Investigacion de operaciones

Juan Alfonso Diaz Garcia

Alumno:Alvarado frias julio cesar
Septiembre de 2014

HISTORIA
La primera actividad de Investigacin de
Operaciones se dio durante la Segunda Guerra
Mundial en Gran Bretaa, donde la
Administracin Militar llam a un grupo de
cientficos de distintas reas del saber para que
estudiaran los problemas tcticos y estratgicos
asociadosaladefensadelpas.
ElnombredeInvestigacindeOperacionesfue
dado aparentemente porque el equipo estaba
llevando a cabo la actividad de investigar
operaciones(militares).

HISTORIA
Altrminodelaguerrayatradosporlosbuenos
resultados obtenidos por los estrategas militares,
los administradores industriales empezaron a
aplicar las herramientas de la Investigacin de
Operacionesalaresolucindesusproblemasque
empezaronaoriginarsedebidoalcrecimientodel
tamaoylacomplejidaddelasindustrias.

DEFINICION
LaInvestigacindeOperacioneseslaaplicacin
porgruposinterdisciplinariosdelmtodo
cientficoaproblemasrelacionadosconelcontrol
delasorganizacionesosistemasafindequese
produzcansolucionesquemejorsirvanalos
objetivosdetodalaorganizacin.

Fases de estudio de investigacion de

operaciones:
1)Estudio de la organizacin.
Representando la organizacin como un
sistema segn sus componentes e
interacciones que pueden ser controlables o
no controlables.
2) Interpretacin de la organizacin como
un sistema.
Al sistema entran elementos para combinarlos
y as lograr los objetivos que persigue el
sistema, donde el control autocorrige,
monitorea la salida del sistema con lo

1.2 Organizacin del Proyecto

Una vez que se ha definido el alcance del problema, debe identificarse la
forma en que se va a confrontar. Ingeniera de Sistemas es una actividad
de grupo, y no la actividad de un solo individuo. Por esta razn debe
formarse un equipo de sistema ad-hoc al tipo de situacin problemtica
que se est confrontando.
1.3 Definicin del Sistema
Lo siguiente es definir en trminos precisos el sistema que se va a
estudiar. Esto es un proceso de anlisis en el que se identifican los
subsistemas que componen al sistema, as como sus interacciones.
Posteriormente se tienen que disear o ingeniar los subsistemas de forma
tal que puedan lograr el objetivo global del sistema.
1.4 Definicin del Suprasistema
Para poder definir apropiadamente los objetivos del sistema es necesario
entender con claridad el papel que el sistema tiene en el suprasistema del
cual es parte.

PROGRAMACION LINEAL

EsunadelasprincipalesramasdelaInvestigacin
Operativa.Enestacategoraseconsiderantodosaquellos
modelosdeoptimizacindondelasfuncionesquelo
componen,esdecir,funcinobjetivoyrestricciones,son
funcioneslinealesenlasvariablesdedecisin.
LosmodelosdeProgramacinLinealporsusencillezson
frecuentementeusadosparaabordarunagranvariedadde
problemasdenaturalezarealeningenierayciencias
sociales,loquehapermitidoaempresasyorganizaciones
importantesbeneficiosyahorrosasociadosasuutilizacin.

TIPOS DE MODELOS DE IO

ElenfoquedelaInvestigacindeOperacionesesel
modelaje.
Unmodeloesunaherramientaquenossirvepara
lograrunavisinbienestructuradadelarealidad.
Laventajaquetieneelsacarunmodeloque
representeunasituacinreal,esquenospermite
analizartalsituacinsininterferirenlaoperacin
queserealiza,yaqueelmodeloescomosifuera
unespejodeloqueocurre.

TIPOS DE MODELOS DE IO
Paraaumentarlaabstraccindelmundoreal,los
modelosseclasificancomo
1)icnicos,
2)anlogos,
3)simblicos.

MODELOS

Losmodelosicnicossonlarepresentacinfsica,aescala
reducidaoaumentadadeunsistemareal.
Losmodelosanlogosesencialmenterequierenlasustitucinde
unapropiedadporotraconelfindepermitirlamanipulacin
delmodelo.Despusderesolverelproblema,lasolucinse
reinterpretadeacuerdoalsistemaoriginal.
Losmodelosmsimportantesparalainvestigacinde
operaciones,sonlosmodelossimblicosomatemticos,que
empleanunconjuntodesmbolosyfuncionespararepresentar
lasvariablesdedecisinysusrelacionesparadescribirel
comportamientodelsistema.

MODELO MATEMATICO

Unmodelomatemticocomprendeprincipalmentetresconjuntosbsicosde
elementos.Estosson:
1.Variables y parmetros de decisin.Lasvariablesdedecisinsonlas
incgnitas(odecisiones)quedebendeterminarseresolviendoelmodelo.Los
parmetrossonlosvaloresconocidosquerelacionanlasvariablesdedecisincon
lasrestriccionesyfuncinobjetivo.Losparmetrosdelmodelopuedenser
determinsticosoprobabilsticos.
2.Restricciones.Paratenerencuentalaslimitacionestecnolgicas,econmicas
yotrasdelsistema,elmodelodebeincluirrestricciones(implcitasoexplcitas)
querestrinjanlasvariablesdedecisinaunrangodevaloresfactibles.
3.Funcin objetivo.Lafuncinobjetivodefinelamedidadeefectividaddel
sistemacomounafuncinmatemticadelasvariablesdedecisin.
Lasolucinptimaseraquellaqueproduzcaelmejorvalordelafuncin
objetivo,sujetaalasrestricciones.

MTODO GRFICO

Elmtodogrficoseutilizaparaproblemasde
PL,representandogeomtricamentelas
restricciones,condicionestcnicasyobjetivo.

Elmodelosepuederesolverenformagraficasi
tienedosvariables.Paramodelosconmas
variableselmtodograficoesimprcticoo
imposible.

APLICACIONES DE IO

1. Problemas estocsticos o probabilsticos:sontilesaltenerque

enfrentarseaunambienteincierto,laestadsticadeBayesdesarrollaun
mtodopoderosoparatomardecisionescuandosetieneinformacin
limitada.
2. Pronsticos:esunaresponsabilidadineludibledelagerenciael
pronosticar,enfrentandoalaincertidumbrerespectoalfuturo,laconducta
pasadacomounindicadordeloquevaavenir.Dentrodelostemasque
venpronsticossetienen:
3.Modelos de inventarios:ayudanalcontroldeloscostostotalesde
inventarios,estosenfoquepuedenreducirelcostototaldecompra,de
almacenar,dellevarelinventarioyquedarsesinl,tambinanalizay
evalalosdescuentosofrecidosporproveedores,ascomolacomprade
artculosmltiplesaunmismoproveedor.

4. Programacin lineal:esdevalorcuandosedebedeescogerentrealternativas
numerosasparaevaluarlasconlosmtodosconvencionales.Alusarlaprogramacin
lineal,sepuedendeterminarcombinacionesptimasdelosrecursosdeunafirmapara
alcanzarciertosobjetivos.
5.Problemas de asignacin y transporte:sonlosenfoquestilescuandolagerencia
seenfrentaaproblemasquetienenqueverconlamejoralternativadedistribucinoel
mtodoptimodeasignaroperariosalasmquinas,etc.
6. Teora de redes:permitealosgerenteshacerfrentealascomplejidades
involucradasenlosgrandesproyectos,elusodeestatcnicahadisminuido
notablementeeltiemponecesarioparaplanearyproducirproductoscomplejos.
7. Teora de colas o lneas de espera:estudialasllegadasaleatoriasaunaestacinde
serviciooprocesodecapacidadlimitada,losmodeloslepermitenalagerencia
calcularafuturolaslongitudesdelaslneasdeespera,eltiempopromediogastadoen
lalneaporunapersonaqueesperaelservicioylanecesidaddeagregarestacionesde
servicio.