ANLISIS DE REEMPLAZO

INGENIERA ECONMICA

Anlisis de Reemplazo
Una situacin que a menudo enfrentan tanto las
empresas de negocios, las organizaciones
gubernamentales y los individuos es decidir si un activo
debe dejar de usarse, continuar en servicio, o
reemplazarse por un activo nuevo.

Los estudios de ingeniera econmica de las

disyuntivas de
reemplazo se llevan a cabo usando los mismos
mtodos
bsicos de otros anlisis econmicos que
implican dos o
ms alternativas.
Activo Existente: Defensor, D
Activo Nuevo: Retador, C

Razones del anlisis de reemplazo

Desgaste
Modificacin

a los
requerimientos
Tecnologa
Financiamiento

Tipos de vidas de activos tpicos

Vida econmica es el lapso de tiempo (aos) que da origen al

costo anual uniforme equivalente (CAUE) mnimo de la posesin y
operacin de un activo

Vida de la posesin es el periodo entre la fecha de adquisicin y

la fecha en que un propietario especfico la da de baja.

Vida fsica es el tiempo que pasa entre la adquisicin original y la

baja final de un activo, a lo largo de la sucesin de propietarios.

Vida til es el lapso de tiempo (aos) que un activo se mantiene

en servicio productivo (principal o de respaldo). Es una estimacin
del tiempo que se espera que un activo se use en un comercio o
negocio para generar ingreso .

Factores que deben considerarse en los

estudios de reemplazo
1. Reconocimiento y aceptacin de los errores del pasado
2. Costos sumergidos: diferencia entre el VL de un activo y su VM en
un momento particular del tiempo
3. Valor del activo existente y el punto de vista externo: para
obtener una aproximacin del monto de inversin de un activo
existente. Tambin se le conoce como costo de oportunidad.
4. Vida econmica del activo que se propone para el reemplazo

(retador)
5. Vida (econmica) restante del activo antiguo (defensor)
6. Consideraciones de impuesto sobre la renta: los anlisis se

deben hacer despus del clculo de impuesto sobre venta.

Punto de vista externo

Se utiliza para calcular el valor de la inversin

del activo defensor, es decir, el activo
existente

Cuando se usa el punto de vista externo, la

inversin total
por hacer en el defensor es:
el costo de oportunidad de no
vender el activo existente en su VM, ms el
costo de
actualizarlo hasta un nivel competitivo contra

Ejemplo
El precio de compra de cierto automvil nuevo (retador) que se
piensa utilizar en su empresa es de $21,000. El automvil actual
de la compaa (defensor) puede venderse en el mercado
abierto en $10,000. El defensor se compr con efectivo hace
tres aos, y su valor actual en libros es de $12,000. Para que el
defensor fuera comparable con el retador en cuanto a continuar
en servicio, la firma necesitara hacerle algunas reparaciones que
tienen un costo estimado de $1,500.
Con base en la informacin anterior, cul es
la inversin total del defensor segn el punto de vista externo?

Ejemplo
Una compaa posee una nave de presin que planea sustituir. La antigua nave
de presin incurre en gastos anuales de operacin y mantenimiento de
$60,000 por ao, y puede conservarse por cinco aos ms, momento en el
que tendr un valor de mercado igual a cero.
Se piensa que si la antigua nave se vendiera hoy, podran obtenerse $30,000.
Una nave nueva podra adquirirse por $120,000. Adems, sta tendra un
valor de mercado de $50,000 dentro de cinco aos y ocasionara gastos
anuales de operacin y mantenimiento de $30,000 por ao. Con el empleo de
una TREMA del 20% anual, determine si debe reemplazarse o no la nave de
presin antigua.
Es apropiado utilizar un periodo de estudio de cinco aos.

Ejercicios a realizar en clase

9.1
9.2
9.3

Cmo se calcula la Vida

Econmica de una activo?
Tambin se denomina vida de costo
mnimo o intervalo ptimo de
reemplazo.

CAUEk = [CTj(P/F, i, j)]

(A/P, i,k)
Es decir nos indica el momento adecuado, desde el punto de
vista
econmico, de hacer la sustitucin del activo
Usualmente se determina calculado el CAUE, Costo Anual
Uniforme Equivalente y para esto requerimos:
Costos anuales de los activos en estudio
Valor de mercado de los activos en estudio a lo largo del
tiempo de anlisis.

Ejemplo
Un nuevo trascavo requerir una inversin de
$20,000
y se espera que tenga los siguientes valores de
mercado
a
FDA Valor de
Mercado
Gasto
fin de ao y gastos
anuales
queAnuales
se indican en
Fin de ao

0
1
2
3
4
5

20,000
15,000
11,250
8,500
6,500
4,750

2,000
3,000
4.620
8,000
12,000

Continuacin ejemplo
Se desea determinar cunto tiempo debe conservarse en servicio un
tras cavo antes de reemplazarlo por otro nuevo (retador), cuyos
datos
se expusieron en el ejemplo anterior. En este caso, el defensor tiene
dos aos de edad, tuvo un costo original de $13,000 y tiene un VM
actual posible de obtenerse de $5,000. Si se mantuviera en servicio,
se espera que sus valores de mercado y gastos anuales sean los
siguientes:
Fin del ao VM al final del ao k Gastos anuales, Ek
1
$4,000 $5,500
2
3,000 6,600
3
2,000 7,800
4
1,000 8,800

Retiro sin reemplazo

Para este tipo de problema son aplicables las

siguientes suposiciones:
1. Una vez que se ha hecho una inversin de
capital, la compaa desea posponer la decisin de
abandonar el proyecto en tanto no disminuya su
valor presente equivalente (VP).
2. El proyecto existente terminar en el mejor
momento para abandonarlo y la compaa no lo
sustituir.

Retiro sin reemplazo

Ejemplo

La compaa XYZ est pensando comprar una mquina de

$50,000 para
reciclar papel. Se han estimado los ingresos anuales menos
los gastos y los
valores de abandono (mercado) al final del ao para la
mquina en proyecto.
La TREMA de la empresa es del 12% anual. Cundo es el
mejor momento
para abandonar el proyecto si la firma ya decidi adquirir la
mquina y usarla
por no ms de siete aos?

Ejercicios a realizar en clase

9.4
9.5
9.6
9.8
9.9
9.10
9.12

Trabajo en Grupo

Piense en su lugar de trabajo o una decisin

personal y analice un reemplazo que podra
implementar

Indique todas las suposiciones requeridas

Investigue en internet opciones y costos

Haga los clculos pertinentes y determine la

decisin que tomar

Presente lo analizado a sus compaeros.