COLOMBI

HAZOP
A

HAZARD AND OPERABILITY

ANALYSIS
Manizales, 4 de Abril de 2008

OBJETIVO GENERAL
Identificar y determinar
medidas inciales de control
a los peligros relacionados
con
los
procesos
productivos, analizando y
aplicando
el
mtodo
HAZOP.

OBJETIVOS
ESPECFICOS
1. Acordar entre los participantes los
conceptos tcnicos bsicos
2. Realizar ejercicios de aplicacin y
anlisis de resultados del mtodo
HAZOP
3. Ofrecer
un
espacio
para
intercambio de ideas y experiencias
entre los participantes y expositor
que dinamicen la gestin del riesgo
como un proceso de apoyo crtico a
las organizaciones

Antecedentes en la
industria

Bhopal, India (1984): Fuga de gas de Isocianato

de Metilo de una planta de pesticidas.
Consecuencias: 4.000 muertes, 20.0000 heridos,
US $470 millones pagados por reclamaciones y
daos.

Antecedentes en la
industria

Plataforma Petrolera Piper Alpha, Mar del Norte:

Liberacin de petrleo y gas que condujo a un
incendio y explosin de grandes magnitudes.
Consecuencias 167 muertos, nmero de heridos
desconocidos; mil millones de dlares en prdidas;
destruccin de toda una plataforma petrolera.

Antecedentes en la
industria
Flixborough, Reino Unido (1974):
Planta de
Caprolactama.
Despus
de
modificaciones
temporales a la planta que fueron mal diseadas,
fall una tubera conectora, lo que provoc la
liberacin plena de 40 toneladas de ciclohexano a
presin; el producto encontr una fuente de
ignicin y explot. 28 muertos, destruy el edificio
de oficinas y daos a cientos de hogares aledaos.
El nmero de muertes no fue superior por haber
ocurrido en un fin de semana.

Antecedentes en la
industria

Seveso, Italia (1979): en una corrida que

no pudo ser terminada el reactor fue
apagado y dejado en estado de reposo. En
algn momento, una reaccin exotrmica
espontanea ocurri y la proteccin del
reactor fallo liberando a la atmosfera 2 kg
de un qumico muy toxico (dioxina),
muchos animales de granja murieron y 2
km2 de tierra debieron ser esterilizados. A
raz de este evento la comisin europea
emiti
la
directica
SEVESO,
y
posteriormente SEVESO 2.

Breve
presentaci
n
Conformaci
n de
equipos

Acuerdos

EQUIPOS A PARTICIPAR Y GENERAR

IDEAS

Antes de aplicar
SIN UNA
METODOLOGIA
CLARA/ ESCASO
ENTENDIMIENTO

Documento
elaborado
sin
acuerdo sobre su aplicabilidad
y
conveniencia
para
la
organizacin

LO NECESITAMOS
PARA AYER

Documento
superficial,
elaborado por salir del paso,
incluso copiar- pegar

CARCTER
COFIDENCIAL

La retroalimentacin a la
Gerencia y Trabajadores sobre
la actividad es pobre o nula, el
documento cambia de portada
pero no de contenido

(TOP SECRET):

Anlisis HAZOP
Imperial Chemical Industries realiz los
primeros anlisis; a partir de Flixborough se
hizo mas comn su aplicacin.
Para
la identificacin de peligros debe
conformarse un equipo expertos que conozcan
el proceso.
Las sesiones combinan recorridos por el
proceso, anlisis de informacin disponible,
lluvia de ideas, estudios anteriores, entre
otros.

Anlisis HAZOP
El lder del equipo debe tener experiencia
con la aplicacin de la metodologa
Es muy importante contar con los P & ID

Anlisis HAZOP
Qu
haremos?
Un examen crtico, formal y sistemtico a un
proceso o proyecto de ingeniera, para
identificar
peligros potenciales de la
operacin o funcionamiento incorrecto de los
componentes individuales de los equipos, y
los consiguientes efectos sobre el conjunto.

Anlisis HAZOP
Qu
haremos?
Definicin del objetivo
Alcance del estudio
Lmites fsicos de la instalacin o del proceso.
Informacin requerida.
Estudio del sistema o proceso.
Planear la secuencia del estudio.
Definir sesiones de trabajo.

Anlisis HAZOP
Definiciones

Secciones de proceso (nodo de estudio)

Secciones de equipo con fronteras definidas (una
lnea entre dos tanques), dentro de los cuales se
analizan las desviaciones de los parmetros del
proceso.

Palabras gua: Palabras simples que son usadas

para calificar y cuantificar el diseo y para guiar y
estimular el proceso de lluvia de ideas.

Anlisis HAZOP
Definiciones
Parmetro del proceso: Propiedad fsica o
qumica asociada con el proceso. Se incluyen
aspectos
como
reaccin,
mezcla,
concentracin, pH y aspectos especficos
como temperatura, presin, flujo

Desviacin: Cambios con respecto a la

intencin inicial del diseo original, las
cuales son descubiertas a travs de la
aplicacin sistemtica de las palabras guas
a los parmetros del proceso (flujo, presin,
etc.)

Anlisis HAZOP
Actitud
Preparacin

Liderazgo durante
la reunin
Revisin de
Equipo
HAZOP

Conocimient
o/
experiencia

Informacin (P &
ID)

Informacin (P &
ID)

Seguimient
o

Experiencia en
HAZOP
Mesa

Desviacin

Causas

Consecuencia
s

Protecciones

Accin

Anlisis HAZOP
Palabras guas/ parmetros del
proceso
Flujo
Viscocidad
Presin
Voltaje
Temperatura
Mezcla
Nivel
Adicin
Tiempo
Separacin
Composicin
Reacin
pH
Velocidad
Frecuencia

Palabra gua complementaria: posible

desviacin (problemas)
No:
No Ausencia de la variable a la cual
se aplica
Ejemplos:
No flujo
No
aislamiento

No
Menos
Keywords
Mas
Inverso
Tambin
Parte de
Fluctuaci
n
Tempran
o
Tarde

No
Menos:
Disminucin cuantitativa de una
variable.

Menos
Mas
Inverso
Tambin

Ejemplos:
Menos flujo
Menos temperatura

Parte de
Fluctuaci
n
Tempran
o
Tarde

No
Mas: Aumento cuantitativo de una
variables

Menos
Mas
Inverso
Tambin

Ejemplos:
Mas flujo
Mas temperatura

Parte de
Fluctuaci
n
Tempran
o
Tarde

No
Inverso:
inversin en el sentido de la variable. Se
obtiene el efecto contrario al que se
pretende

Menos
Mas
Inverso
Tambin

Ejemplo:
Flujo inverso

Parte de
Fluctuaci
n
Tempran
o
Tarde

Tambin:
Tambin
El diseo est bien; hay un aumento
cualitativo. Se obtiene algo ms que
las intensiones de diseo . Algunos
prefieren utilizar adems de
Ejemplos:
Adems de flujo= contaminacin
Adems de nivel= Inesperado material
en un tanque

No
Menos
Mas
Inverso
Tambin
Otro
Fluctuaci
n
Tempran
o
Tarde

Parte de:
El proceso ocurre pero con variaciones;
hay una disminucin cualitativa. Se
obtiene solamente una parte de las
intensiones del diseo
Ejemplos:
Parte de / otra concentracin=
Disminucin de la composicin en una
mezcla

No
Menos
Mas
Inverso
Tambin
Parte de
Fluctuaci
n
Tempran
o
Tarde

Fluctuacin: Funciona adecuadamente

solo parte del tiempo

No
Menos
Mas
Inverso
Tambin

Ejemplos :
Parte de
Fluctuacin de flujo= Algunas veces
Fluctuaci
fluye, otras no
n
Fluctuacin de temperatura = Algunas
veces caliente, otras fro
Tempran
o
Tarde

No
Antes (temprano)
Lo esperado en el diseo aparece
demasiado antes

Menos
Mas
Inverso
Tambin

Parte de
Ejemplos :
Flujo/ antes= El producto fluye muy Fluctuaci
temprano
n
Temperatura
/temprano=
La
Tempran
temperatura necesitada (alta o baja) es
o
alcanzada muy pronto
Tarde

No
Tarde: lo opuesto a temprano

Menos
Mas
Inverso
Tambin

Ejemplos:
Nivel/ tarde= El nivel en el tanque es
alcanzado muy tarde

Parte de
Fluctuaci
n
Tempran
o
Tarde

Formato para el reporte

Desviacin

Causa

Ejemplo: Causa
No/ flujo potencial
de
la
desviacin

Consecuencias Protecciones

Acciones

Consecuenci
a
de
la
causa y la
desviacin
en si misma

Acciones
para
eliminar la
causa
o
mitigar las
consecuenc
ias

Cualquier
dispositivo
existente
que
prevenga
la causa o
haga
que
sus
consecuenc
ias
sean
menos
dainas

Taller

Conclusiones

Creativo, abierto al fin

Absoluto identifica todos los peligros del
proceso
Riguroso, estructurado, incluso verstil
Identifica
aspectos
de
seguridad
y
operabilidad
Las desviaciones identificadas son muy
valiosas para todas las partes interesadas en
la seguridad, calidad y productividad
No
hay
confianza
en
una
correcta
diferenciacin
entre
eventos
de
baja
probabilidad, alta consecuencia ( y vice
versa)

Muchas gracias

Ricardo Ahumada Daz

Seguridad y Salud Ocupacional
3168443456- 3003656098