Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
intreprinderii
conferentiar
Laura OBREJA
BRASOVEANU
ASE- Bucuresti
2009 1
Mod de notare a
studentilor
…% nota de la examen – subiecte grila
…% nota acordata pentru seminar:
prezente 20%
teste 40%
teme 10%
proiect “Analiza financiara aplicata
pentru cazul firmei…………”
proiect realizat in echipe de 5 studenti
30%
………de discutat structura proiectului………… 2
Bibliografie
1. Brigham, E.; Daves, P. “Intermediate financial management”,
Thomson South-Western, 2004
2. Dragota, V. si colectivul “Management financiar” , Editura
Economica, 2003
3. Dragota, V. si colectivul “Abordari practice in finantele firmei”,
Editura IRECSON, 2005
4. Halpern “Finante manageriale”, Editura Economica
5. Neale, B.; McElroy, T. “Business Finance”, Prentice Hall, 2004
6. Robinson, T.; Munter, P.; Grant, J. ”Financial Statement
Analysis”, Person Education, 2004
7. Stancu, I. “Finante”, Editura Economica, 2007
8. Vintila, G. “Gestiunea financiara a intreprinderii”, Editura
Didactica si Pedagogica, 200?
3
Analiza financiara
În momentul constituirii unei afaceri, indiferent de fel şi
amploare, trebuie determinate:
• mărimea şi felul investiţiei pe termen lung
• sursele de finanţare pe termen lung pentru realizarea
investiţiilor
• modalitatea de desfăşurare a activităţii zilnice (încasări
şi plăţi)
Analiza financiară caută solutii la aceste probleme!
Firma:
• acţionari – de regulă nu sunt implicaţi direct în decizii
• manageri – angajaţi pentru a reprezenta interesele
acţionarilor
4
Analiza financiara
Relaţia de agent:
Contract între principal (contractor) şi agent (contractat),
prin care agentul reprezintă interesele principalului –
acest contract exprimă delegarea de autoritate şi
transferul puterii de decizie.
Asimetrie de informaţii – agentul şi principalul nu deţin
aceleaşi informaţii
• Selecţie adversă – agentul deţine o informaţie privată
înainte de încheierea contractului; principalul poate
verifica comportamentul agentului, dar apar costuri;
• Hazard moral – acţiunea agentului este neverificabilă sau
agentul primeşte informaţii private după încheierea
contractului.
5
Analiza financiara
7
Managementul financiar
Prin intermediul managementului financiar putem
raspunde la intrebarile:
– Cum se realizează gestionare eficientă a activităţii
curente a întreprinderii? (politica de management al
capitalului de lucru)
– Care sunt investiţiile pe care întreprinderea ar trebui
să le realizeze? (politica de investitii)
– Care sunt sursele de finanţare la care întreprinderea
ar trebui să apeleze pentru finanţarea activităţii
curente, respectiv a investiţiilor? (politica de
indatorare)
– Care este politica de dividend ce ar trebui adoptată
de către întreprindere? (politica de dividend)
8
Rolul Managerului Financiar
Decizia de investiţie Decizii Decizia de finanţare
(2) (1)
Managerul
Activitatea curentă Investitori
a întreprinderii Financiar
(4a)
10
Principii de baza ale
managementului financiar
…investeste inteligent! (Pp.1)
In ce proiecte ar trebui sa investim?
Cum ne fundamentam aceasta decizie?
11
Principiile managementului
financiar
…investeste inteligent! (Pp.1)
Investeşte în proiecte care îţi oferă o rată de rentabilitate mai mare
decât nivelul ratei de rentabilitate cerută de către furnizorii de
capitaluri (banci, parteneri, societati de leasing, alti creditori).
– Rentabilitatea proiectelor de investiţii ar trebui cuantificată pe
baza fluxurilor de numerar pe care acestea le generează de-a
lungul duratei lor de viaţă.
12
Principiile managementului
financiar
….Gaseste sursele de finantare
adecvate! (Pp.2)
Cum ne fundamentam decizia de finantare?
Ce ar trebui sa avem in vedere atunci cand
suntem in situatia de a alege dintre mai
multe surse de finantare?
13
Principiile managementului
financiar
….Gaseste sursele de finantare
adecvate! (Pp.2)
Alege varianta de finanţare care minimizează
costul capitalurilor atrase şi acoperă necesităţile
de finanţare ale întreprinderii în funcţie de
scadenţele acestora.
15
Principiile managementului financiar
….Gestioneaza eficient activele! (Pp.3)
Gestionarea eficienta a activelor presupune:
durata redusa de imobilizare a capitalului atras in activele
intreprinderii
plus de rentabilitate obtinut din exploatarea activelor fata de
costul fondurilor utilizate pentru finantarea lor.
Tipuri de active:
creante
stocuri
disponibilitati si tiluri de plasament
active imobilizate (terenuri, cadiri, echipamente etc.)
16
Principiile managementului financiar
…Repartizeaza cat mai corect profiturile obtinute!
(Pp.4)
Situatii extreme:
100%-0%
0%-100%
17
Principiile managementului financiar
…Repartizeaza cat mai corect profiturile obtinute!
(Pp.4)
Daca
nu sunt suficiente proiecte de investiţii în care să-ţi
plasezi banii la o rata de rentabilitate mai mare decât
costul capitalului atras
distribuie profiturile acţionarilor.
18
Rolul managementului financiar
Îmi voi primi banii
împrumutati
Creditori plus dobânda?
Acţionari
Management
financiar
Management financiar-
scop principal
OBIECTIVE POSIBILE ale
managementului financiar:
minimizarea costurilor
maximizarea cotei de piata
maximizarea cifrei de afaceri
minimizarea riscurilor
maximizarea valorii de piata a firmei
(maximizarea averii actionarilor)
maximizarea profitului
evitarea falimentului
mentinerea ratei de crestere sustenabila
20
Management financiar-
scop principal
Scopul principal al managementului financiar (care include si
celelalte scopuri, considerate intermediare) este
maximizarea/cresterea valorii de piata a firmei
(maximizarea/cresterea cursului actiunilor)
21