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Introduction
Ladaptation de plus en plus frquente du monde de gestion
dcentralis ou dconcentr, la complexit de plus en plus grandissante
des organisations, limportance des risques lis la dfaillance du
systme de contrle interne, font de laudit interne un outil structur au
service des dcideurs pour une matrise du systme de contrle interne et
de lorganisation en place ainsi quune meilleure vision de leur activit.
Au Maroc, la plupart des grandes administrations publiques
peroivent de plus en plus lintrt de mettre en place des structures
daudit interne afin daider les managers mieux matriser les risques
inhrents lexercice de leurs missions.
Comment laudit interne permet-il la performance au niveau des
administrations publiques?
Plan
Dfinition 1
Selon la thorie classique, laudit interne assume par dlgation une partie
de la responsabilit de contrle de la direction;
Il est ralis par un service de lorganisation et consiste vrifier si les
rgles dictes par lorganisation sont respectes.
Dfinition 2
La dfinition officielle de lInstitute of Internal Auditors (IIA):
L'Audit Interne est une activit indpendante et objective qui donne
lorganisation une assurance sur le degr de matrise de ses oprations, lui
apporte ses conseils pour les amliorer, et contribue crer de la valeur
ajoute . Cest une activit :
dvaluation
indpendante car
lAudit Interne doit
tre rattache au
niveau le plus lev
de la hirarchie ; ne
peut se substituer
aux oprationnels
pour intervenir leur
place,
Dassistance au
management en vue :
- doptimiser le
fonctionnement de
lorganisation,
- dencourager un
contrle efficace des
cots raisonnables,
Qui permet
lorganisation
datteindre ses objectifs
dans la mesure o il
propose des
recommandations et
solutions qui remdient
aux
dysfonctionnements
relevs.
Text
Audit de Rgularit
Text
Text
Concept
Text
vise sassurer
de la conformit des actes et des procdures
Text
Text
l ensembles des normes juridiques applicables.
Il a pour objet de vrifier que le fonctionnement rel ainsi que les
pratiques de gestion usuelles correspondent aux lois, rglements et
procdures tablies par ladministration.
Audit defficacit
Les audits defficacit couvrent toutes les fonctions de
lorganisation : gestion des ressources humaines, gestion des dpenses,
gestion des recettes, gestion budgtaire, gestion commerciale, gestion
du patrimoine, etc.
Ce type de missions daudit interne permettent davoir une vue
complte et synthtique sur le fonctionnement global dun ensemble
doprations : Adquation des moyens aux objectifs, pertinence des
mthodes et procdures, rigueur et qualit des performances .
Les audits defficacit consistent mettre une opinion, non pas
uniquement sur lapplication des procdures, mais galement sur leur
qualit.
Audit de management
Laudit de management est une dimension nouvelle de laudit interne
qui constitue le stade ultime de dveloppement de la fonction. Il peut
sagir :
Dune vrification
de la conformit de
la politique de
chaque fonction par
rapport la stratgie
de lorganisation ou
aux politiques qui
en dcoulent,
De la vrification
de la faon dont les
politiques sont
conues, transmises
et excutes
tout au long de la
chane
hirarchique,
Daudit du processus
dlaboration de la
stratgie de
lorganisation. Il peut
tre utilis dans les
services
dconcentrs pour
sassurer du respect
du processus
stratgique dict par
le central.
Il ne sagit pas :
dauditer le Top Management en portant un quelconque jugement sur
ses options stratgiques et politiques,
2. Caractristiques de la fonction
Title in here
Activit
dvaluation
indpendante
TitleActivit
in here
dassistance du
management
Activit
dapprciation
Title in here
du contrle
interne
III-Relation AI/CI
Audit interne
Contrle interne
Le contrle interne est un important
moyen de vrification institu par la
direction pour avoir une assurance
raisonnable
Que les activits sont menes de
manire efficiente et efficace
Que les oprations sont enregistres
enregistrs et protgs
Que les lois sont respectes
Que des rapports sincres
sont tablis
Type de contrle
Inspection
Audit
Contrle interne
1. Priodicit
Ponctuelle, voire
improviste (secret)
Priodique et
systmatique
(plan accept)
Permanente
2. Position
Extrieure au service,
voire suprieure
Interne
Intgre
3. Objet
Oprations
Personnes
Systme
Rsultats
Gestion
Risques
4. But
(proccupation
majeure)
La rgularit
(voire dcouvrir des
irrgularits)
Efficacit
Matrise
5. Mthodologie
Guides
Standards
Rfrentiels de Cl
(piste daudit)
6. Consquences
Sanctions
Recommandations
Rgularisations
(plan daction)
7. Responsabilit
Garantie
8. Mtiers
Policier
Opinion
Accountability( la
Assurance raisonnable reddition des comptes)
Consultant
Manager
contrle interne;
Il forme la couche de suivi;
Par une valuation permanente qui maintient
le processus plan action valuation
correction
en mouvement;
Il est le lien entre les deux systmes que sont
le contrle interne et la gouvernance.
Partie 2:Principes et
Mthodologie daudit interne
ncessite un
hauts niveaux,
atteindre sans
tabli par leur
2-Normes et standards
Les
Les principaux
principaux objectifs
objectifs des
des normes
normes de
de l'audit
l'audit interne
interne sont:
sont:
de
de clarifier
clarifier le
le rle
rle et
et les
les responsabilits
responsabilits de
de l'auditeur
l'auditeur interne
interne vis--vis
vis--vis de
de
la
hirarchie,
des
auditeurs
externes,
et
des
organismes
publics
et
la hirarchie, des auditeurs externes, et des organismes publics et
professionnels,
professionnels,
d'encourager
d'encourager l'amlioration
l'amlioration de
de la
la pratique
pratique de
de l'audit
l'audit interne,
interne,
d'informer
d'informer les
les personnes
personnes extrieures
extrieures
la
la profession
profession du
du rle,
rle, du
du champ
champ
d'action
d'action et
et des
des performances
performances de
de l'audit
l'audit interne,
interne,
Ces
Ces normes
normes et
et standards
standards fixent
fixent cinq
cinq obligations
obligations aux
aux auditeurs
auditeurs internes:
internes:
la vrification sur documents, pour prouver le bien fond des critures comptables,
le contrle arithmtique, pour s'assurer que les totaux sont corrects sur un document
ou sur un compte,
le recoupement d'informations provenant de sources diffrentes et dcrivant un seul
et mme processus,
l'tude squentielle de toutes les oprations dans un circuit pour vrifier si la pratique
est conforme aux rgles et procdures en vigueur,
01
les
conclusions
valides par les
tests et les
vrifications,
02
03
les
recommandation
s visant
remdier aux
dysfonctionneme
nts et amliorer
l'existant.
Lauditeur interne est tenu galement dassurer le suivi des recommandations mises
dans les rapports daudit.
Conclusion
Laudit interne est devenu un lment actif de la nouvelle re de comptabilit et de contrle.
La faon dont les entits du secteur public assurent un contrle interne et sont tenues de
rendre compte a volu : une meilleure transparence et une plus grande responsabilisation
sont prsent exiges de la part de ces organisations, qui dpensent largent des investisseurs
et des contribuables.
Cette tendance a eu un impact significatif sur la faon dont la direction assure la mise en
uvre et la surveillance du contrle interne .
Bien que lauditeur interne puisse savrer une prcieuse source de conseils en matire de
contrle interne, il ne devrait pas se substituer un systme de contrle interne fort, qui
constitue la rponse de premire ligne face aux risques.
Le rle de laudit interne a volu en partant dune procdure administrative axe sur la
conformit pour se muer en un lment cl de bonne gouvernance. Dans de nombreux cas,
lexistence dun audit interne est obligatoire.