Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ROADMAP 2014
Sommaire
Grer un projet
Dfinitions
Les tches dans la gestion de projet
Portrait dun chef de projet
Les problmes rencontrs
La sous-traitance
2
outils
outils
outils
outils
de formalisation
de conception
de gestion
informatiques
ROADMAP 2014
Sem 2
Sem 3
LUN
Modules MM
Module CO
MAR
Navigation SAP
Modules MM
LSMW
MER
Mthodologie Projet
Module SD
QUERY
JEU
Description Processus
Rdaction : SF, ST
Module SD
Module PP
VEN
Donnes de base
Module FI
Module PM
1. Introduction : Prsentation du
module
Objectif
Animateur
Participants
Contenu de la formation
Grer un projet
La dmarche de mise en uvre
Les outils de gestion de projet
Dure
1 journe
Quand
SEM1
LUN MAR
MER
JEU
VEN
1. Grer un projet
Dfinitions
Cot
Dlais
Satisfaction Client
Sommaire
Grer un projet
Dfinitions
Les tches dans la gestion de projet
Portrait dun chef de projet
Les problmes rencontrs
La sous-traitance
2
Lancement du projet
Analyse dcarts
Ralisation
Tests et formation
Prparation au dmarrage
outils
outils
outils
outils
de formalisation
de conception
de gestion
informatiques
ROADMAP 2014
2
1
1 Lancement 2Analyse
Analyse
dcarts
duLancement
projet
dcarts
du projet
Conduite du changement
3
3
Ralisation
Ralisation
4
4
Tests
&
Tests &
formation
formation
5
5 Prparation
Prparation
au dmarrage
au dmarrage
Gestion de projet
1
Tests
&
4
Lancement
2Analyse Ralisation
3
Tests &
Analyse
formation
duLancement
projetdcarts
Ralisation formation
du projetdcarts
5 Prparatio
Prparat
au dmarrag
au dmarr
Conduite du changement
Conduite du changement
Objectifs
Planifier
les
diffrentes phases du
projet et identifier les
besoins en ressources
Grer le planning et
les ressources projet
Assurer
la
communication avec
les
diffrentes
instances de dcision
Principales activits
Besoins en
ressources
Principaux livrables
Tableaux de bord
Supports destination
des
diffrentes
instances de dcision/
validation
La gestion de projet
est partage entre le
client et Viseo
Gestion de projet
1
Tests
&
4
Lancement
2Analyse Ralisation
3
Tests &
Analyse
formation
duLancement
projetdcarts
Ralisation formation
du projetdcarts
5 Prparatio
Prparat
au dmarrag
au dmarr
Conduite du changement
Conduite du changement
Objectifs
Initialiser le
dispositif projet
Informer
lquipe
Principales activits
Besoins en
ressources
Principaux livrables
quipe projet
constitue
Lieu de droulement
du projet identifi
Environnement
technique de projet
dfini
Planning valid
Liste des livrables
valide
Management de
projet
quipe technique
quipe projet
quipe de
Direction
Gestion de projet
Tests
&
4
Lancement
2Analyse Ralisation
3
Tests &
Analyse
formation
duLancement
projetdcarts
Ralisation formation
du projetdcarts
5 Prparatio
Prparat
au dmarrag
au dmarr
Conduite du changement
Conduite du changement
Objectif
Principales activits
Besoins en
ressources
Principaux livrables
Spcifications
Fonctionnelles
Spcifications
Techniques
Initialisation des
spcifications de
reprise
Gestion de projet
1
Tests
&
4
Lancement
2Analyse Ralisation
3
Tests &
Analyse
formation
duLancement
projetdcarts
Ralisation formation
du projetdcarts
5 Prparatio
Prparat
au dmarrag
au dmarr
Conduite du changement
Conduite du changement
Objectifs
Paramtrer la solution
SAP du client
Raliser les
dveloppements
spcifiques
Principales activits
Ralisation du
paramtrage
Traitement des points
dintgration
Ralisation de tests
unitaires
Mise en uvre des
dveloppements
spcifiques
Initialisation des outils
de reprise
Besoins en
ressources
Principaux livrables
Solution SAP
paramtre
Guides de
paramtrage
Mise disposition des
spcifiques
Spcifications de
reprise finalises
Gestion de projet
1
Tests
&
4
Lancement
2Analyse Ralisation
3
Tests &
Analyse
formation
duLancement
projetdcarts
Ralisation formation
du projetdcarts
5 Prparatio
Prparat
au dmarrag
au dmarr
Conduite du changement
Conduite du changement
Objectifs
Intgrer le systme
dans son
environnement
applicatif
Valider le bon
fonctionnement de
la solution
Valider la cohrence
de la solution avec
les besoins
fonctionnels
Principales activits
Droulement des
scnarios de tests
Suivi des anomalies
Traitement des
anomalies
Droulement des
scnarios de recette
Prparer les supports
de formation
Besoins en
ressources
Principaux livrables
Fiches de tests
Fiches de recette
Anomalies traites
Supports de formation
rdigs
Gestion de projet
1
Tests
&
4
Lancement
2Analyse Ralisation
3
Tests &
Analyse
formation
duLancement
projetdcarts
Ralisation formation
du projetdcarts
5 Prparatio
Prparat
au dmarrag
au dmarr
Conduite du changement
Conduite du changement
Objectifs
Assurer un dmarrage
du systme dans les
meilleures conditions
Former les
utilisateurs finaux
Principaux
livrables
Principales activits
Prparation de
lenvironnement de
production
Reprise de donnes
Animation des
sessions de formation
Confirmation de la
date de dmarrage
Mise en place du
support utilisateur
Mise en exploitation
Suivi de la mise en
service
Sessions de
formation
Donnes client
reprises et
valides
Solution SAP en
production
Besoins en ressources
QUELQUES CHIFFRES
Quelques chiffres...
2% des logiciels fonctionnent la livraison
3% de plus fonctionneront aprs quelques modifications mineures
20% seront utiliss aprs des modifications majeures
45% ne seront jamais utiliss
30% seront pays mais jamais livrs
Sommaire
Grer un projet
Dfinitions
Les tches dans la gestion de projet
Portrait dun chef de projet
Les problmes rencontrs
La sous-traitance
2
outils
outils
outils
outils
de formalisation
de conception
de gestion
informatiques
ROADMAP 2014
15