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perspectives ?
Arnaud Diemer
Universit Blaise Pascal, Clermont Ferrand
IHEDREA, Paris
PLAN
INTRODUCTION
I. CARACTERISTIQUES DES MARCHES A TERME
A. Objectifs dun march terme
B. Fonctions dun march terme
C. Conditions dexistence dun terme
D. Organisation dun march terme
II. LE PRINCIPE DE LA BASE
A. La base
B. Les relations entre cours au comptant et cours terme
Introduction
Contexte agricole
Ce sont les zones de surplus ou de dficit qui font les prix. LAustralie, le Canada,
lArgentine et le Brsil reprsentent seulement 15% de la production mondiale des
principales cultures marchandes (bl, colza, soja, tournesol, ) mais 35 40% des
exportations mondiales.
Campagne 2008-2009 pour le bl : Rcolte mdiocre en Argentine (9.5 Mt contre
16.3 Mt); Retour la normale en Australie mais problmes qualitatifs (13 20 Mt),
Exportations dynamiques de lUnion Europenne; Stocks importants en France;
Augmentation de la production chinoise (152 166 000 t).
Utilisation mondiale de bl
En Mt, Source : CIC
650
700
614
650
600
62
62
13
14
59
550
110
454
106
108
97
89
431
435
440
442
447
451
08/09
119
07/08
15
17
06/07
15
17
05/06
63
60
04/05
56
64
03/04
12
500
641
94
400
350
Alimentaires
Fourragres
Industrielles
09/10
450
Autres
Stocks mondiaux de bl
(source CIC en Mt)
250
40%
200
35%
30%
150
25%
100
20%
15%
10%
19
98
/9
9
19
99
/2
00
0
20
00
/0
1
20
01
/0
2
20
02
/0
3
20
03
/0
4
20
04
/0
5
20
05
/0
6
20
06
/0
7
20
07
/0
8
20
08
/0
9
20
09
/1
0
50
Stocks mondiaux
07
/2
00
8
08
/2
00
8
09
/2
00
8
10
/2
00
8
11
/2
00
8
12
/2
00
8
01
/2
00
9
10 000
9 000
8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
872
-ju
16 in
-ju
30 in
-ju
17 in
-ju
31 il
14 -jui
-a l
29 o
-a t
12 o
-s t
26 ep
-s t
e
09 pt
-o
2 3 ct
06 oct
-n
20 ov
04 -no
-m v
18 ars
0 5 d c
-ja
nv
02
1,650
1,600
1,550
1,500
1,450
1,400
1,350
1,300
1,250
1,200
1,3394
35
36
34
32
30
28
26
26,2
24
22
1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
Mas
Soja
Source : USDA
http://www.matif.fr
http://www.liffe-commodities.com
Echance
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
VENTES
A
F G
A
livre
CHAMBRE DE COMPENSATION
C D E F G H I
L M
ACHATS
N O
U
reoit
Cours
Cours terme
Livraison
BASE
Cours au comptant
Echance
Une diffrence anormale entre les deux cours inciterait les utilisateurs des
marchs terme dtenant des positions ouvertes livrer ou prendre
livraison suivant le sens de lcart.
Elle inciterait ceux qui interviennent sur les deux marchs acheter bas
prix et vendre sur celui sur lequel le cours est lev, condition que
lcart soit suffisamment grand pour compenser le cot de la livraison
sur le march terme.
Ces arbitrages induiront une hausse du cours du march bas prix et une
baisse du cours du march prix lev, ce qui ramnera les cours une
situation initiale.
A. La base
Date de livraison
Zone de
livraison
agre
Lieu de
livraison
Qualit
Prix au comptant
Temps
Echance
Qualit standard
Prix terme
Qualit
Base
Espace
2. Evolution de la base
La valeur de la base volue avec le temps pour plusieurs raisons :
- Le comptant et le terme forment deux marchs spars. Les possibilits quoffre le
march comptant de traduire les besoins long terme des oprateurs en transactions
immdiates sont limites, surtout en regard de celles du march terme. Le cercle des
participants au march terme est plus large que celui du comptant, car les objectifs
des intervenants ne sont pas les mmes sur les deux marchs. Comme les marchs au
comptant et terme ne rpondent pas aux mmes attentes, leurs variations ne sont pas
identiques et la diffrence entre les deux cours la base subit des changements dans
le temps.
- Le cot de portage varie. Le cot de portage, reflt dans le cours terme, est
sensible aux fluctuations du taux dintrt. Il dpend aussi du cours au comptant du
produit, de la capacit de stockage disponible, et de la dure restant courir jusqu
lchance.
- La composante distance de la base intervient galement. Les prix des services de
transport ne sont pas constants et peuvent tre ngocis. Les moyens de transport
disponibles, les conditions mtorologiques et les conflits sociaux peuvent influencer
le cot de transport. Les conditions doffre et de demande de chaque march local
sont sujettes variation. Ainsi, un dsquilibre entre loffre et la demande peut se
produire dans une zone et ne pas affecter lendroit o se font les livraisons sur le
march terme, provoquant un changement de la base locale.
Dec
Mars
Mai
Juillet
Comptant
Echance
Comptant
Dec
Mars
Mai
Juil
Sept
Echance
2. Le risque de base
La couverture classique nlimine pas le risque de faon aussi radicale quon pourrait le
penser, elle ne fait que le rduire.
Le bnfice majeur dune couverture terme est de remplacer le risque de fluctuation
des cours par un risque beaucoup plus faible de changement de la relation entre le cours
terme et le cours au comptant, appel risque de base.
Un oprateur qui fait une couverture courte fera un profit si la base diminue entre le
dbut et la fin de la couverture.
Dans le cas contraire, il subira une perte. A linverse, celui qui fait une couverture
longue fera un gain si la base augmente, et une perte si elle diminue.
Oprateur
Agriculteur
cralier
Eleveur
engraisseur
Date de
dbut de
prise de
risque
Conditions
particulires
crant le
risque
Dcision
demblave
ment
(position
longue)
Les charges
fixes et
variables
doivent tre
couvertes et
une
rmunration
du travail
doit exister
Dcision
de se
lancer
dans
lengraisse
ment en
lots
danimaux
Le prix de
vente des
animaux doit
couvrir les
cots de
production
Type de
risques
Date de fin
de prise de
risque sans
marchs
terme
Couverture
de risque sur
le march
terme
Prix
Vente de
obtenu lors crales (ou
de la
connaissance
rcolte <
du prix
Vente de
au prix
offert par
anticip
lorganisme contrats
lors de la
de stockage
dcision
ou la
demblaver cooprative)
Baisse du
prix des
animaux
finis
Vente totale
du lot
danimaux
finis
Vente de
contrats
Oprateur
Cooprative
de collecte
Date de
dbut de
prise de
risque
Conditions
particulires
crant le
risque
Apports
des
adhrents
et
paiement
au prix
moyen
(position
longue)
Pas de
risques
Diminution
immdiats.
dans
Mais les
lavenir des
adhrents
apports la
peuvent se
cooprative
dtourner de si le prix de
la
vente est
cooprative trop faible
lavenir
Type de
risques
Date de fin
de prise de
risque sans
marchs
terme
Couverture
de risque sur
le march
terme
Vente de
crales
collectes
Vente de
contrats
Oprateur
Ngociant
Utilisateur
industriel
Date de
dbut de
prise de
risque
Conditions
particulires
crant le
risque
Vente de
produits
agricoles
livrables et
payables
en diffr
(position
courte)
Le prix
dachat des
produits
agricoles doit
tre infrieur
au prix de
vente ngoci
Le prix
dachat
suprieur
au cot
dachat
diminu
des cots
de gestion
Concurrence
vive sur le
march aval.
Substitution
possible avec
dautres
produits
Cots
dachats en
matires
trop levs
par
rapport au
produit
fini
Position
courte
Type de
risques
Date de fin
de prise de
risque sans
marchs
terme
Achats de
produits
agricoles
livrer
Achat de
matires
premires et
ou
modification
du prix sur
le march
aval
Couverture
de risque sur
le march
terme
Achats de
contrats
Achats de
contrats
Vol
Jour
Achat
Vente
J-1%
Comp
Mars 09
Mai 09
Nov 09
Jan 10
Mars 10
Mai 10
559
371
615
23
1
1
147.75
148
156.75
156.50
149.75
155
148
148.75
157
168
164.75
171
1.03
0.68
0.48
0.63
0.00
0.31
146.25
147
156
157.5
159
160
12.14
12.19
12.18
12.05
11.17
11.17
147.75
148
156.75
158.50
159
160.5
10
4
10
6
1
1
A cette mme date, il consulte les cotations du march terme afin de savoir
quelle chance pourrait correspondre son prix objectif. Le prix terme sur
lchance aot 2009, est de 290/t (Fob Moselle). En tenant compte du cot de
transport (3.17 /t), et la marge de lOrganisme stockeur dautre part (11.83
/t), lagriculteur peut calculer un prix Dpart ferme qui sera son prix objectif
(290 3.17 11.83 = 275). Ds lors, deux possibilits soffrent au producteur :
- Soit le producteur estime que ce prix actuel se situe un niveau lev, par
consquent, son risque est de voir baisser les cours, auquel cas, il va se couvrir
sur le march terme .
- Soit il estime que le prix ne peut que monter ou rester ce niveau, auquel cas,
son risque est nul. Il adopte alors un comportement spculatif et nintervient
pas sur le march terme.
Afin de bnficier du niveau de prix actuel pour aot 2009, le producteur vend
terme un nombre de contrats quivalent la quantit quil pense rcolter. En
Juillet 2009, le producteur rcoltera son colza et le livrera son organisme
stockeur. Au mme moment, il achtera sur lchance Aot 2009, le mme
nombre de contrats quil a vendus prcdemment afin de le librer de son
engagement (on dit quil dboucle sa position).
March terme
Septembre 2008
Semi de colza
Prix objectif : 275 /t
Juillet 2009
Rcolte du colza
Aot 2009
Bilan
March physique
March terme
Septembre 2008
Semi colza
Prix objectif : 275 /t
Juillet 2009
Rcolte
Aot 2009
Soit 120 000 10 000 = 110 000 : 400 t = 275 soit le prix objectif
Conclusion :
- Une opration de couverture nassure pas le prix le plus rmunrateur.
Elle ne fait quapporter une certaine scurit lexploitant agricole. Il peut
en effet calculer ds les semis, son prix objectif partir des diffrentes
chances du march terme. Le march terme joue le rle dassurance.
- Lexploitant agricole ne va jamais jusquau terme de son engagement sur
le march terme. Il dboucle sa position : il se porte acheteur ,
lchance lorsquil stait port vendeur au moment des semis.
On peut cependant imaginer le cas o lorganisme stockeur local
refuserait dacqurir la marchandise lors de la rcolte (crise conomique,
faillite de lOS). Ds lors, lexploitant agricole ne dnoue pas sa position et
vend sa marchandise terme. Ceci lobligera prendre en charge le
transport et le stockage jusquau moment de la livraison. Toutefois, il
avait anticip cette possibilit lors de son calcul du prix objectif.
A lchance, tout contrat rest en position donne lieu la livraison par le donneur
dordres vendeur et la rception par le donneur dordres acheteur.
La 1re journe de ngociation aprs la clture de lchance, ladhrent
compensateur vendeur remet la chambre de compensation un avis de notification
par lequel il fait connatre son intention de livrer, le silo o aura lieu la livraison, le
nombre de contrats concerns et les numros des certificats dentreprosage
Vol
Jour
Achat
Vente
J-1%
Comp
Mars 09
Mai 09
Nov 09
Jan 10
Mars 10
Mai 10
559
371
615
23
1
1
147.75
148
156.75
156.50
149.75
155
148
148.75
157
168
164.75
171
1.03
0.68
0.48
0.63
0.00
0.31
146.25
147
156
157.5
159
160
12.14
12.19
12.18
12.05
11.17
11.17
147.75
148
156.75
158.50
159
160.5
10
4
10
6
1
1
Date
March physique
March terme
15 janvier 2009
05 fvrier 2009
Hypothses de travail
La parit de transport entre votre zone gographique et la zone de livraison
agre par la chambre de compensation est nulle
La valeur de stockage est gale 1 EUR/tonne et par mois
La valeur de service est gale 15 EUR/tonne
Vous anticipez une hausse du prix du bl
Le bl est achet au producteur au prix ferme et tous les paiements sont
comptants
DATE
MARCHE PHYSIQUE
MARCHE A TERME
12/5
Achat de 730 t
136.5 /t
99 645
Vente de 15 contrats
Sept 153
15 X 50 X 153
= 114 750
4/6
Achat de 140 t
136,25 /t
19 075
Vente de 2 contrats
Sept 152,25
2 x 50 x 152.25
= 15 225
29/6
Vente de 870 t
155 /t
Achat de 17 contrats
Sept 155,5
17 x 50 x 155.5
= 132 175
BILAN
134 850
+ 16 130
- 2200
Loption est de type amricain, cest dire exerable tout moment jusqu' sa
date d'expiration. Lheure limite dexercice ou dabandon est fixe 30 minutes
aprs la clture du march chaque jour douverture de la compensation y
compris le jour de clture de lchance. Lexercice dune option donne lieu la
cration dune position ouverte sur le contrat sous-jacent au prix de lexercice.
La cotation de l'option porte sur sa prime, exprime en euro par tonne
mtrique, avec une dcimale. L'chelon minimum de cotation est fix 0,1 euro
par tonne mtrique, soit 5 euros par contrat.
Les transactions s'effectuent sur le cycle dchances du contrat terme ferme
sous-jacent ouvertes la ngociation. Huit chances successives sont cotes en
permanence parmi septembre, novembre, janvier, mars, mai et juillet.
La clture d'une chance intervient la date fixe par l'entreprise de march,
soit en principe le 15 du mois prcdant le mois de clture de l'chance, la
clture de la journe de ngociation.
MARCHE PHYSIQUE
Pv : 175 (nov 08)
Call : 192 (mai 09)
MARCHE A TERME
Base
15
Prime : 10/t
Prix objectif : 165
04/09
155
Rsultat : 165 (soit 175 10 )
DATE
09/08
MARCHE PHYSIQUE
Pv : 175 (nov 08)
Call : 192 (mai 09)
MARCHE A TERME
Base
15
Prime : 10/t
Prix objectif : 165
04/09
210
Rsultat : 175 10 + (210 192) = 183