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Equipos de trabajo vs Grupos de trabajo

Grupos de trabajo:

Es un conjunto de personas que realizan dentro de una organizacin


una labor similar.
Tienen un mismo jefe
Realizan el mismo tipo de actividad
Son autnomos

Un grupo lo constituyen dos o ms personas que interactan


libremente y comparten normas, objetivos e identidad.

Equipos de trabajo:
Se caracteriza por poseer rasgos muy definidos que lo
distinguen de otros tipos de grupos. Sus integrantes son ms
participativos.
Se considera que un equipo es un grupo maduro cuyos
miembros tienen cierto grado de interdependencia y motivacin
que les ayuda a alcanzar metas comunes.

Grupos y equipos tienen ciertas caractersticas comunes:


Se forman por dos o ms personas
Cuentan con trabajos estructurados
Existe interaccin constante entre sus miembros
Tienen funciones especficas
Comparten metas.

Los rasgos que distinguen a los equipos de los grupos:


El equipo responde en conjunto por el resultado que se logre,
mientras que en el grupo cada persona responde individualmente.
En el grupo los miembros realizan el mismo tipo de trabajo, en el
equipo lo que realizan las personas son actividades
complementarias entre s.
Un equipo siempre va a estar ms coordinado y tendr mayor
cohesin que un grupo.
El grupo de trabajo tiene niveles jerrquicos, lo que no sucede
con un equipo, pues slo tienen un jefe y una serie de
colaboradores en funcin de las actividades por llevar a cabo.

Un equipo es mucho ms que un grupo, mientras que el grupo


puede llegar a convertirse en un equipo efectivo de trabajo.
Katzenbach y Smith aclaran que La esencia de un equipo es el
compromiso comn. A falta de ste, los grupos se comportan
como individuos; con l, se convierten en una poderosa unidad
de ejecucin colectiva.

Las actitudes para trabajar en grupo


La actitud es la disposicin de toda persona para dar lo mejor de
s misma y lograr; en este caso; objetivos comunes.
Ejemplo:
Un individuo con buen nimo para colaborar con el resto del
grupo, por lo general, tiene una excelente disposicin para
ayudar y eso es actitud.

Entre las actitudes ms importantes para trabajar colectivamente, se


encuentran los siguientes:
Actitud de escucha: Prestar atencin a los dems, promoviendo una
conversacin constructiva, entendiendo y comprendiendo lo que el
resto de las personas afirman.
Actitud de colaboracin: La persona debe estar dispuesta a trabajar
para alcanzar la meta comn. En el proceso se comparten los xitos
o fracasos.
Actitud de respeto: Se considera a sta la primera manifestacin de
la disposicin para colaborar. Es necesario respetar el tiempo y las
necesidades de las dems personas.

Actitud optimista: Capacidad de ver las cosas favorablemente, aun


cuando la situacin se torne difcil, de esta manera se inyecta
nimo y se motiva a los dems compaeros a trabajar.
Actitud social: Los cafs, reuniones y festejos entre los miembros
de un grupo impulsan esta actitud.
Actitud de constancia: Las aportaciones o el nivel de trabajo de
cada integrante debe ser constante. Tener presente esta actitud,
har que ms de uno se percate de lo que pueda suceder entre los
integrantes del grupo.
Esta lista podra ampliarse, pero se sintetiza mencionando la
confianza, la cooperacin y el compromiso, entre otros.