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ELABORACION DE
PROYECTOS SOCIALES
SIMPLES.
Ing. C.P.A. Vernica Jaramillo
ELABORACION DE PROYECTOS
SOCIALES
Qu entendemos por
proyecto?
El proyecto es pate de un circuito
Qu es un proyecto social?
CONTEXTO DEL
PROBLEMA
Ubico el lugar
Acercamiento con la realidad - observacin
Planteamiento del problema, que debe
Se quiere hacer
POR QU
Se quiere hacer
PARA QU
Se quiere hacer
CUNTO
Se quiere hacer
Metas OBJETIVOS
DNDE
Se quiere hacer
CMO
Se va a hacer
Actividades y tareas.
Mtodos y tcnicas.
CUNDO
Se va a hacer
Cronograma.
A QUINES
Va dirigido
Destinatarios o beneficiarios.
QUINES
Lo van a hacer
Recursos humanos.
CON QU
Se va a hacer
Recursos materiales
Se va a costear
Recursos financieros
DIAGNOSTICO o ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
Esta fase previa a la formulacin del problema
DETECTAR NECESIDADES
LAS CARENCIAS OBJETIVAS PUEDEN SER DETECTADAS
DE LA SIGUIENTES FORMAS:
Identificando la ausencia de algo servicios, apoyos,
programas- considerados tiles o necesarios.
Contrastando distancias, discrepancias con niveles
habituales, normales o estndar.
Comparando con niveles deseables, dignos de ser
conseguidos.
Estableciendo previsiones sobre situaciones futuras.
Apreciando hechos negativos, no deseados, que se
consideran sus efectos.
Detectando disfuncionalidades.
EL PROBLEMA
Un problema representa un estado negativo
Fundamentar el
proyecto.
En todo proyecto conviene especificar los
ESTRUCTURA DE PRESENTACIN
DEL PROYECTO
Cartula
ndice
Descripcin del proyecto
Justificacin del proyecto
Objetivo general y Objetivos especficos
Metas.
Localizacin fsica (ubicacin en el espacio).
Actividades y tareas - Mtodos y tcnicas.
Calendario de actividades o cronograma.
Beneficiarios previstos.
Recursos humanos.
Recursos materiales y financieros.
Clculo de los costos de ejecucin y elaboracin del presupuesto.
Resultados
se busca solucin.
Justificar por qu este proyecto que se formula es la
propuesta de solucin ms adecuada y viable para
resolver ese problema.
Se debe detallar lo mas claramente posible qu es lo que
se quiere realizar, cual ser el resultado final del mismo y
cmo se va a hacer. Implica explicar qu va a producir o
que servicio va a prestar, cmo lo va a llevar adelante, y
quien lo va a ejecutar.
Se debe responder las preguntas qu, cmo y para qu, y
exponerlas de manera clara y estableciendo beneficiarios.
OBJETIVO GENERAL
Relacionado directamente con la solucin del
problema.
Un proyecto social es de accin por lo tanto el
objetivo general debe incluir verbos.
PARTES DE UN OBJETIVO GENERAL
Verbo de accin
Dirigido a..
Cmo o mediante qu.
Ubicacin del proyecto o lugar a desarrollarse.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Complementan la realizacin del objetivo
general, mediante la determinacin de
actividades principales o temas de anlisis
inherentes a la consecucin de la meta u
objetivo general.
METAS
Hace referencia al factor cunto.
Permiten delimitar numricamente o
LOCALIZACIN FSICA
Consiste en determinar el rea en dnde se
EJEMPLO DE CRONOGRAMA DE
IMPLEMENTACIN
TIEMPO
N0
ACTIVIDADES
Establecimiento de convenios
Seleccin de materiales
Diseo Metodolgico
Octubre
1
Noviembre
X
X
diciembre
4
EJEMPLO DE CRONOGRAMA DE
CAPACITACIN.
OBJETIVO
ACTIVIDAD
RECURSOS
RESPNSABLE
Director
TIEMP
10 DIAS
EVALUACION
Conocimiento
Capacitadores
del
agua
para
consumo Humano
Elaboracin de materiales
Diseo metodolgico
Ejecucin del plan de capacitacin
Disear
instrumentos
evaluacin apropiadas.
Videos
Aplicacin
Carteles
Compromisos
Proyector
Computador
Marcadores Pizarra
Ficha
MONITOREO Y SEGUIMIENTO
de
Documentos gua
de
Observacin
Directora
Diario
Resultados
Aplicar instrumentos
Interpretar resultados
Tomar decisiones
Instrumentos
evaluacin
de
Resultados
Director
Final de tema
esperados
Origen
Proteccin
Concepto e importancia
Proceso de potablilizacin
Desinfeccin y Distribucin
Temas
Enfermedades parasitarias
Tiempo/h.45
1
2
2
6
3
Enfermedades infecciosas
Temas
Evullicin
Filtracin
Clarificacin
MTODOS CASEROS DE TRATAMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO Sodis
Desalinizacin
HUMANO
Temas
1
4
4
4
2
Fsicos: Filtracin-evullicin
Rayos ultravioletas
Qumicos
Ozonificacin- Yodizacin
Cloracin
Temas
Bebida
CALENDARIO DE
ACTIVIDADES
Hace referencia al conjunto de actividades y
N0
ACTIVIDADES
Charlas motivacionales
Octubre
1
Noviembre
3
diciembre
4
BENEFICIARIOS PREVISTOS
Determinar y caracterizar la poblacin afectada a quien el proyecto
RECURSOS HUMANOS
Para ejecutar cualquier tipo de proyecto, hay que disponer de
RECURSOS MATERIALES Y
FINANCIEROS
Los recursos materiales: son las
CRONOGRAMA
FINANCIERO
TIEMPO
N
ACTIVIDADES
Octubre
1
Charlas motivacionales
Noviembre
3
Ingresos
Egresos
Ingresos
Egresos
Ingresos
Egresos
diciembre
4
CALCULO DE COSTOS DE
EJECUCION Y ELABORACION
DEL PRESUPUESTO
La funcin del presupuesto es la de asignar recursos, determinar la fuente u origen de los
mismos y asegurar el desarrollo normal del proyecto. Por lo tanto vemos que existe una
notoria interdependencia entre presupuesto y actividades.
Nunca hay que llegar a la situacin de haber establecido qu cosas hacer y no saber o
tener asegurado con qu hacerlo.
El presupuesto, en cuanto presentacin sistemtica del costo y beneficio de un proyecto en
unidades monetarias comprende los siguientes rubros principales, entre otros: Costo de
personal: Se calcula sobre la base del nmero de personas que participan, en forma
remunerada o no, especificando el tipo de cualificacin y la dedicacin que tienen que se
requiere en cada caso.
Dietas o viticos: Incluye gastos por desplazamiento de las personas que participan del
proyecto (transporte, alojamiento y alimentacin), comunicaciones, etc., necesarios para
realizar actividades fuera del lugar de residencia.
Locales: por construccin, compra o reacondicionamiento o alquiler de un local.
Material y equipo: costo del material, gastos de transporte e instalacin. Mobiliario de
oficina, archivos, mquinas de escribir, calcular, fotocopiadora, etc.
Gastos de funcionamiento: electricidad, agua, gas. Gastos de oficina, limpieza, seguros,
etc.
Imprevistos: se calcula una suma, sobre la base del 5% del total del presupuesto de
gastos.
DETALLE
CANTIDAD
C. UNITARIO
SUBTOTAL
5% IMPREVISTOS
TOTAL COSTO DEL PROYECTO
COSTO
TOTAL
OBSERVACI
N
RESULTADOS
Son los productos tangibles que el proyecto mismo debe
producir
Debe responder a la pregunta qu vamos a lograr?
Los resultados deben describirse lo ms concretamente
posible y en trminos verificables
Todo objetivo inmediato deber ser apoyado por lo menos
por un resultado.
Es probable que haya ms de un resultado por cada
objetivo.
En caso de que el resultado no se corresponda con un
objetivo, se deber revisar la formulacin. Tal vez en lugar
de un objetivo se haya expuesto un resultado o incluso una
actividad, lo cual constituye un error muy comn.