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PRERREQUISITOS
Apoyo de la Administracin
Objetivos claros
Cronogramas
Recursos
Formacin de equipos
Metodologas
Herramientas
Bases de Datos
Poltica de Administracin del riesgo
EL RIESGO EMPRESARIAL
DEFINICION DE ERM
Es un proceso, efectuado por la junta de directores de una
unidad, por la administracin y por otro personal, aplicado
en el establecimiento de la estrategia y a travs del
emprendimiento, diseado para identificar los eventos
potenciales que pueden afectar la entidad, y para
administrar los riesgos que se encuentran dentro de su
apetito por el riesgo, a fin de proveer seguridad razonable
en relacin con el logro de los objetivos de la entidad.
EL RIESGO EMPRESARIAL
Operaciones
Presentacin de reportes
Cumplimiento
EL RIESGO CORPORATIVO
EL RIESGO CORPORATIVO
ERM
PROCESO DE IMPLANTACION
Preparacin del equipo lder (representantes de unidades)
Apoyo de la Alta Direccin
Desarrollo del Plan de Implantacin (fases, flujos de trabajo,
1. AMBIENTE INTERNO
ELEMENTOS CLAVE
Filosofa de la Gestin de Riesgos
Cultura de Riesgo
Consejo de Administracin y Direccin
Integridad y valores ticos
Compromiso de competencia
Cultura Organizativa
Asignacin de Autoridad y responsabilidad
Poltica y prcticas en gestin del talento humano
El ambiente interno de la
organizacin determina el modo y la
intensidad como se implanta la
gestin de riesgos,
y su funcionamiento posterior.
decisiones.
Algunas organizaciones elaboran una declaracin de su
filosofa .
2. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Ejm. Institucin financiera
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
TOLERANCIA AL RIESGO