Recrutarea personalului

Formula succesului n business: s ai fa de

cumprtori o atitudine ca fa de oaspei, iar fa
de salariai - ca fa de oameni. (Thomas J. Piters)

Personalul constituie una din

resursele de baz ale afacerii
mici. ntr-o ntreprindere mic
toate activitile din domeniul
managementului personalului
le desfoar managerul patronul ntreprinderii.

-Formarea i
perfecionarea
cadrelor,

-Planificarea
necesarului de
personal,

-Recrutarea i
selectarea
personalului,

Friday
Placeholder

-Evaluarea
performanelor
salariailor,

-Recompensa
-salariailor.

 Recrutarea este procesul

de selectare a
persoanelor care posed
caracteristici solicitate
de posturile vacante i
atragerea acestora n
cadrul ntreprinderii.

Temporara

Sistematica

Strategica

Spontana

Recrutarea poate fi:

1

Recrutarea din
interiorul
ntreprinderii

Recrutarea din
exteriorul
ntreprinderii

Recrutarea din interiorul

ntreprinderii
1
Promovarea
angajailor
o persoan se
deplaseaz pe o
poziie mai nalt
pe scar ierarhic

2
Transferul
O micare dintr-o
poziie n alta
similar din
punctul de vedere
al salariului i
responsabilitilor

3
Retrogadarea
Deplasarea pe o
poziie cu o plat i
responsabilitate
mai redus

Sursele interne ale recrutarii se refera la promovarea din randul

angajatilor organizatiei. Aceasta metoda prezinta un camp limitat de
aplicare si avantaje multiple , precum si o serie de dezavantaje .

Recrutarea din exteriorul ntreprinderii

Recomandrile cunotinelor rudelor,
prietenilor, angajailor
Publicitatea prin
lansarea unor
anunuri de
angajare

C
Recrutarea din
exterior

Organizaiile
profesionale

Ageniile de
angajare

D
E

Firmele
concurente

Instituiile de
nvmnt

Recrutarea din surse externe prezinta o serie de avantaje si

dezavantaje:
Avantaje

Dezavantje

-un numar mai mare de candidati

potentiali

-recrutare mai dificila, durata mai mare

-comparare intre candidatii interni si

cei externi

-riscul de a nu raspunde la criteriile de

competenta si performanta ;

-sursa potentiala de inovare, idei, suflu

nou ;

-imbogatirea potentialului uman al

organizatiei

-reducerea costurilor interne de

pregatire.

-cost mai ridicat al recrutarii si,

respectiv, al selectiei si integrarii.

Recrutarea prin cunostinte personale

Anunturi publicitare n ziare si reviste.

Publicitate la radio si TV

Agentii de recrutare.