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LA EMPRESA
Razn Social: PRECCO FJC S.A.C.
Rubro: Tratamiento fsico-qumico de residuos
oleosos de la industria petrolera
Inicio: Febrero del 2010 (1.5 aos)
Tamao: mediana empresa (62 personas)
Principal actividad: es el tratamiento y separacin de
residuos oleosos generados en las operaciones de
explotacin de las empresas de la industria extractiva
de petrleo en el Per
Opera en: Loreto y Piura (oficina central en Lima)
ORGANIGRAMA
Junta de accionistas
Directorio
Gerente General
Asesora Legal
Secretara
Asesora Tcnica
Auditora
Ger. Administracin y
Finanzas
Jefe RRHH
Cobranzas
Jefe Finanzas
Facturacin
Asesora de operaciones
Coordinador QHSE
Compras y
Abastecimiento
Gerencia de
operaciones
Contabilidad
Supervisor de
Operaciones
Asistente
Contable
Tesorera
Operador 1
Operador 2
Trainee
DIAGRAMA DE PROCESOS
MANUAL SIG
MANUAL SIG
DA 001 - SIG - 11
Versin/Fecha
01/16-Julio-2011
Rev: LR/QHSE
Aprob:FEC/GG
PRECCO FJC S.A.C. es una empresa dedicada al tratamiento y separacin de residuos oleosos
generados en las operaciones de explotacin de empresas de la industria extractiva de petrleo en
el Per. PRECCO FJC S.A.C. impulsa la implementacin de un Sistema Integrado de Gestin de
Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y salud en el trabajo y Responsabilidad social cumpliendo los
requisitos aplicables de las Normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 y
SA8000:2008. Con ello busca el cumplimiento de los requisitos de sus clientes, los requisitos
legales y los reglamentarios aplicables al tipo de servicios que suministra; garantizando la
conservacin y proteccin del ambiente y la mejora continua, aportando los medios necesarios para
garantizar la seguridad y salud de los miembros de la empresa y garantizando el desarrollo de sus
actividades de forma socialmente responsable.
PRECCO FJC S.A.C. asume como parte de su Poltica Integrada de Gestin los siguientes
compromisos:
Asegurar que los servicios prestados a sus clientes satisfagan sus expectativas, promoviendo la
aplicacin de tecnologas limpias, alcanzando un alto nivel de seguridad y salud en el trabajo y
respeto ambiental y el cumplimiento de compromisos relacionados a su responsabilidad social.
Propiciar una relacin favorable y proteger el ambiente, previniendo y reduciendo los impactos
ambientales significativos y contaminacin generada por nuestras operaciones. y respondiendo a
expectativas ambientales y sociales de nuestros grupos de inters.
Proteger la salud y garantizar la seguridad en el trabajo del personal, subcontratistas/
proveedores y visitas, incorporando la prevencin a todas las actividades de la empresa e
incidiendo de manera especial en la seguridad, salud y bienestar de los trabajadores, manteniendo
DA 001 - SIG - 11
Versin/Fecha
01/16-Julio-2011
Rev:
LR/QHSE
Aprob:
FEC/GG
Satisfacer los requisitos legales y reglamentarios vigentes, y otros, que la empresa suscriba
voluntariamente en materia de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Laboral y
Responsabilidad Social.
Desarrollar las operaciones de la empresa con responsabilidad social, promoviendo y
garantizando los derechos laborales de los trabajadores en las instalaciones de la empresa, los
proveedores y contratistas de la empresa y contribuyendo a evitar la explotacin laboral de nios
mediante el empleo de trabajadores mayores de edad.
Propiciar la capacitacin y el desarrollo profesional de nuestro personal en materia de calidad,
medio ambiente, seguridad y salud ocupacional y responsabilidad social.
Documentar, implementar, mantener, revisar y mejorar en forma continua del Sistema Integrado
de Gestin aplicado en todas las reas de la empresa.
Para lograr estos compromisos, PRECCO FJC S.A.C. suministra los recursos humanos,
tecnolgicos y econmicos necesarios y promueve la participacin de su personal en la
implementacin del sistema integrado de gestin en todos los niveles de empresa.
Como parte del compromiso de la Direccin PRECCO FJC S.A.C. esta Poltica Integral es difundida
a todos los niveles de la empresa, expuesta en lugares visibles y puesta a disposicin del pblico y
sus grupos de inters.
La Direccin de PRECCO FJC insta a todos los empleados a apoyar el cumplimiento de esta Poltica
y realizar su trabajo de forma tal que se puedan alcanzar los objetivos de mejora que se vayan
estableciendo de acuerdo con la misma.
Planificacin
3.1
3.2
3.3
3.4
Objetivos y metas
El comit del SIG propondr los objetivos del SIG, debiendo elaborar las reas
involucradas los programas de gestin que deriven (ver Objetivos y Metas para el
Sistema Integrado de Gestin)
Para su formulacin se consideran:
- Los compromisos de la Poltica.
- Los aspectos y peligros significativos.
- Las oportunidades de mejora.
- La opinin de los grupos de inters.
- Las opciones tecnolgicas.
- Los requerimientos financieros, operacionales y comerciales.
3.5
Programas de gestin
Bajo la coordinacin del Gerente General, los Jefes de cada rea debern elaborar
los Programas de Gestin necesarios para el cumplimiento de los objetivos que les
corresponda (ver Objetivos y Metas para el Sistema Integrado de Gestin) en
donde se asignan las responsabilidades y establecen los medios y plazos en que han
de ser alcanzados por la empresa.
Asimismo, se llevan a cabo revisiones de los Programas de Gestin con el fin de
asegurarse de alcanzar los objetivos y metas en los plazos previstos y evalan la
necesidad de realizar modificaciones a los Programas, en caso que los clientes
modifiquen sus requerimientos iniciales o si se suma nuevos clientes a su cartera de
la empresa (ver Procedimiento para aquellas situaciones que en su ausencia pueden
llevar a desviaciones del SGA).
Implementacin y operacin
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
Control de documentos
Se realiza de acuerdo al Procedimiento de Control de documentos.
4.6
Control operacional
Las actividades relacionadas a los aspectos ambientales y peligros ocupacionales que resulten
significativos son identificadas de acuerdo a lo establecido en el Procedimiento de
Identificacin de aspectos y valoracin de impactos y Procedimiento de Identificacin
de peligros y valoracin de riesgos y a su vez para cada actividad se identifica si se requiere
de un control operacional o un Programa de Gestin.
En la identificacin y definicin de controles operacionales se incluyen las actividades de la
empresa y las realizadas por proveedores y contratistas. Estos son comunicados de los aspectos
relacionados a sus actividades segn lo establecido en el Procedimiento de Comunicacin
interna y externa.
Para el control de la calidad de la prestacin del servicio se cuenta con el Plan de Calidad de
Operaciones en donde se establece las variables crticas a controlar, las responsabilidades,
equipos de medicin, calibracin/verificacin de los mismos y registros requeridos y el Registro
Satisfaccin del Cliente.
4.7
Compras
Todo aquel servicio que afecte a cualquiera de los sistemas de gestin de la calidad, medio
ambiente, salud y seguridad ocupacional y responsabilidad social es controlado/adquirido de
acuerdo a lo sealado en el Procedimiento de Compras y adquisiciones.
4.8
5.1
Monitoreo y medicin
El monitoreo de los objetivos, metas, el control operacional y el cumplimiento de
requisitos legales y otros es realizado de acuerdo al Procedimiento de Monitoreo y
Medicin.
5.2
5.3
Registros
El control de registros se lleva a cabo de acuerdo al Procedimiento de Control de
registros. En este procedimiento se establecen los requisitos de legibilidad,
identificacin, recuperacin, almacenamiento, proteccin, tiempo de retencin y
disposicin de los registros del SIG.
5.4
Trabajo infantil
Los procedimientos establecidos por la empresa para prevenir el no uso de nios y
adolescentes en sus operaciones y procesos y remediar en caso se identifique su
presencia son descritos en el Procedimiento de Remediacin de Trabajo Infantil.
5.5
Artculos: 6, 15, 17, 19, 25, 46, 50, 51, 66, 68, 69,
76,
86, 88,
102
ARTCULOS
Y RESUMEN
FORMA EN QUE SE DEBE IMPLEMENTAR
DELCONTENIDO
compromiso de estas
actividades
en
la
organizacin.
IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE
ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE
ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
PROBABILIDAD (P)
SEVERIDAD (S)
(F)
Controles
Exposicin
Fatal
/S
(SL)
(F)
Lesin Discapac.
permanete
(B)
No existen
Alta (A)
Alta (A)
Media (M)
Baja (B)
(LDT)
Lesin Discapac.
Temporal
(M)
No
adecuados
Media
(M)
Media (M)
Baja (B)
Baja (B)
(SLD)
Sin Lesiones
Discapacitantes
(A)
Adecuados
Media
(M)
Baja (B)
Baja (B)
Baja (B)
(SL)
Sin Lesiones
T: Riesgo
Tolerable
M: Riesgo
Moderado
S: Riesgo
Significativo
Gracias!!!!