejecutada
Mano de Obra
Materiales
23,700.00
1,300.00
18,000.00
4,400.00
TOTAL S/.
PARCIAL
80950,00
80950,00

14,967.21
132,277.01
23,700.00
DESCRIPCIN
Servicios
251,601.57
137911,96
137911,96
14098,56
123813,40
21964,00
21964,00
1162,00
16700,00
4102,00
TOTAL GASTADO S/.
240825,96
101
PRESUPUESTO ANALITICO FINAL

VALORIZACIN FINAL
PRESUPUESTO ADMINISTRACIN DIRECTA
Proyecto:Pabelln de Servicios Higinicos

Ao: 2002
ObraPabellon de Servicios Higinicos
Partida
Localizacin
Fecha al
DESCRIPCIN
PARCIAL
SUB TOTAL
nov-02
001 ARQUITECTURA
101.916,87
002 ESTRUCTURA
113.579,27
TOTAL PRESUPUESTO AD. DIRECTA
36.105,21
251.601,35
65
Inversiones Ejecutada
Mano de Obra
80950,00

Materiales
137911,96

Servicios
COSTO DIRECTO
227.901,42
23.699,93
TOTAL PRESUPUESTO
251.601,35
80950,00
14098,56
123813,40
21964,00

137911,96
21964,00
1162,00
16700,00
4102,00
TOTAL GASTADO S/.
102
240825,96
Una Obra por Administracin Directa que haya sido

concluida total o parcial deber contar con el proyecto
de la Declaracin de Fbrica o Memoria Descriptiva
(total o parcial), segn el caso o tipo de obra.
Se debe elaborar el documento correspondiente en el

que se debe especificar la inversin total discriminada
en mano de obra, materiales, equipos y dems
requisitos necesarios para su inscripcin en los
Registros Pblicos de Propiedades Inmuebles de la
zona, en concordancia de a Ley 27157 Ley de
Regularizacin de edificaciones, del procedimiento
para la Declaratoria de Fabrica y del Rgimen de
unidades inmobiliarias de propiedad exclusiva y de
propiedad comn, cuyas escrituras pblicas de la
Declaracin o Memoria sern otorgados por la Entidad
103
La obra concluida, respecto de la cual se ha procedido a la

entrega de toda la documentacin relacionada conforme al
numeral 8.3, y que ha sido objeto de liquidacin mediante
resolutivo, ser motivo de entrega o transferencia por parte de la
administracin de la entidad al sector correspondiente para su
uso, conservacin, mantenimiento y administracin, lo que se
har constar en Acta. Para estos efectos la entidad entregar toda
la informacin sobre la obra que sea pertinente.
Los documentos para la entrega de Obra o Transferencia son los

siguientes:
Liquidacin Tcnico - Financiero, aprobado con Resolucin.
Minuta de Declaracin de Fbrica o Memoria Descriptiva, segn el
caso.
Acta de Entrega de Obra o Transferencia al Sector Aprobada con
Resolucin Directoral de la Entidad Ejecutora
104
Una obra mal distribuida y desprolija es motivo

subyacente de muchos accidentes que resultan de
la cada de materiales y colisiones de los obreros
entre s o con la planta y el equipo (figuras 1 y 2). El
espacio reducido, sobre todo en las obras urbanas,
es casi siempre el principal factor limitante y un
plan de obra pensado para la seguridad y salud de
los trabajadores puede parecer difcil de conciliar
con la productividad. La planificacin adecuada por
parte de la direccin constituye parte esencial de la
preparacin y factor del funcionamiento eficiente de
una obra en construccin
105
Mal
ordenamiento
Buen
ordenamiento
106
La secuencia u orden en que se llevarn a cabo las tareas y los

procesos u operaciones especialmente peligrosos.
El acceso de los trabajadores a la obra y sus zonas
circundantes. Las rutas debern estar libres de obstrucciones y
riesgos tales como materiales que caen, equipos y vehculos.
Deben colocarse letreros de advertencia adecuados. Las vas
hacia y desde los servicios higinicos, vestuarios, etc.,
requieren similar consideracin. Ser preciso instalar
protecciones en los bordes de pozos y escaleras, y en todo sitio
donde haya una cada de dos metros o ms al vaco (figura 5)
Vas para el desplazamiento de vehculos. Debern ser de un
solo sentido, dentro de lo posible. Los congestionamientos de
trnsito son perjudiciales para la seguridad de los trabajadores,
sobre todo cuando los conductores impacientes descargan sus
vehculos de prisa;
107
reas de almacenamiento de materiales y equipo. Los

materiales deben almacenarse lo ms cerca posible de los
sitios de trabajo, por ejemplo, la arena y el pedregullo cerca
de la planta mezcladora de cemento, la madera cerca del
taller de carpintera. De no ser esto posible, es importante
planificar la llegada de materiales;
ubicacin de la maquinaria de construccin. Esto por lo
general depende de requisitos operacionales de modo que
las gras de torre se ven sujetas a limitaciones en su radio
de accin o puntos de carga y descarga. El objetivo debe
ser evitar que las cargas pasen por encima de los
operarios;
ubicacin de los talleres de oficios, que por lo general no
cambian de lugar una vez construidos;
ubicacin de las instalaciones mdicas y de seguridad. Por
otra parte, en las obras grandes es necesario proveer
servicios higinicos para ambos sexos en varios lugares
diferentes;
108
luz artificial en lugares mal iluminados o donde el trabajo

contina de noche;
seguridad en la obra. La obra debe cercarse para impedir el
acceso de personas no autorizadas, nios en especial, y
para proteger al pblico de riesgos. El tipo de cerco
depender de la ubicacin de la obra, pero en las zonas
pobladas tiene que ser de por lo menos 2 m de altura, sin
ranuras ni agujeros. Se requerir proteccin de arriba si las
cargas de la gra de torre pasan por encima de la va
pblica;
medidas para conservar la obra ordenada y para la
recoleccin y el retiro de residuos;
necesidades de corriente elctrica de bajo voltaje para
iluminacin provisional, herramientas y equipos porttiles;
necesidades de capacitacin, tanto de operarios como de
supervisores.
109
Figura 3. Proteccin de
rebordes: Las barandillas y
tablones protectores de pies
colocados en torno de las
aberturas del piso y de las
plataformas de trabajo
previenen la cada de los
trabajadores.
Punto a recordar:
El tiempo dedicado a la
planificacin har que la obra
sea ms segura y ahorrar
dinero.
110
Una zanja es una excavacin ms profunda que ancha.

Las zanjas pueden matar:
Los trabajadores pueden ser enterrados vivos
Puede haber hundimientos como consecuencia de tensin de las
paredes, vehculos y equipo cercanos que estn en movimiento o
tierra excavada
Se puede acumular agua en el fondo
Se pueden acumular gases inflamables y txicos
El gas de tuberas de alcantarilla o de tuberas de gas puede colarse
en la zanja
Antes de excavar:
Llame a las compaas de servicio elctrico, gas y comunicaciones
Sea sumamente precavido con el equipo
Las zanjas de ms de 4 pies pueden ser espacios encerrados.
Una excavacin con encofrado de 15 pies o menos desde la pared
tambin es una zanja.
111
Cmo se evitan los hundimientos?
Las zanjas de 4 pies o ms necesitan soporte.

Inclinado
El suelo se inclina para aumentar la estabilidad
Escalonado
Se hacen gradas en la pared de la zanja
Apuntalamiento
Sistema de apoyo con postes, vigas, riostras y
tablas o apuntalamiento hidrulico
Resguardo
Armazn protector o cajn para proteger a los
trabajadores despus de un hundimiento
112
Qu ms requiere la excavacin?
El patrn deber designar a una 'persona

competente'.
La
'persona
competente'
deber
inspeccionar
Al menos todos los das al comienzo de cada
turno
Despus de lluvia, descongelamiento y otras
cosas que aumenten el peligro
Si el suelo est afectado, si hay agua, txicos y
otros peligros
Si las paredes se estn derrumbando o rajando o
si el fondo se infla
Mantener la tierra excavada al menos a 2 pies de
la orilla de la zanja
Si hay fuentes de vibracin cercana como rieles
del tren o clavado de pilotes
Que ningn trabajador se encuentre a ms de 25
pies de una escalera de salida
La 'persona competente' deber detener el
trabajo si hay peligros.
113
Advertencia de Peligro xido de silicio
Una de las clases ms peligrosas de polvo que usted puede aspirar es el xido de silicio (slice) cristalino. El xido de silicio
es lo mismo que el cuarzo. La arena usada para limpiar a presin tiene mucho xido de silicio. El polvo del xido de silicio
se produce cuando se perfora en muchos tipos de roca o cuando se corta en seco para trabajos de albailera o se corta el
concreto.
Los peligros
En los pulmones, el xido de silicio puede producir silicosis: unas cicatrices en los alvolos que impiden que el oxgeno
llegue a la sangre. La silicosis puede dificultar la respiracin y a veces, incluso puede ocasionar la muerte. Adems,
aumenta el riesgo de padecer de tuberculosis y de cncer pulmonar. Muchos pases industrializados han restringido el uso
de la arena de silicio en el trabajo de limpieza con chorro de arena. La silicosis por lo general se desarrolla en unos 20
aos, aunque a veces aparece a los 5 o 10 aos de haberse expuesto al agente nocivo, todo depende del grado de
exposicin y de si el trabajador se protegi o no. Sin embargo, la silicosis puede aparecer tambin a las pocas semanas de
haber trabajado en medio de nubes densas de xido de silicio cristalino, si no se protegi. (Esto le ha sucedido a
trabajadores que han trabajado desprotegidos perforando roca dura para cavar tneles.) El peligro no desaparece por el
hecho de que no vea el polvo del xido de silicio, y la silicosis puede empeorar aunque hayan pasado aos desde que se
alej del polvo daino.
114
Qu puede hacer
Humedezca los materiales secos y las superficies secas antes de trabajar, o antes de barrerlos. Utilice equipo que tenga
rociadores de agua. O utilice una aspiradora clase HEPA. Esto disminuir el polvo. Utilice ventilacin con va de escape
local para reducir el polvo en el propio lugar donde se origina. Para la limpieza a presin con abrasivo, sustituya la arena
slice por materiales ms seguros. El Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional (National Institute for
Occupational Safety and Health, NIOSH) del gobierno de los EEUU prohbe utilizar arena y cualquier otra sustancia
abrasiva que contenga ms de un 1% de xido de silicio cristalino. Las hematitas especulares (xido de hierro) o las
limaduras de acero podran ser buenos sustitutos. (Un estudio hecho por NIOSH encontr que la hematita era menos
txica que otros sustitutos.) Sin embargo, utilizar escorias o limaduras de acero, podra exponerlo a algunos metales
txicos. Debido a que el concreto y algunas pinturas contienen xido de silicio, usted podra exponerse a ste aunque
evite utilizar arena para la limpieza con chorro abrasivo. Cuando limpie a presin, tendr que utilizar un respirador tipo
CE especial para protegerlo (presin positiva/demanda de presin, con un APF de 1000 o 2000). Este respirador
suministra aire de fuera del rea de trabajo. El respirador no debe ser el medio principal de proteccin. Este se debe
complementar con sistemas de control de ingeniera y con tomas de muestra de aire durante la realizacin del trabajo.
Utilice slo respiradores aprobados por NIOSH. (Si el respirador est aprobado por NIOSH, los cartuchos de repuesto,
los filtros y la caja de empaque, tendrn una etiqueta que dice "NIOSH". El propio aparato para respirar tendr una
etiqueta en la mochila que dice tambin NIOSH.) Cuando perfore en roca que pueda contener xido de silicio, puede
necesitar un respirador. El tipo de respirador que necesite depender del nivel de concentracin del xido.
115
Si necesita utilizar un respirador, OSHA exige un programa

completo de proteccin respiratoria. Esto significa una buena
seleccin y equipamiento de respiradores, examen mdico del
trabajador para determinar si es apto para utilizarlo y capacitacin
del trabajador para aprender a utilizarlo. Adems, es necesario
emplear el mtodo correcto de almacenamiento y limpieza de los
respiradores, as como una evaluacin del programa. Su
empleador debe tener tambin un programa de salud y seguridad
por escrito.
No coma, beba ni fume cerca del xido de silicio. Lvese las
manos antes de comer, beber o fumar.
Cmbiese la ropa de trabajo antes de irse a casa. Esto limitar el
riesgo de exposicin de usted y su familia al polvo nocivo.
OSHA tiene reglamentos para los niveles de xido de silicio (y
otros polvos nocivos). Si desea ms informacin, contacte al
sindicato local, al Instituto Nacional para la Seguridad y Salud
Ocupacional (National Institute for Occupational Safety and
Health, www.cdc.gov/niosh)
116
Advertencia de peligro. Cmo trabajar en las zanjas sin exponerse al peligro
Casi todas las zanjas se abren para tender tuberas o poner bases. Es fcil tratar de trabajar rpido en una zanja y salirse sin
tomar medidas de seguridad. No lo haga. Cada ao, ms de 30 trabajadores de la construccin mueren en las zanjas.
:: Los peligros
Una zanja es un espacio encerrado que presenta muchos problemas especiales. La mayora de muertes que ocurre en
las zanjas se debe a derrumbes . Otros riesgos son las cadas, la electrocucin, golpes recibidos por objetos que caen
dentro de la zanja (o por una excavadora) y aire contaminado que puede perjudicar la respiracin, intoxicarlo, o contribuir a
un incendio. Muchos trabajadores mueren al tratar de rescatar a algn compaero .
:: Protjase
OSHA dice que su contratista tiene que darle capacitacin sobre los peligros de este trabajo, sobre cmo protegerse.
Si se va a excavar una zanja , el contratista deber nombrar a una persona competente. (Una persona competente es
alguien que tenga conocimiento de las normas de excavacin de OSHA,* tenga capacitacin en anlisis de suelos y mtodos
de proteccin, pueda identificar los peligros y tenga autoridad para impedirlos de forma inmediata.)
OSHA tiene reglas especiales para proteger a los obreros que trabajan en zanjas (y todas las excavaciones). Usted tiene
la obligacin de seguir las reglas de OSHA a menos que:
La zanja se encuentre en una roca estable, o
Tenga menos de 5 pies de profundidad y la persona competente no anticipe derrumbe.
La persona competente debe inspeccionar una zanja:
Antes de cada turno
Si anticipa encontrar aire contaminado como en el caso de una zanja que est en una alcantarilla o cerca de un basurero o
un sitio de almacenamiento para productos qumicos
Despus de cualquier cosa que pueda aumentar el peligro, tal como:
Despus de cada tormenta
Vibracin (como cuando pasa un camin o un tren)
Zanjas con paredes que se estn moviendo y por tanto estn ocasionando grietas, decapado o abultamiento
117
Si se est moviendo una carga pesada cerca de la zanja, o la carga aumenta.
::
Antes de trabajar en una zanja
Solictele a una persona competente que le d el

visto
bueno.
Asegrese de que todo el equipo se encuentre en

buenas condiciones . Esto incluye las bombas de agua
y los ventiladores. Tiene que haber una salida por
donde se pueda escapar , como una escalera (a no
ms de 25 pies de distancia de usted), si la zanja tiene 4
pies
de
profundidad
o
ms.
El contratista debe marcar el agua, la luz y el gas
antes de excavar la zanja y debe llamar a las
compaas correspondientes para solicitar que corten la
electricidad, el gas y el agua en la zanja. No utilice un
tubo cerca de los cables elctricos areos. Si no puede
evitarlo, solictele a la persona competente que se
asegure de que la electricidad haya sido cortada y que
las
lneas
hayan
sido
conectadas
a
tierra.
Si se anticipa encontrar aire contaminado, OSHA

estipula que tiene que haber un plan y equipo de rescate
al pie de la obra. Las cuadrillas de rescate deben tener
capacitacin especial. Lo mejor es obedecer las reglas de
OSHA
para
rescates
en
espacios
limitados.*
Si se anticipa encontrar aire contaminado,

una persona competente debe tomar una
prueba del aire:
OSHA estipula que el aire debe tener entre
19.5 y 23.5% de oxgeno.
OSHA estipula que las sustancias que pueden
quemarse o explotar (gasolina o metano)
deben estar por debajo del 20% del lmite
explosivo inferior (o el lmite inferior de
combustin). (La industria estipula un 10%.)
Asegrese de que no haya ningn tipo de
txico como cloro, monxido de carbono,
gases de alcantarilla y sulfuro de hidrgeno
en el aire, ya que sera letal. El monxido de
carbono no tiene ningn olor. El sulfuro de
hidrgeno huele a huevo podrido. La persona
competente tiene que decidir si los
ventiladores pueden mantener un aire
aceptable.
La persona competente debe revisar el suelo
y segn la informacin obtenida , elegir el
mejor mtodo para proteger al trabajador
118
Una zanja puede estar

situada en una roca
estable, o en suelo de
tipo A, B o C. La roca
estable y el suelo de
tipo A son los sitios ms
seguros. La mayora de
los suelos son de tipo B.
La arena y las zanjas
con agua son suelos de
tipo C.
El agua en la zanja
indica que los
trabajadores corren
peligro.
La arcilla (o barro)
puede ser de tipo A, B o
C, dependiendo de la
cantidad de agua que
contenga. Aqu ocurren
muchos derrumbes
porque la gente piensa
que no es peligroso.
Cuando trabaje:
Haga un declive, excave a media ladera, apalanque

para evitar los derrumbes o utilice una caja para la
zanja para evitar las lesiones y las muertes.
Mantenga el material que saque por lo menos a dos
pies del borde de la zanja.
Evite que cualquier material, piedras o tierra caiga
dentro de la zanja; utilice barreras si es necesario.
La persona competente debe evaluar el aire siempre
para evitar peligro.
:: Si la zanja se derrumba
Slgase de la zanja. Llame al 911 (o los servicios de

emergencia). Si puede, ayude a sus compaeros a
salir, sin que usted se meta a la zanja.
Nunca se meta en una zanja que se est derrumbando
o tenga aire contaminado aunque sea para rescatar a
sus compaeros. Esto le puede ocasionar la muerte.
119
Precauciones que debe

tomar cuando trabaje con
sierras elctricas.
Ao tras ao, miles de trabajadores

sufren lesiones graves ocasionadas
por sierras que funcionan por gas o
sierras elctricas. Algunos de ellos
mueren en gran medida por choque
elctrico.
Los peligros
ESi no tiene cuidado al usar una
sierra elctrica, puede resultar herido
o quemado. Puede sufrir esguinces o
torceduras y perder el odo.
Asimismo, las virutas y el polvo
producidos por la sierra pueden
lastimarle los ojos. El polvo puede
daarle los pulmones. Si corta en
seco mampostera o alguna piedra
con xido de silicio (slice), esto
podra ocasionarle silicosis: lo cual a
su vez, podra ocasionarle la muerte.
Una sierra elctrica tambin lo puede
electrocutar. Una sierra activada por
gas puede ocasionar
envenenamiento por monxido de
carbono, matndolo.
Protjase
Lea el manual que viene con la sierra
antes de usarla por primera vez.
Mantenga las cuchillas filosas,
limpias y aceitadas. Asimismo,
inspeccinelas para asegurarse que
no estn quebradas.
Cuando vaya a utilizar la sierra, pngase gafas

protectoras, es decir, gafas con protectores a los lados,
aunque utilice un casco que le cubra toda la cara.* No
se ponga joyas, tales como cadenas. No se ponga ropa
holgada. Si tiene pelo largo, amrreselo y pngaselo
dentro del casco. Use proteccin para los odos.
No corte a menos que tenga un rea de trabajo
despejada y est en una superficie firme. No use la sierra
elctrica cuando est en un andamio. Mantenga a la
gente alejada de la sierra cuando la est utilizando o
cuando la est reabasteciendo.
Capacitacin
Se tiene que haber recibido capacitacin sobre los
peligros generales de un determinado sitio de trabajo y
el equipo de proteccin personal (E PP).
Prevencin contra los mayores peligros
Enfermedad de los pulmones. No corte en seco ni
mampostera ni piedra, ya que podra ocasionarle
enfermedad en los pulmones. El corte de piedra,
ladrillos, cemento, concreto, puede producir mucho
polvo que puede contener xido de silicio y causarle la
silicosis que lo puede matar). El corte en hmedo es la
mejor forma de controlar el polvo. La ventilacin local
puede capturar el polvo en la cuchilla. Use un
respirador y en este caso, se debe recibir un programa
completo para familiarizarse con el respirador. Esto
significa que tiene que elegir el tipo de respirador que le
quede bien, tiene que hacerse un reconocimiento
mdico para asegurarse de que puede usarlo y tiene
que recibir la capacitacin correspondiente para
aprender a usarlo. Electrocucin. Una sierra elctrica
tiene que estar aislada por ambos lados o tener un
enchufe de tres patas en un tomacorriente puesto a 120
tierra.
Asimismo, la sierra tiene que tener un interruptor del circuito de fallos de conexin a tierra. Desenchufe la sierra antes de
cambiar la cuchilla. Tenga mucho cuidado cuando est trabajando en csped hmedo o cerca de un charco. Si est cortando
en
direccin
a
unos
alambres,
asegrese
de
que
estn
desconectados.
OSHA estipula que no puede usar cordones ni cables elctricos gastados. OSHA estipula que el equipo elctrico no puede
estar en lugares hmedos o en lugares muy calientes, a menos que el uso en tales circunstancias est expresamente
aprobado.
Heridas y amputaciones
Asegrese de que la cuchilla de la sierra no toque nada antes de encender la sierra. OSHA estipula que una sierra circular
debe tener una defensa por encima y por debajo de la placa base. Mantenga la defensa de la cuchilla y otros dispositivos de
seguridad en la sierra. Asegrese de que la defensa de la cuchilla regrese a su posicin original despus de cortar. No
encienda una motosierra dejndola caer. Para encender una sierra con el cordn de arranque, ponga un pie en la agarradera
de atrs, ponga una mano en la agarradera de adelante para mantener la cuchilla alejada de la superficie y utilice la otra
mano para jalar el cordn. Agarre la sierra con ambas manos. No use la pierna para elevar la sierra. Para evitar que regrese,
mantenga su brazo estirado y no corte por encima del pecho. Despus de apagar la sierra, mantngala alejada de usted
hasta que la cuchilla deje de rotar. No coloque la sierra sobre la pierna mientras la cuchilla va perdiendo velocidad. Apague la
sierra antes de llevarla a cualquier sitio.
Quemaduras
El material que est cortando puede ocasionar un incendio por causa de friccin. El incendio se puede originar con una
chispa de la friccin junto con una fuga de gas proveniente de la sierra. Asegrese de que no haya fugas de gas y que la
tapa del combustible est bien cerrada. Apague la sierra y deje que se enfre antes de reabastecerla
121
Esguinces y torceduras
Siempre que pueda, coloque su trabajo sobre una superficie slida a la altura de la cintura. Trate de
no agacharse ni trabajar en posturas difciles.
Monxido de carbono
Si utiliza una sierra activada por gas en un lugar donde no corra mucho aire, el monxido de carbono
lo puede matar rpidamente. Esto ocurre tanto en un espacio reducido o en un estacionamiento
grande. El monxido de carbono no se puede ver ni oler. Los ventiladores pueden ayudar a que corra
aire fresco, pero no siempre es suficiente. Si puede, utilice una sierra elctrica en vez de una sierra
activada por gas. OSHA tiene reglas especiales para controlar los gases txicos en espacios
encerrados y para el equipo de proteccin personal. Una persona capacitada debe vigilar el aire con
un equipo especial mientras se realiza el trabajo.
Despus del trabajo
Guarde las sierras bajo llave y fuera del alcance de los nios.
122
Arneses de proteccin contra cadas
Cada ao, ms de 300 trabajadores de la construccin mueren y miles resultan lastimados a causa
de cadas. Las cadas mortales en el trabajo ocurren en los bordes desprotegidos de los tejados,
aberturas en los techos y los pisos, en andamios, escaleras, estructuras de hierro, bordes delanteros,
pozos abiertos y dems.
:: Protjase
Siempre que necesite proteccin contra cadas, asegrese de tener el equipo de proteccin correcto,
asegrese de saber cmo funciona, reciba capacitacin para aprender a usarlo y selo.
En los lugares donde no se puedan poner barandillas ni redes de seguridad, necesitar equipo de
proteccin personal (PPE) como sistemas para impedir las cadas, sistemas de detencin de cadas o
sistemas de posicionamiento de trabajo. Los sistemas para impedir las cadas evitan que se caiga. Los
sistemas de detencin de cadas detienen la cada. Si utiliza cualquiera de estos sistemas, necesitar
un arns de cuerpo entero.
Un arns de cuerpo entero tiene correas que se ponen alrededor del tronco y los muslos, con unos
anillos de enganche en la parte de atrs para sujetar el arns a otras partes del sistema. Si se cae, un
arns bien puesto distribuir la fuerza de la cada entre los muslos, la pelvis, el pecho y los hombros::
Cmo elegir un arns
Aprenda los diferentes tipos de peligros de cadas que haya en su trabajo.
Elija el tipo correcto de proteccin contra cadas para cada tipo de peligro. Para protegerse contra
una cada, no utilice un cinturn ni un arns que sea slo para trabajar sentado ni un arns que sea
slo para el pecho. En su lugar use un arns de cuerpo entero.
El arns se puede usar con un anclaje, un acollador, una soga de salvamento retrable, una soga de
salvamento vertical, carril de desplazamiento, una soga de salvamento horizontal, un detenedor de
cadas y/o un amortiguador de choque. Un sistema de detencin de cada debe evitar que se caiga
ms de 6 pies. Un dispositivo de posicionamiento de trabajo no debe permitir que se caiga ms de 2
pies.
Un ingeniero profesional y licenciado, deber disear un sistema de proteccin contra cadas. Una
persona cualificada deber supervisar su colocacin.**
Asegrese de que el arns le quede bien y que sea cmodo, para evitar tensin en el cuerpo. Puede
ponerse almohadillas en la espalda y en los hombros para reducir la presin. Los arneses de cuerpo
entero que se cruzan en el pecho son ms cmodos para las mujeres y pueden disminuir los
moretones ocasionados al detener una cada.
123
Capacitacin
El
empleador deber capacitar

a cada trabajador sobre el
equipo que ste vaya a usar, y
asegurarse de que el equipo le
quede bien.
Una persona competente
deber capacitar a los
trabajadores que corran riesgo
de caerse sobre los distintos
tipos de peligros de cadas,
cmo protegerse, y sobre otros
peligros y limitaciones al usar
proteccin contra cadas.** La
capacitacin deber cubrir
todo lo que puede pasar,
desde quedarse colgado de un
arns hasta el rescate. El
instructor deber informarles a
los trabajadores sobre
problemas de salud que
pueden empeorar si se caen
con un arns puesto.
Si el lugar de trabajo cambia o
si el equipo de proteccin
contra cadas cambia, los
trabajadores que utilicen
equipo debern recibir nueva
capacitacin
Uso del arns

Para usar el arns, siga las instrucciones del fabricante.
Su empleador debe guardar esas instrucciones con el
fin de que usted las pueda ver cuando las pida. Para la
mayora de los arneses de cuerpo entero, cada vez que
vaya a utilizarlo, haga lo siguiente:
Vea cuidadosamente todo el arns.
Sostenga el arns por el anillo de enganche trasero y
agtelo para que las correas caigan en su lugar.
Pase las correas por los hombros de manera que el
anillo de enganche quede en medio de la espalda.
Conecte las correas del pecho y/o cintura. Estas
correas deben quedarle bien.
Con la mano entre las piernas enganche una correa
grande en la hebilla o el broche del muslo. Repita lo
mismo con la segunda correa.
Despus de amarrar las dos correas, jlelas hasta que
queden bien firmes. El arns debe quedar apretadito,
pero debe permitirle moverse libremente.
Amarre el arns al sistema de proteccin contra cadas.
Asegrese de que su punto de anclaje est aprobado
para la forma en que lo va a usar. Si no est seguro,
hable con la persona competente para el trabajo.
Nunca utilice ningn equipo que ya haya sido utilizado
en una cada, a menos que lo haya vuelto ha autorizar
el fabricante.
124

Rescate
Los trabajadores que se caen con un arns podran no estar

posibilitados para rescatarse a s mismos. De modo que hay que
establecer un plan de rescate para cada situacin de cada
posible. Asegrese de tener un camin con escalera que pueda
alcanzar a un trabajador que quede colgado. O planee otros
medios de rescate. Asegrese de que los equipos mdicos y de
rescate puedan auxiliar rpidamente porque quedarse colgado
en un arns por ms de media hora puede ser fatal. Adems que
la persona que se cae tambin puede sufrir otras lesiones.
:: Inspecciones
Inspeccione su equipo antes de cada uso. Una persona

competente debe inspeccionarlo por lo menos una vez al ao.
Siga todas las instrucciones del fabricante sobre la inspeccin,
el cuidado y el almacenamiento del equipo.
Despus de inspeccionar el equipo segn las recomendaciones
del fabricante, revselo y verifique que no tenga:
Seales o advertencias ilegibles o borradas
Piezas que le faltan
Dao en piezas metlicas - cualquier cambio, rajadura,

puntas salidas, distorsin, corrosin, dao qumico,
demasiado calor o demasiado desgaste
Defectos o dao en cualquiera de las correas o sogas cualquier cambio, desgaste, desempalme, encoque,
torceduras, nudos, puntadas rotas o salidas, abrasin,
aceitado excesivo o partes muy viejas, muy
desgastadas o muy sucias
Piezas que faltan o seales de defectos o dao (o

malfuncionamiento) de piezas y uniones mecnicas.
Si el equipo se ve como si necesita

repararse o como si necesita
mantenimiento, colquele un rtulo
de "Do not use" o "No usar" y
pngalo fuera de circulacin.
Si desea ms informacin, contacte
al sindicato local, al Centro de
Proteccin de los Derechos de los
Trabajadores (Center to Protect
Workers' Rights, CPWR)
www.cpwr.com, al Instituto
Nacional para la Seguridad y Salud
Ocupacional (National Institute for
Occupational Safety and Health.
**OSHA describe a una persona
cualificada...como alguien que se
distingue por su amplio
conocimiento, capacitacin y
experiencia y
puede...resolver...problemas
relacionados a un asunto.... Una
persona competente es...capaz de
identificar peligros existentes y
predecibles...y tiene la autoridad
necesaria para tomar con prontitud
medidas correctivas para eliminar
los peligros.
125
Disolventes en la Construccin
Los disolventes son lquidos que se usan para:

Disolver grasas, aceites y pinturas;
Mezclar o diluir pigmentos, pinturas, colas (gomas), pesticidas y resinas de epoxia.
Los disolventes se encuentran en adhesivos, gomas para alfombras, lquidos de limpieza, resinas
de epoxi, endurecedores, lacas, masillas (asfalto), pinturas, diluyentes de pintura y bases
protectoras. Tambin se emplean para limpiar herramientas.
Algunos ejemplos de disolventes son acetona, alcohol, benceno, cetonas, cloruro metileno,
epiclorhidrina, espritus minerales, teres, teres de glicol, gasolina, heptano, hexano, metanol,
nafta, querosn, tolueno, tricloroetano (metilcloroformo), trementina y xileno
Los peligros
Usted puede estar expuesto a los disolventes si:
Se aspiran. (Por ejemplo cuando est mezclando goma o pintura o se aplican con aerosol o
brocha porque los disolventes se evaporan rpidamente.)
Hacen contacto con la piel (Muchos disolventes pueden penetrar en la piel. Algunos de ellos
presentan un peligro tan grande como si lo hubiera respirado.)
Se ingieren. Los disolventes entran en la grasa del cuerpo en la piel, nervios, y el cerebro.
Los disolventes pueden incendiarse, an en clima fro.
Protjase
An exposiciones pequeas durante muchos meses pueden hacerle dao. Una exposicin muy
extensa puede matarlo.
Cuando se trabaja con disolventes, stos pueden hacerlo sentir mareado, desorientado, como si
estuviera borracho, o bien, le pueden causar dolor de cabeza, nuseas, dolor de estmago,
erupciones en la piel, piel agrietada o sangrienta, irritacin en los ojos, nariz y garganta.
126
Algunos disolventes pueden cegarlo, destruirle los

riones o hgado, afectarle el sistema nervioso o
producirle taquicardias. Algunos pueden ocasionar
cncer.
Es recomendable que:
Lea las etiquetas y las MSDS (hoja de datos sobre
seguridad de materiales) para cada disolvente que
va a usar.
Cuando sea posible, substituya los disolventes.
Por ejemplo, si usted emplea pinturas a base de
agua (ltex), no necesita usar diluyentes o
limpiadores que contienen disolventes.
No deje que el disolvente toque su piel. No use
disolventes para lavar la pintura de sus manos.
Cuando use guantes, verifique las instrucciones
del fabricante para asegurarse que los guantes lo
protegen contra el disolvente que est usando. Use
guantes cuando tenga que limpiar pintura a base
de aceite de las brochas
127
Lvese las manos antes de fumar, comer o beber. Si no lo hace,

puede ingerir el disolvente por equivocacin. No fume, coma ni
beba donde se estn usando disolventes.
Trate de no aspirar los disolventes. Utilice el envase ms
pequeo que pueda. Mantenga tapada la pintura, goma, o el
recipiente con quitagrasas, cuando no los est usando.
Deseche los trapos que tengan disolventes. Mantenga su cara
lejos del disolvente. Use un rodillo de pintar con mango largo.
Trabaje con disolventes solamente donde haya aire fresco. No
siempre los disolventes tienen olor. Pueda ser que usted tenga
que trabajar en lugares cerradospara pegar azulejos o pintar
una pared con rociadoro en otro espacio cerrado, usando
disolventes. Si esto sucede, use un ventilador para alejar los
vapores de usted. (Dentro de casa, trate de tener un ventilador
en una ventana que saque los vapores hacia afuera y otro para
hacer entrar el aire fresco.)
Los respiradores y los guantes se deben usar cuando no se
pueda emplear otra cosa.
128
Las mscaras de papel no le protegern contra los disolventes. Usted

necesita por lo menos un respirador de media cara aprobado por el
National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) que
tenga un cartucho/filtro de vapor orgnico. Los filtros se deben
cambiar con regularidad, como una vez por turno o quiz ms
seguido.
Un cartucho/filtro de vapor orgnico puede no ser suficiente contra
algunos vapores de disolventes que pueden causar cncer, tal como el
cloruro de metileno. Para esos productos qumicos, OSHA y el NIOSH
recomiendan solamente los respiradores que suplen aire por medio de
mangueras.
OSHA requiere que haya un programa completo de proteccin
respiratoria si se emplean respiradores. Esto significa una apropiada
seleccin y prueba de ajuste de los respiradores, examen mdico del
trabajador para determinar si es apto para usar el respirador, y
capacitacin adecuado del trabajador. Asimismo requiere el correcto
almacenamiento y limpieza de los respiradores, y una evaluacin
regular del programa.
Para impedir incendios, cuando deseche los trapos que tengan
disolvente, pngalos en recipientes especiales.
129
Peligros biolgicos en plantas de tratamiento de aguas negras y desechos
La construccin y el mantenimiento de las plantas de tratamiento de aguas negras y desechos, pueden traer como consecuencia muertes por colapso
en las zanjas, cadas, espacios limitados y exposicin al cloruro o gas de sulfuro de hidrgeno, adems de enfermedades.
Las aguas negras y los desechos acarrean bacterias, hongos, parsitos y virus que pueden causar infecciones intestinales, pulmonares y de otro tipo. Si
el equipo, las costumbres laborales y el equipo de proteccin personal (PPE) no le impiden absorber esos agentes, se puede enfermar.
Durante cualquier parte del tratamiento, el transporte o la aplicacin de los desechos de aguas negras, el trabajador puede verse expuesto a materiales
que ocasionan enfermedades. Esto puede suceder aun si trabaja alrededor de bioslidos tratados (de clase B). Pero los buenos hbitos de trabajo
pueden
ayudar
a
darle
proteccin.
:: Algunos peligros biolgicos que pueden encontrarse en las aguas negras o

residuales
Las bacterias pueden causar diarrea, fiebre, calambres y algunas veces vmitos, dolores de cabeza, debilidad o prdida del apetito. Estas son algunas
de
las
bacterias:
e.coli
y
salmonella;
y
stas
son
las
enfermedades:
shigellosis,
fiebre
tifoidea,
y
clera.
Hongos
El hongo aspergillus y otros crecen en el abono orgnico (abono de estircol) ocasionando sntomas alrgicos ,como moqueadera, y algunas veces
ocasionan infeccin en los pulmones o empeoran el asma. Si tiene otros problemas de salud, el riesgo de enfermarse con el aspergillus es aun mayor.
Parsitos
Los parsitos cryptosporidium y giardia lamblia pueden causar diarrea y retortijones e incluso nuseas o un poco de fiebre.
Gusanos nematodos (ascariasis). La mayora de la gente no tiene sntomas. Con una gran cantidad de nematodos podra darle tos y tener dificultad
para respirar o podra experimentar dolor en el estmago y oclusin intestinal.
Virus
La hepatitis A causa enfermedad en el hgado. Podra sentirse cansado, tener dolor en el estmago, tener nuseas que van y vienen; podra darle
ictericia (la piel se le pone amarilla) o diarrea o que se le quite el apetito. El Centro para el Control de las Enfermedades (CDC) dice que las personas
que trabajen en aguas negras no corren un riesgo mayor de enfermarse con la infeccin de la hepatitis A en comparacin a otros trabajadores (vea el
punto #1, abajo). Pero si mucha gente de la comunidad tiene hepatitis A, su riesgo puede ser mayor de lo normal.
130
Los virus acarreados por la sangre son un peligro principalmente para las personas que trabajan en instituciones de salud. El virus de la hepatitis B
Asbesto
El asbesto es daino para los pulmones y por tanto se ha prohibido utilizarlo en muchas cosas. Pero este mineral todava se
utiliza en la construccin, principalmente en paneles para techos y empaques. Y los trabajadores de la construccin todava se
ven expuestos al asbesto durante la remodelacin y demolicin. El asbesto se encuentra por lo general en materiales viejos
contraincendio, materia aislante, pisos de vinilo, aislamiento en las tuberas y el calefn, y en algunos productos para
carreteras
y
tuberas
de
cemento
y
refuerzo
de
cemento.
Miles de trabajadores en construccin han muerto de enfermedades ocasionadas por trabajar con el asbesto o por estar cerca
de ste sin proteccin. Y se piensa que 10.000 personas morirn cada ao durante los prximos 10 aos por haber estado
expuestas en el pasado al asbesto. Las enfermedades ocasionadas por el asbesto pueden tomar hasta 20 aos o ms en
aparecer, una vez que la persona se ha expuesto al asbesto. Todos los tipos de asbesto son peligrosos.
:: El peligro
Los gremios de la construccin que corren el mayor peligro de exposicin al asbesto son los trabajadores que instalan
aislamientos, los plomeros, los que tienden tuberas y los electricistas y trabajadores que instalan hojas metlicas. Pero
cualquier trabajador de la construccin puede estar expuesto al peligro durante el mantenimiento, la
remodelacin o la demolicin de un edificio viejo o una carretera. Algunas veces, las familias de los trabajadores
tambin corren el riesgo, ya que el asbesto puede llevarse a casa en la ropa o los zapatos de los trabajadores.
Algunas fibras de asbesto son tan pequeas que no se pueden ver y stas son las ms peligrosas porque se pueden introducir
en
los
pulmones.
El asbesto puede ocasionar asbestosis, que hace cicatrices en los pulmones y le dificulta la respiracin. Tambin puede
contraer cncer en los pulmones o mesotelioma. El mesotelioma es un cncer que ataca el tejido del pecho o el estmago.
Todos los tipos de asbesto le pueden ocasionar estas enfermedades, incluyendo el asbesto crisotilo.
Entre ms est expuesto al asbesto, mayor ser el riesgo de enfermarse en el futuro. Si fuma, las posibilidades
131 de contraer
cncer en los pulmones son 10 veces mayores en comparacin a un trabajador que no fume.
Protjase
Todo edificio construido antes de 1980 puede tener asbesto en el material de aislamiento, contraincendios, pisos, paredes o techo.
Los edificios ms nuevos pueden tener asbesto en el techo o el piso. Si usted no sabe si un edificio (o una carretera) tiene asbesto,
OSHA le recomienda que haga de cuenta que s lo tiene.
Antes de trabajar con fibres de asbesto (soltando las fibras), usted debe recibir una capacitacin especial. Esto es lo que
dicen OSHA y la Agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos (EPA). Su patrn debe pagarle la capacitacin, la cual
puede durar entre 1 y 4 das. En algunos casos, tendr que recibir ms capacitacin cada ao.
Donde se tenga que trabajar con asbesto, tiene que haber una persona competente, segn lo define OSHA, para
responder a sus preguntas. La persona competente debe conocer los requisitos de proteccin personal e inspeccionar el trabajo
regularmente.
Si al trabajar tiene que remover asbesto, deber ponerse un respirador con cartuchos tipo N- R- o P-100 (HEPA) que por lo
menos le cubra la mitad de la cara. OSHA ordena usar el respirador, excepto en algunos trabajos de entechado y colocacin de
pisos. Pregntele a la persona competente si la proteccin que usted tiene es la debida.
Aunque usara un respirador, trate de reducir el asbesto del aire. OSHA y EPA dicen que tiene que mantener el asbesto
hmedo. Aspire el polvo con las aspiradoras especiales HEPA, que pueden capturar las fibras pequeitas. Inmediatamente, recoja y
ponga todos los residuos (lo que sobre) en bolsas especiales para recoger asbesto.
No coma, beba ni fume en reas de trabajo donde haya asbesto. Lvese las manos y la cara antes de comer, beber o
fumar.
Familiares de los trabajadores de la construccin han muerto de enfermedades ocasionadas por el asbesto. Se enfermaron
por el asbesto pegado en la ropa o los zapatos de los trabajadores. De modo que deje su ropa y sus zapatos en el trabajo y lvelos
en el trabajo tambin. O utilice ropa desechable. Si usted hace remocin de asbesto, OSHA dice que se debe baar antes de salir
del trabajo.
Si usted ha estado expuesto al asbesto en el trabajo, vea a un mdico que sepa de enfermedades relacionadas con el
trabajo o enfermedades de los pulmones. Dgale al mdico que ha estado trabajando cerca de asbesto y pregntele cundo se tiene
que volver a examinar.
Si usted fuma, deje de fumar.
:: Lo que debe saber
Los sindicatos internacionales de trabajadores de asbesto, enladrillados, carpinteros, obreros, pintores, instaladores de techos y de hojas
metlicas ofrecen capacitacin especial y certificacin para hacer el trabajo de remocin de asbesto. Otros sindicatos dan capacitacin
exclusivamente para sus miembros. Llame al sindicato que le corresponda o al Departamento de Edificacin y Construccin - AFLCIO (Building
and
Construction
Trades
Department).
Si tiene alguna pregunta acerca del asbesto en las escuelas, llame a la Agencia de Proteccin Ambiental.
132
Cmo trabajar en los andamios sin exponerse al peligro
Cada ao, ms de 60 trabajadores mueren al caerse de andamios, lo cual significa una de cada cinco cadas fatales en el
gremio de la construccin. Adems de los problemas con los tablones y las barandillas de apoyo, las principales causas de
lesiones y muertes son la mala planificacin para montar y desmontar los andamios, la falta de amarras o riostras, cargas
demasiado pesadas y la cercana a cables elctricos. Asimismo, los objetos que se caen de los andamios pueden lesionar a
la
gente
que
se
encuentra
debajo.
:: Protjase
Los andamios o estan apoyados sobre algo (usualmente postes, vigas o patas) o estn suspendidos (por sogas).
OSHA exige que el andamio est diseado por una persona cualificada.* Los andamios de soporte/apoyo deben tener
capacidad para soportar su propio peso y por lo menos el mximo de la carga deseada multiplicado por cuatro.
OSHA exige que una persona competente* inspeccione el andamio antes de cada jornada de trabajo y despus de
cualquier incidente que pudiera afectar la estructura. La persona competente debe estar capacitada en materia de
seguridad sobre andamios.
Una persona competente deber supervisar el montaje, el traslado y el desmontaje del andamio.
Cables elctricos: Mantenga los andamios a una distancia de 10 pies o ms de los cables elctricos (o a 3 pies si los
cables son de menos de 300 voltios), a menos que est completamente seguro de que los cables no tienen corriente
elctrica.
Mal tiempo: Si hay mucho viento o una tormenta, usted no puede trabajar sobre un andamio a no ser que una persona
competente haga constar que no hay peligro y usted no deje de utilizar equipo contra cadas o protector contra viento. (Si
se usa un cortaviento, el andamio debe estar asegurado contra la fuerza de viento anticipada). OSHA prohbe trabajar en
un andamio que tenga hielo o nieve, a menos que sea precisamente para quitar el hielo o la nieve.
133
Recomendaciones para inspeccionar un andamio

Si el andamio se encuentra a ms de dos pies por encima o por debajo de un nivel, tiene que haber una forma de subirse
y bajarse del andamio, como por ejemplo: una escalera, una rampa o un ginche que suba y baje a los trabajadores. El
medio para subirse o bajarse del andamio no puede estar a ms de 14 pulg. del mismo.
El andamio debe colocarse sobre una base firme (con placas-base pegadas a las patas), por ejemplo, con un tabln de
madera debajo de cada par de patas (a lo largo de la distancia ms corta) que sobresalga por lo menos un pie de cada
pata.
Las vigas deben ser verticales y deben estar bien sujetadas para evitar que se mezan; las plataformas deben quedar
parejas.
Un andamio que tenga una altura cuatro veces mayor que el ancho de su base debe estar amarrado a postes de apoyo.
La mayora de las plataformas de los andamios y los pasadizos deben ser de 18 pulgadas de ancho o ms. Si un rea de
trabajo tiene menos de 18 pulgadas de ancho, se debern usar barandillas de apoyo y equipo para prevenir cadas.
Los tablones de 10 pies deben sobresalir por lo menos seis pulgadas del borde de los postes de apoyo, pero no ms de
12 pulg.; no ms de una pulgada entre un tabln y otro o entre los tablones y las vigas.
Los tablones de madera se deben dejar sin pintar para que se puedan ver las rajaduras.
En los andamios colgantes, verifique por lo menos estos puntos:
1.Que los tablones de las plataformas estn completamente ajustados
2.Que haya acceso apropiado
3.Que las barandillas estn completas
4.Que se haya amarrado bien, en los casos en que sea necesario.
134
Andamios colgantes o de suspensin
Los soportes colgantes donde se apoya la plataforma deben poder soportar por los menos cuatro veces la carga deseada.
Para evitar que un andamio se caiga al piso, se debe sujetar al borde del tejado, con ganchos anclados a un componente
macizo o se debe asegurar con contrapeso. Las sogas donde va colgado el andamio y el aparejo deben poder soportar por lo
menos seis veces el peso deseado.
Los contrapesos deben sujetarse a componentes macizos de un edificio para que no se muevan. No utilice bolsas de arena
ni grava ni ladrillos de construccin ni materiales para el techo que se puedan mover. No utilice equipo ni ginches operados
por gas. Un ginche debe tener un freno automtico para emergencias.
Un andamio de suspensin de un punto o dos puntos deber estar amarrado o asegurado firmemente para impedir que se
balancee.
:: Proteccin contra cadas

Si el andamio est a ms de 10 pies por encima de un nivel, OSHA exige que los trabajadores utilicen proteccin contra
cadas.
Una persona competente deber decidir si es factible utilizar proteccin contra cadas cuando se monta o desmonta un
andamio.
En la mayora de los andamios debe haber barandillas de apoyo en todos los lados y las orillas descubiertas. En los
andamios de soporte y en otros andamios, barandillas de apoyo o proteccin personal contra cadas es suficiente. En la
mayora de los andamios de suspensin, se necesitan ambos. Utilice un arns (en vez de un cinturn) para protegerse.
Cuando la plataforma est a menos de 14 pulgadas del trabajo (18 pulg. para trabajos de enyesado y torneado) no se
necesita una barandilla de apoyo en el lado donde se realice el trabajo. La parte desprotegida del soporte donde se apoya la
plataforma nunca puede estar a ms de 3 pulg. de la cara del edificio.
En andamios de soporte (casi siempre), el barrote de la parte de arriba de la barandilla debe estar entre 38 y 45 pulg. por
encima de la plataforma y debe estar en capacidad de aguantar 200 libras (o 100 libras si se trata de un andamio colgante
de un solo punto o de dos puntos). La barandilla tambin debe tener un larguero intermedio, es decir, entre la plataforma y
el barrote de arriba; la mayora de los largueros intermedios deben poder resistir 150 libras. Si se utilizan celosas o mallas,
se necesitar una barandilla (a menos que la malla haya sido instalada para cumplir con los requisitos de la barandilla).
Los pasadizos de los andamios no pueden tener un hueco de ms de 9.5 pulg. entre los tablones y las barandillas
135 de apoyo.
Proteccin para la gente debajo del andamio

Tiene que haber una tabla de pie de 3.5 pulg. para evitar que se caigan cosas del andamio. Si las cosas colocadas en el
andamio tienen una altura de ms de 3.5 pulg. (por encima de la tabla de pie), se pueden utilizar otras barreras (como
redes para desechos) para atrapar las herramientas o materiales que se caigan. Si existe la posibilidad de que se caigan
cosas de un andamio, se deber prohibir que la gente camine debajo o cerca del andamio.
:: Capacitacin
El empleador deber tener a una persona calificada que pueda capacitar en materia de seguridad a cada trabajador que
utilice el andamio. Una persona competente deber dar capacitacin de seguridad a todo trabajador que monte, desmonte,
mueva, opere, repare, d mantenimiento o inspeccione los andamios.
Si el lugar de trabajo cambiara, o el tipo de andamio o de equipo de seguridad cambiara, los trabajadores debern recibir
nueva capacitacin.
Si desea ms informacin, llame al sindicato local, al Centro de Proteccin de los Derechos de los Trabajadores (CPWR
Center for Construction Research and Training, CPWR) al telfono 301-578-8500, al Instituto Nacional para la Seguridad y
Salud Ocupacional (National Institute for Occupational Safety and Health) al telfono 1-800-35-NIOSH, o a la Administracin
de Seguridad y Salud Ocupacional (Occupational Safety and Health Administration, OSHA, www.osha.gov).
Fuente: www.cdc.gov/eLCOSH
136
Riesgo elctrico en la construccin - Informacin para

trabajadores no electricistas.
Alrededor de unos 150 trabajadores de la construccin mueren ao tras ao a consecuencia de descargas elctricas, y
la mayora de ellos (unos 90) no son electricistas. La mayora de las electrocuciones (entre peones, carpinteros,
pintores y otros) ocurre por el contacto del trabajador con lneas de alto voltaje. Otras causas incluyen: herramientas
con instalaciones elctricas defectuosas, objetos de metal que estn en contacto con cables que llevan corriente (o
energizados), y alambrado, equipo o maquinaria elctricos con corriente elctrica no interrumpida. Los trabajadores
pueden morir incluso con la corriente de una casa.
:: Antes de ponerse a trabajar

Asegrese de que le den la capacitacin necesaria en seguridad elctrica. OSHA requiere que su empleador le d
entrenamiento
para
que
pueda
reconocer,
evitar
y
prevenir
condiciones
riesgosas.
Antes de trabajar en reas abiertas, su empleador deber llamar a las compaas de servicios pblicos para
averiguar dnde estn los cables elctricos subterrneos y para hacer desconectar la corriente o aislar (si fuera posible)
todo cable de alta tensin areo que se encuentre cerca del lugar donde vaya a trabajar. Si no se puede cortar la
corriente de los cables areos, ni se les puede aislar, se debern colocar unos conos o cintas de advertencia de peligro
o cualquier otro tipo de barrera para evitar que el equipo de trabajo se aproxime demasiado. A menos que usted sepa
por seguro que la corriente de un cable de alta tensin areo ha sido cortada, mantngase por lo menos a 10 pies de
distancia,
o
ms
de
10
pies
si
el
cable
tiene
ms
de
50,000
voltios.
OSHA requiere que su empleador verifique si hay circuitos elctricos con corriente que el trabajador pueda tocar, tales
como cables areos o cables subterrneos de alto voltaje o circuitos en las paredes donde se vaya a taladrar. Si hubiera
algn peligro, el empleador deber poner seales para advertir a los trabajadores de dnde se encuentra el peligro y
cmo
deben
protegerse.
OSHA requiere que cada interruptor de 15 o 20 amperios, 120 voltios, que no forme parte permanente del alambrado
del edificio tenga un interruptor de circuito o interruptor de tierra por falla (conocido en ingls como GFCI), a menos
137
que
la
obra
cumpla
con
un
programa
de
conexin
a
tierra
aprobado.
OSHA requiere que cada interruptor de 15 o 20 amperios, 120 voltios, que no forme parte permanente del alambrado
del edificio tenga un interruptor de circuito o interruptor de tierra por falla (conocido en ingls como GFCI), a menos
que
la
obra
cumpla
con
un
programa
de
conexin
a
tierra
aprobado.
Fjese bien en todo lo que vaya a usar para trabajar. Desenchufe y pngale un rtulo de Danger/Peligro a cualquier
cosa que tenga alambres pelados, que le falte un diente para conexin a tierra, que tenga agrietada la cubierta o
envoltura,
o
tenga
un
cordn
gastado,
pegado
con
cinta
adhesiva
o
empalmado.
Desconecte y pngale una etiqueta de seguridad a toda maquinaria o equipo en el que vaya a trabajar para que nadie
vaya a encender la corriente elctrica mientras usted trabaja. Slo las personas cualificadas* pueden trabajar con
alambres y equipos elctricos (paneles y cajas elctricas, controles de motor y cortacircuitos). Asegrese siempre de
que
la
corriente
est
cortada.
Mantenga por lo menos 3 pies de espacio de trabajo libre alrededor de piezas elctricas que tengan corriente.
OSHA requiere que las piezas de equipos elctricos que lleven corriente se mantengan dentro de armarios, gabinetes,
habitaciones separadas u otro tipo de aislamiento protector, o si fuera el caso, que se mantengan a 8 pies de distancia
(o ms). Equipo de alto voltaje (ms de 600 voltios) deber estar en un rea controlada y accesible slo a personas
cualificadas. El equipo elctrico, las herramientas, la maquinaria y el mtodo de cortar la corriente del equipo o la
maquinaria
deber
estar
claramente
marcado
con
etiquetas.
:: Al
trabajar
En reas hmedas o mojadas o lugares peligrosos, use slo herramientas o equipo especialmente diseado para
tales lugares.
Mantenga escaleras metlicas, tuberas u otro tipo de objetos conductores de electricidad alejados de circuitos
elctricos, piezas que tengan corriente elctrica y cables de alta tensin.
Los tomacorrientes de uso permanente no debern usarse si estn en el piso o en el suelo.
Los cortacircuitos o fusibles debern ser cambiados slo por personas cualificadas.
138
Conexin a tierra: OSHA requiere que todos los sistemas elctricos estn conectados a tierra. El empleador
deber revisar regularmente todos los sistemas elctricos (equipo, maquinaria, alambrado e interruptores) para
asegurarse de que el trayecto de la corriente a tierra sea continuo. Todas las partes de metal de cualquier equipo
elctrico que queden expuestas se debern conectar a tierra.
Toda la maquinaria y las herramientas elctricas debern conectarse a tierra con enchufes de tres dientes o
debern tener doble aislamiento.
Extensiones: Use slo extensiones fabricadas con 3 alambres para los trabajos que exijan mayor esfuerzo o
ms uso. No vaya a usar un adaptador de 2 dientes y sin conexin a tierra con extensiones o herramientas de 3
dientes.
OSHA prohbe pasar cables por debajo de puertas, ventanas o huecos en los pisos a menos que se pueda contar
con la proteccin debida. No pase las extensiones por huecos ni las coloque en paredes interiores, pisos ni cielos
rasos. Use abrazaderas u otra cosa para asegurar las extensiones en el enchufe, el tomacorriente, las
herramientas o el equipo. Cuando vaya a desenchufar algo, tire del enchufe, no del cordn para prevenir dao a
las conexiones.
En caso de choque elctrico (electrochoque): Llame al servicio de emergencia (o al 911). Si su compaero
todava est en contacto con la corriente elctrica, no lo vaya a tocar porque usted tambin podra recibir una
descarga. Primero, corte la corriente o use guantes de proteccin dielctricos (estos guantes dan proteccin
segn el nivel de voltaje que pueden resistir) o cualquier otro material no conductor para separarlo de la fuente de
electricidad. Luego puede darle resucitacin pulmonar (CPR) o cualquier otro tipo de primeros auxilios que
necesite. OSHA exige que haya gente entrenada en CPR y primeros auxilios en la obra. (Los desfibriladores
automticos pueden salvar vidas.)
Para obtener ms informacin, llame al sindicato de su localidad, The Center to Protect Workers Rights,
CPWR 301-578-8500 o la direccin en Internet www.cpwr.com), el National Institute for Occupational Safety and
Health (telfono 1-800-35-NIOSH o la direccin en Internet www.cdc.gov/niosh), o puede contactar a OSHA
(telfono 1-800-321-OSHA o direccin en Internet www.osha.gov).
*En seguridad elctrica, OSHA define a una persona calificada como aquella persona familiarizada con la
construccin y operacin del equipo y los peligros que pudieran existir.
139
Demoliciones
Advertencia de peligro de Asbesto

El asbesto es daino para los pulmones y por tanto se ha prohibido utilizarlo en muchas cosas. Pero este mineral todava
se utiliza en la construccin, principalmente en paneles para techos y empaques. Y los trabajadores de la construccin
todava se ven expuestos al asbesto durante la remodelacin y demolicin. El asbesto se encuentra por lo general en
materiales viejos contra incendio, materia aislante, pisos de vinilo, aislamiento en las tuberas y el calefn, y en algunos
productos para carreteras y tuberas de cemento y refuerzo de cemento.
Miles de trabajadores en construccin han muerto de enfermedades ocasionadas por trabajar con el asbesto o por estar
cerca de ste sin proteccin. Y se piensa que 10.000 personas morirn cada ao durante los prximos 10 aos por haber
estado expuestas en el pasado al asbesto. Las enfermedades ocasionadas por el asbesto pueden tomar hasta 20 aos o
ms en aparecer, una vez que la persona se ha expuesto al asbesto. Todos los tipos de asbesto son peligrosos.
El peligro
Los gremios de la construccin que corren el mayor peligro de exposicin al asbesto son los trabajadores que instalan
aislamientos, los plomeros, los que tienden tuberas y los electricistas y trabajadores que instalan hojas metlicas. Pero
cualquier trabajador de la construccin puede estar expuesto al peligro durante el mantenimiento, la remodelacin o la
demolicin de un edificio viejo o una carretera. Algunas veces, las familias de los trabajadores tambin corren el riesgo,
ya que el asbesto puede llevarse a casa en la ropa o los zapatos de los trabajadores.
Algunas fibras de asbesto son tan pequeas que no se pueden ver y stas son las ms peligrosas porque se pueden
introducir en los pulmones.
140
Protjase
El asbesto puede ocasionar asbestosis, que hace cicatrices en los pulmones y le dificulta la respiracin. Tambin
puede contraer cncer en los pulmones o mesotelioma. El mesotelioma es un cncer que ataca el tejido del pecho o
el estmago. Todos los tipos de asbesto le pueden ocasionar estas enfermedades, incluyendo el asbesto crisotilo
.
Entre ms est expuesto al asbesto, mayor ser el riesgo de enfermarse en el futuro. Si fuma, las posibilidades de
contraer cncer en los pulmones son 10 veces mayores en comparacin a un trabajador que no fume.
Todo edificio construido antes de 1980 puede tener asbesto en el material de aislamiento, contra incendios, pisos,
paredes o techo. Los edificios ms nuevos pueden tener asbesto en el techo o el piso. Si usted no sabe si un edificio
(o una carretera) tiene asbesto, OSHA le recomienda que haga de cuenta que s lo tiene.
Antes de trabajar con fibres de asbesto (soltando las fibras), usted debe recibir una capacitacin especial. Esto es lo
que dicen OSHA y la Agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos (EPA). Su patrn debe pagarle la
capacitacin, la cual puede durar entre 1 y 4 das. En algunos casos, tendr que recibir ms capacitacin cada ao
.
responder a sus preguntas. La persona competente debe conocer los requisitos de proteccin personal e
inspeccionar el trabajo regularmente.
Si al trabajar tiene que remover asbesto, deber ponerse un respirador con cartuchos tipo N- R- o P-100 (HEPA) que
por lo menos le cubra la mitad de la cara. OSHA ordena usar el respirador, excepto en algunos trabajos de entechado
y colocacin de pisos. Pregntele a la persona competente si la proteccin que usted tiene es la debida.
141
Aunque usara un respirador, trate de reducir el asbesto del aire. OSHA y EPA dicen que tiene que mantener el
asbesto hmedo. Aspire el polvo con las aspiradoras especiales HEPA, que pueden capturar las fibras pequeitas.
Inmediatamente, recoja y ponga todos los residuos (lo que sobre) en bolsas especiales para recoger asbesto.
fumar.
Familiares de los trabajadores de la construccin han muerto de enfermedades ocasionadas por el asbesto. Se
enfermaron por el asbesto pegado en la ropa o los zapatos de los trabajadores. De modo que deje su ropa y sus
zapatos en el trabajo y lvelos en el trabajo tambin. O utilice ropa desechable. Si usted hace remocin de asbesto,
OSHA dice que se debe baar antes de salir del trabajo.
Si usted ha estado expuesto al asbesto en el trabajo, vea a un mdico que sepa de enfermedades relacionadas con
el trabajo o enfermedades de los pulmones. Dgale al mdico que ha estado trabajando cerca de asbesto y
pregntele cundo se tiene que volver a examinar.
Lo que debe saber

Los sindicatos internacionales de trabajadores de asbesto, enladrillados, carpinteros, obreros, pintores, instaladores
de techos y de hojas metlicas ofrecen capacitacin especial y certificacin para hacer el trabajo de remocin de
asbesto. Otros sindicatos dan capacitacin exclusivamente para sus miembros. Llame al sindicato que le corresponda
o al Departamento de Edificacin y Construccin - AFLCIO (Building and Construction Trades Department).
Si tiene alguna pregunta acerca del asbesto en las escuelas, llame a la Agencia de Proteccin Ambiental.
Si tiene alguna otra pregunta sobre el asbesto, contacte al sindicato local, al Centro de Proteccin de los Derechos de
los Trabajadores (The Center to Protect Workers' Rights, CPWR) al telfono 301-578-8500 o vaya a www.cpwr.com o
www.elcosh.org, al Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional (National Institute for Occupational
Safety and Health, 1-800-35-NIOSH o www.cdc.gov/niosh), o a OSHA (1-800-321-OSHA o www.osha.gov).
142
Excavaciones
:: Medidas generales. Riesgos
Excavaciones
:: Medidas generales. Riesgos
La mayor parte de los trabajos de construccin comprenden algn tipo

de excavacin para cimientos, alcantarillas y servicios bajo el nivel del
suelo. El cavado de zanjas o fosos puede ser sumamente peligroso y
hasta los trabajadores ms experimentados han sido sorprendidos por el
derrumbe sbito e inesperado de las paredes sin apuntalar de una
excavacin. Una persona sepultada bajo un metro cbico de tierra no Causas de Accidentes
podr respirar debido a la presin sobre su pecho, y dejando de lado las Trabajadores atrapados y enterrados en una
lesiones fsicas que pueda haber sufrido, pronto se sofocar y morir,
excavacin debido al derrumbe de los
pues esa cantidad de tierra pesa ms de una tonelada.
La tarea de excavacin implica extraer tierra o una mezcla de tierra y
roca. El agua casi siempre est presente. aunque ms no sea en forma
de humedad del suelo, y la lluvia copiosa es causa frecuente de suelos
resbaladizos. La posibilidad de anegamiento es otro riesgo a tener
siempre en cuenta. La liberacin de presiones a medida que se va
retirando material, y el resecamiento en tiempo caluroso, causan la
aparicin
de
grietas.
La ndole de los suelos es variable (por ejemplo arena fina que se desliza
fcilmente, arcilla dura que es ms cohesiva), pero no puede esperarse
que ningn suelo sostenga su propio peso, de modo que es preciso
adoptar precauciones para impedir el derrumbamiento de los lados de
cualquier zanja de ms de 1,2 m de profundidad.
costados;
trabajadores golpeados y lesionados por
materiales que caen dentro de la excavacin;
trabajadores que caen dentro de la excavacin;
medios de acceso inseguros y medios de
escape insuficientes en caso de anegamiento;
vehculos llevados hasta el borde de la
excavacin, o muy cerca del mismo (sobre todo
en marcha atrs), que causan desprendimiento
de paredes;
asfixia o intoxicacin causados por gases ms
pesados que el aire que penetran en la
excavacin, por ejemplo los gases de caos de
escape de motores diesel y de gasolina.
143
Medidas de seguridad para impedir el derrumbamiento de las

excavaciones, y las cadas
Debe darse a los lados de la excavacin o zanja una inclinacin segura, generalmente con un ngulo de 45 en reposo, o
apuntalrselos con madera u otro material adecuado para impedir que se derrumben. La clase de soporte depender del
tipo
de
excavacin,
la
ndole
del
terreno
y
el
agua
subterrnea
existente.
La planificacin es de vital importancia. Es preciso asegurarse de la disponibilidad de materiales para apuntalar la zanja que
ha de cavarse en toda su extensin, ya que los soportes deben instalarse sin demora al practicar la excavacin. Para todas
las excavaciones se precisa una acumulacin de maderas de reserva, pero las de 1,2 m o ms de profundidad requieren un
maderamen o revestimiento especial. Si el suelo es inestable o carece de cohesin, se necesita un entablado ms apretado.
Nunca
se
debe
trabajar
por
delante
de
la
zona
apuntalada.
Los apuntalamientos deben ser instalados, modificados o desmantelados slo por obreros especializados bajo supervisin.
Dentro de lo posible, se deben erigir antes de haber cavado hasta la profundidad mxima de la zanja hay que empezar
antes de llegar a los 1,2 m. La excavacin e instalacin de soportes deber continuar entonces por etapas, hasta llegar a la
profundidad deseada. Es preciso que los trabajadores conozcan bien los procedimientos para rescatar a un compaero
atrapado
por
un
desprendimiento
de
tierra.
Los trabajadores se caen con frecuencia dentro de las excavaciones. Deben colocarse barreras adecuadas, de altura
suficiente (por ejemplo, cerca de 1 m), para prevenir estos accidentes. A menudo se utilizan los extremos de los soportes
que
sobresalen
del
nivel
del
suelo
para
sostener
estas
barreras.
Inspeccin
Las excavaciones deben ser inspeccionadas por una persona idnea antes de que comience el trabajo en ellas, y por lo
menos una vez por da luego de iniciadas las tareas. Una persona idnea las debe revisar a fondo una vez por semana, y 144
se
debe llevar un registro de esas inspecciones.
Edificios contiguos
Dentro de lo posible, las excavaciones no deben ser excesivamente profundas ni estar
demasiado cerca de edificios o estructuras adyacentes como para socavarlos. Deben
tomarse precauciones, mediante puntales, soportes, etc. para impedir derrumbes o
desmoronamientos cuando la estabilidad de algn edificio o estructura se vea afectada por
los trabajos de excavacin .
Orillas
No se deben almacenar ni mover materiales o equipos cerca de las orillas de las
excavaciones, ya que ello acarrea el peligro de que caigan materiales sobre los que
trabajan abajo, o que aumente la carga en el terreno circundante y se derrumbe el
maderamen o los soportes de sostn. Las pilas de desechos o descartes deben tambin estar
lejos de las orillas de las zanjas.
Vehculos
Deben colocarse bloques de tope adecuados y bien anclados en la superficie para impedir
que los vehculos volquetes se deslicen dentro de las excavaciones, riesgo que corren en
especial cuando dan marcha atrs para descargar . Los bloques deben estar a suficiente
distancia de la orilla para evitar los peligros de un desprendimiento bajo el peso de los
vehculos.
Accesos
Cuando se trabaja en una excavacin, es preciso asegurarse de que existan medios seguros
de ingreso y salida, como por ejemplo una escalera de mano bien sujeta. Esto adquiere
particular importancia cuando hay riesgo de anegamiento, y el escape rpido es esencial
145
Puntos a recordar
No se debe trabajar nunca por delante de los soportes laterales de una zanja, an cuando se
estn colocando los puntales.
Las apariencias engaan. La poca profundidad de una excavacin o el aspecto slido del
terreno no son garanta de seguridad.
Las zanjas profundas parecen peligrosas, pero la mayora de los accidentes fatales ocurren en
excavaciones de menos de 2,5 m de profundidad.
Siempre debe usarse el casco de seguridad cuando se trabaja en una excavacin.
Barreras a ambos lados de una zanja, para impedir que los trabajadores caigan dentro de ella.
Excavaciones
En la figura. Excavacin cerca de un edificio. Puntales que se requieren para sostenerlo.
Conductos de servicios enterrados o subterrneos

Antes de empezar a cavar, ya sea a mano o con una excavadora, recuerde que puede haber
conductos de servicio bajo la superficie. En las zonas urbanizadas, siempre hay que esperar la
presencia de cables elctricos, caos de agua y alcantarillas. En algunos sitios tambin puede
haber caeras de gas. Algunos de estos servicios tienen aspecto similar, de modo que al
encontrarlos siempre hay que suponer lo peor: dar contra un cable elctrico puede causar la
muerte, o lesiones severas por choque elctrico, o quemaduras graves. Una caera de gas rota
tiene prdidas y puede provocar explosiones. Los caos de agua o saneamiento averiados
pueden acarrear riesgos sbitos anegando la excavacin o causando el desmoronamiento de
sus paredes.
146
Iluminacin
El rea que rodea a la excavacin debe
estar bien iluminada, sobre todo en los
puntos de acceso y en las aberturas de
las barreras
147
Conductos de servicios enterrados o subterrneos

Antes de empezar a cavar, ya sea a mano o con una excavadora, recuerde que puede haber
conductos de servicio bajo la superficie. En las zonas urbanizadas, siempre hay que esperar la presencia
de cables elctricos, caos de agua y alcantarillas. En algunos sitios tambin puede haber caeras de
gas. Algunos de estos servicios tienen aspecto similar, de modo que al encontrarlos siempre hay que
suponer lo peor: dar contra un cable elctrico puede causar la muerte, o lesiones severas por choque
elctrico, o quemaduras graves. Una caera de gas rota tiene prdidas y puede provocar explosiones.
Los caos de agua o saneamiento averiados pueden acarrear riesgos sbitos anegando la excavacin
o causando el desmoronamiento de sus paredes.
Cables elctricos
Todos los aos hay obreros que realizan excavaciones en obras en construccin y sufren quemaduras
graves al tocar accidentalmente cables electrificados bajo tierra. Siempre tiene que suponer que el
cable que Ud. encuentra est electrificado. Antes de empezar a cavar, haga averiguaciones con la
empresa de electricidad, las autoridades municipales o el dueo de la propiedad acerca de los planos
que posean sobre el cableado de la zona, pero aunque existan planos, recuerde que tal vez algunos
cables no estn indicados en ellos o no sigan el recorrido marcado por el plano, ya que el tendido
pocas veces sigue una lnea exacta.
Preste atencin a la cercana de seales de trfico luminosas, semforos o subestaciones,
generalmente abastecidos por cables subterrneos. Use un localizador de cables si es posible, pero
recuerde que si hay un manojo de cables bajo tierra el aparato no podr distinguir unos de otros, y que
hay algunos tipos de cables que no detecta. Una vez hallado el cable, notifique al supervisor y a los
otros trabajadores.
Marque la ubicacin con tizado pintura, o si el terreno es demasiado blando, con estacas de madera .
No use nunca clavijas puntiagudas. Una vez establecida la ubicacin aproximada del cable bajo
tierra, utilice herramientas de mano para desenterrarlo: palas y azadas y no picos u horquillas.
Preste extrema atencin a la presencia de cables al cavar. No deben utilizarse herramientas elctricas
a menos de medio metro de distancia de un cable.
148
Otros servicios
Como en el caso del suministro de electricidad, deben hacerse averiguaciones con las
autoridades que correspondan y con el dueo de la propiedad acerca de la existencia
de planos de caeras de gas y agua corriente, alcantarillado y cables telefnicos, y
luego utilizar mtodos de trabajo similares.
No deben usarse excavadoras mecnicas a menos de medio metro de distancia de un
cao de gas. Si se siente olor a gas, asegrese de que no haya focos de combustin
cercanos, como cigarrillos encendidos o motores en marcha. Mantngase alejado de la
zona, no permita el acceso de otras personas y llame a la compaa de gas. No deben
usarse equipos o instalaciones pesadas encima o cerca de los caos de gas, para
prevenir su rotura.
Los cables y caos que hayan quedado expuestos al abrir una zanja deben ser
sostenidos con soportes.
No se los debe usar nunca para apoyar equipos o como escalones para bajar y subir de
la excavacin. Al rellenar una zanja en la que hay caos de gas, asegrese de que el
relleno est bien afirmado debajo de ellos, para evitar roturas o rajaduras cuando se
asienten.
149
Demoliciones
Advertencia de peligro de Asbesto
El asbesto es daino para los pulmones y por tanto se ha prohibido utilizarlo en muchas cosas. Pero este mineral
todava se utiliza en la construccin, principalmente en paneles para techos y empaques. Y los trabajadores de
la construccin todava se ven expuestos al asbesto durante la remodelacin y demolicin. El asbesto se
encuentra por lo general en materiales viejos contra incendio, materia aislante, pisos de vinilo, aislamiento en las
tuberas y el calefn, y en algunos productos para carreteras y tuberas de cemento y refuerzo de cemento.
Miles de trabajadores en construccin han muerto de enfermedades ocasionadas por trabajar con el asbesto o
por estar cerca de ste sin proteccin. Y se piensa que 10.000 personas morirn cada ao durante los prximos
10 aos por haber estado expuestas en el pasado al asbesto. Las enfermedades ocasionadas por el asbesto
pueden tomar hasta 20 aos o ms en aparecer, una vez que la persona se ha expuesto al asbesto. Todos los
tipos de asbesto son peligrosos.
El peligro
Los gremios de la construccin que corren el mayor peligro de exposicin al asbesto son los trabajadores que
instalan aislamientos, los plomeros, los que tienden tuberas y los electricistas y trabajadores que instalan hojas
metlicas. Pero cualquier trabajador de la construccin puede estar expuesto al peligro durante el
mantenimiento, la remodelacin o la demolicin de un edificio viejo o una carretera. Algunas veces, las familias
de los trabajadores tambin corren el riesgo, ya que el asbesto puede llevarse a casa en la ropa o los zapatos de
los trabajadores.
Algunas fibras de asbesto son tan pequeas que no se pueden ver y stas son las ms peligrosas porque se
pueden introducir en los pulmones.
El asbesto puede ocasionar asbestosis, que hace cicatrices en los pulmones y le dificulta la respiracin. Tambin
puede contraer cncer en los pulmones o mesotelioma. El mesotelioma es un cncer que ataca el tejido del
pecho o el estmago. Todos los tipos de asbesto le pueden ocasionar estas enfermedades, incluyendo el
asbesto crisotilo.
Entre ms est expuesto al asbesto, mayor ser el riesgo de enfermarse en el futuro. Si fuma, las posibilidades de
contraer cncer en los pulmones son 10 veces mayores en comparacin a un trabajador que no fume.
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Protjase
Todo edificio construido antes de 1980 puede tener asbesto en el material de aislamiento, contra incendios, pisos,
paredes o techo. Los edificios ms nuevos pueden tener asbesto en el techo o el piso. Si usted no sabe si un edificio (o
una carretera) tiene asbesto, OSHA le recomienda que haga de cuenta que s lo tiene.
Antes de trabajar con fibras de asbesto (soltando las fibras), usted debe recibir una capacitacin especial. Esto es lo que
dicen OSHA y la Agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos (EPA). Su patrn debe pagarle la capacitacin,
la cual puede durar entre 1 y 4 das. En algunos casos, tendr que recibir ms capacitacin cada ao.
responder a sus preguntas. La persona competente debe conocer los requisitos de proteccin personal e inspeccionar el
trabajo regularmente.
Si al trabajar tiene que remover asbesto, deber ponerse un respirador con cartuchos tipo N- R- o P-100 (HEPA) que por
lo menos le cubra la mitad de la cara. OSHA ordena usar el respirador, excepto en algunos trabajos de entechado y
colocacin de pisos. Pregntele a la persona competente si la proteccin que usted tiene es la debida.
Aunque usara un respirador, trate de reducir el asbesto del aire. OSHA y EPA dicen que tiene que mantener el asbesto
hmedo. Aspire el polvo con las aspiradoras especiales HEPA, que pueden capturar las fibras pequeitas.
Inmediatamente, recoja y ponga todos los residuos (lo que sobre) en bolsas especiales para recoger asbesto.
fumar.
Familiares de los trabajadores de la construccin han muerto de enfermedades ocasionadas por el asbesto. Se
enfermaron por el asbesto pegado en la ropa o los zapatos de los trabajadores. De modo que deje su ropa y sus zapatos
en el trabajo y lvelos en el trabajo tambin. O utilice ropa desechable. Si usted hace remocin de asbesto, OSHA dice
que se debe baar antes de salir del trabajo.
Si usted ha estado expuesto al asbesto en el trabajo, vea a un mdico que sepa de enfermedades relacionadas con el
trabajo o enfermedades de los pulmones. Dgale al mdico que ha estado trabajando cerca de asbesto y pregntele
cundo se tiene que volver a examinar.
Lo que debe saber

Los sindicatos internacionales de trabajadores de asbesto, enladrillados, carpinteros, obreros, pintores, instaladores de
techos y de hojas metlicas ofrecen capacitacin especial y certificacin para hacer el trabajo de remocin de asbesto.
Otros sindicatos dan capacitacin exclusivamente para sus miembros. Llame al sindicato que le corresponda o al
Departamento de Edificacin y Construccin - AFLCIO (Building and Construction Trades Department).
151
Seguridad en Rutas
Podemos mantenernos seguros
cerca del equipo/trfico?
El mayor peligro de trabajar en rutas es

resultar golpeado.
Los que anden a pie deben:

Permanecer alerta todo el tiempo
Fijarse en los alrededores todo el tiempo,
escuchar las alertas
Mantener una distancia segura respecto al
trfico
Mantenerse detrs de las barreras siempre
que sea posible
Cuidar de los dems, alerte a sus
compaeros
Qu otras precauciones debemos tomar?
La empresa debe proveer EPP adecuado.
Los trabajadores deben usar su equipo de
proteccin personal (EPP):
Chalecos de seguridad de la clase indicada
para trabajar todo el tiempo en la obra
Ropa y proteccin para la cabeza de alta
visibilidad
Los cascos de colores son ms visibles
152
Y el equipo de construccin?
Trate el equipo y los vehculos con precaucin.
Alrededor de los equipos y vehculos:
Mantngase alejado de "puntos ciegos"
Comunquese con los operadores por radio y/o seales y contacto visual
No se acerque hasta que se comunique con el operador y hasta que le indique que no hay problema
Mantngase fuera del "crculo de seguridad" alrededor del equipo
Mantngase fuera de la ruta de los vehculos y conozca el plan de control de trfico
Emplee vigilantes cuando tenga que trabajar de espalda al equipo o al trfico
153
Cmo se protege cuando

pone controles de trfico?
Precauciones recomendadas para poner
controles de trfico sin exponerse al
peligro.
Los trabajadores deberan
Llevar puesto un chaleco Clase III para
aumentar su visibilidad de
Colocar, cambiar de lugar o quitar los
controles cuando el trfico sea poco
Siempre que pueda, trabaje desde dentro
del vehculo
Mantngase en comunicacin constante
con el conductor
Haga que un vehculo vaya detrs del
suyo para alertar a los conductores que
pasen cerca
154
Cemento
Las mezclas de cemento son causa muy conocida de afecciones de la piel. La proximidad del
cemento hmedo puede provocar dermatitis por contacto tanto de tipo alrgico como irritante. La
exposicin prolongada al cemento fresco (por ejemplo si el obrero trabaja arrodillado o de pie en
el cemento) puede causar quemaduras o llagas. Es preciso adoptar las siguientes precauciones:
Trate de no aspirar polvo de cemento, ni el polvo que se desprende en el pulido de las superficies
fraguadas de hormign, que pueden contener gran cantidad de slice, usando el adecuado equipo
respiratorio protector.
Proteja su piel con ropa de manga larga y pantalones largos, y botas y guantes de goma cuando
sea necesario.
Proteja sus ojos; si les entra algo de cemento enjuguelos de inmediato con abundante agua
tibia.
Lave de inmediato el polvo o la mezcla de cemento fresco que se haya adherido a su piel.
Limpie su ropa y sus botas despus.
155
Ruido y vibraciones
Las obras en construccin son sitios ruidosos. La exposicin prolongada al ruido fuerte puede causar daos
permanentes de audicin. El ruido en el trabajo puede causar tensin nerviosa y dificultad en conciliar el sueo.
Los niveles muy elevados de ruido, como los que producen las herramientas de potencia, pueden provocar daos
instantneos
en
el
sistema
auditivo.
Los niveles de ruido generados por operaciones tales como la la perforacin de estructuras, operaciones de
limpieza pueden ser tales que las personas sin proteccin rebasan su dosis diaria de resistencia en cuestin de
segundos. Varios minutos de exposicin diaria a una mquina muy ruidosa son suficientes para causar dao
permanente al odo. El ruido fuerte puede provocar prdida parcial del odo durante un tiempo, con perodos de
recuperacin que oscilan entre 15 minutos y varios das, segn el nivel de ruido. Tambin se da un campanilleo
auditivo que debe tomarse como advertencia, ya que la prdida provisoria puede volverse permanente con
exposiciones
reiteradas.
La
sordera
se
desarrolla
muy
gradualmente
pero
una
vez
declarada
no
se
cura.
El ruido tambin dificulta escuchar los sonidos que es preciso or, tales como las seas de trabajo y los gritos de
advertencia.
:: Control de ruidos
Hay diversas medidas que se pueden adoptar en una obra para reducir los niveles de ruido:
Verifique que los caos de escape tengan silenciadores y no deje la maquinaria en marcha cuando no sea
necesario:
Cierre las tapas de los motores de las compresoras cuando estn en marcha :
Verifique que los amortiguadores de rompepavimentos y dispositivos similares estn bien ajustados ;
Vea que los tableros de las distintas mquinas estn bien ajustados y no vibren;
Asegrese de que haya mamparas de aislacin de ruido para las mquinas estticas, y que dentro156
de lo posible
estn instaladas detrs de pilas de tierra o ladrillos.
Proteccin auditiva
Si trabaja con una mquina ruidosa o cerca de ella:
pregunte si se han medido los niveles de ruido, y qu

valores alcanzan;
recuerde que un ruido continuo de 85-90 decibeles
(dB(A) o ms es perjudicial para el odo;
si trabaja con una mquina ruidosa, pida orejeras o
tapones que le queden bien y le resulten cmodos;
selos todo el tiempo cuando est en reas ruidosas de
la obra;
mantenga sus protectores auditivos limpios y en lugar
seguro cuando no los est usando;
colquese los tapones en los odos con las manos
limpias;
cuide que no se estropeen: cuando las orejeras no le
ajusten bien o sus bordes sellantes estn duros o rotos,
pida otras de reemplazo.
No es cierto que los protectores de odos dificulten la
comprensin del habla o de las seas de advertencia,
al reducir tanto el ruido molesto como la seal de
alarma: en realidad permiten or la seal con mayor
claridad.
Punto a recordar:
Si tiene que gritar para que lo oigan a alrededor de 1
m de distancia, hay un problema de ruido que
requiere correccin.
:: Vibraciones
Muchas mquinas ruidosas o herramientas de mano
tambin transmiten vibraciones al cuerpo las
perforadoras neumticas es el mas comn. Pueden as
causar lesiones en msculos y articulaciones y afectar
la circulacin de la sangre, particularmente en los
dedos de la mano. Al usar estas herramientas es
preciso protegerse con guantes, que amortiguan las
vibraciones.
157
ES UN MATERIAL DE CONSTRUCCIN FORMADO

POR UNA MEZCLA DE AGUA, ARENA, GRAVA,
CEMENTO Y EVENTUALMENTE ADITIVOS, QUE AL
FRAGUAR Y ENDURECERSE, ADQUIEREN UNA
NOTABLE RESISTENCIA.
158
ESTADO FRESCO
Nos permite su manipulacin y colocacin.
ESTADO ENDURECIDO
Donde se determina su resistencia.
159
DEPENDE DE VARIOS FACTORES, SIN

EMBARGO ESTA DADO PRINCIPALMENTE
POR LA RESISTENCIA DEL CONCRETO
OBTENIDOS A LOS 28 DAS.
SIENDO LA CALIDAD DEL CONCRETO DE
ACUERDO A LAS EXIGENCIAS DEL
PROYECTO, Y LA CALIDAD SE EVALUARA
MEDIANTE EL fc OBTENIDA EN EL
LABORATORIO A LOS 28 DAS.
160
AGREGADO FINO O ARENA
CEMENTO
ADITIVO
AGUA
AGREGADO GRUESO O PIEDRA CHANCADA
161
2. DEBE ALMACENARSE
ADECUADAMENTE
1. DEBEN CUMPLIR LAS

ESPECIFICACIONES
TECNICAS
REQUERIDAS
7. LOS AGREGADOS QUE

HALLAN SIDO MOJADOS
POR LA LLUVIA, DEBERA
CONTROLARSE SU
HUMEDAD PARA HACER LA
CORRECION DEL AGUA EN
EL MEZCLADO.
3. LOS AGREGADOS
SERAN CONTROLADOS
PRINCIPALMENTE EN
SU GRANULOMETRIA
LOS COMPONENTES
DEL
CONCRETO
DEBEN DE CUMPLIR
LOS SIGUIENTE
6. LOS AGREGADOS Y EL
CEMENTO DEBERA
UBICARSE LO MAS
CERCANO POSIBLE AL
PREPARADO Y
COLOCADO
4. SI SE DETECTA
ARCILLA MAT.
ORGANICA, SALITRES
EN EL AGREGADO
FINO, ESTA SE LAVARA.
5. EL CEMENTO DEBERA
SER ALMACENADO EN
RUMAS NO MAS DE
10 BOLSAS SOBRE
TABLONES Y
PROTEGIDAS
162
163
CONSISTE EN DETERMINAR LAS CANTIDADES

DE MATERIALES QUE INTERVIENEN EN UN TIPO
DE CONCRETO.
EJEMPLO
UN CONCRETO DE fc=210
ASENTAMIENTO DE 3 4
164
Kg/cm2.
CON
ES EL PROCESO DE MEDIR LAS CANTIDADES DE

CEMENTO, AGREGADOS Y AGUA PARA PREPARAR
EL CONCRETO.
DOSIFICACIN EN VOLUMEN. SE MIDE LOS MATERIALES
EN VOLUMEN, EJEMPLO: PROPORCIN 1:2:3 (CEMENTO,
ARENA, PIEDRA)
1 bolsa de cemento (1pie3), 2 pie3 de arena,

3pie3 de piedra, + 28 litros de agua.
1 BOLSA DE CEMENTO = 1 PIE3
1 CARRETILLA
= 2 PIE3
1 CARRETILLA
= 3 PIE3
LOS RESULTADOS OBTENIDOS NO SON MUY PRECISOS

165
DOSIFICACIN EN PESO. LOS MATERIALES
DEBEN SER PESADOS EN LA OBRA PARA

PREPARAR
EL
CONCRETO,
ESTE
PROCEDIMIENTO NO ES FUNCIONAL EN
OBRAS PEQUEAS, EN OBRAS DE GRAN
ENVERGADURA
SE
INSTALAN
PLANTAS
DOSIFICADORAS QUE PERMITEN PESAR EL
MATERIAL.
LOS RESULTADOS QUE SE OBTIENEN SON MAS
PRECISOS
166
CONSISTE EN UNIR EL CEMENTO, AGREGADO

FINO, AGREGADO GRUESO Y AGUA. PARA LOGRAR
LA MASA HOMOGNEA.
EL MEZCLADO SE REALIZA:
UTILIZANDO HERRAMIENTAS MANUALES
UTILIZANDO MEZCLADORAS
MEZCLADORA DE TROMPO
MEZCLADORA DE TOLVA
MIXER
167
Las Normas Peruanas no recomiendan esta forma,

sin embargo en muchos lugares se tendr que
mezclar el concreto en forma manual.
Los resultados de la resistencia del concreto no
son precisos.
168
Equipos de eje vertical.
La carga y descarga a la mezcladora se realiza por una sola abertura

siendo su ciclo de produccin igual al tiempo de carga + tiempo de
mezclado + el tiempo de descarga
169
Equipo de eje horizontal, tiene una tolva por donde se realiza

la carga, y otra abertura para la descarga, siendo el ciclo de
produccin al tiempo de carga + el tiempo de mezclado.
Se obtiene mejores rendimientos de produccin del concreto.
170
Son mezcladora de gran capacidad. Se utiliza este equipo para

mezclar concreto en un a tanda hasta 6,7,8,9,10m3,;
logrndose con estos equipos rendimientos altos.
El cargado de los materiales se realizan en las plantas
dosificadoras
171
172
ELIGIR EL TIPO DE EQUIPO A UTILIZAR

CONTROLAR QUE EL CARGADO DE LOS MATERIALES
A LA MEZCLADORA EN UNA TANDA DEBE HACER
CUANDO SE DESCARGA TOTALMENTE LA TANDA
ANTERIOR.
EL LLENADO DE LOS MATERIALES SE REALIZAR
COMENZANDO CON UN PORCENTAJE DE AGUA
(20%), LUEGO LA PIEDRA, LA ARENA Y POR ULTIMO
SE COMPLETA EL RESTO DE AGUA.
EL TIEMPO DE MEZCLADO DEBE SER ENTRE 1 1min,
TIEMPO NECESARIO PARA PODER GARANTIZAR QUE
LA PASTA DE CEMENTO CUBRA COMPLETAMENTE LA
SUPERFICIE DE LOS AGREGADOS Y LOGRAR UNA
PASTA HOMOGNEA
173
CONSISTE EN TRASLADAR EL CONCRETO DESDE

EL LUGAR DE MEZCLADO HASTA EL LUGAR
DONDE SE VA A COLOCAR EL CONCRETO
(VIGAS, COLUMNAS, ETC.).
DEPENDIENDO DEL VOLUMEN DEL CONCRETO Y

DE LAS CONDICIONES DE OBRA, SE DEFINIRN
LAS FORMAS DE TRANSPORTAR EL CONCRETO.
174
3. LAS TUBERAS
DE AGUA Y
DESAGE
2. LAS
ARMADURAS
1. LOS
ENCOFRADOS
ANTES
DEL
TRANSPORTE
Y
COLOCACIN DEL CONCRETO LA
SUPERVISIN DEBE VERIFICAR QUE
LOS ELEMENTOS DONDE SE VA A
COLOCAR EL CONCRETO, ESTE EN
BUENAS
CONDICIONES,
VERIFICNDOSE LO SIGUIENTE:
6. LOS EQUIPOS:
(WINCHES,
ELEVADORES, ETC.)
4. LAS TUBERAS DE
INSTALACIONES
ELCTRICAS Y CAJAS
5. LAS RAMPAS Y
ANDAMIOS
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
CONDICIONES PARA COLOCAR CONCRETO EN OBRA

1.LA
TEMPERATURA DEL AMBIENTE DEBE DE ESTAR

ENTRE 5 Y 28C
2.QUE NO HAYA LLUVIA NI GRANIZADAS
3.QUE LA TEMPERATURA DE LOS ENCOFRADOS
METLICOS NO DEBE EXCEDER LOS 50C
185
RECOMENDACIONES
EL CONCRETO SE COLOCARA TAN CERCA COMO SEA
POSIBLE A FIN DE EVITAR SEGREGACIN, LA
OPERACIN DE COLOCACIN QUE DEBE DE SER
CONTINUA Y EN CAPAS HORIZONTALES QUE NO
EXCEDA DE 50 cm. CADA CAPA SE COLOCARA
CUANDO LA CAPA INFERIOR TODAVA SE PUEDA
VIBRARSE O RESPONDA A LA VIBRACIN Y EVITANDO
QUE FORMEN LAS JUNTAS FRAS.
LA COLOCACIN DEBE SER CONTINUA HASTA
TERMINAR EL PAO O UNA SECCIN QUE ESTE
DEFINIDA POR LAS JUNTAS PREDETERMINADAS.
EL CONCRETO RETEMPLADO O REMPLAZADO DE
AGUA DESPUS DEL INICIO DE LA FRAGUA INICIAL NO
DEBE DE UTILIZARSE PARA LOS ELEMENTOS
ESTRUCTURALES.
EL COLOCADO DE CONCRETO DE ELEMENTOS
HORIZONTALES APOYADOS SOBRE COLUMNAS O
VIGAS SE REALIZARA DESPUS DE TRANSCURRIDO
UN TIEMPO NECESARIO PARA QUE EL CONCRETO DE
LA COLUMNA O VIGA TENGA UNA RESISTENCIA.
186
187
ES EL PROCESO DE DENSIFICACIN DEL CONCRETO PARA

ALCANZAR SU MXIMA DENSIDAD Y LOGRAR UNA MASA
HOMOGNEA Y COMPACTA.
LA CONSOLIDACIN SE REALIZA INMEDIATAMENTE HAYA
SIDO COLOCADO EL CONCRETO Y ANTES QUE SE INICIE LA
FRAGUA.
QUE SE LOGRE UNA MASA UNIFORME, UNA MXIMA
DENSIDAD, SE LLENE EL TOTAL DE LAS FORMAS DE LOS
ENCOFRADOS EVITANDO LA FORMACIN DE CANGREJERAS
Y QUE LOS REFUERZOS QUEDEN TOTALMENTE EMBEBIDOS
EN EL CONCRETO.
LA CONSOLIDACIN SE REALIZARA CON LOS VIBRADORES
DENSIFICANDO
EL
CONCRETO;
PERO
NO
PARA
DESPLAZARLOS DE UN LUGAR A OTRO.
EL TIEMPO DE VIBRADO EN UN SOLO SITIO DE 0.30 A 0.45m.
VARIA DE 3 A 15 SEGUNDOS Y EVITAR QUE LOS VIBRADORES
CHOQUEN A LOS ENCOFRADOS.
188
189
COLOCADO EL CONCRETO, ESTE DEBE DE SER

CURADO PARA MANTENER HMEDO EL CONCRET Y
PERMITIR LOGRAR LA HIDRATACIN MXIMA DEL
CEMENTO Y GARANTIZAR LA RESISTENCIA Y
DURABILIDAD DEL CONCRETO, PARA ELLO SE DEBE
CUIDAR QUE EL CURADO SE REALICE DURANTE LOS 7
PRIMEROS DAS DE SU COLOCACIN Y EN CASO DE
CONCRETOS DE ALTA RESISTENCIA EL CURADO SER
SOLO 3 DAS.
EL CURADO PODR SUSPENDERSE ANTES DE LOS 7
DAS SI SE LOGRA UN 70% DE LA RESISTENCIA DE
DISEO.
LOS MTODOS DE CURADO SERN INDICADOS EN LAS
ESPECIFICACIONES TCNICAS Y SI SE OPTA POR
VARIAR, ESTOS DEBERN SER APROBADOS POR LA
SUPERVISIN.
190
191
192
193
EMPLEANDO ARENA HMEDA

(ARROCERAS)
Los mtodos de curado sern indicados en las
especificaciones tcnicas y si se opta por
variar, estos debern ser aprobados por la
supervisin.
194
CONSISTE
EN
PROPORCIONAR
CONDICIONES APROPIADAS PARA QUE EL
CONCRETO PUEDA DESARROLLAR SU
RESISTENCIA SIN SER AFECTADO POR
CONDICIONES EXTERNAS.
EJEMPLO:
PROTEGER EL CONCRETO
COLOCADO EN CLIMAS FROS PARA
EVITAR QUE EL AGUA DE MEZCLADO SE
CONGELE Y PUEDA DAAR EL CONCRETO
EN SU EDAD INICIAL (PRIMEROS DAS DE
ADQUISICIN DE RESISTENCIA)
195
196
1.
PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE LA

OBRA SE HARN ENSAYOS DE:
CONCRETO FRESCO
2.
PARA CONTROLAR EL AGUA, EL ENSAYO SER EL

DE ASENTAMIENTO USANDO EL CONO DE
ABRAHAMS
CONTROL DE TIEMPO DE INICIO DE FRAGUA
CONCRETO ENDURECIDO
CONTROL DE RESISTENCIA DE CONCRETO
PARA DECIDIR LOS DESENCOFRADOS

PARA VERIFICAR LA CALIDAD DEL CONCRETO (fc)
197
CONTROL DE LA
CONSISTENCIA DE
CONCRETO
El control de la consistencia del concreto es el control del
estado del concreto pudiendo ser este fluido plstico y
seco.
El ensayo consiste:
En llenar el concreto en 3 capas dando 25 golpes por
capa en un molde de forma de tronco de cono que tiene
0.20 cm de dimetro de base inferior, 0.10 cm de dimetro
de la base superior y 0.30 cm de altura.
198
Luego sacar el molde por la parte superior y se observa que

el concreto se ha asentado, se mide el asentamiento,
colocando el molde como referencia.
Por ello este

ensayo toma
el nombre de
Asentamiento
o Slump.
199
El
supervisor
solicitar
la
realizacin de
este
ensayo
cada
cierto
tiempo,
para
garantizar que
la relacin de
agua-cemento
es apropiado y
el
asentamiento
sea lo indicado
en el proyecto.
En el caso de concreto
premezclado se realizar un
control por camin concretero
200
NO MENOS DE UNA MUESTRA DE ENSAYO POR DA

NO MENOS DE UNA MUESTRA DE ENSAYO POR CADA
50m3 DE CONCRETO COLOCADO
NO MENOS DE UNA MUESTRA DE ENSAYO POR CADA
300m2 DEL REA SUPERFICIAL DE LOSAS O PAVIMENTOS
NO MENOS DE UNA MUESTRA DE ENSAYO POR CADA 5
CAMIONES, SI SE TRATA DE CONCRETO PREMEZCLADO
201
202
SE CONSIDERA SATISFACTORIO LOS RESULTADOS DE LOS

ENSAYOS DE RESISTENCIA DE COMPRESIN A LOS 28 DAS
UNA CLASE DE CONCRETO SI SE CUMPLE LAS SIGUIENTES
CONDICIONES:
1.
EL PROMEDIO DE TRES ENSAYOS CONSECUTIVOS ES
IGUAL O MAYOR A LA RESISTENCIA DE DISEO
2.
NINGN ENSAYO INDIVIDUAL DE RESISTENCIA DEBER
ESTAR POR DEBAJO DE LA RESISTENCIA DE DISEO 35kg/cm
3. SI NO SE CUMPLE LOS REQUISITOS INDICADOS, SE
DEBER
DE
OBTENER
TESTIGOS
DEL
REA
CUESTIONADA Y SOMETERLOS AL ENSAYO DE
RESISTENCIA. EL RESULTADO DE LOS TESTIGOS DEL
REA CUESTIONADA SE CONSIDERAR ADECUADO, SI EL
PROMEDIO DE LOS TRES TESTIGOS ES IGUAL O MAYOR
AL 85% DE LA RESISTENCIA DE DISEO Y NINGN
TESTIGO DEBE SER MENOR AL 75% DE LA MISMA.
4.
SI NO SE CUMPLE LOS REQUISITOS INDICADOS
ANTERIORMENTE Y EXISTE DUDA DEL CONCRETO, SE
DISPONDR DE REALIZAR PRUEBAS DE CARGA EN EL
REA CUESTIONADA PARA
TOMAR LA DECISIN FINAL.
203
De acuerdo al ACI (116R 90), el concreto

expuesto, es aquel concreto que luego del
desencofrado, la superficie final tendr una textura
y un acabado aceptable (con tratamiento externo o
no) y que permanecer expuesto en forma
permanente.
El concreto arquitectnico permite cualquier

inventiva y creatividad, y se abren infinitas
posibilidades estticas, tanto de formas, textura y/o
de color y es un tipo de concreto que corresponde
a los requisitos tcnicos y estticos de una obra
arquitectnica.
204
MUSEO DE LA NACIN
205
EDIFICIO DINERS
206
HOSPITAL NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS

207
BANCO DE CREDITO
Av. Larco - Miraflores
208
ANFITEATRO NICOMEDES SANTA CRUZ DEL PARQUE DE LIMA

209
COLEGIOS CONSTRUIDOS POR INFES

210
Mnima variacin de textura y color con lo

proyectado.
Mnima cantidad de defectos superficiales.
Alineamiento y aplomo de los elementos:
columnas, placas, tabiques, etc.
Resistencia del concreto, de modo que pueda
soportar adecuadamente los esfuerzos para la
que fue diseada.
Durabilidad del concreto, de modo que pueda
soportar adecuadamente las acciones del
intemperismo.
Mnimos trabajos de reparacin y resane de
defectos.
Relacin costos/beneficios aceptables.
211
Vista desde los exteriores, la primera planta de

una edificacin ser generalmente calificada de
manera ms exigente que los niveles superiores.
En ambientes cerrados donde hay exposicin del
concreto expuesto, la apariencia externa tambin
es apreciada.
El mejor efecto visual de una superficie de
concreto expuesto se da entre 2 m. y 3 m.,
distancia en la cual el contraste de los defectos
con la buena apariencia en el acabado es muy
visible.
A partir de los 20 a 25 m. tiende a desaparecer la
calidad esttica de la misma.
Por encima de los 60 m. la percepcin de la
textura ya es irrelevante.
212
TEXTURA
Del Encofrado
COLOR
Texturados del
molde
Con pigmentos
Liso.
A chorro de agua
Exposicin del Agregado
Cemento blanco
A chorro de arena
Martelinado
Uso de herramientas
Labrado con punta

Fracturado
Cemento normal
213
ACABADO TEXTURADO TIPO BRONCO: Agencia Banco Continental

Jr. Lampa y Emancipacin - Lima
214
ACABADO TEXTURADO A BASE DE

ENCOFRADOS ESPECIALES
215
ACABADO LISO- el mas comn

216
PROCEDIMIENTO PARA EL ACABADO TERMINADO A

CHORRO DE ARENA
217
ACABADO MARTELINADO CON CABEZA RODANTE

218
ACABADO DEL TIPO BRONCO FRACTURADO

219
PISO DE CONCRETO COLOREADO

220
BANCA DE CONCRETO REALIZADA CON ADICIN DE

PIGMENTO NEGRO
221
ELEMENTOS REALIZADOS CON CEMENTO BLANCO.

222
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
VARIACIONES DE
COLOR
Fisuras.
Marmoleada.
Cavidades.
Reflejo del
desmoldante.
Rugosidades.
Arenosidad.
Deformaciones.
Juntas fras.
Lesiones.
Reflejo del
encofrado.
Exposicin del
acero de refuerzo
DEFICIENCIAS DE
DISEO
OMISIONES
DURANTE EL
PROCESO
CONSTRUCTIVO
Aristas sin
ochavos.
Falta colocacin
de anclajes.
Falta de bruas.
Demoliciones.
Huella
de
los
espaciadores.
Grandes
superficies lisas.
Correcciones.
Variacin en la
proporcin de
materiales o de
relacin a/c.
Concentracin del
acero de refuerzo.
Falta de limpieza
en encofrados.
Accin qumica del

desmoldan-te.
Deficiente diseo
de encofrados.
Falta de brua.
Columnas muy
angostas.
Por accin
externa.
223
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
FISURAS
Liberacin del aire atrapado en el concreto. Es

probable que el tamao del agregado grueso
sea mayor que el recubrimiento de la columna.
Causada por contraccin por fragua del

concreto, por una relacin a/c alta en la
mezcla del concreto fresco.
224
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
CAVIDADES
Cavidades causados por burbujas de aire

atrapado durante la colocacin del
concreto.
Cavidad producido por un elemento

extrao adherido en el encofrado de
una columna.
225
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
CAVIDADES
Cavidad de gran tamao causada una deficiente compactacin del concreto,

perdiendo la homogeneidad, esta columna no cumplir la funcin prevista en el
diseo. El ochavo en la arista nos indica que este elemento es de concreto expuesto.
226
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
CANGREJERAS
Cangrejeras causadas por la segregacin del agregado grueso. Esto se produce

generalmente en las primeras tandas de vaciado en los elementos verticales.
227
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
RUGOSIDADES
Rugosidades presentes debido a la falta de trabajabilidad del concreto fresco,

tambin se debe a una deficiente compactacin del concreto.
228
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
ARENOSIDAD
Diversos grados de arenosidad en los ochavos de columnas, producido por el lavado

o escape de la lechada a travs de las uniones de los paneles del encofrado durante
la colocacin del concreto.
229
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
ARENOSIDAD
Rugosidades en el empalme de triplays de un mismo panel, producido

tambin por el escape de la lechada.
230
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
DEFORMACIONES
Dos vistas de deformaciones debido a un deficiente encofrado, pero sin ruptura.

231
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
JUNTAS FRAS
Se observa claramente la junta fra entre dos etapas en la colocacin del

concreto, notndose distintas porosidades y tonalidad del color.
232
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
JUNTAS FRAS
Junta fra no ubicada adecuadamente. Se observa, que el nivel del vaciado de

la columna no corresponde al fondo de la viga.
233
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
LESIONES
Lesiones en las esquinas ochavadas,

debido a una accin externa, en este
caso del alambre de sujecin, luego del
desencofrado.
Desconchados, por la adherencia del

concreto al encofrado, causado porque
el desmoldante del encofrado no estaba
debidamente seco.
234
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
LESIONES
Vista de los rodones (que dan forma al

ochavo) adheridos al concreto.
Desprendimiento en zona adyacente a un

agujero de pase del perno de sujecin del
encofrado. Esto es por falta de cuidado en
el momento del desencofrado.
235
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
REFLEJO DEL
ENCOFRADO
Reflejo en el concreto de las juntas en los empalmes de los triplays de

encofrados.
236
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
REFLEJO DEL
ENCOFRADO
Vista de las irregularidades de un panel del encofrado. Los agujeros fueron

taponeadas con tarugos, y luego masilladas.
237
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
REFLEJO DEL
ENCOFRADO
Vista del mal aspecto de dintel y la columna encofrada con retazos de

distintos tamaos. Se observa asimismo, un pao con tonalidad ms oscura
porque se utiliz madera convencional, sin la aplicacin del desmoldante.
238
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
REFLEJO DEL
ENCOFRADO
Huella de las fibras de la plancha de

triplay, debido a la falta de lijado de la
madera .
Columna encofrado con molde metlico.

Se observan depresiones por los
resaltos en el encofrado y tambin las
juntas entre paneles.
239
IRREGULARIDADES
SUPERFICIALES
EXPOSICIN DEL
ACERO
Vista del acero del estribo sobresalido fuera de la columna debido a que no
ha habido el recubrimiento necesario.
240
VARIACIONES
DE COLOR
MARMOLEADA
Columnas con superficie marmoleada. Esto es producido por las concentraciones del
aditivo plastificante utilizado en el concreto (la que es de color caf oscuro y de
mayor densidad que el agua), y es por la falta de homogeneidad en la mezcla del
concreto.
241
VARIACIONES
DE COLOR
REFLEJO DEL
DESMOLDANTE
Vista donde se observa la falta de uniformidad en la aplicacin del

desmoldante en el encofrado, aprecindose las huellas de las hebras de la
brocha utilizada.
242
VARIACIONES
DE COLOR
HUELLA DE LOS
ESPACIADORE
S
Vista del contraste de colores entre los espaciadores de concreto con el

concreto expuesto. Tambin se observa alambres de amarre del encofrado,
vacos superficiales y un mal tratamiento de juntas.
243
VARIACIONES DE
COLOR
POR ACCIN
QUMICA DEL
DESMOLDANTE
Vista de un tramo de viga con una rea oscura que corresponde exactamente al
rea de un panel. Esto es producido por la accin qumica del desmoldante sobre el
concreto fresco porque el desmoldante no ha estado debidamente seco al
momento del vaciado del concreto.
244
VARIACIONES DE
COLOR
POR ACCIN
EXTERNA
Viga con residuos de mortero salpicado por el tarrajeo del cielo raso.
245
VARIACIONES DE
COLOR
POR ACCIN
EXTERNA
Mancha de grasa o de aceite. En este lugar, es muy posible que se haya

instalado el equipo del winche.
246
DEFICIENCIAS
DE DISEO
ARISTAS SIN
OCHAVO
Se aprecia que la columna

no tiene las aristas en
forma de ochavos.
247
DEFICIENCIAS
DE DISEO
FALTA DE
BRUAS
Vista del encuentro entre

viga y columna sin brua, las
bruas disimulan las juntas
fras entre dos etapas del
vaciado.
248
DEFICIENCIAS
DE DISEO
GRANDES
SUPERFICIES
LISAS
Vista de las juntas entre los empalmes triplays en un elemento estructural de

gran tamao, como es una placa en este caso.
249
DEFICIENCIAS
DE DISEO
CONCENTRACI
N DEL ACERO
DE REFUERZO Y
COLUMNAS
MUY
ANGOSTAS
Columna muy esbelta y con alta concentracin de la armadura de refuerzo

dificultando la compactacin del concreto.
250
DEFICIENCIAS
DE DISEO
DEFICIENTE
DISEO DE
ENCOFRADOS
Dos vistas de una ventana

en una columna para
introducir el vibrador
facilitando la
compactacin del
concreto, debido a que
una de las dimensiones
de esta columna es muy
pequeo.
La huella de esta ventana
se reflejar en el
concreto.
251
OMISIONES
DURANTE EL
PROCESO
CONSTRUCTIVO
FALTA
COLOCACIN DE
ANCLAJES
Picado de columneta para

anclar cerco metlico.
252
OMISIONES
DURANTE EL
PROCESO
CONSTRUCTIVO
DEMOLICIONES
Columna parcialmente
demolida debido a la
omisin de una mnsula en
la parte superior, durante
el proceso constructivo.
253
OMISIONES
DURANTE EL
PROCESO
CONSTRUCTIVO
CORRECCIONES
Vista de los agregados expuestos en la zona del ochavo en una viga. Este ochavo
fue corregido con una amoladora, posterior al desencofrado.
254
OMISIONES
DURANTE EL
PROCESO
CONSTRUCTIVO
FALTA DE
BRUA ENTRE
VIGA Y
COLUMNA
Vista de la falta de bruas entre la viga y la columna, como una omisin durante el
proceso constructivo.
255
OMISIONES
DURANTE EL
PROCESO
CONSTRUCTIVO
FALTA DE
LIMPIEZA EN
FONDO DE
ENCOFRADOS
Presencia de suciedad en el fondo de viga, antes de proceder a la colocacin del

concreto.
256
Cemento.
2. Agua.
3. Agregados.
4. Encofrados.
5. Criterios de diseo en los
proyectos.
6. Procesos constructivos.
1.
257
Verificar que el contenido de las bolsas

de cemento sea de 1 p3 y que debe
pesar 42.50 Kg. Esta verificacin puede
ser por muestreo.
Otro aspecto que interviene en el color

de la superficie es el contenido de
cemento por metro cbico de concreto
As como tambin la relacin a/c.
258
Se debe utilizar el mismo tipo de cemento en

toda la obra para evitar posibles diferencias de
tonalidades en el concreto expuesto.
Desde el punto de vista de trabajabilidad, los

cementos puzolnicos otorgan mayor plasticidad
al concreto para una misma relacin a/c
respecto a concretos con cementos normales
del Tipo I.
Para el vaciado de elementos de concreto, no

combinar concreto hecho en obra con concreto
premezclado.
259
El agua para la mezcla del concreto

puede ser toda aquella reconocida
como potable, con propiedades
colorantes nulas, clara, libre de
azcares, de material orgnico y de
aceites. Una regla emprica consiste en
establecer su habilidad para el
consumo humano, ya que lo que no
daa al hombre, no daa al concreto.
260
Los efectos ms perniciosos que pueden

esperarse de aguas de mezcla con
impurezas son: retardo en el
endurecimiento, reduccin de la
resistencia, manchas en el concreto
endurecido, eflorescencias, contribucin
a la corrosin del acero, etc.
El lavado de las partculas de agregado

grueso, el humedecimiento de los
encofrados antes del vaciado del
concreto, as como el agua del curado,
debe realizarse con agua potable.
261
Los agregados fino y grueso, no deben tener

ningn tipo de elementos contaminantes,
tales como:
Impurezas orgnicas.
Partculas livianas.
Partculas deleznables.
o Los agregados deben ser procesados,
transportados, manipulados y almacenados
de manera tal que se garantice que no se
producir contaminacin por sustancias
extraas o por sustancias orgnicas,
principalmente con el agregado grueso.
262
Presencia de un agregado extrao en la superficie del concreto, alterando la esttica del

acabado. La causa de esto es la falta de limpieza en el acopio de los agregados.
263
La limpieza del agregado fino es muy

importante, ya que el color y el tono del
concreto, lo determina fundamentalmente el
color del agregado fino, pues ste conforma
con el cemento y el agua, la pasta del
concreto que queda a la vista al retirar el
encofrado.
Una de las consideraciones que se toman

para evitar la presencia de las llamadas
cangrejeras, son las limitaciones al tamao
del agregado grueso que indica el R.N.E. y
que no debe ser mayor de:
264
1/5 de la menor separacin entre los lados
del encofrado.
3/4 del espaciamiento mnimo libre entre
las varillas o paquetes de varillas.
Si bien es cierto que con el uso del agregado

grueso de Tnmx = se ha obtenido las
mejores apariencias superficiales de concreto
expuesto: no es determinante que es el
tamao ms apropiado para la fabricacin
del concreto expuesto.
265
La influencia del encofrado en el concreto

expuesto del tipo liso es quizs el ms
importante de entre todos los factores.
Debido a que el concreto es el fiel reflejo de
las formas, estas deben ser selectas y
tratadas convenientemente antes del
armado de encofrado, y despus en el
desencofrado cuidando de no daar el
concreto expuesto.
266
Los encofrados a utilizarse para el

concreto expuesto deben ser
empleando madera laminada o
contraplacada, los llamados triplays,
con un espesor mnimo de o 19
mm. En el mercado peruano, existen
de madera Copaiba y de Lupuna, con
comportamientos muy similares de
resistencia.
267
Antes de cualquier tratamiento a la

madera nueva, se tiene que verificar si
hay presencia de humedad en ella, de
lo contrario esta debe secarse
completamente para evitar eventuales
pandeos y deformaciones. Si hay
presencia de humedad, el desmoldante
a aplicar no se adherir convenientemente a la madera.
268
La deformacin permisible en el encofrado

del concreto expuesto deben ser de 1/3 a
1/4 de las tolerancias admisibles en el
concreto terminado. Los valores de estas
tolerancias son:
Variaciones del aplomado de superficies y aristas de
columnas y placas:
Dentro de los 6 m. de longitud ..
6 mm.
Variaciones en el alineamiento de aristas y superficies

de vigas y losas:
Dentro de los 6 m. de longitud ..
Dentro de los 10 m. de longitud
6 mm.
10 mm.
Fuente: Recomendaciones para el Proceso de puesta en Obra de Estructuras de Concreto por Enrique Rivva Lpez, pg. 110
269
Para dar estabilidad a los paneles de los

encofrados, se recomienda hacer dados de
apoyo; estos dados dan el contorno firme
alrededor del cual queda definida la forma de
las columnas y sirven para evitar un eventual
desplazamiento durante la ereccin y
apuntalamiento de los encofrados.
Facilitando una
correcta escuadra y la
verticalidad en el
aplomado. La mezcla
de estos dados
necesariamente debe
tener la misma
resistencia que el
concreto de la columna.
270
Para el masillado de los encofrados en

la madera nueva, se recomienda seguir
el siguiente procedimiento:
Se lija el panel del triplay con lija N 60
eliminando las asperezas.

Se masilla los diferentes empalmes de los
triplays dentro de un mismo panel y las
irregularidades superficiales, poros y
agujeros.
Se deja secar durante dos horas. Una vez
seco el panel, se pasa una lija N 150 hasta
que ste quede suave al tacto.
271
Vista del masillado de los empalmes de los triplays de un mismo panel. Tambin se masillan
las irregularidades superficiales, poros y agujeros.
272
Para la aplicacin de la laca

desmoldante en los encofrados, la que
hacen que el concreto no se adhiera al
encofrado, se recomienda seguir el
siguiente procedimiento:
Luego del lijado de la madera, se limpia los
residuos de polvo.
Se aplica una mano de laca en forma espesa,
pero diluido con su disolvente en la
proporcin de 1 en 1/8.
Se deja reposar por 2 a 3 horas dependiendo
de la temperatura ambiental.
273
Se aplica 4 veces el desmoldante diluido con
su disolvente en la proporcin que

recomienda las especificaciones tcnicas de
cada marca y que generalmente es de 1:1.
En cada aplicacin del laca desmoldante,
debe ser lo ms uniforme posible, cuando las

hebras de la brocha dejan huellas o donde
hay zonas de mayor espesor, esta se refleja
en diferentes tonalidades en la superficie del
concreto.
Se deja secar de 2 a 3 horas entre
aplicaciones y tomando las precauciones

para que el panel est libre de partculas de
polvo que pudieran adherirse a ella.
274
Aplicacin con brocha de la laca desmoldante en los paneles ya masilladas.

275
El armado de las formas se procede pasadas, por lo

menos, 24 horas de la ltima aplicacin del
desmoldante; esto no quiere decir que el encofrado
de las formas se realiza con la laca an hmeda y
esperar las 24 horas para el vaciado del concreto.
o El tratamiento de los encofrados luego del primer
uso y hasta el 4to. o 5to. uso aproximadamente, se
recomienda seguir el siguiente procedimiento:
Luego del desencofrado se procede a lijar el panel y
se masilla las irregularidades.

Se vuelve a lijar el panel y se limpia los residuos de
polvo.
Se procede a la aplicacin de 3 veces ms el
desmoldante siempre con su disolvente en la
proporcin de 1:1, dejndose reposar de 2 a 3 horas
entre cada aplicacin y se procede a encofrar
pasadas, por lo menos, 24 horas de la ltima
276
aplicacin.
Se aplica esmalte o barniz en los bordes de

las planchas de triplay con la finalidad de
evitar o minimizar la absorcin de agua y
lechada de cemento en esta zona, los cuales
ocasiona hinchazn provocando
ondulaciones en los bordes.
277
Esmalte de color rojo en el borde del panel para evitar o minimizar la absorcin de
agua en esta zona .
278
Con la finalidad de tratar de impermeabilizar y

evitar el escape de lquido y lechada de
cemento por las esquinas ochavadas del
encofrado, se sella con cinta adhesiva
Masking Tape de 1 o de 2 de ancho; y
sobre esta zona se aplica el desmoldante.
En este caso, el
junquillo (una especie
de listn biselada)
debe estar
perfectamente
adherida o clavada a
los paneles del
encofrado.
panel
Cinta adhesiva Masking Tape
panel
rodn
279
Otra manera de reforzar las juntas entre

encofrados para evitar el escape de
lquido, es insertar esponja o dunlopillo
entre estas juntas, tal como se puede
apreciar en la siguiente figura:
paneles
Esponja o dunlopillo
280
Sellado con cinta de 1 de ancho en el ochavo, esto es para impermeabilizar y evitar

el escape de lechada de cemento .
281
Vista de espuma plstica o dunlopillo adherido en el encofrado. Para asegurar uniones

impermeables entre paneles es que se han usado estas esponjas, que deben estar bien
comprimidas al momento de acoplar los paneles .
282
Los elementos de sujecin de los encofrados,

pernos u otros sistemas, hacen que la superficie
del concreto se marquen los huecos u otras
seales. Su ubicacin deber modularse para
que guarde armona y alineamiento, de manera
que esta sea agradable a la vista.
Cuando una de las dimensiones del elemento a

vaciar es mayor que la dimensin del triplay
(1.20 m. x 2.40 m.), es necesario empalmar dos o
varias planchas para formar un panel, y para
evitar que este empalme se refleje en la
superficie del concreto, es recomendable
adems del masillado de esta junta, adherirle
una cinta Masking Tape, antes de aplicar el
desmoldador.
283
Huecos para pernos, en

cantidades suficientes
para soportar el
concreto.
d
d
X
Rodn para
formar brua
Nivel de
vaciado
Junta entre
las 2 etapas
bastidor
X
Concreto
endurecid
o
triplay
1ra. ETAPA
2da. ETAPA
284
Plancha # 1
0.30 m.
Cinta adhesiva
Masking Tape
Barrotes
3.00 m.
(altura de la
columna)
2.40 m.
Empalme de
planchas de
triplays
Plancha # 2
CORTE A - A
285
El desencofrado debe efectuarse cuando el

concreto adquiera una resistencia adecuada
para evitar daos en su superficie, bordes y
despostillamientos. Es recomendable que los
laterales de los elementos de concreto expuesto
no se desencofren antes de los 24 horas.
Se debe evitar el empleo de barretas y otras

herramientas de metal contra el concreto para
aflojar los encofrados, es preferible el uso de
cuas de madera u otros sistemas.
286
Si bien es cierto que el dimensionamiento de

los elementos estructurales de una edificacin
es producto de un diseo estructural, es
necesario tomar en cuenta algunas
consideraciones para el caso de concreto
expuesto. Estos criterios de diseo podemos
clasificarlo en 3 aspectos:
Arquitectnicos.
Facilitar la colocacin y compactacin del
concreto.
Durabilidad del concreto.
287
Elementos estructurales con mucha

congestin de acero de refuerzo, reduce la
posibilidad de una buena vibracin, por lo
que la textura de la superficie final es posible
que sea rugosa o con cangrejeras.
Evitar los bordes en ngulos rectos y ms an

los ngulos agudos, usando ochavos para
evitar desprendimientos de los bordes.
Es preferible evitar usar grandes superficies

lisas e ininterrumpidas de concreto expuesto.
288
El recubrimiento de los elementos estructurales, adems del

necesario, se debe considerar la profundidad de la brua,
con la finalidad de garantizar el recubrimiento adecuado al
acero de refuerzo.
Recubrimiento
total
Ubicacin ms
apropiada de la
junta de
construccin
Recubrimiento
total
Ubicacin de la
junta de
construccin
Recubrimiento
necesario
Recubrimiento
necesario
Brua tipo trapezoidal
Brua tipo triangular
289
Planificar o
modular las bruas
tanto verticales
como horizontales,
como funcin
arquitectnica y
tambin como
control de
fisuracin del
concreto.
290
No se debe especificar diferentes resistencias

del concreto entre columnas y vigas; el color
de la superficie est en funcin del contenido
de cemento por metro cbico de concreto,
as como tambin de la relacin a/c de la
mezcla.
En edificaciones con concreto expuesto

cercanos al mar, el concreto deber estar
especificado por durabilidad antes que por
resistencia. En todo caso, se recomienda una
relacin de a/c mximo de 0.50 y de
agregado/cemento por peso mximo de 5.
291
Los mejores acabados han sido obtenido

de concreto diseados por el mtodo del
ACI con unas proporciones finales de
arena / piedra mayor que lo obtenido por
otros mtodos de diseo de mezcla. Por lo
que un mayor volumen de pasta que
rodea a las piedras, mejora el acabado
superficial del concreto expuesto.
292
Las Especificaciones Tcnicas deben estar

completas, la omisin de estas facilitan
imprevisiones en materiales y en mano de
obra.
Dado que buena parte de los defectos y
problemas del concreto expuesto tiene su
origen en aspectos del proyecto, es
necesario la intervencin o coordinacin
entre proyectista y constructores, de
modo que se ejecuten los cambios o
adecuaciones necesarios para salvar las
dificultades a nivel constructivo.
293
Para el concreto hecho en obra, una vez que se

tiene los encofrados adecuadamente tratados y
listo para recibir el concreto; el siguiente paso
corresponde a un adecuado mezclado,
transporte, colocacin y compactacin del
concreto, es decir, que el concreto tenga la
trabajabilidad ptima para el logro de un buen
acabado de la superficie final.
Por tanto, es necesario aplicar estrictamente la

tecnologa del concreto en todas sus fases.
294
Los equipos necesarios para el concreto hecho

en obra, tales como mezcladoras, vibradores o
winches, deben estar en estado ptimo de
operacin antes del inicio de vaciado de
concreto, para prevenir una eventual
interrupcin no programada, la cual ocasionar
una junta fra.
Tener una cuidadosa seleccin de la mano de

obra, los cuales deben ser calificados y con
experiencia en las diferentes operaciones de
construccin: encofrados, fabricacin y vaciado
de concreto, vibrado, desencofrado, etc.
295
Para el mezclado del concreto con aditivo

plastificante, se recomienda seguir los
siguientes pasos aspectos:
1. Verificar la fecha de vigencia del aditivo a usar
2.
3.
4.
5.
6.
7.
en el concreto.
Ingresar el 80 % del agua al tambor.
Adicionar el volumen respectivo del aditivo.
Mezclar un tiempo prudencial con la finalidad
de homogeneizar ambos lquidos.
Adicionar los agregados y el cemento.
Ingresar el 20 % del agua restante al tambor.
El tiempo de mezclado debe ser de 1 minuto
como mnimo.
296
No es recomendable adicionar el aditivo

plastificante despus de haber ingresado los
agregados y el cemento a la mezcladora
porque existe la posibilidad de que el
plastificante no se mezcle debidamente,
obteniendo as superficies de concreto con
manchas marmoteadas. El aditivo
plastificante es de un color caf oscuro.
297
La consistencia del concreto debe mantenerse constante

en todas las tandas; por lo tanto, el control de la relacin
a/c mediante el slump debe ser constante durante la
obra, un incremento considerable de a/c provoca
fisuramientos por contraccin por fraguado del concreto;
la relacin volumen/superficie (v/s) del elemento tambin
contribuye a la contraccin de fragua, el agua evapora a
travs de la superficie, por lo tanto, mientras esta sea
mayor, las deformaciones por contraccin se
incrementan.
Una disminucin de la
relacin a/c (que no suele
ser frecuente) puede
ocasionar cangrejeras
por falta de trabajabilidad
de la mezcla.
298
El transporte del concreto debe cumplir lo

siguiente:
1. Evitar la segregacin de la mezcla por un
2.
3.
4.
5.
6.
traslado inadecuado.
Prevenir la contaminacin de la mezcla.
Evitar la prdida de trabajabilidad por
evaporacin del agua.
El tiempo de transporte se debe mantener lo
ms corto posible.
El concreto debe estar protegido durante el
transporte de la accin de la lluvia.
El llenado de los elementos debe ser en una
sola operacin, en forma continua y de ritmo
constante.
299
Para asegurar la eliminacin de juntas fras, es

necesario:
1. Programar el vaciado del concreto de tal
forma que cada capa que se coloque, cuando

la anterior an est blanda.
2. Asegurar que el agregado grueso no se
disgregue durante el vaciado (Si esto sucede
como resultado del amontonamiento del
concreto, resulta conveniente mantener el
vibrador funcionando en el centro del punto de
descarga, a fin de que no se forme un cmulo).
3. Usar cabezales de los vibradores lo ms
grande posible y que en cada operacin
penetren cuando menos 15 cm. en la capa
inferior.
300
Junta fra ya tratada, se observa tonalidades distintas en el acabado terminado.

301
Para elementos de concreto expuesto, no

es recomendable alternar concretos hecho
en obra con concreto pre-mezclado,
porque definitivamente se apreciar
distintas tonalidades de color en la
superficie acabada.
302
Correcto
Incorrecto
Colocacin del concreto
Correcto
Incorrecto
Vibracin del concreto
Para la colocacin con

concreto pre-mezclado
y bombeado en
elementos de cierta
altura, es
recomendable que la
cada de la mezcla sea
lo menor posible, y la
vibracin en este caso
debe ir subiendo a
medida que sube el
nivel del concreto.
El insertar el vibrador
cuando ya se ha
colocado el concreto
no es satisfactorio,
porque compacta la
superficie e impide el
escape de las burbujas
de aire atrapado en las
capas ms profundas.
303
Los vibradores deben penetrar verticalmente y

espaciadas en forma uniforme atravesando la junta con
la capa previa. En vigas, placas o muros de contencin
con concreto expuesto, la penetracin al azar y en
diferentes ngulos no siempre da buenos resultados.
Zona sin vibrar
Capa anterior
Capa anterior
Falta de penetracin
Vibracin correcta
Vibracin incorrecta
304
Para la consolidacin del concreto, la

experiencia del operario es muy importante,
siendo necesario la misma persona
encargada de esta operacin para toda la
obra.
305
Se debe evitar que el cabezal del vibrador

tenga contacto con el encofrado porque
puede provocar daos a esta y dejar
raspaduras en el acabado final del concreto.
306
El curado del concreto

debe ser uniforme e
igual en todos los
elementos, pues las
variaciones en el tiempo
o tipo de curado
ocasionan variaciones
de color en el concreto.
Si se aplica agua
directamente sobre el
concreto, es necesario
establecer la frecuencia
de la aplicacin y
garantizar su
cumplimiento.
307
Para mantener el recubrimiento necesario entre el

acero de refuerzo del encofrado, los soportes deben
tener el menor contacto posible con la superficie
expuesta del concreto. Lo ms recomendable es
usar espaciadores de concreto, que sean elementos
formados por la mitad de cilindros o semi-cilindros
truncados, cuyos bordes curvos van contra la
superficie del encofrado y la cara plana contra la
armadura.
Acero de
refuerzo
Mnimo contacto con la

cara del encofrado
Espaciador de
concreto en forma
semi-cilndrica
Superficie de la
cara del encofrado
308
En los encuentros entre muros

caravistas con columnas de concreto
expuesto; si el vaciado del concreto es
posterior al levantamiento de los muros;
los ladrillos laterales, dado su alto
porcentaje de absorcin, deben estar lo
suficientemente hmedo para evitar que
absorba el agua del concreto y evitar la
prdida de agua en esta zona.
309
El sellado de la parte inferior de los encofrados de

columnas es importante, de lo contrario el escape de
la lechada contribuye a la formacin de
cangrejeras.
Este sellado puede ser con espuma plstica
(dunlopillo), con papel de las bolsas de cemento o
con un mortero de yeso y cemento (o llamado
diablo fuerte que en este caso cumple buen
papel).
II
310
Los resanes o
emporre o
solaqueado, que
viene a ser el uso
de una mezcla de
cemento : cal
(generalmente en
la proporcin 2:1 o
3:2); donde
durante la
aplicacin con
dar a la superficie una
una esponja se
apariencia de concreto bien
trata de
trabajado.
311
CONCLUSIONES
El concreto expuesto del tipo liso es considerado
como un concreto arquitectnico y por su propia
naturaleza de material moldeable y heterogneo,
es difcil alcanzar la perfeccin de la superficie
expuesta del concreto.
Para la obtencin de un acabado aceptable de
concreto expuesto, juega un rol muy importante
dos aspectos: el tratamiento del encofrado en
todas sus fases y los procesos para la obtencin
del concreto con la aplicacin en forma correcta
de la tecnologa del concreto; para eso es
necesario tener un conocimiento profundo e
ntimo de este material, desde su diseo hasta su
ejecucin.
312
De acuerdo a los resultados del anlisis de precios

unitarios, la fabricacin de concreto expuesto es
ms econmico que el uso del concreto
convencional, ya que este ltimo requiere de un
revestimiento de mortero y de pintura; sin
embargo, para llegar a este nivel de costos, es
necesario que los operarios tengan la
capacitacin suficiente y la experiencia
necesaria.
La ejecucin de elementos de concreto expuesto
contiene un mensaje de Calidad en la
Construccin, ya que solo basta una deficiencia
en uno de los procesos de la cadena constructiva
del concreto para que se refleje los defectos en el
acabado final.
313
Son las bases de las estructuras que transmite la

carga del edificio al suelo de fundacin; depende
de las caractersticas de las cargas y del tipo de
suelo a cimentar.
Edificaciones
Puentes
Reservorios
Etc.
314
Edificaciones Aporticados
Edificaciones con muros portantes
Edificaciones Mixtas
315
EDIFICACIONES APORTICADAS
LOSA
COLUMNAS
VIGAS
ZAPATAS
316
EDIFICACIN CON MUROS PORTANTES
LOSA
MURO
PORTANTE
CIMIENTO
CORRIDO
317
EDIFICACIONES MIXTAS
318
1. POR SU PROFUNDIDAD
2. POR SU ESTRUCTURA
CONCRETO SIMPLE
CIMIENTOS SUPERFICIALES
CIMIENTOS CORRIDOS:
C:H, 1 : 10 + 30% DE
PIEDRA GRANDE
CIMIENTOS CORRIDOS
ZAPATAS, ZAPATAS CONECTADAS
CON VIGAS DE CIMENTACIN
ZAPATAS SIMPLES: SIN

ARMADURA; C:H, 1 : 10 +
30% DE PIEDRA GRANDE
VIGAS DE CIMENTACIN
LOSA DE CIMENTACIN
CONCRETO ARMADO
CIMIENTOS PROFUNDOS
CIMENTACIN CON ACERO

DE REFUERZO Y
CONCRETO Fc=210, 280,
Kg/cm2
PILOTES
319
BASE DE LOS MUROS, GENERALMENTE S E CONSTRUYE DE CONCRETO SIMPLE

(CONCRETO CICLPEO)
SOBRECIMIENTO: CONCRETO CICLPEO, DE

PROPORCIN CEMENTO/HORMIGN (1/8)
MAS EL 25% DE PIEDRA MEDIANA (TAMAO
MXIMO 3 DE DIMETRO)
CIMIENTO CORRIDO: CONCRETO CICLPEO,

DE
PROPORCIN
CEMENTO/HORMIGN
(1/10 o 1/12) MAS EL 30% DE PIEDRA
GRANDE
(TAMAO
MXIMO
6
DE
DIMETRO)
320
3.- PERFILADO Y LIMPIEZA DE LA ZANJA

4.- COLOCACIN DE FIERROS PARA
LAS COLUMNAS
2.- EXCAVACIN
1.- TRAZADO Y REPLANTEO
CIMIENTOS
7.- COLOCAR OTRA CAPA DE CONCRETO,

HASTA EL NIVEL REQUERIDO, DEJANDO
EN LA PARTE SUPERIOR PIEDRAS QUE
SOBRESALGAN EN LOS LUGARES DONDE
SE VA UBICAR EL SOBRECIMIENTO
5.- COLOCACIN DE LA
PRIMERA CAPA DE CONCRETO
PREVIO MOJADO DE LA ZANJA
6.- COLOCAR LAS PIEDRAS

DEJANDO ESPACIOS PARA QUE EL
CONCRETO LOS CUBRA
321
1.- TRAZADO Y REPLANTEO
2.- ENCOFRADO
SOBRECIMIENTO
3.- COLOCACIN DEL CONCRETO PREVIO HUMEDECIMIENTO DEL

ENCOFRADO HASTA EL NIVEL DEL LLENADO Y EN LA PARTE SUPERIOR
DEL CONCRETO, RAYAR PARA MEJORAR LA ADHERENCIA ENTRE EL
MORTERO Y ESTE SOBRECIMIENTO.
322
SON LOSAS RECTANGULARES O CUADRADAS QUE SIRVEN DE APOYO A LAS COLUMNAS. TIENE PERALTE
CONSTANTE O VARIABLE, DISMINUYENDO HACIA LOS BORDES NO MENOR DE 0.15m. TAMBIN PUEDEN
SER ESCALONADAS.
SON EL TIPO MAS USUAL DE CIMENTACIN PUES SON LAS MAS ECONMICAS. EL REFUERZO
LONGITUDINAL DEBE DISTRIBUIRSE UNIFORMEMENTE A TODO LO LARGO DE LA CIMENTACIN.
323
ZAPATAS
CNTRICAS
ZAPATAS
EXCNTRICAS
324
325
326
3.- PERFILADO Y
LIMPIEZA DE LA ZANJA
4.- CONSTRUCCIN
DEL SOLADO
2.- EXCAVACIN
1.- TRAZADO Y
REPLANTEO
ZAPATA
8.- COLOCADO DEL CONCRETO EN

CAPAS Y LOGRANDO SU MXIMA
DENSIDAD (VIBRADO)
5.- TRAZO PARA

UBICAR LAS
COLUMNAS
6.- COLOCAMOS LA
PARRILLA DE LA ZAPATA
7.- COLOCAMOS LAS ARMADURAS

DE LAS COLUMNAS FIJNDOLOS
CON PRECISIN
327
UBICACIN DE LOS EJES DE LA ZAPATA CON AYUDA DE

LAS VALIZAS.
EL TRAZADO DE LA ZAPATA CON CRITERIO DE TRAZOS
(PARALELAS, PERPENDICULARES, ETC.)
FINALMENTE SE DEJA MARCADO CON YESO
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS: CORDEL,
PLOMADA, WINCHA, ETC.
ANTES DE EMPEZAR ESTA ACTIVIDAD SE HABR
PENSADO COMO OBTENER LA MXIMA
PRODUCTIVIDAD.
328
UNA VEZ MARCADA LA ZAPATA SE

PROCEDE HACER LA EXCAVACIN.
LA EXCAVACIN SE REALIZARA EN
FORMA MANUAL O CON EQUIPOS.
LA EXCAVACIN SE REALIZARA HASTA
EL NIVEL DE FONDO DE LA
CIMENTACIN, EL CUAL DEBER DE
CONTROLARSE.
SI LA EXCAVACIN SE REALIZARA EN
FORMA MANUAL HABR QUE
DETERMINAR LAS CUADRILLAS PARA
TERMINAR DENTRO DEL PLAZO
PROGRAMADO.
UNA CUADRILLA BSICA ESTA
CONFORMADA POR UN PEN Y SIENDO
SU HERRAMIENTA BSICA UN PICO Y
UNA LAMPA
COMO REFERENCIA LA PRODUCCIN DE UNA CUADRILLA BSICA ES (2.50 3.00 M3/DIA) DE
EXCAVACIN; MIENTRAS QUE LA DE UNA RETROEXCAVADORA ES (200 250 M3DIA).
EN EL CASO EN QUE EL SUELO NO SEA ESTABLE, HABR QUE HACER UN PLAN DE SEGURIDAD
PARA REALIZAR LA EXCAVACIN.
COMO EN TODAS LAS ACTIVIDADES SIEMPRE ANTES DE EMPEZAR HABR QUE PLANIFICAR
PARA OBTENER LA MXIMA PRODUCTIVIDAD.
329
330
331
332
333
334
335
LA UTILIZACIN DE PLATEA DE CIMENTACIN

RESULTA APROPIADA EN EDIFICIOS UBICADOS
PRINCIPALMENTE EN TERRENOS DE BAJA
CAPACIDAD PORTANTE, EN EL CUAL LA SUMA
DE LAS REAS DE LAS ZAPATAS QUE SERIAN
NECESARIAS PARA TRANSMITIR LA CARGA DE
LA ESTRUCTURA AL SUELO SOBREPASA EL 75%
DEL REA TOTAL A CIMENTAR. GENERALMENTE
ES UNA LOSA ARMADA EN DOS DIRECCIONES
Y EN DOS CAPAS.
336
N.S.L.C. -0.50
337
338
1. PREPARAR LA BASE, CON

TIERRA DE BUENA
CALIDAD, NO DEFORMABLE
(DE BUEN SOPORTE), Y
SIENDO COMPACTADAS EN
CAPAS DE 0.20m DE
ESPESOR.
2. HABILITADO Y ARMADO DE
LA PARRILLA DE ACERO.
3. SE PUEDE INCREMENTAR
LA PRODUCTIVIDAD SI SE
EMPLEA LAS MALLAS
ELECTRO SOLDADAS.
4. COMPACTAR EL SUELO DE
FUNDACIN ( SUELO
NATURAL).
5. HABILITADO Y ARMADO DE LOS DOWEL PARA LOS MUROS Y/O COLUMNAS, LA LONGITUD
DE LOS DOWEL SER DE 1.50m.
6. HABILITAR Y ARMAR LOS ENCOFRADOS EN LOS LATERALES DEL PERMETRO DE LA LOSA.
7. FINALMENTE EL PREPARADO Y COLOCADO DEL CONCRETO ESTRUCTURAL Fc=210 280
KG/CM2.
339
EXISTEN CONDICIONES CRITICAS EN LAS CUALES

UNA PLATEA DE CIMENTACIN NO ES SUFICIENTE
PARA TRANSMITIR LAS CARGAS DE LA ESTRUCTURA
AL SUELO, EN ESTOS CASOS ES NECESARIO
UTILIZAR PILOTES.
340
341
342
343
2.- CUANDO EL SUELO

DONDE SE VA A CIMENTAR
ES DE BAJA CAPACIDAD
3.- CUANDO EL
SUELO ES RELLENO
1.- CUANDO EXISTE
DESNIVEL ENTRE DOS
CIMENTACIONES
PROBLEMAS EN
CIMENTACIN
4.- CUANDO EN LA
CIMENTACIN SE
TIENE PRESENCIA DE
AGUA
5.- CUANDO LA CIMENTACIN

ESTA POR DEBAJO DE LAS
CONSTRUCCIONES VECINAS
344
N.P.T. + 0.15
SUB. - ZAPATA
SI D<H; HAY NECESIDAD DE HACER UNA SUB. - ZAPATA
345
SUB. - ZAPATA
346
SI EL SUELO ES DE BAJA
CAPACIDAD PORTANTE A LA
PROFUNDIDAD DE LA
CIMENTACIN ESTABLECIDA EN
EL PROYECTO, SE EXCAVARA
HASTA LLEGAR A UN TERRENO DE
MEJOR RESISTENCIA, Y LA SOBRE
EXCAVACIN REALIZADA SE
COLOCARA UN CONCRETO DE
BAJA RESISTENCIA (SUB ZAPATA).
SUB. - ZAPATA
347
CUANDO REALIZAMOS LAS

EXCAVACIONES PARA LA
CIMENTACIN Y
ENCONTRAMOS QUE ESTOS
ESTN CONSTITUIDAS POR
RELLENOS, LA EXCAVACIN
DEBER REALIZARSE HASTA
ENCONTRAR UN TERRENO
FIRME , Y SE COLOCARA UNA
SUB ZAPATA HASTA LA
ALTURA INDICADA EN LOS
PLANOS .
SUB. - ZAPATA
348
CUANDO NOS
ENCONTRAMOS EN
UN TERRENO QUE
TENGA EL NIVEL
FRETICO ALTO
DEBER DE
UTILIZARSE MANTAS
GEOTEXTILES
(MEMBRANAS) PARA
IMPERMEABILIZAR
LA ESTRUCTURA.
GEOTEXTIL
349
PARA REALIZAR LA
COLOCACIN DE LA
MANTE Y EL
CONCRETO EN LOS
CIMIENTOS , SE
ELIMINARA EL AGUA
UTILIZANDO
BOMBAS
350
PROCEDIMIENTOS
351
1. HACEMOS LA EXCAVACION HASTA EL NIVEL DE

FONDO DE LA CIMENTACION EXISTENTE.
3.
2. EXCAVACION
CON CRITERIO
DIAGRAMA
DE PRESIN
4.
5. EXCAVACION
CON CRITERIO
6. SE REPITE DESDE
EL PROCESO 2.
ELEVACIN FRONTAL
A1
B1
A2
B2
A1
B1
A2
B2
3. ENCOFRADO PARA LA
CALZADURA
A1
B1
A2
B2
352
A1
B1
4. COLOCACIN DEL
CONCRETO PARA
CALZADURA (C:H 1:12 +
30% P.G.)
353
5. ENCOFRADO
3. PERFORACIN,
CABLE DE ACERO E
INYECTADO DE
CONCRETO FLUIDO
2. EXCAVACIN
CON CRITERIO
4. ACERO DE
REFUERZO
3.00m
1. HACEMOS LA EXCAVACIN HASTA EL NIVEL DE

FONDO DE LA CIMENTACIN EXISTENTE.
5. EXCAVACIN
CON CRITERIO
SE CONTINUA
ELEVACIN FRONTAL
6. COLOCACIN DEL
CONCRETO ESTRUCTURAL
A1
B1
A2
B2
A1
B1
A2
B2
A1
B1
A2
B2
354
A1
B1
7. TENSADO DEL CABLE SE

ATORTOLA LA PANTALLA
8. DESENCOFRADO
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
LAS BARRAS DE ACERO DEBEN SER CORRUGADAS.

SE PERMITE BARRAS LISAS EN ESPIRALES O COMO TENDONES
DE PREESFORZADO.
SE PERMITE ACERO DE REFUERZO GALVANIZADO Y
RECUBIERTO CON EPOXICO.
SE PERMITE MALLA ELECTRO-SOLDADA FABRICADA CON
ALAMBRE LISO O CORRUGADO.
EN PREESFORZADO ALAMBRES Y TORONES.
SE PERMITE SOLDAR EL ACERO DE REFUERZO CUMPLIENDO LA
NORMA AWS D1.4 DE LA SOCIEDAD AMERICA DE
SOLDADURAS.
SE PERMITE EL USO DE PERFILES Y TUBOS DE ACERO.
365
366
DIAMETRO
DENOMINACION
DLI
AREA
NOMINAL cm2
PERIMERTO
NOMINAL
PESO NOMINAL
Kg/m
% DE
DESPERDICIO
0.32
2.00
0.248
5%
0.50
2.51
0.383
5%
0.71
2.99
0.560
5%
1.13
3.77
0.876
6%
8mm
3/8
12mm
1.29
3.99
0.994
6%
5/8
2.00
4.99
1.552
7%
2.84
5.98
2.235
8%
5.10
7.98
3.973
10%
1 1/8
6.45
9.00
5.060
12%
1 3/8
11
10.06
11.25
7.907
12%
367
EL ACERO SE ALMACENARA EN LUGARES SECOS,

LIMPIOS Y AISLADOS DE LA HUMEDAD DEL SUELO.
368
ARMADO
HABILITADO
MONTAJE
369
HABILITADO Y ARMADO
370
MONTAJE
371
1.
SE DEBE CORTAR Y DOBLAR EL ACERO DE ACUERDO A LAS

INDICACIONES MOSTRADAS EN LOS PLANOS Y A LAS
NORMAS VIGENTES.
2.
LAS VARILLAS DE REFUERZO DEBERAN DOBLARSE EN FRIO Y

POR MEDIOS MECANICOS.
3.
LOS FIERROS QUE ESTAN PARCIALMENTE DENTRO DEL

CONCRETO NO DEBERAN DOBLARSE.
4.
LAS VARILLAS QUE HAN SIDO DOBLADOS NO PODRAN SER

ENDEREZADOS, NI DEBERAN VOLVERSE A DOBLAR.
372
CUANDO SE VA A COLOCAR EL CONCRETO EN LOS

ELEMENTOS QUE TIENE ARMADURAS, ESTAS DEBERA DE
REVISARCE A FIN DE QUE NO TENGAN ADHERIDOS
ELEMENTOS QUE EMPIDAN LA ADHERENCIA DEL CONCRETO
Y EL ACERO.
EL ACERO EN LA INTEMPERIE SE OXIDAN, Y ESTOS DEBERAN

DE LIMPIERSE CON ESCOBILLA DE ACERO, TAL QUE SE
ELIMINE EL TOTAL DE OXIDOS, A FIN DE LOGRAR LA
ADHERENCIA ENTRE EL CONCRETO Y EL ACERO.
LOS FIERROS QUE PESAN MENOS DEL 6% DEL PESO NOMINAL,

NO DEBERA COLOCARSE EN LAS ARMADURAS. PORQUE ESTA
DISMINUCION ES CONSECUENCIA DEL OXIDO.
373
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
NOMENCLATURA
GANCHOS ESTANDAR
DIAMETRO MINIMO DE DOBLADO
DOBLADO
CONDICIONES DE LA SUPERFICIE DE LA ARMADURA
COLOCACION DE LAS ARMADURAS
LIMITE AL ESPACIAMIENTO DE LAS ARMADURAS
HORMIGON DE PROTECCION DELAS ARMADURAS
DETALLES ESPECIALES DE LAS ARMADURAS DE LAS COLUMNAS
CONEXIONES
ARMADURA TRANSVERSALES EN COLUMNAS
ARMADURAS TRANSVERSALES EN ELEMENTOS A FLEXION
ARMADURA DE RETRACCION Y TEMPERATURA
REQUISISTOS DE INTEGRIDAD ESTRUCTURAL.
374
375
376
377
378
379
380
381
382
DETALLE DE DOBLECES DEL

ACERO EN ESTRIBOS
DETALLE DE DOBLECES DEL

ACERO DE REFUERZO
383
384
2L/3
L/6
E1
L/6
DETALLE DE LA UBICACION Y LONGITUD

DE EMPALMES TRASLAPADOS PARA COLUMNAS
385
DETALLE DE LA UBICACION Y LONGITUD

DE EMPALMES TRASLAPADOS PARA VIGAS
L/3
L/3
L/3
M superior
M inferior
L/4
L/4
L/4
L/4
386
PARA ELEMENTOS
EN COMPRESION
PARA ELEMENTOS EN
FLEXO COMPRESION
3/8
30 cm.
35 cm.
40 cm.
45 cm.
5/8
50 cm.
55 cm.
60 cm
70 cm.
75 cm.
120 cm.
1 1/8
85 cm.
155 cm.
1 3/8
105 cm.
245 cm.
UBICACION DEL
EMPALME
EN CUALQUIER LUGAR
A UN TERCIO CENTRAL
MAXIMO NUMERO
DE EMPALMES
50% (ALTERNADAMENTE)
50% (ALTERNADAMENTE)
387
PARA
ELEMENTOS EN
TRACCION
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
3/8
50 cm.
40 cm.
35 cm.
35 cm.
30 cm.
60 cm.
55 cm.
45 cm.
45 cm.
30 cm.
5/8
75 cm.
70 cm.
55 cm.
55 cm.
40 cm.
95 cm.
90 cm.
70 cm.
70 cm.
50 cm.
175 cm.
160 cm.
120 cm.
120 cm.
90 cm.
1 1/8
225 cm.
205 cm.
155 cm.
155 cm.
110 cm.
1 3/8
315 cm.
325 cm.
245 cm.
245 cm.
170 cm.
UBICACION DEL
EMPALME
EN CUALQUIER
LUGAR
MAXIMO NUMERO
DE EMPALMES
50%
(ALTERNAD.)
50%
75%
50%
75%
PARA ELEMENTOS EN FLEXION
388
B/4
1
3
1
4 3 3 4 3
A/8
A
B/4
1
3
B/4
1
4 3 3 4 3
B/8
B
COLUMNA
B/4
1
3
1
4 3 3 4 3
C/8
C
COLUMNA
A<B y C<B
389
NO ES RECOMENDABLE SU USO, (SALVO EL QUE SIGA LAS

NORMAS ASTM SIN EMBARGO EN ALGUNOS CASOS TIENE QUE
REALIZARSE PARA ELLO SE RECOMIENDA LO SIGUIENTE:
USAR ELECTRODOS DE BAJO CONTENIDO DE HIDROGENO YA

QUE ESTOS PERMITEN SOLDAR A TEMPERATURAS BAJAS.
USAR ELECTRODOS DE LA SERIE E70 O SOLDADURA SUPERCITO

(1/8) Y ESTOS DEBEN ESTAR COMPLETAMENTE SECOS Y
PRECALENTAR EL FIERRO HASTA 100 C.
LA SECUENCIA DE SOLDADURA SERA, TAL QUE SE GENERE EL

MENOR CALOR POSIBLE, PARA TAL EFECTO DEBERA SOLDARSE
FORMANDO CORDONES DE 1/8 Y CON UN AMPERAJE DE 90
AMPERIOS.
390
391
392
AGREGADO MXIMO EN CONCRETO

ASTM 3/4
3/8
4cm. libre al Estribo
Libre 2.5cm.
Libre Dimetro de Cabilla 2.5cm. Mnimo

393
1.- La tabla esta preparada para recubrimientos

de 4 cm. (En caso de menores recubrimientos
especificados, el ancho disminuir en 2 veces
la diferencia de recubrimiento )
2.- La tabla esta preparada para estribos de 3/8
Para estribos de 1/2 aumentar en 0.5 cm.
Para estribos de 5/8 aumentar en 1.0 cm.
Para estribos de 1/4 disminuir en 0.5 cm.
3.-Para varillas de dimetros diferentes usar el
ancho de la tabla para el numero dado de
varillas del menor dimetro ms el incremento
por cada varilla adicional de mayor dimetro.
394
NMERO DE VARILLAS EN UNA CAPA
Incremento
por
c/cabilla
adicional
1/2
14.5
18.0
22.0
26.0
29.5
33.0
37.0
4.0
5/8
15.0
19.5
23.0
27.5
31.5
35.5
39.5
4.0
3/4"
15.5
20.0
24.5
29.0
33.0
37.5
42.0
4.5
7/8"
16.0
21.0
25.5
31.0
35.0
40.0
44.5
5.0
1"
17.0
22.0
27.0
32.0
37.0
42.0
47.0
5.0
395
PAQUETES DE VARILLAS EN VIGAS
5cm. Mnimo
7cm. Mnimo
5cm. Mnimo
396
2.5cm.
PAQUETES DE VARILLAS EN VIGAS
5cm. Mnimo
7cm. Mnimo
5cm. Mnimo
2.5cm. Mnimo
397
1.- Los paquetes sern ensamblados dentro de la viga.

2.- El ensamblaje de podr realizar amarrando con
alambre #16 cada 45cm.
3.- No existirn traslapes n las varillas de un paquete. Se
usaran cabillas enteras soldadas segn detalle
lamina.
4.- En caso de soldar varillas las uniones estarn
espaciadas mnimo 4 dentro de un paquete y no se
soldaran mas de 1/5 de la armadura en cada
seccin.
398
DETALLE EMPALME A TOPE POR

SOLDADURA
El EMPALME DEBE DE DESARROLLAR UNA

CAPACIDAD DE 125% DE LA CARGA DE
FLUENCIA DE LA VARILLA
60
1/8
60
399
400
SON
MOLDES QUE SE
UTILIZAN PARA
RECIBIR EL
CONCRETO FRESCO,
DANDOLE LAS
FORMAS QUE SE
REQUIEREN, COMO
SON LAS VIGAS,
COLUMNAS, LOSAS,
ETC.
401
SER SUFICIENTEMENTE
RESISTENTE PARA
SOPORTAR LA PRESION
O PESO DEL
CONCRETO FRESCO
MAS LA SOBRECARGA
SER SUFICIENTEMENTE
RIGIDOS PARA
CONSERVAR SU
FORMA, SIN
DEFORMACIONES
EXTREMAS
DEBEN SER
ECONOMICOS
(MADERA, METALICA,
PLASTICO, ETC)
402
LOS MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN

ENCOFRADOS
SERAN
ESTABLECIDOS
TENIENDO EN CUENTA EL COSTO, LA
FACILIDAD
DE
ENCOFRADO
Y
DESENCOFRADO, E INCLUSO DE FASIL
TRANSPORTE.
ENTRE LOS MATERIALES MAS UTILIZADOS

TENEMOS:
403
EN LA CONSTRUCCION
UTILIZAMOS LA MADERA
TORNILLO
ES DE UNA RESISTENCIA
ACEPTABLE Y COSTO BAJO
SU COSTO DE
COMERCIALIZACION ES
EN PIE CUADRADOS
SU NUMERO DE USOS ES
SUPERIOR A 20, CON UN
BUEN CUIDADO DE LA
MADERA.
EN LA OBRA DEBE
UTILIZARCE LA MADERA
SECA
404
SU
COMERCIALIZACION
ES EN PLANCHAS DE
1.20x2.40m.
SE LOGRA UNA
SUPERFICIE LISA.
PERMITE OBTENER
MOLDES DE GRAN
MAGNITUD.
405
SE MEJORA LA
PRODUCTIVI-DAD
EN
CONSTRUCCIONE
S MASIVAS.
SE UTILIZA PARA
LUCES Y ALTURA
CONSIDERABLE.
SE ALQUILA
COMO EQUIPO
(S/. POR HORA).
406
SE ESTA UTILIZANDO EN
VIVIENDAS DE
CONCRETO.
ES UNA ESTRUCTURA
LIVIANA.
SU USO ES MAS PARA
CONSTRUCCIONES DE
GRAN VOLUMEM.
ES UN PRODUCTO
INDUSTRIALIZADO.
EL NUMERO DE USOS ES
GRANDE.
407
FIBRA DE VIDRIO-POLIESTER.
empleado normalmente en las piscinas prefabricadas. Suelen ser (a veces) una
solucin econmica, dado que el ahorro principalmente viene dado por una
reduccin considerable de la mano de obra total empleada en cualquier obra.
Son estructuras monoblock que se montan "tal cual" en un asentamiento o
agujero previamente preparado en la finca.
408
409
3) HABILITARLOS EN
TALLERES
4) QUE SEA UN
MATERIAL
ECONOMICO
2) FABRICACION
DE FORMA
ESTANDAR
1) DISEO
ADECUADO
5) EL USO RACIONAL DE
CLAVOS EN LA
MAERA
ENCOFRADO
6) UTILIZAR PIEZAS
COMPLEMENTARIAS
9) PLANIFICAR LA OBRA
EN FUNCION DE LA
DISPONIBILIDAD DEL
ENCOFRADO
8) LIMPIAR Y LUBRICAR
DESPUES DE CADA USO
7) DESENCOFRAR TAN
PRONTO COMO SEA
CONVENIENTE
410
HABILITACION
Y PREPARADO DE LOS PANELES
ARMADO O
MONTAJE
411
PREPARAR LOS
ELEMENTOS DEL
ENCOFRADO QUE SE
VAN A UTILIZAR
COMO SON:
TABLEROS,
PUNTALES,
BARROTES,
ETC.
412
413
2) COLOCAR LOS RESPECTIVOS

ELEMENTOS DEL ENCOFRADO,
HABILITANDO Y FIJANDOLOS
1) TRAZADO
3) VERIFICAR SU
ALINEAMIENTO
Y APLOME.
5) DESENCOFRADO, LIMPIEZA Y
LUBRICACION DE LOS
ENCOFRADOS
4) TERMINADO EL ARMADO,
SE INDICARA EL NIVEL
HASTA DONDE SE VA HA
VACIAR EL CONCRETO
414
Separadores
Barrotes
(2x3)
(2x4)
Largueros
(2x4)
Bases
(2x4)
Muertos
(3x3)
Tablones
(1 x8)
Puntales
(2x4)
Arriostres (2x4)
Estacas (3x3)
415
416
Tablones (1 x8)
ENCOFRADO
DE LOSA
Soleras
ALIGERADA
(2x4)
Pies
derechos
Cuas (2x4)
(2x3)
Arriostres (1 x4)
Refuerzo Lateral (1x3)
417
ENCOFRADO DE
Tablones (1 x8)
LOSA MACIZA
Soleras (2x4)
Pies Derechos (2x3)
Arriostres (2x2)
Cuas (2x3)

418
LOS ENCOFRADOS ESTAN SOMETIDOS A DIVERSOS TIPOS DE CARGA
PESO DEL
CONCRETO
Pc=2400 Kgm3
PESO DE LOS
LADRILLOS DE
TECHO
PESO DE LOS
ENCOFRADOS
Pm=200Kg/m2
PESO DE LAS
SOBRECARGAS
S/C=250 K/m2
t=20 cm.
ENCOFRADO
419
SI SE LLENA RAPIDAMENTE
EL CONCRETO
SI SE LLENA LENTAMENTE EL
CONCRETO
h1
h
h2
P h CONCRETO
MURO
P mximo
MURO
420
2) TEMPERATURA
DE COLOCACION
1) VELOCIDAD
DE VACIADO
7) ALTURA DE
VACEADO
PRESION
MAXIMA
3) CONSISTENCIA
DEL CONCRETO
4) FACTOR DEL
PESO DEL
CONCRETO
H
h
6) FORMA Y DIMENSIONES DEL
ENCOFRADO
5) METODO DE
COMPACTACION
421
1. PARA ENCOFRADOS
DE MUROS:
PMAXIMO 732
Para R 2 m
720000R
9T 160
h
1060000 224000R
PMAXIMO 732
9T 160 9T 160
Para R 2 m
h
2. PARA ENCOFRADOS
DE COLUMNAS:
PMAXIMA 732
720000R
9T 160
DONDE:
R=VELOCIDAD DE VACIADO m/h
T=TEMPERATURA DE VACIADO EN C
P mxima = Presin Mxima Kg/m2
NOTA: ESTAS FORMULAS ESTAN DADAS PARA CONCRETO

COMPACTADO CON VIBRADOR
422
PARA MUROS
PARA COLUMNAS
9765 Kg/m2
Presin
2400 H
P mxima
14650 Kg/m2
Presin
2400 H
P mxima
SE ELIGE LA MENOR DE LOS TRES VALORES
423
LA CORRECION SE HARA HACIENDO UNA REGLA DE TRES

SIMPLE DIRECTA:
P MAXIMA --------2400Kg/m3
X
--------2800Kg/m3
PESO ESPECIFICO DEL

CONCRETO
424
SI SE HACE USO DE LA COMPACTACION

NORMAL, LA PRESION MAXIMA SE
REDUCIRA EN UN 10%
PMAXIMA CONCRETO h1
Despejando h1 :
h1
h1
h2
MURO O COLUMNA
P mximo
PMAXIMA
CONCRETO
h2 H h1
425
MOMENTO RESISTENTE:
I
M R f m M R f m Z
C
I
Z (MODULO DE SECCION)
C
MR M f
LUEGO:
MOMENTO FLECTOR
ACTUANTE:
W L2
Mf
K
(CONDICION DE EQUILIBRIO)
K fm
Z
W
426
M R Momento Re sistente
M f Momento Flector Actuante
f m Esfuerzo en flexin
I Momento de Inercia
C Dis tan cia del eje neutro al extremo
W C arg a uniformemente distribuida
L Dis tan cia entre apoyos
K 8 (viga simplemente apoyada)
10 (viga continua)
427
CORTANTE RESISTENTE:
2
VR f v A
3
CORTANTE ACTUANTE:
Va k W L
VR Va (CONDICION DE EQUILIBRIO)
LUEGO:
2 fv A
L
3kW
428
VR Cor tan te Re sistente

Va Cor tan te Actuante
f v Esfuerzo Cor tan te
A Area de la sec cin
k 0.50 (viga simplemente apoyada)
0.60 (viga continua)
429
1)
270
, L
360
2) CASOS DE TABLAS (EN LOSAS Y TABLEROS)
1 1.60mm
16"
3) BARROTES Y LARGEROS
1 3.20mm
8"
4) BARROTES Y LARGEROS QUE TENGAN LUCES > A 15m.
4"
6.40mm
430
W L4
donde: E=Modulo de Elasticidad
KO
EI
5
Viga simplemente apoyada
K
O
Despejando L tenemos :
384
L4
EI
KO W
1
384
1
128
Viga empotrada
Viga Continua
SE ELIGE EL MENOR VALOR DE L DE LOS DIFERENTES CASOS
431
P
fC
A
de compresin
f C Esfuerzo
perpendicular a la fibra.
432
1) COLUMNA CORTA:
L
Si 10 La falla ser como columna corta
d
y PMAX f C A
P MAX
2) COLUMNA LARGA:
L
E
10 K , donde K 0.642
d
fC
PMAX
1 L
A f C 1
3 K d
L
d
433
L
K
d
PMAX
donde :
0.274 E A
L

d
fC
ESFUERZO EN COMPRESION
PARALELO A LA FIBRA
434
435
436
Determinar las Tablas, Soleras, y Puntales, para encofrar una losa

maciza de 0.25m de espesor y 3.00m de altura, la flecha a
considerar para la tabla y solera es de 2mm y la sobrecarga es
de 250 kg/m2, y las caracterstica de la madera a utilizar son:
E 105 kg
cm 2
f m 100 kg 2
cm
f C 50 kg 2
cm
f C 20 kg 2
cm
f v 15 kg 2
cm
437
Tablones (1 x8)
Soleras (2x4)
Pies Derechos (2x3)
Arriostres (2x2)
Cuas (2x3)

438
CARACTERISTICA DE LA
MADERA:
E= 1.00E+05 kg/cm2
fm=
100 kg/cm2
fc=
50 kg/cm2
fc p=
20 kg/cm2
fv=
15 kg/cm2
CARGA DE DISEO:
Peso de la losa: 600.00 kg/m2
Sobrecarga:
250.00 kg/m2
Peso Total 850.00 kg/m2
FLECHA MAXIMA:
Flecha= 0.20 cm
439
TABLONES:
b= 20
h= 3.81
I= 92.18
C= 1.905
Z= 48.39
A= 76.2
cm
cm
cm4
cm
cm3
cm2
w= 1.7 kg/cm
VERIFICACION POR FLEXION:
L= 150.9 cm
VERIFICACION POR CORTE:
L= 896.5 cm
VERIFICACION POR FLECHA:
L= 95.5 cm
SEPARACION DE SOLERAS:
0.90 m.
440
SOLERAS:
b=
5
h= 10
cm
cm
I= 416.67 cm4
C=
5
cm
Z= 83.33 cm3
A= 50 cm2
w= 7.65 kg/cm
VERIFICACION POR FLEXION:
L= 93.4 cm
VERIFICACION POR CORTE:
L= 130.7 cm
VERIFICACION POR FLECHA:
L= 95.6 cm
VERIFICACION DEL APOYO:
P= 612 kg
Aapoyo= 37.5 cm2
SEPARACION DE PIE
DERECHO
0.80
m.
P/Aapoyo=
fc p=
16.32
20
441
kg/cm2
kg/cm2
PIE DERECHO
d=
5
cm
h= 7.5 cm
L= 281.0 cm
L/d= 56.19
k= 28.7
L/d>k falla por columna larga
Pmax= 325.43 < 612 no cumple
ARRIOSTRANDO A LA MITAD DEL PIE DERECHO
d= 5 cm
h= 7.5 cm
L= 140.5 cm
L/d= 28.10
k= 28.7
10<L/d<k falla por columna larga
Pmax= 1301.9 < 612
SI CUMPLE
442

Supervision de Obra - 2º Parte

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