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y solidaria
INGENIERA EMPRESARIAL
2014-B
Presentacin
Hablar de economa social y solidaria (ESS) implica afirmar que los valores de
esta otra economa deben consolidar comportamientos solidarios.
Esto no implica la anulacin del individuo o su disolucin en una comunidad
impuesta, sino un efectivo despliegue de su identidad y capacidades
Una economa donde no slo luchamos asociados, cooperando y asumiendo lo pblico
como patrimonio comn para lograr una mejor reproduccin de nuestras vidas, sino
que somos parte de un proyecto socio-cultural y poltico de construccin de una
economa que debe incluir a todos.
Capital vs Solidaridad
La economa del capital define la riqueza como valor de cambio, no
contabiliza en el crecimiento la destruccin de valores de uso ni recursos no
renovables, y est centrada en la lgica de la acumulacin privada ilimitada.
Por su parte, la ESS est centrada en el valor de uso (en la provisin de bienes y
servicios tiles para satisfacer las necesidades y deseos legtimos de todos, con
una perspectiva de reproduccin ampliada, no del capital, sino de la vida con
calidad)
Y en el trabajo humano en sus mltiples formas, combinado con el trabajo de la
naturaleza en un metabolismo socio-natural orientado por criterios de racionalidad
reproductiva y calidad de vida antes que de cantidad de posesiones.
Revalorizar,
extender,
desarrollar,
entrelazar
complejizar
tcnicamente
complejas
de
El principio de reciprocidad: que puede tener bases interesadas: doy al que necesita o
simplemente, regalo por que alguien de la comunidad me va a regalar o a dar cuando necesite, o
desinteresadas: doy porque es la costumbre o porque apuesto al tejido de lazos sociales
simtricos per se, sin esperar nada a cambio;
Caractersticas de las
organizaciones de ESS
Los diferentes planteamientos conceptuales de la economa solidaria
corresponden a un sistema alternativo de desarrollo que busca incluir a los
diferentes sectores de la poblacin en condiciones de: igualdad, solidaridad,
armona con su entorno y reciprocidad.
Es necesario desde la perspectiva de la gestin realizar un planteamiento
conceptual de las caractersticas que debe tener una organizacin de economa
solidaria.
A travs de ella se deben realizar las diferentes actividades para desarrollar los
productos, sean estos orientados a generar ingresos monetarios o productos para
el autoabastecimiento de sus integrantes y mejorar sus condiciones de bienestar.
Romper paradigmas
Se debe establecer un rompimiento paradigmtico con la racionalidad
instrumental razn suprema y de predominio sobre las otras razones, entre ellas
la razn administrativa que impulsa a la aplicacin de diferentes herramientas
metodolgicas que se fundamentan en los planteamientos del taylorismo
fordismo.
El taylorismo incrementa la productividad del trabajo mediante la divisin de
tareas en movimientos parciales y organizados de acuerdo a pautas rigurosas de
tiempos y movimientos, y el fordismo introduce la produccin y el consumo en
masa que impuls el desarrollo de un nuevo tipo de sociedad racionalizada y
modernista.
Romper paradigmas
Se debe romper con la visin ingenua y mecanicista de las teoras
organizacionales y esta ruptura debe fundamentarse en la incorporacin
de conocimientos que se encuentren fuera de los conocimientos clsicos de
las teoras organizacionales.
Se deben anexar prcticas y saberes de nuestros pueblos que permitan
el desarrollo de una base conceptual desde la realidad local, es decir una
organizacin de economa solidaria localista, pero sin perder de vista su
interaccin con el entorno.
Ciudadana y ESS
Una de las particularidades que debe impulsar a la organizacin de economa
solidaria debe ser un nuevo concepto de la ciudadana, que es la igualdad de
oportunidades (Tenrio y Monje-Reyes 2010, 30-31).
En estas organizaciones, una de sus principales caractersticas es que la
propiedad real de los beneficios de su produccin est en manos de los
cooperantes o propietarios de la fuerza de trabajo, y no del dueo del
capital (Monje- Reyes 2011).
Problema de Investigacin
- Adaptar pensamientos dominantes a
realidades locales
- Condiciones de pobreza, desempleo e
inequidad
- Estado poco efectivo en el cumplimiento de
sus funciones
Mujeres, extraccin de
sal
Actividades comunitarias alianza intertnica
Fuente: Elaboracin
propia
Organizacin de
tercer grado
Organizaciones de
segundo grado
Unidades base
Gruppo Salinas
Asociaciones
Cooperativas
Fundaciones
Unidades
productivas
Servicios
De carcter
carcter
social
Fuente: Elaboracin
propia
Economa
Solidaria
De
De carcter
carcter
productivo
Cooperativa de
Ahorro y Crdito
(COACSAL)
Cooperativa de
Produccin Agropecuaria
(PRODUCOOP)
Asociacin de
Desarrollo Social de
Artesanas (TEXAL)
Fundacin Familia
Salesiana (FFSS)
Fundacin de
Organizaciones
Campesinas de Salinas
(FUNORSAL)
Confites
El Salinerito
Quesera
El Salinerito
Herramientas de Gestin
Gestionar significa influir sobre un complejo
administracin forma parte, y es complementaria.
sistema,
del
cual
la
Texal
Confites
Quesera
Con
dificultad
ha
incorporado
escasas
herramientas tradicionales en su gestin, tareas
que se desarrollan improvisadamente y no
contribuyen a la consecucin de los objetivos.
Acenta su labor en el trabajo social y compromiso
con la mujer indgena.
Ha tenido un considerable crecimiento productivo
debido al incremento de ventas de chocolate. La
organizacin
tiene
conocimiento
de
las
herramientas tradicionales, mas no se ejecutan
con efectividad; su mayor contribucin es el aporte
econmico a la FFSS y la generacin de empleo.
QUESERA: Se distingue como la unidad productiva
ms ordenada y exitosa de este anlisis. Ha
logrado
acoplar
el
uso
de
herramientas
comunitarias y tradicionales en beneficio de la
comunidad. Su producto posee aceptables
caractersticas, y ha posicionado la marca El
Salinerito a nivel nacional.
Conclusiones
Las unidades productivas comunitarias en Salinas de
Bolvar adems de utilizar herramientas que se
derivan de la administracin tradicional; stas
aplican otro tipo de herramientas que se vinculan
directamente con la gestin social, y son
consideradas parte de su forma de vida y la clave en
su prctica empresarial.
La teora actual separa totalmente la gestin
estratgica de la gestin social. En tanto, con el
anlisis de este proyecto podemos concluir que en la
gestin de las unidades productivas de Salinas
creadas bajo principios de economa solidaria es
posible adaptar herramientas propias de la
administracin tradicional.