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Bibliografa.
OBJETIVO
Ejemplificar con el caso de la empresa Matsushita
el modelo de Nonaka y Takeuchi para la creacin
del conocimiento.
PALABRAS CLAVE
EJEMPLO DE LA PANIFICADORA
CASERA
1.
2.
ANTECEDENTES CORPORATIVOS
197
0
197
7
La mayora de la poblacin
japonesa cuenta con artculos
modernos para el hogar.
198
3
Anuncia el plan
ACTION61 .
Caos creativo al cambiar el
enfoque estratgico.
Restructuracin del negocio
y la integracin de 3
divisiones a la divisin de
aparatos para la cocina.
CONDICIONES FACILITADORAS EN
MATSUSHITA
Intencin y compromiso individuales.
Variedad de requisitos
Redundancia.
Intencin organizacional.
Matsushita
fcil
y
rico
Compartir el
conocimiento tcito
caos creativo
redundancia de informacin
Construyen un prototipo
autonoma
Adquisicin de habilidades
Definicin de
para evaluar el sabor
Hardware
Retroalimentacin
ELECTRNICA HUMANA
a.
b.
Redundancia.
Autonoma
REDUNDANCIA
Infraestructura del MTM (1991)
I+D fbricas tiendas de menudeo
Libre flujo de intercambio de informacion entre grupo de
diferentes funciones.
Facilito la coordinacin de planes de produccin entre
ventas y produccin.
Retroalimentacin inmediata acerca de las ventas y/o
productos.
Variedad de requisitos
AUTONOMA
Cambio para terminar con un sistema de negocio
que se inicio en 1984
Electrnic
a humana
Compaa
Fcil y rico
Panificado
ra casera
Divisin
Equipo