Ciencia e Ingeniera

LAS FUENTES DEL CONOCIMIENTO OBJETIVO

EL PODER Y LOS COSTOS DEL CONOCIMIENTO

LAS DIFERENCIAS ENTRE CIENCIA E INGENIERA

Conocimiento Objetivo
Es un tipo de
conocimiento de la
Realidad
Es elconocimiento
sobre el entorno que
nos rodea.

Las fuentes del conocimiento

objetivo
Observacin
Prctica

Las fuentes del conocimiento

objetivo

Siglo XVII->Revolucin Metodolgica logrando que la ciencia sea

el surtidor principal de conocimiento para todos los fines
prcticos.

En la prctica de una profesin es ilegitimo experimentar con

cualesquiera situaciones; variables y costos.

Las fuentes del conocimiento

objetivo

Ni el conocimiento
proveniente de la ciencia ni
el derivado de la prctica
son definitivos ni
plenamente fieles

La induccin es el modo de
que disponemos para
extraer conclusiones de
nuestra experiencia, se basa
en la abstraccin de la
realidad.

Las fuentes del conocimiento

objetivo

Galileo y el mtodo Cientfico

El poder que da el conocimiento

El poder que da el conocimiento

El poder que da el conocimiento es un

margen de libertad para ejercer el
libre albedro

El poder que da el conocimiento es de

quien lo aplica pues si el hombre
poseyera conocimientos para fines de
placer, tal poder no existira

El poder del conocimiento

Ms
concentrado
que el de la
riqueza.
Pases

mas
igualatorios,
donde la
educacin y
el ingreso
estn mejor
distribuidos.

El poder que da el conocimiento

El conocimiento es moralmente neutro.

Los costos del Conocimiento

El uso del conocimiento tiene efectos colaterales no

deseados cuya acumulacin termina implicando un
costo

La expansin del conocimiento implica:

La

segmentacin del saber en especialidades

Una

mayor complejidad de los problemas de todo

tipo
Una

obsolescencia mas rpida de las soluciones

Los costos del Conocimiento

Crecimiento de la especializacin:

Dificulta la aplicacin del conocimiento, tanto en la ingeniera

como en otras actividades prcticas.
Del conocimiento total disponible, slo una fraccin es aplicable
a la solucin de un problema cualquiera, esa porcin corta las
fronteras de un numero cada vez mayor de disciplinas.

Los costos del Conocimiento

El crecimiento de la complejidad:
Impone dificultades de naturaleza cualitativa.
La sociedad demanda soluciones ms sencillas, o ms duraderas, o
ms cabales, y esto exige incorporar ms conocimiento y procesarlo de
modos ms complejos.

Los costos del Conocimiento

La aceleracin de la obsolescencia:
Las soluciones se vuelven obsoletas ms rpido a causa de la velocidad
a la que cambia el conocimiento.
Moderar el optimismo, as pues la especializacin, la complejidad de
nuestros modelos de la realidad y la corta vida de nuestras soluciones
contrarresten el poder que el propio saber nos da.

Las diferencias entre Ciencia e

Ingeniera

Ingenieria:

Cambiar el mundo.

Deducciones tericas y/o resultados experimentales.

Subjetividad implcita en la percepcin, las inferencias y la

interpretacin personal del ingeniero

Ciencia:

Descubrir cmo y por qu funcionan las cosas

Explicacin para todos los fenmenos

Reduccionismo

Conclusiones

El conocimiento cientfico y el emprico, son dos cosas

complementarias, aplicado ya sea a la ingeniera, la medicina,
biologa, etc., las dos juntas siempre van a aportar mejores
resultados.

En el mtodo cientfico de Galileo, el usa la observacin

sistemtica y lo complementa con el razonamiento matemtico
lo cual hizo que la ciencia se incrementara a gran escala.

En la tecnologa, la globalizacin entre otros factores han creado

varios costos al conocimiento no obstante que seran los
ingenieros o cientficos sin poder buscar solucin a esto. La
diferencia entre la ciencia y la ingeniera es en cierto modo como
lo que hablamos al principio; es una complementacin.

En mi opinin la ingeniera resuelve problemas con o sin los

descubrimientos que hace la ciencia pero es primordial que
exista la ciencia.

Bibliografas

http://
www.piedradelmisterio.com/2011/08/acelerador-de-particulas-lhccreacion.html
http://sobrehistoria.com/todo-sobre-la-revolucion-industrial/

http://lasfinanzascambian.com/voila/