Sunteți pe pagina 1din 18

DEZVOLTAREA ACTIUNII DE

COMERT LA NIVELUL FIRMEI


LIDL
Palfi Tunde
MK. anul 3 gr.2

CAPITOLUL 1.
PREZENTAREA FIRMEI

Istoria Lidl ncepe n Germania n anii `30, odat cu nfiinarea companiei


Lidl & Schwarz, prin comercializarea de produse alimentare n regim en
gros. Mai trziu, activitile companiei sunt divizate prin dezvoltarea unui
lan independent de magazine de tip discount sub denumirea de Lidl i,
respectiv, prin nfiinarea supermarket-urilor i a hipermarket-urilor
Kaufland i Handelshof. Originea magazinelor Lidl se afl n Germania.
Ludwigshafen este locul unde n anul 1973 se deschide primul magazin.
Extinderii pe ntreg teritoriul Germaniei pe parcursul anilor `80 i urmeaz
n anii `90 expansiunea internaional. Lidl dispune astzi de magazine n
mai toate rile europene i este unul dintre cele mai mari lanuri de
magazine de tip discount din Europa.

Localizarea magazinelor

In Brasov exista la acest moment 5 magazine LIDL.


Str. Turnului nr.1
Str. Saturn nr. 35A
Str. Harmanului nr. 47B
Str. Zizinului nr. 140
Str. Carpatilor nr. 144

Obiectivele principale.

Orientate spre profit


Diferentierea ofertei de pret
Mentinerea pozitiei pe piata
Cresterea vanzarilor cantitative si calitative
Optimizarea costurilor

Oferta firmei

Lidl are o gama larga de oferte,acestea fiind aplicate in


fiecare zi.
Lidl este recunoscut pentru ofertele saptamanale,astfel in
fiecare saptamana sunt aduse produse din diferite tari.Pe
aceasta cale Lidl se diferentiaza de alte magazine.
Preturi foarte bune la fructe si legume

Capitolul 2.
Piata actuala a firmei
Clientii.
Cei care fregventeaza aceste magazine sunt atat
femeile,barbatii,pensionarii si minorii.Magazinul dispune
atat de produse mai ieftine dar si de produse mai
scumpe.De aici deducem faptul ca magazinul este
fregventat de oameni de diferite clase sociale.

Principalii concurenti

Principalii concurenti ai magazinului Lidl Tractorul sunt:


Magazinele de cartier
Piata Tractorul
Penny XXL situate in complexul Unirea

Principalul concurent
Dupa parerea mea principalul concurent este Piata
Tractorul.Aici se gasesc fructe si legume la preturi mai
mici dar si totodata sunt multe magazine de cartier.

Furnizori

Tastino
Pilos
Frotto
Cien
Biotrend
Nivea
Coca cola
Dero

Analiza SWOT
Puncte tari:
-produse ieftine
-ofertele saptamanale si
zilnice
-parcare mare
-amplasare strtegica

Oportunitati
-marirea gamei de produse
-deschiderea altui magazine
-extinderea si consolidarea a
gamei de produse ecologice

Probleme:
-calitatea produselor
-magazinul inghesuit
produse improstiate

Amenintari:
-cresterea continua a concurentei
-modificari in preferintele
consumatorilor

Capitolul 3.
Programul de marketing privind dezvoltare activitatii.

Am ales sa propun deschiderea unui nou magazin in


cartierul Bartolomeu.Astfel Lidl Brasov va fi present in
toate cartierele.
Obiectivele cantitative:
Obiectivele
canlitative
- marirea fluxului de client
-imbunatatirea
imaginii
-vanzare mai mare a produselor
-produse cu o
calitate mai buna
-fidelizarea

Strategii
Deschiderea intr-o zona in care nu sunt concurenti,astfel
se mareste fluxul de client si de produse
Fidelizarea clientilor se poate face prin
carduri,tombole,concursuri si prin oferirea de produse
bune.

Plan de activitati
Sim
b.

Denumirea activitatii

Durata (zile)

Corelatii

Ideea/propunerea de deschidere
a magazinului

---

Studierea zonelor potentiale

Achizitionarea spatiului
comercial

Achizitionarea
echipamentelor/materialelor
necesare

15

Amenajarea spatiului

C,D

Selectarea furnizorilor

C,E

Recrutarea si selectia
personalului

14

Aprovizionarea magazinului si
expunerea produselor

G,F

Creearea campaniei de
promovare

Diagrama Gant

78911111111112222222222333333333344444444445555555555666
01234567890123456789012345678901234567890123456789012

Concluzii
Lidl ar trebui sa mai deschida un magazin intr-o zona fara
prea multi concurenti.
Sa diversifice gama de produs
Sa mareasca magazine.

Bibliografie
www.google.com
www.lidl.ro