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LIDERAZGO

LIDERAZGO

Lic.

Lic. Msc.

Msc. Víctor

Víctor montilla

montilla

LIDERAZGO LIDERAZGO “MEJORES “MEJORES LÍDERES, LÍDERES, MEJOR MEJOR PAÍS” PAÍS”
LIDERAZGO LIDERAZGO “MEJORES “MEJORES LÍDERES, LÍDERES, MEJOR MEJOR PAÍS” PAÍS”

LIDERAZGO

LIDERAZGO

“MEJORES

“MEJORES

LÍDERES,

LÍDERES, MEJOR

MEJOR

PAÍS”

PAÍS”

LIDERAZGO LIDERAZGO “MEJORES “MEJORES LÍDERES, LÍDERES, MEJOR MEJOR PAÍS” PAÍS”
LIDERAZGO LIDERAZGO “MEJORES “MEJORES LÍDERES, LÍDERES, MEJOR MEJOR PAÍS” PAÍS”
LIDERAZGO LIDERAZGO “MEJORES “MEJORES LÍDERES, LÍDERES, MEJOR MEJOR PAÍS” PAÍS”
Sun Sun Tzu. Tzu. Siglo Siglo VV AC. AC. ““ELEL ARTE ARTE DEDE
Sun
Sun Tzu.
Tzu. Siglo
Siglo VV AC.
AC.
““ELEL
ARTE
ARTE
DEDE
Sun Sun Tzu. Tzu. Siglo Siglo VV AC. AC. ““ELEL ARTE ARTE DEDE LAGUERRA” LAGUERRA” Alejandro

LAGUERRA”

LAGUERRA”

Alejandro III, El Magno

(356-530 AC)

Sun Sun Tzu. Tzu. Siglo Siglo VV AC. AC. ““ELEL ARTE ARTE DEDE LAGUERRA” LAGUERRA” Alejandro
Sun Sun Tzu. Tzu. Siglo Siglo VV AC. AC. ““ELEL ARTE ARTE DEDE LAGUERRA” LAGUERRA” Alejandro
Sun Sun Tzu. Tzu. Siglo Siglo VV AC. AC. ““ELEL ARTE ARTE DEDE LAGUERRA” LAGUERRA” Alejandro
Sun Sun Tzu. Tzu. Siglo Siglo VV AC. AC. ““ELEL ARTE ARTE DEDE LAGUERRA” LAGUERRA” Alejandro
Sun Sun Tzu. Tzu. Siglo Siglo VV AC. AC. ““ELEL ARTE ARTE DEDE LAGUERRA” LAGUERRA” Alejandro

Mao Tse Tung

(1893-1976)

Sun Sun Tzu. Tzu. Siglo Siglo VV AC. AC. ““ELEL ARTE ARTE DEDE LAGUERRA” LAGUERRA” Alejandro

Julio César

(100-44 AC)

Simón Bolívar El Libertador

(1783-1830)

Napoleón Bonaparte El Corso

(1769-1821)

LIDERAZGO

LIDERAZGO

LIDERAZGO LIDERAZGO::

enen

el

el

cual

cual

proceso

proceso

influyen

influyen

lideres lideres sobre sobre

seguidores; seguidores; yy

viceversa,

viceversa, para

para lograr

lograr

los los objetivos objetivos dede una una

organización organización aa través través

del del cambio. cambio.

LIDERAZGO LIDERAZGO LIDERAZGO LIDERAZGO :: enen el cual proceso proceso influyen lideres lideres sobre sobre seguidores;
El Liderazgo siempre ha sido un tema apasionante, la palabra líder tiene más de mil años
El Liderazgo siempre ha sido un
tema apasionante, la palabra líder
tiene más de mil años de
existencia, proviene de la raíz
anglosajona “laedare” que significa
conducir a los viajeros por el
camino.
Líder. (Del ingles. leader, guía). Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u
Líder. (Del ingles. leader, guía). Persona a la
que un grupo sigue reconociéndola como
jefe u orientadora. Persona o equipo que va
a la cabeza de una competición deportiva.
LIDERAR: Resultado entre el estatus y la capacidad de liderazgo. LÍDER: El estatus en un sistema
LIDERAR:
Resultado entre
el estatus
y la capacidad de
liderazgo.
LÍDER:
El estatus en un
sistema concreto.
LIDERAZGO:
habilidades,
capacidades y su
grado de influencia
Otra concepción se refiere a la capacidad de los líderes para motivar a la gente, enfatiza
Otra concepción se
refiere a la capacidad
de los líderes para
motivar a la gente,
enfatiza la idea de
La concepción
juzgar el liderazgo por
más común de
los resultados, por la
liderazgo se
fuerza de la persuasión,
refiere a la
pero no explica bien la
habilidad de que
idea del valor y
otros hagan lo
que uno quiere,
esta premisa
Definiciones y
maneras de enfocar el
Liderazgo Actual
propósito del liderazgo.
equipara al
liderazgo con el
poder, lo cual lo
hace demasiado
amplio.
Una tercera aproximación se
refiere a que los líderes proveen
una misión, una meta superior y
además son “facilitadores” ...
Se Nace Líder Se Asocia el No hay criterio Liderazgo con de Efectividad el Carisma
Se Nace Líder
Se Asocia el
No hay criterio
Liderazgo con
de Efectividad
el Carisma
Se Aprende a ser Líder
Se Aprende a ser Líder
Esta basado en la efectividad del Líder Tres (3) atributos del Líder Efectivo El Liderazgo es
Esta basado en la efectividad del
Líder
Tres (3) atributos del Líder
Efectivo
El Liderazgo es
un trabajo.
El Liderazgo se
asume con una
responsabilida
d y no un
privilegio.
Genera
confianza en
sus seguidores.

LIDERAZGO

LIDERAZGO

BENIS YY NAMUS

BENIS

NAMUS::

Para Para elegir elegir una una

dirección dirección eses necesario necesario

que que el el líder líder haya haya

elaborado elaborado una una imagen imagen

mental mental del del estado estado

futuro futuro posible posible yy

deseados deseados (Visión). (Visión).

LIDERAZGO LIDERAZGO BENIS YY NAMUS BENIS NAMUS:: • Para Para elegir elegir una una dirección eses

PARADIGMA

PARADIGMA DEDE LALA

TEORÍA

TEORÍA DEL

DEL

LIDERAZGO

LIDERAZGO

TEORÍA TEORÍA DEL DEL LIDERAZGO LIDERAZGO:: Hipótesis Hipótesis

sobre sobre aspectos aspectos relacionados relacionados con con el el

Liderazgo; Liderazgo; las las teorías teorías tienen tienen unun valor valor

práctico práctico porque porque sese utilizan utilizan para para

entender entender,, predecir predecir yy controlar controlar mejor mejor el el

buen buen cumplimiento cumplimiento del del liderazgo. liderazgo.

PARADIGMA PARADIGMA DEL DEL LIDERAZGO LIDERAZGO::

Planteamiento Planteamiento compartido compartido que que

representa representa una una forma forma fundamental fundamental dede

pensar,, percibir

pensar

percibir,, estudiar

estudiar,, investigar

investigar yy

entender el

entender

el Liderazgo.

Liderazgo

PARADIGMA

PARADIGMA DEDE LALA

TEORÍA

TEORÍA DEL

DEL

LIDERAZGO

LIDERAZGO

CLASIFICACIÓN

CLASIFICACIÓN DEDE LAS

LAS TEORÍAS

TEORÍAS DEL

DEL

LIDERAZGO: LIDERAZGO: Las Las teorías teorías sobre sobre Liderazgo Liderazgo

son son lala teoría teoría dede rasgos, rasgos, del del

comportamiento, comportamiento, dede contingencia contingencia ee

integral. integral.

  • 1- 1- TEORÍA

TEORÍA DEDE RASGOS

RASGOS DEL

DEL LIDERAZGO:

LIDERAZGO:

Teorías Teorías mediante mediante las las que que sese intentan intentan

determinar determinar características características distintivas distintivas

que que explican explican lala eficacia eficacia del del Liderazgo. Liderazgo.

(Rasgos

(Rasgos

Físicos,

Físicos,

Psicológicos,

Psicológicos,

Cualidades Cualidades yy atributos). atributos)

PARADIGMA

PARADIGMA DEDE LALA

TEORÍA

TEORÍA DEL

DEL

2-

2-

LIDERAZGO

LIDERAZGO

DEL

DEL

TEORÍAS

TEORÍAS

COMPORTAMIENTO

COMPORTAMIENTO

DEL LIDERAZGO:

DEL

LIDERAZGO:

Teorías Teorías que que tratan tratan yaya sea sea dede explicar explicar

los los estilos estilos distintivos distintivos dede los los lideres, lideres, oo

bien, bien, dede definir definir lala naturaleza naturaleza dede susu

labor labor..

Este Este estilo estilo dede Liderazgo Liderazgo sese concentra concentra

enen lala naturaleza naturaleza del del trabajo trabajo

administrativo. administrativo.

El El Comportamiento Comportamiento dede los los Lideres: Lideres: El El

PARADIGMA

PARADIGMA DEDE LALA

TEORÍA

TEORÍA DEL

DEL

LIDERAZGO

LIDERAZGO

3-

3-

TEORÍAS

TEORÍAS

DEL

DEL

LIDERAZGO

LIDERAZGO

POR

POR

CONTIGENCIA: CONTIGENCIA: Teorías Teorías que que tratan tratan dede

explicar explicar lala efectividad efectividad dede unun estilo estilo dede

liderazgo liderazgo enen función función del del líder líder,, los los

seguidores seguidores yy lala situación. situación.

4- 4- TEORÍAS TEORÍAS INTEGRALES INTEGRALES DEL DEL

LIDERAZGO:

LIDERAZGO:

Tratan

Tratan

dede

combinar

combinar

las

las

teorías teorías dede rasgos, rasgos, del del comportamiento comportamiento yy

dede contingencias contingencias para para explicar explicar por por qué qué

son son fructíferas fructíferas ciertas ciertas relaciones relaciones dede

influencia influencia entre entre líder líder yy seguidores. seguidores.

ESTILOS

ESTILOS DEDE

LIDERAZGO

LIDERAZGO

LIDER AUTOCRÁTICO:

LIDER

AUTOCRÁTICO:

ESTILOS DEDE LIDER AUTOCRÁTICO: LIDER AUTOCRÁTICO: • • • Tiene autoridad Tiene autoridad por por fuentes

Tiene autoridad

Tiene

autoridad por

por fuentes

fuentes tales

tales como

como suposición,

suposición,

conocimiento, fortaleza

conocimiento,

fortaleza oo poder

poder..

Usa susu autoridad

Usa

autoridad como

como susu principal

principal oo único

único método

método dede

hacer

hacer que

que las

las cosas

cosas sese hagan.

hagan.

Exige absoluta

Exige

absoluta obediencia.

obediencia.

Ventajas

Ventajas::

Cuando

Cuando eses apropiado

apropiado puede

puede incrementar

incrementar lala eficiencia

eficiencia

yy obtener

obtener resultados

resultados rápidos

rápidos especialmente

especialmente enen una

una

situación

situación dede emergencia.

emergencia.

Funciona

Funciona con

con subordinados

subordinados que

que tienen

tienen bajo,

bajo, tolerancia

tolerancia

aa las

las ambigüedades

ambigüedades ee inseguros.

inseguros.

Las cadenas

Las

cadenas dede mando

mando son

son claras

claras yy compresibles

compresibles para

para

todos.

todos.

ESTILOS

ESTILOS DEDE

LIDERAZGO

LIDERAZGO

LIDER AUTOCRÁTICO:

LIDER

AUTOCRÁTICO:

Desventajas

Desventajas::

ESTILOS DEDE LIDER AUTOCRÁTICO: LIDER AUTOCRÁTICO: Desventajas Desventajas:: • • conducir Puede a a malos entendidos.

Puede conducir

Puede

conducir aa malos

malos entendidos.

entendidos.

El Líder

El

Líder solo

solo toma

toma las

las decisiones,

decisiones, lolo que

que implica

implica unun

riesgo.

riesgo.

Los

Los

subordinados

subordinados

sese

pueden

pueden

sentir

sentir

incómodos

incómodos

resentidos, lolo cual

resentidos,

cual redunda

redunda enen susu productividad.

productividad.

yy

LIDER PERMISIVO:

LIDER

PERMISIVO:

Deja

Deja

aa

sus subordinados

sus

subordinados libres

libres para

para operar

operar sin

sin

control oo dirección.

control

dirección.

unun

NoNo hay

hay reglas

reglas ni

ni normas.

normas.

ESTILOS

ESTILOS DEDE

LIDERAZGO LIDERAZGO

LIDER PERMISIVO:

LIDER

PERMISIVO:

Ventajas:

Ventajas:

SeSe produce

produce una

una delegación

delegación total.

total.

ESTILOS DEDE LIDERAZGO LIDERAZGO LIDER PERMISIVO: LIDER PERMISIVO: Ventajas: Ventajas: • SeSe produce una delegación total.

Mucha

Mucha gente

gente aumenta

aumenta susu motivación

motivación si

tipo dede libertad.

tipo

libertad.

si sese lele dada este

este

 

Desventajas:

Desventajas:

Muy

Muy poco

Alto

Alto

objetivos.

objetivos.

poco control

control gerencial.

gerencial.

grado

grado

dede

riesgo

riesgo

dede

incumplimiento

incumplimiento

LIDER PARTICIPATIVO

LIDER

PARTICIPATIVO OO DEMOCRÁTICO:

DEMOCRÁTICO:

dede

los

los

Invita

Invita

aa

susu

gente

gente

aa

compartir

compartir

sus

sus

decisiones,

decisiones,

definición dede políticas

definición

políticas yy maneras

maneras dede actuar

actuar..

Consulta Consulta analiza analiza los los argumentos argumentos enen pro pro yy enen contra. contra.

ESTILOS DEDE LIDERAZGO LIDERAZGO LIDER PARTICIPATIVO LIDER PARTICIPATIVO OO DEMOCRÁTICO: DEMOCRÁTICO: • Aclara que él acatara

ESTILOS

ESTILOS DEDE

LIDERAZGO LIDERAZGO

LIDER PARTICIPATIVO

LIDER

PARTICIPATIVO OO DEMOCRÁTICO:

DEMOCRÁTICO:

Aclara

Aclara que

que él

él acatara

acatara lala decisión

decisión del

del grupo

grupo yaya sea

sea

tomada

tomada por

por consenso

consenso oo mayoría.

mayoría.

Ventajas:

Ventajas:

Cuando

Cuando lala gente

gente participa

participa enen una

una decisión

decisión lala asume

asume

como suya,

como

suya, por

por lolo que

que hace

hace unun mayor

mayor esfuerzo

esfuerzo para

para

que salga

que

salga bien.

bien.

El Líder

El

Líder recibe

recibe más

más yy mejor

mejor información,

información, lolo que

que facilita

facilita

lala toma

toma dede decisiones.

decisiones.

Genera

Genera unun alto

alto nivel

nivel dede motivación

motivación porque

porque lala gente

gente sese

siente tomada

siente

tomada enen cuenta

cuenta yy valorada.

valorada.

ESTILOS

ESTILOS DEDE

LIDERAZGO LIDERAZGO

LIDER PARTICIPATIVO

LIDER

PARTICIPATIVO OO DEMOCRÁTICO:

DEMOCRÁTICO:

Desventajas:

Desventajas:

Puede implicar

Puede

implicar mayor

mayor tiempo

tiempo para

para tomar

tomar decisiones.

decisiones.

Puede

Puede ser

ser usado

usado inapropiadamente

inapropiadamente por

por el

el Líder

Líder como

como

una forma

una

forma dede eludir

eludir responsabilidad.

responsabilidad.

Implica

Implica unun conocimiento

conocimiento básico

básico dede los

los participantes

participantes

para poder

para

poder tomar

tomar decisiones

decisiones conjuntas.

conjuntas.

ESTILOS DEDE LIDERAZGO LIDERAZGO LIDER PARTICIPATIVO LIDER PARTICIPATIVO OO DEMOCRÁTICO: DEMOCRÁTICO: Desventajas: Desventajas: • • Puede

El Liderazgo

El

Liderazgo Carismático

Carismático

El El TTermino ermino Carisma Carisma significa significa enen

susu origen origen griego: griego: encanto, encanto, don, don,

favor, favor, veneración, veneración, gozo. gozo. EnEn latín latín

Carisma Carisma significa significa don, don, gracia gracia

divina, divina, lolo sagrado. sagrado.

Casi Casi siempre siempre el el carisma carisma sese asocia asocia

aa lala religiosidad religiosidad yy aa lala gracia gracia

extranatural extranatural dede una una persona persona para para

El Liderazgo El Liderazgo Carismático Carismático  El TTermino Carisma significa enen susu origen griego: encanto,

inferir inferir enen el el comportamiento comportamiento dede

otros. otros.

Liderazgo carismático

Liderazgo

carismático

Pero, Pero, yaya enen 1989, 1989, PP..

Drucker Drucker tenía tenía dudas dudas

sobre sobre las las bondades bondades del del

líder líder carismático, carismático,

basándose basándose enen tres tres

tendencias tendencias que que

observó observó enen lala conducta conducta

durante durante años años dede

estudios. estudios.

Liderazgo carismático Liderazgo carismático Pero, yaya enen 1989, PP.. Drucker Drucker tenía tenía dudas dudas sobre

Liderazgo carismático

Liderazgo

carismático

El

El

líder

líder

carismático

carismático

disfruta

disfruta

del

del

culto aa susu personalidad

culto

personalidad yy nunca

nunca lolo

reconoce. reconoce.

SuSu ego

ego eses tan

tan grande

grande que

que muy

muy poco

poco

tiene lugar

tiene

lugar sinsin susu aprobación,

aprobación, sinsin susu

ocurrencia oo sinsin susu buena

ocurrencia

buena voluntad.

voluntad.

LaLa

mayoría

mayoría dede

los seguidores

los

seguidores lolo

saben saben pero pero tienen tienen que que callarlo callarlo por por

miedo miedo aa perder perder sus sus afecto afecto yy cuota cuota

dede poder. poder.

Liderazgo carismático Liderazgo carismático  El El líder líder carismático carismático disfruta disfruta del del aa

El Líder

El

Líder carismático

carismático

El El Líder Líder carismático carismático eses

manipulador manipulador dede sus sus seguidores seguidores

para para el el logro logro dede sus sus intereses intereses

personales. personales.

LaLa influencia influencia sobre sobre los los otros otros nono

obedece obedece al al respeto respeto yy aa lala

credibilidad credibilidad si si nono más más bien bien aa lala

fuerza fuerza yy al al poder poder dede control control que que

ejerce ejerce sobre sobre los los seguidores seguidores..

El Líder El Líder carismático carismático  El Líder carismático eses manipulador dede sus seguidores para

El Liderazgo

El

Liderazgo

Carismático

Carismático

El El Líder Líder carismático carismático eses

excelente planteando

excelente

planteando los

los fines,

fines,

los los lugares lugares mágicos mágicos yy hermosos hermosos hacia hacia donde donde conducirá conducirá aa
los
los
lugares
lugares
mágicos
mágicos
yy
hermosos
hermosos
hacia
hacia
donde
donde
conducirá conducirá aa lala empresa, empresa, al al
estado estado yy aa lala nación. nación.
 Pero Pero casi casi siempre siempre sese queda queda
corto corto enen los los medios, medios, enen el el
como como yy enen el el desarrollo desarrollo dede lala

forma forma dede alcanzar alcanzar ese ese sueño. sueño.

El Liderazgo

El

Liderazgo

Carismático

Carismático

Tienden Tienden siempre siempre aa ser ser

narcisistas, narcisistas, enamorados enamorados dede sí sí

mismo, mismo, centrados centrados enen los los

medios medios dede comunicación comunicación

donde donde les les gusta gusta ser ser lala

estrella estrella dede lala película, película, los los

grandes grandes visionarios, visionarios, con con

exceso exceso dede confianza confianza para para

atraer atraer aa los los seguidores. seguidores.

El Liderazgo El Liderazgo Carismático Carismático  Tienden siempre aa ser narcisistas, enamorados dede sí mismo,

Liderazgos Visionarios

Liderazgos

Visionarios

¿Puede las

¿Puede

las personas

personas aprender

aprender aa ser

ser líderes

líderes

carismáticos?

carismáticos?

Solo si si desarrollan

Solo

desarrollan tres

tres habilidades

habilidades visionarias

visionarias oo

capacidad inspiradora

capacidad

inspiradora yy única

única dede entusiasmo:

entusiasmo:

1.

1.

Habilidades

Habilidades para

para explicar

explicar lala visión

visión aa los

los

demás

demás enen forma

forma oral

oral oo escrita.

escrita.

  • 2. 2. Habilidades

Habilidades para

expresar lala visión

visión aa través

través

para expresar

dede susu comportamiento.

comportamiento.

  • 3. 3. Habilidades

Habilidades para

para extender

extender lala visión

visión aa toda

toda lala

gente.

gente.

El Liderazgo

El

Liderazgo

Carismático

Carismático

Sin

Sin

que

que

lolo

anterior

anterior

signifique signifique que que

siempre siempre van van directo directo al al

fracaso, fracaso,

improductividad, improductividad,

porque porque también también

tienen tienen sus sus fortalezas. fortalezas.

El Liderazgo El Liderazgo Carismático Carismático  Sin que lolo anterior signifique signifique que que siempre

Que encontró

Que

encontró Drucker

Drucker enen

susu investigación

investigación

Que el

Que

el carisma

carisma solo

solo nono eses suficiente.

suficiente.

Que el

Que

el liderazgo

liderazgo nono eses unun rango,

rango, privilegios

privilegios yy

títulos

títulos si si nono responsabilidad

responsabilidad yy actuación

actuación

congruente socialmente

congruente

socialmente comprometida.

comprometida.

Que los

Que

los líderes

líderes son

son muy

muy visibles

visibles yy por

por lolo tanto

tanto

dan ejemplo.

dan

ejemplo.

Que unun buen

Que

buen líder

líder nono eses necesariamente

necesariamente una

una

persona popular,

persona

popular, querida

querida yy admirada.

admirada.

Que lala única

Que

única definición

definición valida

valida yy permanente

permanente eses

que tenga

que

tenga seguidores.

seguidores.

¿Que hacen

¿Que

hacen los

los líderes?

líderes?

Cuando Cuando las las cosas cosas salen salen mal mal miran miran al al espejo espejo

antes antes dede asignar asignar responsabilidades responsabilidades yy

cuando cuando salen salen bien, bien, buscan buscan por por lala ventana ventana

para para reconocer reconocer los los actores actores del del éxito. éxito.

Los Los líderes líderes carismáticos carismáticos ven ven por por lala ventana ventana

para para buscar buscar culpables culpables si si las las cosas cosas salen salen

mal mal yy sese aferran aferran al al espejo espejo para para

vanagloriarse si si las

vanagloriarse

las cosas

cosas salen

salen bien.

bien.

Conclusión

Conclusión sobre

sobre el

el

liderazgo carismático

liderazgo

carismático

El

El carisma

carisma nono está

está necesariamente

necesariamente

relacionado

relacionado con

con unun liderazgo

liderazgo bueno,

bueno, ético,

ético,

eficiente.

eficiente.

Que

Que los

los buenos

buenos lideres

lideres deben

deben ser

ser también

también

carismáticos.

carismáticos. El

El peligro

peligro dede solo

solo el

el carisma

carisma eses

que puede

que

puede generar

generar enen unun fanatismo

fanatismo al

al

servicio dede una

servicio

una misión

misión hasta

hasta el

el sacrificio

sacrificio

heroico. heroico.

LaLa política

política enen Venezuela

Venezuela está

está llena

llena dede Líderes

Líderes

carismáticos

carismáticos yy seguimos

seguimos llenos

llenos dede problemas

problemas

TIPOS DEDE LIDERAZGO

TIPOS

LIDERAZGO

DEDE LIDERAZGO TIPOS SITUACIONAL LIDERAZGO DEDE HERSEY YY BLANCHARD: • adecuado Estilo aa lala situación,

LIDERAZGO SITUACIONAL

LIDERAZGO

SITUACIONAL DEDE HERSEY

HERSEY YY BLANCHARD:

BLANCHARD:

Estilo adecuado

Estilo

adecuado aa lala situación,

situación, al

al grupo

grupo yy lala relación

relación

entre el

entre

el grupo

grupo dede trabajo.

trabajo.

Depende de:

Depende

de:

Nivel dede madurez

Nivel

madurez dede lala persona

persona oo del

del grupo.

grupo.

Capacidad

Capacidad yy disposición

disposición dede las

las personas

personas dede asumir

asumir lala

responsabilidad

responsabilidad

dede

dirigir

dirigir

susu

comportamiento

comportamiento

relación

relación aa una

una tarea

tarea especifica

especifica aa ser

ser realizada.

realizada.

enen

Psicología:

Psicología: Motivación,

Motivación, el

el querer

querer lograr

lograr los

los objetivos.

objetivos.

Realización

Realización Personal:

Personal: nono sólo

sólo recompensas.

recompensas.

TTécnica:

écnica: Instrucción

Instrucción y/o

y/o experiencia.

experiencia.

Liderazgo Situacional (Ken Blanchard y Paul Hersey en la Universidad de Ohio en 1968)
Liderazgo Situacional (Ken Blanchard y Paul Hersey en
la Universidad de Ohio en 1968)

Esta

Teoría se

basa en:

“El Éxito estará dado en la aplicación de un estilo de liderazgo en la situación apropiada”
“El Éxito estará dado en la aplicación
de un estilo de liderazgo en la situación
apropiada” Blanchard y Hersey.
4. El nivel de madurez de
los seguidores o grupo.
3. La situación específica.
2. La cantidad de apoyo socioemocional: Conducta de Relación (Comunicación bilateral y apoyo del Líder). 1.
2. La cantidad de apoyo socioemocional:
Conducta de Relación
(Comunicación bilateral y apoyo del Líder).
1. La cantidad de dirección: Conducta de Tarea

¿Qué factor determina el uso de un

estilo específico por parte del Líder?

¿Qué factor determina el uso de un estilo específico por parte del Líder?

LOS ESTILOS

LOS

ESTILOS DEL

DEL LIDERAZGO

LIDERAZGO

LOS ESTILOS LOS ESTILOS DEL DEL LIDERAZGO LIDERAZGO
LOS ESTILOS LOS ESTILOS DEL DEL LIDERAZGO LIDERAZGO
Liderazgo Situacional El Nivel de desarrollo del seguidor ante una situación específica define el estilo que
Liderazgo Situacional
El Nivel de desarrollo
del seguidor ante una
situación específica
define el estilo que el
Líder debe utilizar.
El líder cambia su
estilo de acuerdo al
grado de desarrollo
que tiene el
subordinados supone
que el Líder debe
poseer tres (3)
características:
Flexibilidad,
Diagnóstico y
Consenso.
Nivel de Desarrollo = Competencia + Actitud para realizar una tarea.
Nivel de Desarrollo =
Competencia + Actitud
para realizar una
tarea.

Liderazgo Situacional

Los cuatros estilos básicos del Liderazgo situacional son:
Los cuatros
estilos
básicos del
Liderazgo
situacional
son:

Dirigir

Dirigir

Persuadir

Persuadir

Participar

Participar

Delegar

Delegar

Liderazgo Situacional
Liderazgo Situacional

Nivel de desarrollo

Estilo de liderato adecuado

D1

E1

Poca competencia Mucho interés

Dirigir: estructurar, controlar y supervisar

D2

E2

Alguna competencia Interés variable

Instruir: orientar y ayudar

D3

E3

Mucha competencia Interés variable

Apoyar: elogiar, escuchar y dar facilidades

D4

E4

Mucha competencia Mucho interés.

Delegar: dar la posibilidad de la toma de decisiones