Preparacin para el examen del PMP

DIPLOMADO EN GESTION DE PROYECTOS

GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

Integrantes:

Alferez Mayer, Crysthel

Apolinario Rojas, Edwin
Bustinza Llutari, Oliver
Carbajal Rodriguez, Carlos
Mallqui Antialon, Rafael

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GESTIN DE LOS RECURSOS

HUMANOS DEL PROYECTO
La Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto incluye
los procesos que organizan, gestionan y conducen al
equipo del proyecto. y estn compuestos por las personas
que con diferentes ideas y habilidades se les asigna un
rol y responsabilidad.
procesos de Gestin de los Recursos Humanos
1.2.3.4.-

Planificar la Gestin de los Recursos Humanos

Adquirir el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto

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Gestionar y liderar el equipo del proyecto

tambin implica, entre otros aspectos:
1.- Influenciar el equipo del proyecto.
El director del proyecto debe ser consciente de los factores de
recursos humanos que pueden tener un impacto en el proyecto e
influenciarlos cuando sea posible. Estos factores incluyen el entorno del
equipo, la ubicacin geogrfica de los miembros del equipo, la comunicacin
entre los interesados, las polticas internas y externas, los asuntos de ndole
cultural,
la singularidad de la organizacin y otros factores que podran alterar el
desempeo del proyecto.
2.- Comportamiento profesional y tico.
El equipo de direccin del proyecto debe estar atento a que todos los
miembros del equipo adopten un comportamiento profesional y tico,
suscribirse a ello yasegurarse de que as sea.

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Una visin general de Descripcin

lo que es
Gestin de recursos Humanos.
General de la
Gestin
de los Recursos Humanos del
Proyecto

1 Planificar la Gestin
de los Recursos
Humanos.
Entradas
.1 Plan para la direccin
del
proyecto
.2 Recursos requeridos
para las
actividades
.3 Factores ambientales
de la
empresa
.4 Activos de los
procesos de la
organizacin
Herramientas y
Tcnicas
.1 Organigramas y
descripciones
de cargos
.2 Creacin de relaciones
de
trabajo
.3 Teora organizacional
.4 Juicio de expertos
.5 Reuniones
Salidas
.1 Plan de gestin de los
recursos humanos

2 Adquirir el Equipo del

Proyecto
Entradas
.1 Plan de gestin de los
recursos humanos
.2 Factores ambientales de
la
empresa
.3 Activos de los procesos
de la
organizacin
Herramientas y Tcnicas
.1 Asignacin Previa
.2 Negociacin
.3 Adquisicin
.4 Equipos Virtuales
.5 Anlisis de decisiones
multicriterio
Salidas
.1 Asignaciones de personal
al proyecto
.2 Calendarios de recursos
.3 Actualizaciones al plan
para
la direccin del proyecto

3 Desarrollar el Equipo del

Proyecto
Entradas
.1 Plan de gestin de los
recursos humanos
.2 Asignaciones de personal al
proyecto
.3 Calendarios de recursos
Herramientas y Tcnicas
.1 Habilidades interpersonales
.2 Capacitacin
.3 Actividades de desarrollo
del
espritu de equipo
.4 Reglas bsicas
.5 Coubicacin
.6 Reconocimiento y
recompensas
.7 Herramientas para la
evaluacin del personal
Salidas
.1 Evaluaciones del
desempeo
del equipo
.2 Actualizaciones a los
factores
ambientales de la empresa

4 Dirigir el Equipo del Proyecto

Entradas
.1 Plan de gestin de los
recursos humanos
.2 Asignaciones de personal al
proyecto
.3 Evaluaciones del desempeo
del equipo
.4 Registro de incidentes
.5 Informes de desempeo del
trabajo
.6 Activos de los procesos de la
organizacin
Herramientas y Tcnicas
.1 Observacin y conversacin
.2 Evaluaciones del desempeo
del proyecto
.3 Gestin de conflictos
.4 Habilidades interpersonales
Salidas
.1 Solicitudes de cambio
.2 Actualizaciones al plan para la
direccin del proyecto
.3 Actualizaciones a los
documentos del proyecto
.4 Actualizaciones a los factores
ambientales de la empresa
.5 Actualizaciones a los activos
de los procesos de la
organizacin

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Planificar la Gestin de los Recursos Humanos

Planificar la Gestin de los Recursos Humanos es el proceso de
identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las
responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de
comunicacin, as como de crear un plan para la gestin de
personal.

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Adquirir el Equipo del Proyecto

Adquirir el Equipo del Proyecto es el proceso de confirmar la
disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario
para completar las actividades del proyecto. El beneficio clave de
este proceso consiste en describir y guiar la seleccin del equipo
y la asignacin de responsabilidades para obtener un equipo

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Desarrollar el Equipo del Proyecto

Desarrollar el Equipo del Proyecto es el proceso de mejorar las
competencias, la interaccin entre los miembros y el entorno
general del equipo para lograr un mejor desempeo del
proyecto.

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Dirigir el Equipo del Proyecto

Dirigir el Equipo del Proyecto es el proceso de seguimiento del
desempeo de los miembros del equipo, proporcionar
retroalimentacin, resolver problemas y gestionar los cambios
en el equipo con el fin de optimizar
el desempeo del proyecto