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Profesional
EL 5900
Semestre de Primavera 2014
CULTURA ORGANIZACIONAL
Prof: Alvaro Silva Madrid
Prof. Ayudante: Rodrigo Sabaj Saavedra
Taller de
Desempeo
CREENCIAS1
Las creencias se desarrollan en nosotros a travs de las
experiencias que vivimos.
Son generalizaciones de nuestras acciones y de cmo le
damos significado a lo que vivimos.
Una vez que los pensamientos se establecen como creencias,
actan como filtros perceptuales.
Una vez se convierten en nuestros filtros, establecemos
hbitos y comportamientos basados en ellas
Taller
Empezamos
a ver el mundo de acuerdo a ese mapa.
de
Desempeo
CREENCIAS2
Para que uno acepte una creencia, debe reconocerla como
vlida.
Para que una creencia se establezca, se empieza por un estado
de conviccin sobre algo aprendido o un concepto entendido.
Las creencias aparecen as como relaciones causa-efecto a cuya
evidencia les atribuimos significados que normalmente son
equivalencias complejas.
La intencin positiva de una creencia es un valor.
Los criterios son estndares empleados para tomar decisiones y
Tallerhacer
de juicios.
Desempeo
CREENCIAS 3
EXPERIENCI
A
CREENCIA
VALOR
Taller de
Desempeo
APRENDIZAJ
E
SIGNIFICAD
O
CRITERIO
GENERALIZACION
HECHO
EXPERIENCI
A
O HECHO
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es el nivel ms profundo de presunciones bsicas y creencias que
comparten los miembros de una organizacin. Estas presunciones y
creencias son respuestas que el grupo ha aprendido ante sus
problemas de subsistencia en el medio externo y ante sus
problemas de integracin interna.
Taller de
Desempeo
CULTURA ORGANIZACIONAL
EXPLICACIN QUE LA ORGANIZACIN SE DA DE SU ESTAR EN EL MUNDO
Taller de
Desempeo
CAMBIAR
CUANDO VARE LA INTERPRETACIN QUE LA ORGANIZACIN SE DA EN ESE ENTORNO
Taller de
Desempeo
Taller de
Desempeo
DEFINICIONES (PARCIALES)
Comportamientos observados de forma
regular en la relacin entre individuos.
Normas que se desarrollan en los grupos de
trabajo.
Valores dominantes aceptados por la
organizacin.
Filosofa que orienta la poltica de la empresa
respecto de sus empleados y/o clientes.
Taller
Reglas
del juego que operan en la empresa.
de
Desempeo
INTERVENCIN CULTURAL
El cambio en la cultura de una
organizacin puede ser conseguido,
pero es necesario conocer cules son
los valores, las premisas del decidir,
que conforman esta cultura, con el
objeto de explotar sus fuerzas, antes
que intentar modificarlos a priori.
EVOLUCIN CULTURAL
CONTEXTO
CULTURA B
B
(INTERPRETACIN
)
CULTURA
CULTURA A
CULTURA
(INTERPRETACIN)
CONTEXTO
A
5. La naturaleza humana:
Cmo son fundamentalmente las personas desde
el punto de vista moral?
Cambian o no cambian las personas?
Qu relacin tiene la naturaleza humana con la
pertenencia a una clase?
Cmo son las personas con respecto al trabajo?
Taller
de
Son
Desempeo
individualistas o sociales?
Taller de
Desempeo
Taller de
Desempeo
PRXIMA CLASE
CONFECCIN DEL CURRCULUM VITAE
LECTURA DE MATERIAL APOYO EN U-CURSOS
Taller de
Desempeo